單位車隊(duì)“安全生產(chǎn)月〞活動總結(jié)2021年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)今年6月份是全國第十一個全國"安全生產(chǎn)月"。我所全體員工依據(jù)管理處的實(shí)施方案，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動主題，以實(shí)際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，為確保隧道的安全暢通，取得了顯著的成效，現(xiàn)就2021年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動的落實(shí)我所按照上級有關(guān)"安全活動月"活動文件的精神，成立了以許基獻(xiàn)為組長，鄭水華、郎建文、龔曉俊、楊子江、徐蓉為成員的"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組。6月1日上午我所召開"安全生產(chǎn)月"動員會，傳達(dá)管理處《關(guān)于印發(fā)*****處2021年"安全生產(chǎn)月"活動實(shí)施方案的通知》的文件精神，制定了我所"安全生產(chǎn)月"活動實(shí)施方案，明確了各個崗位和班組的使命和任務(wù)，會議對我所下一步展開"安全活動月"工作做出了具體安排和布暑。確保安全生產(chǎn)月活動的順利展開。二、強(qiáng)化安全宣揚(yáng)，強(qiáng)化全員安全意識我所在今年"安全生產(chǎn)月"活動中，展開了形式多樣的安全文化宣揚(yáng)活動，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達(dá)到活動有實(shí)效，活動范圍廣的效果。6月份，在所車棚上懸掛安全標(biāo)語1條，在大門門廳上懸掛安全文化條幅1條，在所里張貼安全宣揚(yáng)畫5張，通過隧道滾動公布安全標(biāo)語30余條，還制作了安全宣揚(yáng)欄一期，為我所營造安全生產(chǎn)的合格氛圍。我所還展開了"我為安全諫一言"合理化建議活動，發(fā)動我所全體職工從安全管理革新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面提合理化建議，活動共接到10條合理化建議并采納3條。二、展開形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動1、所里組織各班組從6月7日至6月17日，天天下午16:00-16:30的時間內(nèi)，以學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司營運(yùn)高速公路崗位安全操作手冊》和《直管板塊涉路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理操作細(xì)則〔試行〕》為重點(diǎn)，對水電工和監(jiān)控員展開安全教育，進(jìn)一步提升從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力，避免安全傷亡事故的發(fā)生。2、組織所員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了電工作業(yè)安全規(guī)定、公司的規(guī)章制度等，并在6月15日，進(jìn)行所有員工參加的安全知識考試，合格率100%。3、組織各類安全培訓(xùn)。我所展開了典型安全事故案例分析學(xué)習(xí)活動，通過對典型案例學(xué)習(xí)，分析原因，吸取教訓(xùn)，提升廣大員工安全防范意識和自我保護(hù)能力。還組織員工進(jìn)行了對觸電人員實(shí)施心肺復(fù)蘇法的培訓(xùn)，使所有的水電工都掌握這一方法，確保萬一有人觸電時能有效地實(shí)施施救。三、展開應(yīng)急預(yù)案的演練6月19日，組織水電工、監(jiān)控員、兼職安全員在水電班里進(jìn)行"三防"應(yīng)急預(yù)案的部分預(yù)案的桌面演練，主要模擬了隧道口邊坡在強(qiáng)降雨時發(fā)生一般性塌方，影響了主車道通行，讓水電工、監(jiān)控員、辦公室人員模擬講述處置措施及流程。通過這次演練有效地提升了三防事故的處置能力。6月21日，組織水電工、監(jiān)控員、辦公室人員在黃向**隧道的第一個緊急停車帶，進(jìn)行隧道消防應(yīng)急預(yù)案的演練。演練主要模擬了隧道內(nèi)因車輛輪胎著火引起一般性貨物燃燒的處置過程。在演練的過程中，先模擬貨車車輛著火，監(jiān)控員完成報告、更改信息，水電工預(yù)警等先期處置措施，再用干粉滅火器進(jìn)行車輛滅火，針對一般性貨物著火用隧道內(nèi)的消防栓、消防水帶、泡沫滅火器進(jìn)行滅火，通過這次演練使員工更加熟練地掌握隧道消防事故的處置流程，也熟練地掌握了隧道主要消防設(shè)備、設(shè)施的使用方法。使水電工和監(jiān)控員在共同處置隧道特別事件時配合的更為默契。四、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，大力展開安全檢查和隱患整改工作。6月25日組織了一次有所負(fù)責(zé)人、管理人員、班長參加的安全檢查工作，在這次檢查工作中發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，如：隧道內(nèi)部分人通門破損交嚴(yán)重，人通內(nèi)的應(yīng)急照明燒毀的較多，將第一個隱患報給設(shè)備科請求協(xié)調(diào)解決，設(shè)備科回復(fù)近期內(nèi)將安排人員過來改換破損的人通門，現(xiàn)新的人通們一制作好，正準(zhǔn)備改換。對第二個隱患馬上組織人員進(jìn)行了改換。同時還檢查了水電工班、監(jiān)控班的展開班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的展開狀況，各個班組都能依據(jù)所班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案展開相關(guān)活動，建立和記錄好相關(guān)臺賬。五、展開其它的安全生產(chǎn)活動6月10日，組織所員工到主線收費(fèi)站，發(fā)放隧道安全行車宣揚(yáng)手冊等資料，提醒過往司乘人員注意隧道內(nèi)的行車安全，以及指導(dǎo)其如何正確地使用隧道內(nèi)各種消防器材。