電氣工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施目錄TOC\o"1-2"\h\u20871質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施 1265701.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解 188711.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 1245611.3電氣工程施工過(guò)程質(zhì)量控制基本要求 2114881.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制點(diǎn)及措施 231632電氣安裝施工質(zhì)量通病及控制措施 4238123成品保護(hù)管理措施 561263.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工 5127843.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施 5203143.3成品保護(hù)措施 645334安全管理保證措施 792274.1組織管理機(jī)構(gòu) 795444.2組織管理措施 7275294.3安全技術(shù)保障措施 8158745環(huán)境管理保證措施 9174735.1環(huán)境管理目標(biāo) 990545.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 9109805.3重大環(huán)境因素清單 10303175.4環(huán)境管理規(guī)章制度 10152185.5安全文明施工保護(hù)措施 10193806節(jié)能降耗管理計(jì)劃 12149576.1節(jié)能降耗管理結(jié)構(gòu) 1260066.2節(jié)能降耗管理措施 12116917綠色施工管理計(jì)劃 131質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施1.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解保證本工程電氣安裝施工驗(yàn)收合格率100%，符合“標(biāo)準(zhǔn)、綠色、科技”的施工要求。1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表2-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)序號(hào)部門內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2項(xiàng)目總工提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3生產(chǎn)經(jīng)理參與工程質(zhì)量策劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)各個(gè)專業(yè)分包、獨(dú)立承包人、專項(xiàng)供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作。4質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)督。協(xié)調(diào)質(zhì)量驗(yàn)收工作，做好平時(shí)的質(zhì)量監(jiān)督工作。5設(shè)計(jì)管理部組織開展施工圖紙的學(xué)習(xí)，對(duì)施工方案的編制和各個(gè)專業(yè)相吻合，從而保障整指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；6工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，督促完成工程節(jié)點(diǎn)，過(guò)程監(jiān)督。7物資部確保使用合格產(chǎn)品：采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。9施工班組嚴(yán)格執(zhí)行方案中的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。1.3電氣工程施工過(guò)程質(zhì)量控制基本要求電氣工程施工過(guò)程質(zhì)量控制一般要求詳見表3。表3電氣施工質(zhì)量管控一般要求序號(hào)步驟內(nèi)容1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備主要包括圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)的制定、技術(shù)交底等方面的工作。2施工順序施工中應(yīng)按照“先分部、后系統(tǒng)；先暗配、后明裝?！钡捻樞蜻M(jìn)行，并在綜合布線期避讓水暖消防等大管道，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化布局。3材料品質(zhì)重視采購(gòu)的材料、構(gòu)件、配件及一些成品、半成品質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時(shí)，絕不用于作業(yè)面，并按照合同約定立即采取相應(yīng)措施。4施工質(zhì)量施工過(guò)程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文件規(guī)定、施工質(zhì)量控制計(jì)劃要求，對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制的活動(dòng)，保證生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范能要求的工程。5修正問題一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和半成品、成品的質(zhì)量不能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，履行自身承諾，多方考慮及時(shí)修正已完成工作量，不影響下道工序保障工期正常進(jìn)行，并以此為鑒開展質(zhì)量例會(huì)，探討工藝和所處環(huán)境，調(diào)整方案防范類似問題再次發(fā)生。