管理學(xué)模擬習(xí)題含參考答案一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、某企業(yè)在某產(chǎn)品成功推向甲市場后，又將該產(chǎn)品推向乙市場。該企業(yè)所采取的這種戰(zhàn)略被稱為（）。A、市場擴張戰(zhàn)略B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C、市場滲透戰(zhàn)略D、市場開發(fā)戰(zhàn)略正確答案：D2、下列關(guān)于管理幅度的相關(guān)說法，哪一項比較正確（）。A、管理幅度是管理者直接和間接管理的所有員工的數(shù)量B、管理幅度越寬，組織層次越少，但管理人員的費用會大幅提高C、管理幅度是多少應(yīng)該視管理者的能力、下屬素質(zhì)等因素的不同而定D、為了節(jié)約管理成本，每個管理人員的管理幅度都應(yīng)該增加正確答案：C3、激勵理論中的雙因素理論，關(guān)于保健因素說法正確的是（）。A、保健因素能預(yù)防和減少員工的不滿，但不能使其對工作非常滿意B、保健因素最大的作用是確保員工的生理與心理健康C、保健因素的滿足，能使員工對工作非常滿意D、保健因素的滿足，有助于員工潛力的發(fā)揮正確答案：A4、（）是指管理者擁有某種特定的建議權(quán)或?qū)徍藱?quán)，能提出建議或服務(wù)。A、領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)B、概念職權(quán)C、參謀職權(quán)D、直線職權(quán)正確答案：C5、管理層次產(chǎn)生的主要原因是（）。A、管理幅度的限制B、職能分工的需要C、部門劃分的需要D、權(quán)責(zé)明確的需要正確答案：A6、（）是一種組織形式，其特征是根據(jù)勞動分工原則，具有清晰的層次，詳細的規(guī)則和規(guī)章制度以及非個人關(guān)系。A、科層組織B、企業(yè)C、學(xué)習(xí)系統(tǒng)D、矩陣制正確答案：A7、以下那個不屬于直線與參謀產(chǎn)生矛盾的原因（）。A、參謀過高估計自身作用B、統(tǒng)一指揮影響參謀作用的發(fā)揮C、直線不盡責(zé)D、直線對參謀的輕視和抵制正確答案：C8、為達到組織總體目標而采取的行動和利用資源的總計劃是（）。A、規(guī)劃B、規(guī)則C、政策D、戰(zhàn)略正確答案：D9、平衡計分卡的構(gòu)成指標不包括（）。A、財務(wù)B、長遠發(fā)展C、顧客D、內(nèi)部經(jīng)營正確答案：B10、在組織文化結(jié)構(gòu)中，組織文化載體所處的層次是（）。A、顯現(xiàn)層B、精神層C、核心層D、制度層正確答案：A11、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方式適用于的情況是（）。A、低任務(wù)——高關(guān)系B、高任務(wù)——低關(guān)系C、低任務(wù)——低關(guān)系D、高任務(wù)——高關(guān)系正確答案：B12、下列不屬于組織決策的追蹤與調(diào)整方法的是（）。A、雷達圖B、趨勢圖C、魚刺圖D、鼠標實驗室正確答案：D13、“木桶原理”反應(yīng)的是計劃的（）。A、改變航道原理B、許諾原理C、靈活性原理D、限定因素原理正確答案：D14、作為工業(yè)企業(yè)的主要組織形式，層級結(jié)構(gòu)曾表現(xiàn)出主要特征有（）。A、直線指揮，分權(quán)授權(quán)B、分工細致，權(quán)責(zé)明確C、標準統(tǒng)一，關(guān)系正式D、以上都是正確答案：D15、俗話說：“饑寒起盜心”。但古人云：“廉者不受嗟來之食，志士不飲盜泉之水。關(guān)于它們對應(yīng)的需求層次說法正確的是（）。A、俗語符合尊重需要，格言符合自我實現(xiàn)需要B、俗語體現(xiàn)了生理需要，而格言符合尊重需要C、俗語符合安全需要，格言符合自我實現(xiàn)需要D、兩者均符合安全需要正確答案：B16、“物以類聚、人以群分”這一現(xiàn)象可以用下面哪一說法最適當?shù)赜枰越忉專ǎ?。