第第頁安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇1）__年__在__X的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，依照__X對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅守“紅線”意識本單位調(diào)整了以__X領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實，責(zé)任到人，使各科室、職工參加到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實__X安全生產(chǎn)會議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二、圓滿完成《__年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項指標(biāo)任務(wù)高度重視安全生產(chǎn)，年初訂立了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，樂觀開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領(lǐng)導(dǎo)參加的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職安全巡察員一名，每日對以下重點部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場合。三、突出重點，全面開展隱患排查并有效整改1、訂立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2、為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。3、分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查顯現(xiàn)的問題及時督促責(zé)任科室落實整改；依據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；4、對__X派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進(jìn)行了整改。5、信息安全投入加大，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。6、為重點及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費用1000余元；7、加大了對容易顯現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)；8、電梯維護(hù)保養(yǎng)費每年定期落實；四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上半年聘請政安消防宣講團(tuán)，年末邀請__省機(jī)構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處理上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠快速反應(yīng)；同時對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和加添了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試，培訓(xùn)率達(dá)百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識。五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，重視隱患整改建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查，對存在的孱弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個現(xiàn)場全部沒收，同時由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會，留宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守__X安全生產(chǎn)規(guī)章制度。六、加強(qiáng)值班值守，有序高效應(yīng)對突發(fā)事件年初下發(fā)《關(guān)于做好__年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等緊要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求。《通知》中從組織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必需保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應(yīng)對措施。七、樂觀開展安全生產(chǎn)月活動，營造良好安全生產(chǎn)氛圍依照__X的要求，樂觀參加上級部門布置的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去，訂立活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇2）一年來，我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作的一系列緊要工作部署，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以整治安全隱患為重點，以防范和遏制重點事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅持“安全第一，防備為主”的方針，全面推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)，任制建立完滿安全生產(chǎn)管理機(jī)制，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得了確定成效，現(xiàn)一年來的緊要工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，漸漸建立長效管理機(jī)制。堅持立足防范，常抓不懈。常常組織機(jī)團(tuán)單位召開消防安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢，針對孱弱環(huán)節(jié)，提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，落實社區(qū)企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立起自我管束機(jī)制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責(zé)任落實。二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識。今年來，通過宣傳墻報、派發(fā)《致居民群眾的封信》《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣傳掛畫等形式，廣泛開展宣傳教育活動，努力提高轄區(qū)居民的安全意識。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動期間，發(fā)放各類安全知識宣傳資料600多份，通過一系列的宣傳活動來實現(xiàn)“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，加強(qiáng)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對安全生產(chǎn)的緊要性的認(rèn)得，促進(jìn)了全民安全素養(yǎng)的提高，組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。三、全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。認(rèn)真做好重點節(jié)前大檢查，今年來，我社區(qū)對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場合”、“人員密集場合”進(jìn)行地毯式的摸查，發(fā)現(xiàn)一間整改一間，對不搭配整改的或拒絕整改的上級部門進(jìn)行處理。一年來，我社區(qū)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，但與上級部門的大力支持搭配是分不開的，我們決心一如既往，連續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步加強(qiáng)憂意識和責(zé)任意識，工作中決不能麻痹大意，力爭把工作做好、做細(xì)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇3）伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和繁忙中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)過了不平常的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的幫忙下，依照年初訂立工作計劃打開工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：一、生產(chǎn)計劃完成率—%，供貨及時率—%以上截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—，其中—產(chǎn)品（包含—）共生產(chǎn)—，—（包含—）產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫2—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺?！路菀院螅鹊剡B續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證定期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充分，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上常常加班到6：00—8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，樂觀與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。