6加強(qiáng)檢驗(yàn)加強(qiáng)檢驗(yàn)應(yīng)貫徹施工者自檢與專業(yè)檢相結(jié)合的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制點(diǎn)及措施電氣工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)及相關(guān)措施詳見表4。表4電氣工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施表序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施1施工準(zhǔn)備材料計(jì)劃認(rèn)真編制各項(xiàng)計(jì)劃、施工方案，組織管理人員對(duì)編制完成的計(jì)劃及方案進(jìn)行討論，使之真正符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，滿足施工過(guò)程中的具體要求。材料送審施工方案2預(yù)留預(yù)埋施工復(fù)核位置標(biāo)高正確確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工,避免預(yù)埋的管路三層交叉,認(rèn)真查閱圖紙,逐個(gè)檢查。線管保護(hù)層漏埋、錯(cuò)埋管路彎扁度3管路敷設(shè)支架間距施工前組織進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，明確管路、線盒敷設(shè)位置；施工過(guò)程中嚴(yán)格依照規(guī)范施工，做好過(guò)程管控；利用輔助工具、檢測(cè)儀器保障施工質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育。與水管、風(fēng)管間距接線盒接線正確管路彎扁度4橋架安裝位置、標(biāo)高正確在施工前對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，運(yùn)用BIM技術(shù)搭建實(shí)物模型，利用碰撞檢測(cè)功能找出碰撞位置予以協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)支架的安裝位置予以確認(rèn)。與水管、風(fēng)管間距支架排列正確5穿線配線導(dǎo)線涮錫、接線帽嚴(yán)格要求涮錫工藝、使用專用接線帽。導(dǎo)線損傷穿線時(shí)注意保護(hù)導(dǎo)線6電纜敷設(shè)電纜平直、固定牢固根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào),電纜按次序敷設(shè)。電纜彎扁度電纜排列整齊、美觀7器具安裝器具固定方法正確研究照明器具的安裝方法位置標(biāo)高正確準(zhǔn)確定位8設(shè)備安裝位置、標(biāo)高正確制訂專項(xiàng)施工方案9調(diào)試絕緣搖測(cè)全面制訂專項(xiàng)調(diào)試方案

2電氣安裝施工質(zhì)量通病及控制措施現(xiàn)場(chǎng)電氣施工各階段質(zhì)量通病及防治措施見表8.1所示：表2臨電施工階段質(zhì)量通病及防治措施序號(hào)質(zhì)量通病防治措施1預(yù)埋套管標(biāo)識(shí)不清晰，管口未做好防護(hù)；線管保護(hù)層不合要求；漏埋、錯(cuò)埋；管路彎扁度認(rèn)真查閱圖紙，確定現(xiàn)場(chǎng)需要預(yù)留套管的位置，漏埋、錯(cuò)埋發(fā)生，與土建做好溝通配合現(xiàn)場(chǎng)土建施工進(jìn)度預(yù)埋；預(yù)埋套管需做好成品保護(hù)，套管埋設(shè)深度符合要求并做好成品保護(hù)；2配電箱位置偏差根據(jù)土建工程的標(biāo)高線、軸線，準(zhǔn)確測(cè)量定位。3電纜敷設(shè)時(shí)，排列雜亂，交叉嚴(yán)重，電纜埋設(shè)深度不足；電纜頭芯線與線鼻子壓接不緊固。電纜敷設(shè)前應(yīng)將電纜事先排列好，劃出排列圖表，按圖表施工，電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)敷設(shè)一根整理一根，埋地電纜并注意埋設(shè)深度符合要求；電纜頭壓接時(shí)，線鼻子與芯線截面必須配套，壓接模具與芯線規(guī)格一致，壓接數(shù)量不得小于二道。4管內(nèi)穿線護(hù)口遺漏，破損及管徑不符，緊定式導(dǎo)管需擰斷緊定螺栓。穿線前，應(yīng)檢查護(hù)口是否完好且與管徑不符，如因操作不慎而使護(hù)口遺漏、破損或管徑不符者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊，更換；緊定式導(dǎo)管需擰斷緊定螺栓；5開關(guān)插座的面板與墻面有間隙。開關(guān)、插座安裝時(shí)應(yīng)調(diào)整好面板后再擰緊固定螺絲，使其緊貼建筑物表面。6防雷與接地安裝焊接質(zhì)量差，非混凝土內(nèi)焊接部位漏刷防腐漆。所有焊接處必須牢固，嚴(yán)格按規(guī)范施工，將藥皮敲凈，刷好防腐漆。7鋼管敷設(shè)，管內(nèi)有鐵屑等雜物，管口有毛刺；管口插入箱盒、內(nèi)長(zhǎng)度不一致；彎曲半徑太小，有扁裂現(xiàn)象緊定管斷管需采用鋼鋸或?qū)Ｓ脭喙芷?，連接前對(duì)管口進(jìn)行清理，手鉗、銼刀等進(jìn)行掃口，去除毛刺；管道彎曲需采用配套的彎管器，彎管前先確定彎管區(qū)域，確保彎管位置及彎曲半徑。彎管時(shí)用力平和，彎管器移動(dòng)間距均勻。鋼管預(yù)制完畢需對(duì)管內(nèi)雜物進(jìn)行清理，安裝完畢及時(shí)做好成品保護(hù)，對(duì)管口兩端進(jìn)行封堵；8柔性導(dǎo)管與設(shè)備、箱盒連接時(shí)，未采用軟管接頭連接專用接頭安裝牢固，型號(hào)滿足使用要求。9電氣明配管，固定點(diǎn)間距不合理，管不順直施工前先行彈線，保證管線橫平豎直；管道施工前需保證鋼管平直，無(wú)彎曲及凹扁等現(xiàn)象；管路敷設(shè)間距合理，與支架孔距相適應(yīng)；配管根據(jù)擺放位置確定彎曲半徑，內(nèi)彎半徑最小，外彎半徑最大，彎曲幅度保持一致；管路敷設(shè)拉線施工，保證管路在同一水平高度。10金屬、非金屬柔性導(dǎo)管敷設(shè)長(zhǎng)度不合要求各專業(yè)配合需默契，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)到位，確定設(shè)備安裝位置及管路敷設(shè)具體位置；嚴(yán)格按深化設(shè)計(jì)施工，配管到位。11成排成行的燈具，安裝不整齊燈具安裝時(shí)必須彈線或采用紅外線劃線儀放線；

