道路大中修工程監(jiān)督檢查考核辦法第一條為進一步提高我市道路網(wǎng)的總體服務水平，加強道路養(yǎng)護大中修工程管理，規(guī)范管理程序，保證工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，做到責任明確，結合我市道路養(yǎng)護工程實際，特制定本辦法。第二條委每年六月份及十二月份各組織一次全市道路養(yǎng)護大中修工程檢查考核。第三條考核項目、分值和內(nèi)容（一）專業(yè)管理人員配備。5分。每項大中修工程配備專業(yè)人員管理。未配備的，每項扣1分，最高扣5分。（二）建立健全道路大中修工程項目儲備庫。5分。未建立健全道路大中修工程項目儲備庫，扣5分；項目未全部入庫的，扣3分。最高扣5分。（三）大中修工程計劃執(zhí)行。10分。1.擅自突破、調(diào)整、拆分計劃，每項扣1分，最高扣5分。2.每月25日前向委定期報送大中修工程計劃執(zhí)行，每缺報一期的，扣1分；每晚報一期的，扣0.5分。最高扣5分。（四）開展勘察設計、施工圖評審、施工預算送審工作。5分。未及時開展勘察設計、施工圖評審、施工預算送審工作，每一項扣1分，最高扣5分。（五）報批大中修工程施工圖設計和預算工作。10分。在施工圖設計評審和預算審核工作完成后，未及時確認施工圖設計評審和預算審核結果，并報委審批，每一項扣1分，最高扣10分。（六）組織開展大中修工程采購工作。10分。1.未及時向業(yè)務統(tǒng)籌處申報大中修工程采購需求，每一項扣1分，最高扣5分。2.采購完成后，未及時將采購中標結果報業(yè)務統(tǒng)籌處，每一項扣1分，最高扣5分。（七）合同管理工作。5分。1.未及時與大中修工程項目各參建單位簽訂合同，每一項扣0.5分，最高扣3分。2.未按照委相關規(guī)定和合同條款管理各參建單位，每一項扣0.5分，最高扣2分。（八）大中修工程項目組織實施。25分。1.及時辦理項目開工許可手續(xù)。未辦理的，每一項扣1分，最高扣25分。2.及時辦理項目質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。未辦理的，每一項扣1分，最高扣25分。3.開展項目質(zhì)量管理，工程項目質(zhì)量合格。每發(fā)生一項質(zhì)量不合格，扣5分，最高扣25分；發(fā)生重大質(zhì)量責任事故，直接扣25分。4.開展項目安全管理。發(fā)生一般安全責任事故，每一項扣5分，最高扣25分；發(fā)生重大安全責任事故，直接扣25分。5.開展文明施工管理。發(fā)生違反《深圳市交通建設工程現(xiàn)場文明施工規(guī)程（試行）》和《關于交通干道養(yǎng)護工程實施夜間施工的通知》的行為，每一項扣1分，最高扣25分。6.開展設計變更管理，嚴格按照第六冊《大中修工程管理》規(guī)定辦理變更事項。未按規(guī)定辦理的，每一項扣1分，最高扣25分。本款最高得分25分，最高扣分25分。（九）參建單位誠信管理。5分。未及時采集、核查、錄入大中修工程參建單位及從業(yè)人員信息，開展信用評價管理工作，每一項扣0.5分，最高扣5分。（十）項目檔案資料管理。5分。1.大中修工程完工后，未及時組織設計、監(jiān)理、施工等單位開展項目竣工檔案資料整理工作，每一項扣0.5分，最高扣3分。2.未及時報委產(chǎn)權登記部門（設施處）辦理檔案移交證明，每一項扣0.5分，最高扣2分。（十一）竣（交）工驗收。5分。大中修工程完工后，未在項目完工后半年內(nèi)開展竣（交）工驗收工作，每一項扣0.5分，最高扣5分。（十二）結（決）算審計管理。5分。未在大中修工程項目竣工驗收之日起九十日內(nèi)完成結（決）算報審工作，每一項扣0.5分，最高扣5分。