二、設(shè)備完好率—%以上，安全事故率為—%本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測計劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備顯現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間每天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重點人身損害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問題，現(xiàn)在—左右即可正常工作?！路莞鼡Q了一臺注射機(jī)的掌控系統(tǒng)，并通過幾次集中維護(hù)和修理，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時也基本除掉注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。另外，車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，躲避了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場管理經(jīng)過查找相關(guān)資料增補(bǔ)、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原材料子部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了認(rèn)真規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。完滿對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。依照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人依照相關(guān)規(guī)定處理。并依據(jù)個人德（敬業(yè)精神、責(zé)任感及道品性為規(guī)范）、勤（工作態(tài)度）、能（技術(shù)本領(lǐng)，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出過錯率的高處與低處）、績（工作成績、能否開展創(chuàng)造性的工作）進(jìn)行評比，將優(yōu)秀員工上報到公司予以確定的嘉獎。四、訂立并實施車間各項工作流程年初按公司要求訂立了各班組班組（零件班，預(yù)裝配班，裝配班，產(chǎn)品班，維護(hù)和修理班）、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機(jī)產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸取，漸漸依照已訂立的工作流程進(jìn)行每項工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實際運行中不愿定近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，躲避質(zhì)量問題起到了樂觀的作用。五、減少不必需返修工序，掌控返修工時訂立完滿了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班構(gòu)成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、產(chǎn)品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，依據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有確定的加班工資。按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了確定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作樂觀性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作，也取得了確定的成績，但是也還存在較多的問題：1、增補(bǔ)配備一線工人迫在眉睫。目前車間五個班組共—人，其中新員工實現(xiàn)—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中平均每個月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素養(yǎng)略顯不足。更緊要的是面對明年的搬離，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人將近都是嫻熟工種，人的因素對生產(chǎn)特別緊要。2、車間新員工缺乏必需的培訓(xùn)。公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣緊要。3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。下半年生產(chǎn)一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個緊要原因。到目前為止，鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決，但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進(jìn)行下去。4、加強(qiáng)部件（產(chǎn)品）的自入廠檢測，及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。很多外購件—沒有入廠檢測標(biāo)準(zhǔn)，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，選擇，返修時有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，揮霍工時，揮霍原材料子。應(yīng)按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中緊要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題?！陮ιa(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，增補(bǔ)配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備料子、部件及常規(guī)型號產(chǎn)品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進(jìn)行的搬離工作做好充分的準(zhǔn)備，是本年度工作的重中之重。新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱誠迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇往奮進(jìn)，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇4）__年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)安辦的引導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹貫徹落實__，堅持“安全第一、防備為主、綜合整治”的方針，堅固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，依照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”的主題，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)制度，明確安全職責(zé)，建立健全監(jiān)管體制，加大宣傳教育、培訓(xùn)力度，層層抓好落實安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將今年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制在強(qiáng)化單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完滿行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)制”，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。成立了連長、引導(dǎo)員為組長、副職領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由副連長擔(dān)負(fù)專職安全員。訂立了連長、副連長、安全員安全職責(zé)，同時與緊要崗位人員和班組長簽訂了安全責(zé)任書，使全連上下形成了一個從有責(zé)任事事重落實的安全生產(chǎn)體系。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的力度、樹立“安全發(fā)展”觀加強(qiáng)職工群眾的安全意識為了使連隊職工群眾了解和掌握安全法規(guī)和安全知識,全年來，連安全領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，大力提倡和樹立安全發(fā)展觀，使安全發(fā)展的重點方針原則深入人心，連隊常常性利用大小會議宣傳安全生產(chǎn)的緊要性，特別是在“安全生產(chǎn)教育月”活動中，連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用團(tuán)廣播，板報、大小標(biāo)語等大力宣傳安全知識，實現(xiàn)了教育一大片，影響整個群體的目的，全年連隊共召開安全生產(chǎn)專題會x次，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育__次，張貼大小標(biāo)語__余幅，出專題板報x期，進(jìn)行安全法規(guī)和安全知識的宣傳工作。三、加大力度采取有力措施、使安全生產(chǎn)工作堅固結(jié)實有效__年，一連安全領(lǐng)導(dǎo)小組從加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手，建立了安全技術(shù)措施，重點安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，安全事故隱患整改措施等，努力把安全生產(chǎn)工作落到實處，全年連隊共組織安全自查活動__次，查出安全隱患__起，都得到了及時整改，整改率實現(xiàn)100％，對每個安全隱患連隊都特別重視，認(rèn)真做好整改工作，直到整改驗收合格為止。