6月14日，到主線收費(fèi)站展開炎炎夏日送涼快活動，為廣大司乘人員送上礦泉水、十滴水、涼快油等防暑降溫物品，通過"送涼快"活動，防止過路司機(jī)"疲憊"駕駛，進(jìn)一步確保本路段的安全暢通。通過本次活動的展開，在所上下收到了合格的效果，提升了職工對安全生產(chǎn)重要性的熟悉，強(qiáng)化了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我所在展開工作中合計(jì)安全問題的意識顯然強(qiáng)化，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地展開安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的。班組安全工作總結(jié)一、強(qiáng)化員工安全意識。只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參加安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害〞.定期將危險源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還依據(jù)車間實(shí)際狀況，合計(jì)到每位員工〔特別是剛?cè)霃S參加工作的〕的實(shí)際接收和理解狀況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣揚(yáng)“一人安全，全家幸福〞的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以“要我安全〞到“我要安全〞的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。二、提升員工安全生產(chǎn)技術(shù)能落實(shí)“預(yù)防為主〞方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納進(jìn)工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制，激勵員工不斷提升安全檢修技能水平。針對我廠實(shí)際狀況，對不同崗位〔氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓〕所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織展開事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織展開崗位勞作安全比賽活動。來提升員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參加及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。三、主抓現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主〞工作方針，始終也必必需歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。四、量化并加大安全考核力度擬定了具體的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了顯然的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識，有效地落實(shí)“預(yù)防為主〞的方針。安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，業(yè)業(yè)兢兢防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。原公布者：在行傳媒項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)一直年以來，我項(xiàng)目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深入隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)本質(zhì)化安全水平。一、工程基本概況本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)?？偨ㄖ娣e56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。二、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，執(zhí)行“一票否決〞，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違〞現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，激勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加〞的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期?；顒涌偨Y(jié)無非就是寫一下活動概況，主要寫一下安全月活動主要的工作內(nèi)容，并且如何努力搞好活動，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。安全生產(chǎn)月是國家規(guī)定要搞的活動，就展開全國“安全生產(chǎn)月〞活動的具體要求，通知提出，要展開好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動，組織好安全生產(chǎn)宣揚(yáng)咨詢?nèi)栈顒?，舉辦好應(yīng)急預(yù)案演練周活動，組織展開好安全生產(chǎn)萬里行活動，展開煤礦班組安全建設(shè)和安全社區(qū)建設(shè)推動活動，展開“生命之歌〞大家唱活動，各級工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織要深入展開“安康杯“。每年六月，一場安全生產(chǎn)月活動在全中國轟轟烈烈地展開起來，大字報似的“橫幅〞、標(biāo)語、宣揚(yáng)畫滿天飛；大街上，與安全生產(chǎn)相關(guān)的政府部門，也擺起桌椅，免費(fèi)發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)書籍，宣揚(yáng)安全相關(guān)常識問題?？