第一章測試低難度，合理分配時(shí)間和精力。()4.商業(yè)計(jì)劃書的制作和路演流程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)()。5.麻省理工學(xué)院100K創(chuàng)業(yè)大賽包括以下階段()。8.投資人由于時(shí)間和精力有限，很難會(huì)見來訪的每位創(chuàng)業(yè)者，而商業(yè)計(jì)劃書是9.商業(yè)計(jì)劃書不是一成不變的，而是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知變化而10.商業(yè)計(jì)劃書是指創(chuàng)業(yè)公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向聽眾全面展示公司或項(xiàng)第二章測試1.蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)三要素模型中不包括以下要素()。2.查克成功五角星模型包括以下哪些內(nèi)容()。B:精力C:激情3.創(chuàng)業(yè)者在制作商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，第一步是先制作完成商業(yè)計(jì)劃書，第二步是與4.哈佛大學(xué)商學(xué)院波特教授提出競爭優(yōu)勢(shì)來源于以下幾個(gè)方面()。5.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研對(duì)象一般會(huì)包括以下內(nèi)容()。6.哈佛大學(xué)商學(xué)院克里斯騰森教授給出的商業(yè)模式包括以下哪些環(huán)節(jié)()。7.風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)包括()。8.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般包括以下幾種核心成員()。10.風(fēng)險(xiǎn)投資主要包括以下幾種類型()。1.編撰一個(gè)偉大的商業(yè)故事不包含以下要素()。論證基礎(chǔ)。()效率。()10.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場調(diào)研對(duì)象主要包括行業(yè)專家、用戶、客戶和競爭對(duì)手。()1.商業(yè)計(jì)劃書的基本結(jié)構(gòu)包括()。C:附件2.商業(yè)計(jì)劃書的封面中包括以下內(nèi)容()。A:商業(yè)計(jì)劃書的撰寫時(shí)間和版本號(hào)D:保密申明4.商業(yè)計(jì)劃書摘要主要闡述商業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容和對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)的總結(jié)。()6.商業(yè)計(jì)劃書封面中除了出現(xiàn)公司名稱外，還可以有相關(guān)副標(biāo)題對(duì)公司的業(yè)務(wù)、7.商業(yè)計(jì)劃書的保密申明是為了保護(hù)商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容和創(chuàng)意不被泄露或散布細(xì)一些，不需要考慮篇幅限制。()產(chǎn)品、市場、競爭者、融資、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)等。()第五章測試4.在公司核心成員介紹時(shí)，介紹的內(nèi)容不包括()。第六章測試3.在表述和增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力時(shí)，可以從以下方面進(jìn)行闡述()。第七章測試1.行業(yè)分析主要是對(duì)()的介紹和分析。2.PEST分析模型包括()環(huán)境的分析。B:政治C:社會(huì)4.在市場細(xì)分變量中，消費(fèi)者的年齡、性別、收入、職業(yè)和教育程度屬于B:心理變量C:人口變量5.SWOT分析方法的步驟包括()。C:估算行動(dòng)成本6.市場策略的4P理論包括以下內(nèi)容()。B:價(jià)格策略7.替代品一般是指與現(xiàn)有產(chǎn)品相比較，能夠發(fā)揮同種功效和滿足同樣需求的產(chǎn)8.市場結(jié)構(gòu)類型主要包括以下幾類()。和服務(wù)的總量。()1.由于初創(chuàng)企業(yè)資源較少，不一定要自己設(shè)廠進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，可以選擇產(chǎn)品外2.制造業(yè)企業(yè)在廠址選擇時(shí)需要關(guān)注以下哪些影響因素()。3.制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程設(shè)計(jì)包括以下幾種()。4.工藝流程是指工業(yè)品生產(chǎn)過程中，從原材料到制成品各項(xiàng)工序安排的程序和材料、組織生產(chǎn)、組織待售產(chǎn)品與服務(wù)等內(nèi)容。()6.服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營過程包括以下基本內(nèi)容()。8.零售業(yè)企業(yè)選擇地址時(shí)需要關(guān)注以下哪些影響因素()。2.公司的組織結(jié)構(gòu)主要包括()。任何權(quán)利。()10.公司的核心職能部門包括營銷部門、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和行政第十章測試1.下列報(bào)表不屬于三大財(cái)務(wù)報(bào)表的是()。D:資產(chǎn)負(fù)債表2.以下哪些指標(biāo)屬于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系()。A:動(dòng)態(tài)投資回收期B:靜態(tài)投資回收期C:內(nèi)含報(bào)酬率IRR3.在一定時(shí)期內(nèi)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)多、周轉(zhuǎn)天數(shù)少表明()。B:收賬速度快D:應(yīng)收賬款流動(dòng)性強(qiáng)4.X公司2022年?duì)I業(yè)收入為3000萬元，年末應(yīng)收賬款余額為300萬元，每年按360天計(jì)算，則該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為()天。5.盈虧平衡點(diǎn)又稱保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)等，通常是指全部銷售收入等于全部成6.財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制是財(cái)務(wù)人員的主要責(zé)任，企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)測和編撰。()7.財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)營過程的價(jià)值化表現(xiàn)，可以讓風(fēng)險(xiǎn)投資者了解未來的財(cái)務(wù)狀況。9.盈利能力常見指標(biāo)包括()。C:銷售凈利潤率第十一章測試1.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型包括()。2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在且不可避免，是商業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)管理中需要闡述的核心內(nèi)3.風(fēng)險(xiǎn)是指由于環(huán)境的不確定性、客體的復(fù)雜性、主體能力與實(shí)力的有限性，4.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因內(nèi)外部環(huán)境變化而導(dǎo)致，是不可以預(yù)測和防范的。()8.管理風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、決策風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)。()10.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括()。第十二章測試2.風(fēng)險(xiǎn)投資退出包括()。5.商業(yè)計(jì)劃書附件中可以包括以下內(nèi)容()。選擇第二種退出方式作為補(bǔ)充。()10.公司章程可以放在商業(yè)計(jì)劃書附件中，不需要放在商業(yè)計(jì)劃書正文公司介紹第十三章測試1.商業(yè)計(jì)劃書演示的功能包括()。A:影響股東可以通過()導(dǎo)出痛點(diǎn)問題。3.商業(yè)計(jì)劃書演示的核心環(huán)節(jié)包括()。4.依據(jù)演示項(xiàng)目不同，需要在導(dǎo)入、產(chǎn)品、市場、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)各個(gè)內(nèi)容介紹時(shí)合理分配時(shí)間，不要均勻分配時(shí)間。()5.在商業(yè)計(jì)劃書演示過程中，需要以演示人講解為主，演示PPT為輔，演示6.在商業(yè)計(jì)劃書演示溝通過程中，如果沒有聽懂評(píng)委所提問題，我們可以按照7.在商業(yè)計(jì)劃書演示過程中，大多數(shù)演示者不能有效控制演示進(jìn)度，經(jīng)常不能在指定的時(shí)間內(nèi)結(jié)束演示內(nèi)容，最好的解決方法是()。A:減少內(nèi)容或加快語速，爭取提前2-3分鐘完成演示內(nèi)容B:找一個(gè)最后30秒節(jié)點(diǎn)，根據(jù)演示進(jìn)度決定調(diào)整語速快慢和內(nèi)容增減D:順其自然，演示時(shí)間完畢就結(jié)束內(nèi)容介紹8.商