四、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)教育日”活動6月是全國安全教育月，為了使更多人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，一連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，在職工群眾中大力提倡安全發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)，綜合整治”為主題，把安全教育月活動開展的有聲有色，在宣傳月活動中連隊出專題黑板報1期，張貼大小標(biāo)語__余幅。投送廣播稿件3篇，來大力宣傳安全生產(chǎn)的緊要性和必需性，連隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全連進(jìn)行了安全大檢查1次，查找隱患及時整改，活動中連隊還組織職工群眾學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識。受教育人數(shù)達(dá)__余人，樂觀參加團(tuán)安全辦組織的“安全生產(chǎn)，綜合整治”黑板報及演講競賽活動。五、經(jīng)費投資：全年安全經(jīng)費投資__元，其中宣傳教育、培訓(xùn)__元，安全檢查__元，隱患整改__元。__年，在我連安全領(lǐng)導(dǎo)小組和全連職工共同努力下，安全生產(chǎn)工作取得了確定的成績，全年沒有安全事故發(fā)生，在今后的工作中定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服工作中存在的缺點和不足，使安生產(chǎn)工作再上新的臺階。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇5）我局今年的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真依照縣安全生產(chǎn)委員會的布置部署，結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)工作實際，全力落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，樂觀開展安全生產(chǎn)承諾活動，對安全生產(chǎn)工作做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格措施、除掉隱患，確保了林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。緊要做法是：一、建立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、局辦公室主任、下屬林場場長、苗圃主任為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二、嚴(yán)格措施，明確責(zé)任。明確各場圃“一把手”為第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與下屬各場圃簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各場圃與各攤點承包主簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實到單位，落實到攤點，落實到人。三、督促檢查，除掉隱患。今年以來，我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組常常對林業(yè)系統(tǒng)出租的1個恒溫庫和50多個個體攤點安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了督促檢查，對攤點主進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，落實安全措施，禁止私拉亂接電線，除掉安全隱患，確保安全生產(chǎn)。四、加強(qiáng)國慶期間安全生產(chǎn)，確保國慶慶典成功舉辦。在今年的國慶60周年安全保衛(wèi)工作中，為確保國慶60周年慶典成功舉辦，我局認(rèn)真貫徹落實全縣國慶安保動員會精神及一系列文件要求，堅固結(jié)實推動國慶期間安全生產(chǎn)各項工作措施的落實，林業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參加，全力以赴工作，為國慶慶典成功舉辦做出了貢獻(xiàn)。五、常抓不懈，鞏固森林防火成績。在森林防火工作中，堅持“防備為主、樂觀除去、打防結(jié)合、以防為主”的方針，對森林防火工作做到早部署，嚴(yán)要求，抓落實，上下齊抓共管，形成大合力，取得了三年未發(fā)生森林火情的好成績，被市森林公安局考核為成績突出縣。受到了省林業(yè)局的稱贊嘉獎。一是認(rèn)真貫徹落實省、市森林草原防火會議精神，縣森林防火指揮部組織召開了全縣秋冬季防火工作會議，布置部署了我縣秋冬森林防火工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，加強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感。二是依照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制“五條標(biāo)準(zhǔn)”要求，認(rèn)真落實森林防火工作縣、鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé)，森林防火指揮部指揮長是第一責(zé)任人，做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村層層簽定了森林防火責(zé)任狀。我局認(rèn)真落實省林業(yè)局提出的“防火責(zé)任全體擔(dān)、工作布置全掩蓋、檢查督導(dǎo)全方位、值班調(diào)度全天候”的“四全”要求，林業(yè)局全體干部、職工全力以赴，包鄉(xiāng)包場，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。三是依據(jù)今年秋冬季嚴(yán)峻的防火形勢，修定完滿了《__縣處理森林火災(zāi)事故預(yù)案》，認(rèn)真落實救撲火險的組織指揮、人員調(diào)配、機(jī)具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)等工作，確保一旦發(fā)生火災(zāi)能夠做到快速組織及時撲救。四是在火源管理上，始終堅持以人為本，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)明制度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)加教育，嚴(yán)格處理，嚴(yán)格打擊。在防火期內(nèi)向群眾發(fā)布“五嚴(yán)禁”通告，即嚴(yán)禁上墳燒紙，嚴(yán)禁燒荒，嚴(yán)禁帶火種上山，嚴(yán)禁在重點防火區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁野外用火。對呆、傻、精神病人及學(xué)校生等關(guān)鍵人員進(jìn)行重點管理，落實監(jiān)護(hù)責(zé)任禁止他們玩火；對春節(jié)、清明節(jié)等關(guān)鍵節(jié)日加強(qiáng)巡邏檢查，護(hù)林人員嚴(yán)看死守，確保不發(fā)生火險。五是組織開展10月13日至19日的森林防火“宣傳周”活動?？h林業(yè)局出動宣傳車一臺，沿全縣全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行巡回宣傳《森林法》《森林防火條例》《__省森林防火實施方法》及相關(guān)法律法規(guī)?？h領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話1次，利用電視臺黃金時段打防火宣傳字幕2周。并向林區(qū)農(nóng)戶發(fā)放護(hù)林防火公約10000余份。在道口林區(qū)書寫張貼森防標(biāo)語80余條。在進(jìn)入林區(qū)的緊要道口設(shè)置永久性防火宣傳標(biāo)牌60塊，對原有固定宣傳牌、碑進(jìn)行了統(tǒng)一刷新，有效推動“宣傳周”活動的開展。同時，責(zé)呈教育部門在林區(qū)中學(xué)校普遍開展上一堂“森林防火課”活動，對全縣中學(xué)校生進(jìn)行森林防火教育，要求家長搭配學(xué)校做好森防宣傳工作。六是以縣森林防火專業(yè)撲火隊建設(shè)為重點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場都成立了20—30人的半專業(yè)撲火隊，并時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在9月份由縣森林防火辦公室組織，對全縣21支撲火隊伍進(jìn)行撲火專業(yè)技能培訓(xùn)，使撲火隊員人人掌握撲火技術(shù)，能夠在撲火實戰(zhàn)中起到骨干作用，圓滿完成撲救火任務(wù)。全縣配備專（兼）職護(hù)林員1008名，負(fù)責(zé)巡山護(hù)林、查禁野外用火及火情報告。使我縣的護(hù)林防火工作形成了層層有人抓，片片有人管的良好局面。七是充分發(fā)揮__縣森林防火指揮中心的作用，配置防火物質(zhì)儲備庫6個，防火物資做到了分發(fā)、檢修、儲備到位。同時高標(biāo)準(zhǔn)完成重點防火林區(qū)建望火樓16座，修防火道路21公里，確保了防火區(qū)交通暢通無阻。一旦發(fā)生火情能夠及時報告，快速組織撲救，做到打早、打小、打了。