3成品保護(hù)管理措施3.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工該小組將從成品保護(hù)的事前策劃（如保護(hù)方案的編制、評(píng)審與批準(zhǔn)）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實(shí)和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實(shí)施記錄）、事后檢查(含糾偏和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償確認(rèn))等成品保護(hù)的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理。其職責(zé)分工見表3。表3.1成品保護(hù)小組職責(zé)序號(hào)部門職責(zé)內(nèi)容1總包職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對(duì)整個(gè)工程的保護(hù)方案進(jìn)行整體策劃，對(duì)各分包的成品保護(hù)措施進(jìn)行審查，并報(bào)送給合同中明確的單位進(jìn)行審批?？偘谂c分包簽訂合同時(shí)，會(huì)一并將成品保護(hù)納入分包合同中，并負(fù)責(zé)提供總包在成品保護(hù)方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘?fù)責(zé)對(duì)各分包的工作順序、作業(yè)時(shí)間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力爭(zhēng)使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強(qiáng)分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)管理工作。2分包職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動(dòng)對(duì)本分包工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解；也主動(dòng)了解下道工序可能的對(duì)本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時(shí)將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰(shuí)施工、誰(shuí)保護(hù)”。3業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時(shí)傳達(dá)或明示物資或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間表；及時(shí)審批總包提交的成品保護(hù)計(jì)劃；協(xié)助總包對(duì)指定分包在成品保護(hù)履約方面的保證金預(yù)以控制。4項(xiàng)目總工和生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)制定成品保護(hù)措施或方案；對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。5材料工程師職責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。6班組長(zhǎng)職責(zé)對(duì)上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。3.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施項(xiàng)目成品保護(hù)管理計(jì)劃及措施見表9.2所示。表3.2成品保護(hù)管理計(jì)劃及措施序號(hào)名稱內(nèi)容1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范；2)深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷或污染，一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢制度1)本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究；2)分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向下一施工隊(duì)伍書面提出作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總承包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí))成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過(guò)程記錄制度堅(jiān)持“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1)每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的馬上上報(bào),研究制定切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施；2)配合總承包按照規(guī)定的時(shí)間間隔，組織各分包進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查，檢查時(shí)要把成品保護(hù)方面的情況一并納入。