A、正式組織B、非正式組織C、人員配備D、組織分工正確答案：B17、組織在內(nèi)外因素的干擾下，需要領(lǐng)導(dǎo)者來協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系和活動，朝著共同的目標前進，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的（）。A、激勵作用B、協(xié)調(diào)作用C、指揮作用D、授權(quán)作用正確答案：B18、根據(jù)雙因素理論，下列選項中（）不屬于激勵因素。A、成就B、責(zé)任C、承認D、地位正確答案：D19、對于所有層次管理人員重要性大體相同的技能是（）。A、人際技能B、概念技能C、技術(shù)技能D、分配技能正確答案：A20、韋伯認為，一切社會組織的基礎(chǔ)是等級、行政制和（）。A、慣例B、權(quán)力C、道德D、尊嚴正確答案：B21、風(fēng)險型決策與不確定型決策的主要區(qū)別在于（）。A、明確的決策目標B、兩個或兩個以上的可行性方案C、兩種或兩種以上的自然狀態(tài)D、可知的各自然狀態(tài)的概率正確答案：D22、將無關(guān)的觀點和目標之間建立關(guān)系是這種方法的基礎(chǔ)。是什么決策方法（）。A、專家預(yù)測法B、頭腦風(fēng)暴法C、名義小組技術(shù)D、強迫聯(lián)系法正確答案：D23、領(lǐng)導(dǎo)者幫助組織成員認清所處的環(huán)境和形勢，指明活動的目標和達到目標的路徑時所發(fā)揮的作用是（）。A、指揮作用B、激勵作用C、授權(quán)作用D、協(xié)調(diào)作用正確答案：A24、下列不屬于組織文化內(nèi)部影響因素的是（）。A、組織成員的素質(zhì)B、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)C、制度文化D、組織發(fā)展的不同階段正確答案：C25、根據(jù)美國管理學(xué)孔茨的觀點，有效決策的判斷標準是（）。A、合理性標準B、次化標準C、最優(yōu)標準D、滿意標準正確答案：A26、某企業(yè)通過實施計件工資制提高了工人的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品市場上并不需要，造成庫存積壓。該企業(yè)的管理屬于（）。A、有效率也有效果B、有效果但無效率C、無效率也無效果D、有效率但無效果正確答案：D27、假設(shè)某企業(yè)一年對某種材料的總需求量是5000件，每件價格為20元，每次訂購所需的費用是250元，保管成本與庫存物品價值之比為12.5％，則最佳訂購批量為（）。A、6B、5C、3D、4正確答案：B28、在全球化經(jīng)營的組織模式中，全球組織模式也被稱之為（）。A、協(xié)同聯(lián)盟B、一體化網(wǎng)絡(luò)C、集權(quán)中心D、分權(quán)聯(lián)盟正確答案：C29、電影攝制組、廣告公司為支撐業(yè)務(wù)要求，一般采用（）。A、矩陣制B、直線職能制C、動態(tài)網(wǎng)絡(luò)制D、事業(yè)部制正確答案：A30、加快電腦更新?lián)Q代的新技術(shù)、新工藝是環(huán)境因素中的（）。A、法律因素B、技術(shù)因素C、政治因素D、經(jīng)濟因素正確答案：B31、國外學(xué)者的研究表明，道德發(fā)展可以劃分為若干層次和階段。其中，道德的“原則”層次為最高層次，其特征是（）。A、個人試圖在組織或社會權(quán)威之外建立道德準則B、個人只有在其利益受到影響的情況下才會做出的判斷C、個人的發(fā)展目標服從組織的發(fā)展目標D、個人的動機在組織發(fā)展過程中顯得尤為重要正確答案：A32、我國古代儒家管理思想體系中所闡明的管理原則（）。A、德治B、法治C、無為而治D、分權(quán)而治正確答案：A33、俗話說，“要想公道，打個顛倒?！边@種觀點反映的是（）。A、權(quán)利至上道德觀B、功利主義道德觀C、推己及人道德觀D、公平公正道德觀正確答案：C34、在編制計劃過程中，采用“近具體、遠概略”的編制計劃方法的是（）。A、滾動計劃法B、預(yù)算C、目標管理D、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)正確答案：A35、以下（）措施與提高組織的道德標準或提升員工的道德修養(yǎng)無關(guān)。