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇6）依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月19日召開全院會議，向各個科室轉(zhuǎn)達(dá)會議精神，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任畢曉南任組長，他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育，并進(jìn)行自查，同時在全院進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識的宣傳教育；其次，各科室利用早會時間率領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，充分認(rèn)得做好安全生產(chǎn)的緊要性，堅固樹立安全生產(chǎn)意識；第三，在日常的工作中，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自身身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不隨便，堅決克服松懈麻痹思想，時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重點火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們舉一反三，認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點對門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責(zé)、定措施，堅持全院性的安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成常?；⒅贫然?，正常化。發(fā)現(xiàn)的問題能趕忙整改趕忙派人進(jìn)行整改，不能現(xiàn)場整改的也趕忙布置專業(yè)人員動手進(jìn)行處理。三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要求各科室認(rèn)真落實已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容，責(zé)任落實到科。以科主任為科室責(zé)任人，負(fù)責(zé)科室日常工作的安全，一旦顯現(xiàn)問題將追究科室，責(zé)任到人。嚴(yán)格落實夜班值班的在崗情況，確?？剖乙归g值班人員全部在崗，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏，同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不絕完滿安全應(yīng)急預(yù)案，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。對于惡劣的自然禍害，做到接到通知早防備，早準(zhǔn)備，早應(yīng)對。如若發(fā)生重點事故則及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不隱瞞，并及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員妥當(dāng)處理。四、對于在安全生產(chǎn)中造成重點事故的，醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)格處理對于個人，將扣除當(dāng)年獎金，不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎金的30%，同時年底不得評優(yōu)。通過檢查，加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識和自我保護(hù)本領(lǐng)明顯加強(qiáng)，能自動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的緊要理念，同時加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作，除掉不安全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，樂觀把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處，為病人供應(yīng)更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇7）我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無停止、時時警惕、各處落實”的要求，依據(jù)相關(guān)文件和緊要會議精神，結(jié)合區(qū)實際情形，在全面推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完滿安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面認(rèn)真為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得必需成效。先后被__市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，以及被__市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個人?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)工作實在做法和取得的成績20__年，依據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重點隱患排查，重點不安全源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、防備為主、綜合整治”的方針，依照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè)，完滿了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不絕提高監(jiān)管潛力自任職以來能認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，重視知識的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《__省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法做事的潛力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際訂立實在的工作實施方案。三、落實安全生產(chǎn)職責(zé)，建立長效管理機(jī)制為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命資產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初訂立的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位，規(guī)定做事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。2、建立安全生產(chǎn)隱患排查整治長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé)，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和資產(chǎn)安全。3、訂立《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情形、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行猜測，對應(yīng)對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到認(rèn)真的作用。4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，趕忙整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活緊密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、學(xué)校、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣闊群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子__多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)__余人。活動取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識，營造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)緊要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素養(yǎng)和水平。組織企業(yè)緊要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。五、清正廉潔，樹立個人良好形象在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不賄賂受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營，不開后門。違紀(jì)違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我緊要做到了三條：一是不絕進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對照正反兩個方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決議，然后遵奉執(zhí)行，不獨斷專行。簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平常的工作，作為為廣闊群眾服務(wù)的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決依照黨的要求，同黨連續(xù)高度全都，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇8）安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工來說是多么地緊要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不但關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能受苦、講奉獻(xiàn)的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威逼，由于大家都知道“水火無情”，但假如對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重點，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當(dāng)心，為了自身，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自身，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前確定要進(jìn)行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高愉快興上班去，安安全全回家來”，由于安全責(zé)任重于泰山。