（十三）項目決（結）算支付管理。5分。未及時組織參建單位辦理項目決（結）算支付工作，每一項扣0.5分，最高扣5分。第四條考核總分值為100分。80分以下為不合格，80分至90分為合格，90分以上為優(yōu)良。第五條委考核小組填寫《道路大中修工程監(jiān)督檢查考核評分表》（詳見附表），檢查應覆蓋全部的道路大中修項目。第六條委考核小組對各管理單位考核情況進行排名通報，對于平均分不合格的通報批評。如發(fā)現(xiàn)嚴重違反基建程序導致質(zhì)量安全事故，將追究當事人責任。

附表：道路大中修工程監(jiān)督檢查考核評分表管理單位：檢查日期：序號考核內(nèi)容具體規(guī)定分值扣分得分1專業(yè)管理人員配備每項大中修工程配備專業(yè)人員管理。未配備的，每項扣1分，最高扣5分。52建立健全道路大中修工程項目儲備庫未建立健全道路大中修工程項目儲備庫，扣5分；項目未全部入庫的，扣3分。最高扣5分。53大中修工程計劃執(zhí)行1.擅自突破、調(diào)整、拆分計劃，每項扣1分，最高扣5分。2.每月25日前向委定期報送大中修工程計劃執(zhí)行，每缺報一期的，扣1分；每晚報一期的，扣0.5分。最高扣5分。104開展勘察設計、施工圖評審、施工預算送審工作未及時開展勘察設計、施工圖評審、施工預算送審工作，每一項扣1分，最高扣5分。55報批大中修工程施工圖設計和預算工作在施工圖設計評審和預算審核工作完成后，未及時確認施工圖設計評審和預算審核結果，并報委審批，每一項扣1分，最高扣10分。106組織開展大中修工程采購工作1.未及時向業(yè)務統(tǒng)籌處申報大中修工程采購需求，每一項扣1分，最高扣5分。2.采購完成后，未及時將采購中標結果報業(yè)務統(tǒng)籌處，每一項扣1分，最高扣5分。107合同管理工作1.未及時與大中修工程項目各參建單位簽訂合同，每一項扣0.5分，最高扣3分。2.未按照委相關規(guī)定和合同條款管理各參建單位，每一項扣0.5分，最高扣2分。58大中修工程項目組織實施1.及時辦理項目開工許可手續(xù)。未辦理的，每一項扣1分，最高扣25分。2.及時辦理項目質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。未辦理的，每一項扣1分，最高扣25分。3.開展項目質(zhì)量管理，工程項目質(zhì)量合格。每發(fā)生一項質(zhì)量不合格，扣5分，最高扣25分；發(fā)生重大質(zhì)量責任事故，直接扣25分。4.開展項目安全管理。發(fā)生一般安全責任事故，每一項扣5分，最高扣25分；發(fā)生重大安全責任事故，直接扣25分。5.開展文明施工管理。發(fā)生違反《深圳市交通建設工程現(xiàn)場文明施工規(guī)程（試行）》和《關于交通干道養(yǎng)護工程實施夜間施工的通知》的行為，每一項扣1分，最高扣25分。6.開展設計變更管理，嚴格按照第六冊《大中修工程管理》規(guī)定辦理變更事項。未按規(guī)定辦理的，每一項扣1分，最高扣25分。本款最高得分25分，最高扣分25分。259參建單位誠信管理未及時采集、核查、錄入大中修工程參建單位及從業(yè)人員信息，開展信用評價管理工作，每一項扣0.5分，最高扣5分。510項目檔案資料管理1.大中修工程完工后，未及時組織設計、監(jiān)理、施工等單位開展項目竣工檔案資料整理工作，每一項扣0.5分，最高扣3分。2.未及時報委產(chǎn)權登記部門（設施處）辦理檔案移交證明，每一項扣0.5分，最高扣2分。511竣（交）工驗收大中修工程完工后，未在項目完工后半年內(nèi)開展竣（交）工驗收工作，每一項扣0.5分，最高扣5分。512結（決