6損壞登記制度成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總承包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，總承包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或總承包取證裁決，責(zé)任方須無(wú)條件接受；未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對(duì)任何成品或者設(shè)備損害事件，配合總承包進(jìn)行調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償，對(duì)故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8垃圾清運(yùn)與工完場(chǎng)清制度項(xiàng)目管理人員隨時(shí)隨地檢查、通報(bào)。9進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，要經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得進(jìn)入；除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí)，各樓層和主要房間將對(duì)進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。10主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收或代管交接制度對(duì)業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購(gòu)的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。11成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度配合總承包對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)教育，增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)，自覺保護(hù)成品。12其他制度配合總承包在工程進(jìn)行到后期時(shí)及時(shí)地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總承包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。3.3成品保護(hù)措施成品保護(hù)措施見表9.3。表3.3電氣施工成品保護(hù)措施序號(hào)階段要點(diǎn)1預(yù)留預(yù)埋階段預(yù)留預(yù)埋過(guò)程中，由于交叉作業(yè)較多，在管路敷設(shè)完畢后，在澆筑砼時(shí)，應(yīng)派專人看護(hù)，以免振搗時(shí)損壞配管及盒、箱移位，如有管路損壞，要及時(shí)修復(fù)。朝上的管口容易掉進(jìn)雜物，因此在結(jié)構(gòu)配管過(guò)程中，每完成一道工序應(yīng)及時(shí)將管口用堵頭封死。并在地面成型后加保護(hù)蓋，避免露出地面的線管遭到破壞。2線纜敷設(shè)階段在線纜壓接全部完成后，將導(dǎo)線的接頭盤入箱盒內(nèi)，并封堵嚴(yán)密，以防導(dǎo)線被污染，同時(shí)防止盒箱和管內(nèi)進(jìn)入雜物。配管、配線器具完成后，不得再在盒、箱內(nèi)動(dòng)用油漆，防止導(dǎo)線的污染。3設(shè)備、器具安裝階段設(shè)備、器具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，碼放整齊、穩(wěn)固、并防潮，輕搬、輕放，以免碰壞表面鍍鋅層、油漆及玻璃罩和開關(guān)箱盤的板面，同時(shí)防止器具設(shè)備被污染或丟失，設(shè)專人看管。精裝修區(qū)域的開關(guān)插座面板以及燈具，加塑料膜防止污染，直至精裝結(jié)束，再次安排清理。配電箱、柜、插接式母線槽和電纜橋架等有烤漆或噴塑面層的電氣設(shè)備安裝應(yīng)在土建抹灰工程完成之后進(jìn)行，其安裝完成后采取塑料膜包裹或彩條布復(fù)蓋保護(hù)措施，防止受到污染。機(jī)電安裝施工時(shí)，嚴(yán)禁對(duì)土建結(jié)構(gòu)造成破壞，對(duì)粗裝修面上的變動(dòng)應(yīng)先征得土建技術(shù)人員的同意，在精裝修已完成后電氣安裝施工必須采取有效措施防止地面、墻面、吊頂、門窗等可能受到的損壞。電纜敷設(shè)應(yīng)在土建吊頂、精裝修工程開始前進(jìn)行，防止電纜施工對(duì)吊頂、裝飾面層的破壞。4安全管理保證措施4.1組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織管理架構(gòu)見圖10.1所示：圖10.1項(xiàng)目安全管理組織架構(gòu)4.2組織管理措施 項(xiàng)目安全組織管理措施見表10.2所示：表10.2項(xiàng)目安全組織管理措施序號(hào)建立措施具體實(shí)施1建立項(xiàng)目安全管理小組項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、安全總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各有關(guān)施工管理的專業(yè)工程師、及勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或施工班組長(zhǎng)擔(dān)任成員。2安全員及項(xiàng)目部電工配備現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員及項(xiàng)目部電工，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查工作，對(duì)有關(guān)違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等的重大安全隱患，有權(quán)責(zé)令其分部分項(xiàng)工程停工整改。3建立臨時(shí)用電技術(shù)管理措施建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。