公務(wù)員之家版權(quán)全部六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的緊要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的緊要內(nèi)容，也是實踐“”緊要思想的內(nèi)在要求。大力提倡安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念啟程，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，實現(xiàn)啟發(fā)人、教育人、提高人、管束人和激勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不損害他人，不損害自身，不被別人公務(wù)員之家版權(quán)全部損害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)得。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提示我們，安全生產(chǎn)管理工作還有很多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，確定要不絕地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充分朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私……安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇9）轉(zhuǎn)瞬20__很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不絕告誡自身，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意矯正自身在工作中存在的不足，聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置和指示。20__年率領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；仡?0__年，總結(jié)如下：一、合理布置計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)定時完成今年來小密生產(chǎn)計劃始終不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要布置生產(chǎn)，原材料子子的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再布置員工實在的上班時間。在幾道工序間依據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔佑襄助物資的用量合理布置，每天都保證員工上班就有事做，同時保證定時完成生產(chǎn)任務(wù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板始終受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板定時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從_月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為躲避極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，訂立了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。另外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不絕推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素養(yǎng)更是長短不一，給工段管理加添了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，各處從小事啟程，通過公司舉辦的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素養(yǎng)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在_月末對合同到期的員工搭配綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中_名員工與公司停止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了確定的損失，為了制止這種揮霍現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，訂立了嚴(yán)格的懲罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的掌控。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，全部分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司訂立的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理布置打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料子子的掌控，發(fā)現(xiàn)原材料子子有質(zhì)量問題，樂觀與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成料子揮霍堅決嚴(yán)格處理，二工段緊要原材料子子隔膜每月都盈余_%左右。五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排出了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了自動，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也漸漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。20__年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自身還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素養(yǎng)，提高自身的工作本領(lǐng)。20__年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中顯現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇10）今年以來，在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急局及有關(guān)部門的大力支持與引導(dǎo)下，園區(qū)堅持“安全第一防備為主”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全工作機(jī)制為入手，以宣傳、排查、監(jiān)管為重點，樂觀推動安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅和安全生產(chǎn)打非治違三年行動的各項工作，做到了安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴，常抓不懈，防范于未然，全年未發(fā)生一起較大以上生產(chǎn)安全事故，圓滿完成了年初訂立的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，現(xiàn)將三季度來園區(qū)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:一、提高政治站位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作是紅線底線工作，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊要工作指標(biāo)，更是一項緊要的政治任務(wù)。今年以來，園區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。深入開展安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅行動，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我園今年初調(diào)整并充實安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干氣力，全力開展安全生產(chǎn)工作。三季度來，我們定期召開園區(qū)安全生產(chǎn)會議x次，在管委會機(jī)關(guān)每周的例會上，我們都要針對近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)度和專題研究，布置下一段安全生產(chǎn)工作。目前，園區(qū)上下對安全生產(chǎn)有了全新的認(rèn)得，企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)意識得到了不絕的提高和加強(qiáng)，橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)格局初步形成。二、廣泛宣傳教育，加強(qiáng)違規(guī)違法行為的監(jiān)督針對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全管理不到位的現(xiàn)象，我們多措并舉，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理。一是依照年初訂立的工作計劃，分階段分步驟組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案》《一法一條例》等安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)條文，及時轉(zhuǎn)達(dá)省市縣安全生產(chǎn)會議精神，層層傳導(dǎo)壓力，使安全生產(chǎn)責(zé)任意識深入人心，并將之深入貫徹到園區(qū)建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)中。