梢坏┻^了這個月，一切又恢復(fù)了往日的狀況，工廠依舊生產(chǎn)，機(jī)械依舊轉(zhuǎn)動，工人依舊勞作，大小事故也屢有發(fā)生?；顒涌偨Y(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為強(qiáng)化本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長XXX親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合展開。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司XXX號《關(guān)于展開安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并依據(jù)公司XXX號文件要求，緊緊圍繞“遵章遵遵守法律律、關(guān)愛生命〞的主題展開此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動展開得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月〞活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。二、展開形式多樣宣揚(yáng)教育活動利用“安全生產(chǎn)月〞活動的安全宣揚(yáng)畫〔張貼在主要生產(chǎn)單位〕、《XXX報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進(jìn)行宣揚(yáng)，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參加熱情，讓職工牢固樹立“安全第一〞的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件5篇，制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣揚(yáng)，激發(fā)了職工自覺參加安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。用各種教育手段及安全活動展開形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提升了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2005年3~4月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實(shí)際狀況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上；同時依據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實(shí)際狀況進(jìn)行了“KYT〞〔傷害預(yù)知預(yù)警〕活動試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地展開，在公司“安康杯〞檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期，參加人數(shù)達(dá)220余人：并展開安全生產(chǎn)勞作比賽、安全生產(chǎn)知識比賽等有益活動，各車間展開工段班組級以上安全活動174次，參加人數(shù)達(dá)793人。此外，各車間積極參加廠工會、團(tuán)委組織的“安康杯〞、“青安崗〞等活動；并參加公司統(tǒng)一組織的“XXX市10萬職工安全生產(chǎn)知識比賽〞，全廠共1500人參加了此次比賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達(dá)95.6%；同時參加了廠工會組織進(jìn)行XXX職工安全衛(wèi)生消防知識比賽，參加人數(shù)達(dá)1254人，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提升了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的展開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的展開有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，確保了活動的正常展開。在安全月活動中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對所查出的隱患〔問題〕已全部要求車間進(jìn)行了整改；6月16日~19日，由廠安辦會組織專項(xiàng)檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時整改了；6月29日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶〔繩〕專項(xiàng)安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極展開廠“安康杯〞檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯〞檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)〔次〕，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了合格的現(xiàn)場環(huán)境。四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在確保生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的涼快飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。通過此次“安全月〞活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級管理人員的履使命任心，為今后更好地展開安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?“安全生產(chǎn)月〞活動總結(jié)依據(jù)公司展開“安全生產(chǎn)月〞活動的具體要求，圍繞“關(guān)注安全，平安是富，狠反違章、治理隱患〞為主題。