4建立技術(shù)交底制度向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。5建立安全檢測(cè)制度從臨時(shí)用電工程竣工開始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄。建立用電安全巡查制度，值班電工每日巡查配電室，對(duì)配電柜運(yùn)行狀況、儀表指示燈、電壓、電流、異味異響、照明、門窗和衛(wèi)生等進(jìn)行檢查并做好記錄表。6建立電氣維修制度加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。7建立工程拆除制度建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。8建立安全檢查和評(píng)估制度施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。9建立安全用電責(zé)任制對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。10建立安全教育和培訓(xùn)制度定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。4.3安全技術(shù)保障措施1電焊工必須持證上崗，入場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。2線敷設(shè)前，要檢查梯子、架子及防護(hù)設(shè)施，如有損壞和變形及時(shí)處理，以免存在隱患。3隨身攜帶的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥地方防止墜落傷人。4使用電焊機(jī)要有三級(jí)漏電保護(hù)，禁亂拉亂拽；施焊時(shí)要戴好防護(hù)面具，以免傷及自身。5使用后的電焊條頭不得隨意丟棄。6在大風(fēng)天氣或雨水天氣時(shí)不要施工以免影響施工質(zhì)量或安全。在高處作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。7在頂板施工進(jìn)行煨管時(shí)，應(yīng)背朝樓內(nèi)側(cè)操作防止跌落樓下。8電焊機(jī)接電安裝與拆卸必須由有證電工操作，電焊機(jī)外殼應(yīng)有良好的接地，下班時(shí)電焊機(jī)電源應(yīng)切斷，檢查動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)火星，才能離開現(xiàn)場(chǎng)。

5環(huán)境管理保證措施5.1環(huán)境管理目標(biāo)項(xiàng)目電氣安裝施工過(guò)程中，環(huán)境管理目標(biāo)見表5.1所示。表5.1項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)環(huán)保管理目標(biāo)環(huán)保管理目標(biāo)闡述責(zé)任人監(jiān)管人1噪聲噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合上海市相關(guān)規(guī)定。王海川夏阿寶2粉塵控制粉塵及氣體排放，不超過(guò)法律、法規(guī)的限定數(shù)值。王海川夏阿寶3固體廢棄物減少固體廢棄物的產(chǎn)生，合理回收可利用建筑垃圾。王海川夏阿寶4資源控制水電、紙張、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利用。王海川夏阿寶5.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)圖見圖11.2所示：主承建方操作工人主承建方操作工人項(xiàng)目各職能部門各專業(yè)工程師各專業(yè)分包方操作工人班組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)保障層及業(yè)主管理層安全總監(jiān)項(xiàng)目總工生產(chǎn)經(jīng)理圖5.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目環(huán)境管理職責(zé)分工見表11.2所示。表5.2項(xiàng)目環(huán)境管理職責(zé)序號(hào)崗位/部門名稱管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2項(xiàng)目總工1）主持編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2）貫徹國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及上海市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。3安全總監(jiān)1）安全總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）落實(shí)有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。3）組織現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.3重大環(huán)境因素清單重大環(huán)境因素清單辨識(shí)見表11.3所示：表5.3環(huán)境因素識(shí)別序號(hào)工序/部位環(huán)境因素辨識(shí)1施工區(qū)施工噪聲施工人員、機(jī)械噪聲、材料切割，輪扣安裝敲擊、配管墻體剔槽2光污染夜間施工及照明3固體廢棄物廢棄扣件、電纜線、燈具、剔槽混凝土碎塊4生活區(qū)辦公、生活垃圾運(yùn)輸?shù)倪z灑垃圾遺灑污染環(huán)境5生活污水未經(jīng)處理排放水浪費(fèi)資源5.4環(huán)境管理規(guī)章制度項(xiàng)目部環(huán)境管理規(guī)章制度見表11.4所示。表5.4環(huán)境管理規(guī)章制度序號(hào)內(nèi)容1建立環(huán)境保護(hù)管理體系，對(duì)從開工準(zhǔn)備到完工期間所有的施工過(guò)程、運(yùn)作和管理活動(dòng)中可能產(chǎn)生的環(huán)境因素進(jìn)行充分的識(shí)別和評(píng)估，各項(xiàng)改進(jìn)措施責(zé)任落實(shí)到人。