二是堅持安全生產(chǎn)工作例會學(xué)習(xí)制度，自發(fā)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)文件，提高自身理論素養(yǎng)。與此同時，邀請縣應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局和縣消防大隊等行業(yè)領(lǐng)域的同志進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管培訓(xùn)，涉及消防安全、電力安全、特種設(shè)備和壓力容器安全、不安全品管理、有限空間、隱患排查整治規(guī)定，安全風(fēng)險分級管控、道路交通安全、管理臺賬等方面的知識，以快速提高事故隱患排查整治本領(lǐng)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇11）一年來，我街道認(rèn)真貫徹落實“安全第一、防備為主、綜合整治”的方針，始終把“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，狠抓層層落實健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，針對街道轄區(qū)實際，我們健全了街道、社區(qū)（管委會）及企業(yè)（單位）三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)（管委會）及相關(guān)企業(yè)（單位）相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全監(jiān)管責(zé)任人，實行安全目標(biāo)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全掩蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)（管委會）簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)（管委會）安全監(jiān)督管理職責(zé)，依照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機(jī)制，實行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，實行安全生產(chǎn)“一票否定”制。強(qiáng)化落實措施，為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會，在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)（管委會）、企業(yè)（單位）上報隱患排查情況，依據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢，集中布置工作，做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點，針對孱弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無死角。二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作供應(yīng)制度保障我們立足于檢查、整改、除掉隱患，立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè)，著力完滿工作機(jī)制和管理模式，完滿基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施》《紅湘街道__年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度，形成了責(zé)任分明、到位、制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。實行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的緊要內(nèi)容，納入年度績效考核內(nèi)容訂立了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則，實行安全生產(chǎn)“一票否定”和責(zé)任追究制，有效調(diào)動街道、社區(qū)（管委會）抓安全生產(chǎn)工作的樂觀性。執(zhí)行特護(hù)期、節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)__、國慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和布置節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)（管委會）檢查組由街道駐點領(lǐng)導(dǎo)帶隊，社區(qū)（管委會）負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員構(gòu)成，檢查情況列入年度考核內(nèi)容。三、加大投入，不絕完滿安全保障條件加大對安全管理的投入，今年以來，街道共投入資金5萬多元，緊要用于人員培訓(xùn)和隱患排查整治之中，一年來，我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn)，同時我們街道以會代訓(xùn)四次，參訓(xùn)人員達(dá)57人次。加大隱患排查整治投入。一年來，街道、社區(qū)（管委會）共召開各類專題會議54次，參會238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患除去在萌芽狀態(tài)。四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設(shè)，我們從以下二個方面做起：重視教育強(qiáng)素養(yǎng)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負(fù)責(zé)人，安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的.各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識講座，使他們堅固樹立安全生產(chǎn)觀念，不絕提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。開展活動增意識，我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，開展了豐富多彩的宣傳教育活動，普及安全知識，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過上述活動的開展，提高了群眾的安全憂患意識。下一步工作計劃：第一，抓好宣傳工作，各社區(qū)（管委會）形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地，而且要注意維護(hù)保養(yǎng)；上報信息稿做到及時快速，保質(zhì)保量。第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；開展安全事故警示教育活動，深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。第三，加強(qiáng)日常排查和專項整治力度，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作，同時要樂觀搭配上級相關(guān)專項整治行動。第四，連續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度，對街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五，落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場等重點場合和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實到位。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇12）安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓(xùn)工作，不絕提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必需手段和基礎(chǔ)工作。依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對安全培訓(xùn)的部署，我們于20__年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天，56個學(xué)時，參培對象包含單位的緊要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓(xùn)，我們精心設(shè)計培訓(xùn)模塊，嚴(yán)格選擇培訓(xùn)老師，悉心搞好班級服務(wù)，得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。一、培訓(xùn)計劃精心設(shè)計、縝密組織依據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，認(rèn)真做好培訓(xùn)項目設(shè)計，使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟識安全文化建設(shè)的模式，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)知識，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識，以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查本領(lǐng)，實現(xiàn)獨立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。二、培訓(xùn)教學(xué)認(rèn)真認(rèn)真、一絲不茍在培訓(xùn)前各授課老師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，查閱大量資料，開展需求調(diào)查，不絕完滿培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)課件，做到了給別人講的自身得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù)，耐性細(xì)致，講解透徹。