車間成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月〞活動的具體事宜，并于5月31日召開了班組長以上級的車間會議，在會議上宣讀了關(guān)于車間展開2005年“安全生產(chǎn)月〞活動的通知，對每個班組提出了要求，針對車間內(nèi)的安全隱患做出了布暑。依據(jù)車間通知要求，首先在6月1日出版了一期“安全生產(chǎn)月〞板報進(jìn)行深入宣揚(yáng)。依據(jù)公司要求在車間張貼部分安全宣揚(yáng)標(biāo)語和安全警示牌，營造“安全生產(chǎn)月〞的活動氣氛。配合安全部下發(fā)了各種學(xué)習(xí)資料，要求各班組認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《班組安全學(xué)習(xí)材料》、吊裝、容器內(nèi)施工安全常識和“安全操作規(guī)程〞等安全知識，通過掌握其相關(guān)安全常識和班前會、現(xiàn)場演習(xí)、通報等形式，加大宣揚(yáng)力度來強(qiáng)化全體員工的安全意識。車間安全活動小組于6月5日、12日、19日三次對施工現(xiàn)場和操作人員進(jìn)行了檢查。針對現(xiàn)場作業(yè)人員的勞保穿戴，發(fā)現(xiàn)有3人次沒有系戴安全帽安全帶，經(jīng)查問都是技校同學(xué)，對其3人進(jìn)行批評教育，并責(zé)令3人停工1天重新學(xué)習(xí)安全知識。針對現(xiàn)場用電插頭、插座易破損的現(xiàn)狀，車間對在用的三十多個插頭，二十多個插座盤進(jìn)行了檢查，重新改換6個插座盤。針對現(xiàn)場的起重吊裝狀況，車間把所有的鋼絲繩標(biāo)識牌捆綁到位。對四副發(fā)現(xiàn)有損壞的鋼絲繩，給予降低吊裝噸位及報廢處理，并對所有的吊裝卡具進(jìn)行了檢查，對三副簡易吊鉤的吸盤、壓舌等部件進(jìn)行了改換。車間還對各種大小設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查，其中發(fā)現(xiàn)幾處安全隱患，如剪板機(jī)漏油及幾處螺絲松動，及時進(jìn)行了處理。無齒鋸電源開關(guān)損壞后繼續(xù)使用，發(fā)現(xiàn)后及時得到整改，車間對打磨的眼鏡、防震用耳塞統(tǒng)一配齊，徹底杜絕了打磨時飛濺物、粉塵等雜物進(jìn)入眼中，同時也降低了電焊弧光打眼的現(xiàn)象。另外車間組織部分安全意識淡礴人及車間班長以上管理人員觀看安全教育片。總之，通過此次活動，提升和強(qiáng)化了職工的安全意識，強(qiáng)化了自我安全保護(hù)能力。但也應(yīng)該清楚搞“安全生產(chǎn)月〞活動是一個契機(jī)，同時安全工作必需要全員參入和管理，做到常抓不懈方能確保人身平安，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。寫作技巧與方法：先從實(shí)際工作出發(fā)，然后碰到的一些問題進(jìn)行總結(jié)，最后做出一定的心得。一、做好機(jī)器檢查在我們工作時要注意我們在工作時用到的機(jī)器，有的機(jī)器由于一些問題會對我們的安全造成隱患，不能為了節(jié)省時間不管，也不能不去好好做好工作，關(guān)于工作中碰到的問題機(jī)器發(fā)生故障要及時與主管或廠長聯(lián)系及時做好修理工作。在工作是不要去碰觸機(jī)器的其他地方確保自己的安全才是第一位不要因?yàn)楹闷嫒ビ|碰。在機(jī)器出現(xiàn)問題是不能在私下了自己去修理，我們不是專門的修理人員，我們要做的就是服從命令聽從指揮，同從安排，做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩，不要去拆卸機(jī)器，要做好機(jī)器檢查。二、工作時集中精力在我們工作的時候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因?yàn)橥砩习疽箤?dǎo)致第二天工作沒有經(jīng)歷在工作的時候把自己的手指壓斷了也有的，也有的因?yàn)樵诠ぷ鲿r沒有做好防護(hù)給自己留下了難以彌補(bǔ)的傷害，身體四肢健全我們才能夠更好的去工作。才能夠做好天天的工作如果我們沒有做好自己工作，在工作中走神，導(dǎo)致自己受到了傷害，就算得到了補(bǔ)償?shù)且膊荒芙o我們帶來多大的幫助，只會讓我們更加痛苦，不要在事后后悔更不要在以后恐懼，我們在生產(chǎn)工作的時候就應(yīng)該做好工作。不能把自己的生命把自己的健康作為賭注，不在意，世界上是沒有后悔藥，一點(diǎn)出現(xiàn)了狀況，是不會有救的，想要不發(fā)生就要我們自己做好工作，不熬夜上班的時候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的時候玩手機(jī)，不在工作的時候開小差，做好工作，不要拿自己的安全開玩笑。三、做好防火工作在我們工作的時候我們也要做好防火，在工作的時候不能在上班的地方吸煙，不能隨意亂丟煙頭，因?yàn)橛袩燁^造成的工廠火災(zāi)的布置一起，而是有很多起發(fā)生，我不能每次讀這樣做，我不能犯下這樣的錯誤，一點(diǎn)犯下這樣的錯誤。傷害的不只是工廠的財產(chǎn)還會危急到所有同事的生命，寶貴的生命生來只有一次，不會有多條命，因此必需要我們好好珍惜，不要輕易以身犯險，同時在火災(zāi)發(fā)生的時候我們都必必需要學(xué)會用滅火器滅火，第一時間控制火情不讓火災(zāi)突發(fā)。要做好能夠隨意撲滅大火的準(zhǔn)備，當(dāng)然在火災(zāi)時也喲啊學(xué)會一些逃生的常識，知道逃生的辦法，不能到了火災(zāi)來臨沒有被火燒死，反而被悶死在里面這就冤枉了，保護(hù)好自己才是第一要素。安全心得“千里之堤，潰于蟻穴〞，是出自《韓非子.喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深入顯示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因?yàn)橐粋€小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2021我公司在上級有關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視會議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入展開“安全生產(chǎn)年〞活動的通知》〔國辦發(fā)〔2021〕15號〕精神，結(jié)合市交通局、運(yùn)管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動布暑，為切實(shí)強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實(shí)落實(shí)，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，認(rèn)真展開安全大檢查，繼續(xù)落實(shí)落實(shí)三項(xiàng)行動，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的合格態(tài)勢。