A、確立道德準則B、以市場占有率最高而不是利潤最大化為經(jīng)營目標C、對績效進行全面的評價D、建立正式的保護機制正確答案：B36、日常工作中為了提高生產(chǎn)效率、工作效率而做出的牽涉范圍較窄的決策是（）。A、戰(zhàn)術(shù)決策B、管理決策C、業(yè)務(wù)決策D、戰(zhàn)略決策正確答案：A37、課堂上有學(xué)生不認真聽課，和其他同學(xué)在講話，老師用嚴厲的目光盯著他以示警告。這屬于（）。A、口頭溝通B、非言語溝通C、非正式溝通D、書面溝通正確答案：B38、現(xiàn)代高層管理團隊研究興起的標志是（）在世紀80年代提出的“高階理論”。A、羅伯特·坦南鮑姆和沃倫·施密特B、李克特C、唐納德·漢布里克和菲莉絲·梅森D、羅伯特·布萊克和簡·莫頓正確答案：C39、組織文化的中介是（）。A、核心層B、物質(zhì)層C、精神層D、制度層正確答案：D40、在某高校，吳明原在教務(wù)科擔(dān)任科長，過一段時間，又先后到學(xué)生工作管理科和人事科擔(dān)任科長，這種對管理者培訓(xùn)的方法屬于（）。A、實習(xí)B、臨時提升C、提升D、工作輪換正確答案：A41、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度的加快，使企業(yè)中長期計劃制定的難度不斷加大，并且需要不斷調(diào)整，因此，有人提出以下幾種建議，以應(yīng)付不確定且經(jīng)濟出現(xiàn)重大突發(fā)事件的經(jīng)營環(huán)境。請問你最贊同（）。A、計劃一旦制定就應(yīng)該保持其嚴肅性，可采取以不變應(yīng)萬變的做法B、一旦環(huán)境發(fā)生了變化，就應(yīng)該主動放棄原計劃而制定新計劃C、通過動態(tài)調(diào)整計劃來適應(yīng)新環(huán)境，以保持中長期計劃的靈活性D、在保持原計劃不變的同時，根據(jù)突發(fā)情況另外制定應(yīng)急計劃正確答案：C42、直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)之間的關(guān)系是（）。A、三種職權(quán)相互獨立，沒有關(guān)系B、職能職權(quán)介于直線職權(quán)和參謀職權(quán)之間C、參謀職權(quán)介于直線職權(quán)和職能職權(quán)之間D、直線職權(quán)介于參謀職權(quán)和職能職權(quán)之間正確答案：B43、認為人都是以自我為中心，安于現(xiàn)狀，好逸惡勞，不愿承擔(dān)責(zé)任的是（）。A、YB、超C、XD、Z正確答案：C44、管理學(xué)的研究對象不包括（）。A、個體活動B、群體活動C、特殊組織D、企業(yè)組織正確答案：C45、有效的團體控制需要構(gòu)建（）。A、創(chuàng)新的組織文化B、響應(yīng)顧客需求的文化C、良好的職業(yè)精神D、以上都有正確答案：D46、一般而言，組織的發(fā)展會經(jīng)歷生成、成長、成熟、衰退和再生五個階段，每個階段都面臨著不同風(fēng)險關(guān)于組織不同階段的風(fēng)險，下列描述不正確的是（）。A、成長階段面臨著各自為政風(fēng)險B、衰退階段面臨著人才枯竭風(fēng)險C、生成階段面臨著領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)險D、成熟階段面臨著控制風(fēng)險正確答案：B47、管理人員選聘時不需要作為主要考慮標準的是（）。A、勇于創(chuàng)新的精神B、管理的愿望C、強壯的身體D、較高的決策能力正確答案：C48、德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成七種不同的創(chuàng)新來源，下列（）不是這七個來源之一。A、企業(yè)和市場的改變B、人口結(jié)構(gòu)的變化C、意外的成功或失敗D、企業(yè)內(nèi)外的協(xié)調(diào)正確答案：D49、非正式組織是基于（）。A、是為特定利益目標而設(shè)立的B、明確的組織結(jié)構(gòu)而形成的C、管理者實現(xiàn)組織目標的要求而設(shè)立的D、組織成員特定的心理需要而形成的正確答案：D50、用線條表示的計劃圖表，現(xiàn)在常用于編制進度計劃，這種圖被稱為（）。