2采取多種形式的環(huán)保宣傳、教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。3施工過(guò)程中針對(duì)揚(yáng)塵、遺撒、噪聲、光污染等環(huán)境因素開展自檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。4施工垃圾與生活垃圾分類封閉存放，并一日一清，保證現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾控制在最少范圍內(nèi)。5施工作業(yè)時(shí)間必須嚴(yán)格控制在6時(shí)至22時(shí)，有特殊情況，需要夜間施工的，做好周圍居民的工作，辦理夜間施工許可證后方可施工。5.5安全文明施工保護(hù)措施1)按照施工總平面布置圖堆放各類材料，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。實(shí)行計(jì)劃進(jìn)料，隨用隨到。2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。3)在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。4)各項(xiàng)施工任務(wù)完成后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。5)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳，嚴(yán)格管理，采用有力措施控制人為的施工噪聲，最大限度地減少噪聲擾民。在夜間進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定合理安排作業(yè)時(shí)間，避免擾民情況出現(xiàn)。6)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求，建立健全的規(guī)章制度，把文明施工納入常態(tài)化、制度化、科學(xué)化的管理軌道，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》。

6節(jié)能降耗管理計(jì)劃6.1節(jié)能降耗管理結(jié)構(gòu)節(jié)能降耗管理結(jié)構(gòu)見表12.1所示。表6.1節(jié)能降耗管理責(zé)任分工序號(hào)組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)責(zé)任人權(quán)限實(shí)施時(shí)間1項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃李進(jìn)慶、張?zhí)m乾統(tǒng)籌整個(gè)施工過(guò)程1工程部節(jié)能降耗施工管理王海川協(xié)管整個(gè)施工過(guò)程2技術(shù)部方案交底韓陽(yáng)協(xié)管整個(gè)施工過(guò)程3安全部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督夏阿寶主管整個(gè)施工過(guò)程4物資部材料采購(gòu)嵇紅明協(xié)管整個(gè)施工過(guò)程5商務(wù)部降耗指標(biāo)跟蹤與概預(yù)算陳鋒協(xié)管整個(gè)施工過(guò)程6.2節(jié)能降耗管理措施電氣安裝施工節(jié)能降耗管控措施見表12.2所示。表6.2節(jié)能降耗管控措施序號(hào)措施具體實(shí)施1節(jié)能1)機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制訂節(jié)能措施，提高能源利用率，對(duì)能源消耗量大的工藝必須制定專項(xiàng)降耗措施。2)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、布置與使用，應(yīng)采取有效的節(jié)能降耗措施，照明器具宜選用節(jié)能型LED燈具?，F(xiàn)場(chǎng)燈具試用時(shí)控開關(guān)；3)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)滿足下列要求：eq\o\ac(○,1)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立按時(shí)保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度。eq\o\ac(○,2)施工機(jī)械宜選用高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)。eq\o\ac(○,3)220V/380V單相用電設(shè)備接入220V/380V三相系統(tǒng)時(shí)，宜使用三相平衡。eq\o\ac(○,4)合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。2節(jié)水1)機(jī)電工程施工實(shí)行用水計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段用水量。2)機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用水使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。3)機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)充分利用雨水資源，保持水體循環(huán)，有條件的宜收集屋頂、地面雨水再利用。3節(jié)約材料與資源利用1)優(yōu)化機(jī)電施工方案，選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝，促進(jìn)材料的合理使用，節(jié)省實(shí)際施工材料消耗量。2)根據(jù)機(jī)電施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時(shí)間、庫(kù)存情況等制定采購(gòu)計(jì)劃，并合理確定采購(gòu)數(shù)量，避免采購(gòu)過(guò)多，造成積壓或浪費(fèi)。3)對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命。按照材料