一、安全生產(chǎn)工作的簡要回憶我公司是以從事客運(yùn)出租、一般貨物運(yùn)輸、危險貨物運(yùn)輸為主的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)有客運(yùn)出車輛、營運(yùn)貨車輛〔其中：危貨車輛輛〕公司成立十七年來，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術(shù)人員隊(duì)伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進(jìn)行實(shí)時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運(yùn)輸途中無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能?；貞涍@一年，我們：〔一〕、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。2021年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深入變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，特別抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會〞、“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊(duì)〞，各部門還設(shè)立了“安全員〞崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系?！捕?、嚴(yán)格落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原則，我們依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位使命，并把安全工作的效果納進(jìn)了年終績效考核。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。從貨運(yùn)受理、裝車、運(yùn)輸、卸貨等運(yùn)輸生產(chǎn)全過程，到車輛例行檢驗(yàn)、修理、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè)，公司都將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段?！踩?、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。為了確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)強(qiáng)化了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)〞、“五一〞、“十一〞等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；客運(yùn)部部與貨運(yùn)部依據(jù)自身安全工作的實(shí)際必需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提升了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場〞的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否改正?！菜摹场⒋罅?qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提升全員安全意識和技能。狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)落實(shí)，強(qiáng)化安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》和《汽車運(yùn)輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；6月份，購置“2021年安全生產(chǎn)月〞活動宣揚(yáng)掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)月〞活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進(jìn)行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到顯然強(qiáng)化，安全操作技能進(jìn)一步得到提升?！参濉?、認(rèn)真展開“安全生產(chǎn)月〞活動。在6月份的“安全生產(chǎn)月〞活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛展開了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣揚(yáng)教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進(jìn)個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目，強(qiáng)化了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參加性。部分職工安全意識淡泊、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益深厚，安全生產(chǎn)水平不斷提升?！擦?、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作相結(jié)合在安全生產(chǎn)管理方面，我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來，使之都得到強(qiáng)化