A、控制圖B、甘特圖C、柱狀圖D、網(wǎng)絡(luò)圖正確答案：B51、下列不屬于組織運行制度設(shè)計的內(nèi)容的是（）。A、部門設(shè)計B、管理規(guī)范設(shè)計C、激勵設(shè)計D、溝通系統(tǒng)設(shè)計正確答案：A52、質(zhì)量管理的發(fā)展階段不包括（）。A、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段B、質(zhì)量管理國際化階段C、質(zhì)量檢查統(tǒng)計階段D、全面質(zhì)量管理階段正確答案：C53、沒有前例可以遵循，較不確定的、關(guān)系重大的新問題決策屬于（）。A、程序化決策B、戰(zhàn)略決策C、戰(zhàn)術(shù)決策D、非程序化決策正確答案：D54、促使歷史上第一次在企業(yè)管理中實行所有權(quán)和管理權(quán)分離的事件是（）。A、亞當·斯密提出勞動分工觀點B、美國馬薩諸塞車禍事件C、巴貝奇對工作方法的研究D、瓦特發(fā)明蒸汽機正確答案：B55、管理理論形成的標志是（）的出版。A、《科學(xué)管理原理》B、《工業(yè)管理與一般管理》C、《社會組織與經(jīng)濟組織理論》D、A正確答案：D56、某公司在實施全面質(zhì)量管理時，對組織內(nèi)部進行了全面調(diào)整，打破了單一的部門設(shè)計，成立了一些部門的工作團隊，這些團隊為改進產(chǎn)品提供了許多建議。該公司的做法屬于組織變革中的（）。A、技術(shù)變革B、人員變革C、結(jié)構(gòu)變革D、任務(wù)變革正確答案：C57、提出路徑——目標理論的管理學(xué)家是（）。A、保羅·赫塞B、弗萊西C、羅伯特·豪斯D、R·李克特正確答案：C58、通過組織文化的塑造和內(nèi)在引導(dǎo)，每個組織成員能夠從內(nèi)心深處產(chǎn)生為組織寧愿付出一切的奉獻精神，從而最大限度地激發(fā)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。這是組織文化的（）。A、導(dǎo)向功能B、凝聚功能C、約束功能D、激勵功能正確答案：D59、科學(xué)管理理論認為必須通過工時和動作研究制定出“合理的日工作量”，反映的是哪個原理（）。A、工作定額原理B、能力與工作相適應(yīng)原理C、例外管理原理D、標準化原理正確答案：A60、詳細列舉完成某類活動的方式，并按時間順序?qū)Ρ匾幕顒舆M行排列的計劃是（）。A、程序B、規(guī)劃C、戰(zhàn)略D、使命正確答案：A61、追求股東利潤最大化的企業(yè)價值觀發(fā)展階段是（）。A、工業(yè)化后期B、工業(yè)化中期C、工業(yè)化初期D、后工業(yè)化時期正確答案：C62、實質(zhì)是把公共政策看成利益集團斗爭的產(chǎn)物。這是（）的觀點。A、有限理性模型B、漸進決策模型C、領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型D、政治協(xié)調(diào)決策模型正確答案：D63、“不管白貓、黑貓，抓到耗子就是好貓”這句諺語描述的是（）。A、功利主義B、公平公正C、權(quán)利至上D、社會契約正確答案：A64、職能型組織結(jié)構(gòu)形式明顯的缺點是（）。A、不適應(yīng)管理專業(yè)化的要求B、加重了上層主管人員的負擔(dān)C、背離了統(tǒng)一指揮原則D、不利于發(fā)揮職能機構(gòu)的作用正確答案：C65、下列不屬于決策背景的性質(zhì)的是（）。A、動蕩性B、封閉性C、復(fù)雜性D、整體性和綜合性正確答案：B66、計劃工作是管理活動的橋梁，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動的基礎(chǔ)，這里體現(xiàn)的是計劃的（）。A、首位性B、普遍性C、目的性D、效率性正確答案：A67、一般來說，非程序化決策的管理者是（）。A、高層管理者B、基層管理者C、技術(shù)專家D、中層管理者正確答案：A68、沒有明確的先行量，控制標準Z是通過學(xué)習(xí)過去的經(jīng)驗而建立起來的，這是（）。A、最佳控制B、自適應(yīng)控制C、程序控制D、跟蹤控制正確答案：B69、廣泛應(yīng)用自然科學(xué)和社會科學(xué)中眾多的學(xué)科成果，屬于管理學(xué)的（）特征。