三、培訓(xùn)方式機(jī)動快捷，氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的`過程中，不但重視理論教授，而且關(guān)注案例教學(xué)。有老師采用分組討論方式，有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實案件圖片、安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法快捷多變，課堂氣氛活躍，學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)樂觀性高。四、培訓(xùn)工作存在的不足1、個別學(xué)員對培訓(xùn)認(rèn)得程度不足，存在應(yīng)付現(xiàn)象。2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力實現(xiàn)了預(yù)期的效果，但還應(yīng)連續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱誠?？傊ㄟ^培訓(xùn)，使參培人員更深刻的認(rèn)得到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，加強(qiáng)了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、連續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇13）20__年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的實在引導(dǎo)下，我村本著“安全第一、防備為主”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，樂觀抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重（特）大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作顯現(xiàn)了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立專項工作小組為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關(guān)村委成員構(gòu)成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全員。實在負(fù)責(zé)引導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。宣傳教育資料歸檔、事故隱患和不安全源（點）管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，而且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、重視安全檢查，排出安全隱患我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時，加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時排失事故隱患。一年來，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強(qiáng)對重點單位的突擊檢查，及時排出隱患，確保了人民群眾生命資產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過率100%。三、簽訂安全責(zé)任書，完滿安全保障年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”，樂觀推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實到位，完滿安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)實在抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演緊要角色，不絕加強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識和自動意識。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級的要求還有確定的差距，我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚長避短，奮勉努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選篇14）20__年連續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、防備為主、綜合整治”的安全生產(chǎn)方針，依照國發(fā)（20__）23號文件及省政府1號文件要求，以推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，連續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（一）提高思想認(rèn)得認(rèn)真組織部署依據(jù)國家省市縣文件要求，年初訂立了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動的通知》等文件，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議，會后趕忙召開會議轉(zhuǎn)達(dá)會議精神，依照市、縣要求訂立了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機(jī)構(gòu)，組長由董事長擔(dān)負(fù)，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等緊要部室和分公司經(jīng)理構(gòu)成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)得，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的樂觀性。各分公司依據(jù)要求訂立各自的方案，認(rèn)真組織布置部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實除掉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）落實企業(yè)主體責(zé)任完滿安全管理制度依據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完滿安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。緊要做了以下工作：1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)，不絕修訂和完滿了事故應(yīng)急預(yù)案。4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完滿了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核方法，并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理方法。6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)緊要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人；8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。7、8月份實行了《安全管理人員績效考核方法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。（三）加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20__年至今公司為推動礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T—100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強(qiáng)度，保障了礦山安全生產(chǎn)。六大系統(tǒng)建設(shè)情況：20__年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年依據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，估量年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完滿規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求漸漸進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃漸漸開展推動，爭取在年底全部安裝完畢。尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。（四）開展安全大檢查除掉各類安全隱患依照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場合及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達(dá)隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，除掉了事故隱患。（五）推動安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20__年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)特地人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20__年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，樂觀開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)?？傊?，20__年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排