A、獨立性B、應(yīng)用性C、綜合性D、復(fù)雜性正確答案：C70、企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的根本目標是（）。A、建立顧客滿意的工作流程B、創(chuàng)造員工滿意的一流環(huán)境C、建立管理高效統(tǒng)一的激勵制度D、維護消費者合法權(quán)益正確答案：A71、下列不屬于外部招聘的途徑的是（）。A、公開選聘B、獵頭公司C、校園選聘D、口頭傳播正確答案：D72、通過對產(chǎn)成品抽檢來監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，這屬于（）。A、前饋控制B、現(xiàn)場控制C、實時控制D、反饋控制正確答案：D73、成就需要理論認為，對人們是否獲得成就的需要、依附的需要、權(quán)力的需要的決定因素是（）。A、從事的職業(yè)B、家族遺傳C、早期的生活閱歷D、學(xué)校教育背景正確答案：C74、認為權(quán)力來源于職位，而人類本性懶散，因此需要采取集權(quán)管理，以命令的方式鞭策下屬工作。這是（）的領(lǐng)導(dǎo)。A、自由型B、放任型C、獨裁型D、民主型正確答案：C75、管理者無論是在和組織內(nèi)的個人或工作小組一起工作時，還是在建立和外部利益相關(guān)者的良好關(guān)系時，都起著（）的作用。A、領(lǐng)導(dǎo)者B、代表人C、聯(lián)絡(luò)者D、監(jiān)督者正確答案：C76、不確定最高、對組織管理者挑戰(zhàn)最大的組織外部環(huán)境是（）。A、簡單動態(tài)的環(huán)境B、復(fù)雜動態(tài)的環(huán)境C、簡單穩(wěn)定的環(huán)境D、復(fù)雜穩(wěn)定的環(huán)境正確答案：B77、企業(yè)在某產(chǎn)品成功推向女性市場后，又先后將與該產(chǎn)品相關(guān)的系列產(chǎn)品推向市場。該企業(yè)的戰(zhàn)略被稱為（）。A、市場擴展戰(zhàn)略B、市場滲透戰(zhàn)略C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D、市場開發(fā)戰(zhàn)略正確答案：C78、（）的核心思想是將市場經(jīng)濟中的利益調(diào)節(jié)機制引入企業(yè)內(nèi)部。A、扁平化B、柔性化C、市場鏈D、無邊界型正確答案：C79、平衡計分卡控制提出者是（）。A、穆頓B、菲德勒C、卡普蘭和諾頓D、馬斯洛正確答案：C80、俄亥俄州立大學(xué)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方式的研究發(fā)現(xiàn)，（）的領(lǐng)導(dǎo)者一般更能使下屬達到高績效和高滿意度。A、低關(guān)懷——低定規(guī)B、低關(guān)懷——高定規(guī)C、高關(guān)懷——高定規(guī)D、高關(guān)懷——低定規(guī)正確答案：C81、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，稅金的交納，利潤、工資、獎金的分配，資金、材料的供應(yīng)等都屬于（）。A、最佳控制B、跟蹤控制C、程序控制D、自適應(yīng)控制正確答案：B82、下列不屬于組織設(shè)計原則的是（）。A、目標一致原則B、有效管理幅度原則C、分工與協(xié)作原則D、權(quán)責(zé)不對等原則正確答案：D83、通過對工作情況進行客觀的分析，并以準確的技術(shù)參數(shù)和實測的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)而制定工作標準的方法指的是（）。A、數(shù)學(xué)標準法B、工程方法C、經(jīng)驗估計法D、統(tǒng)計計算法正確答案：B84、組織文化中屬于組織內(nèi)部管理層和全體員工對該組織的生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)等活動以及指導(dǎo)這些活動的一般看法或基本觀點的是（）。A、組織價值觀B、組織精神C、倫理規(guī)范D、行為規(guī)范正確答案：A85、沒有實踐，便無所謂管理，這是指管理學(xué)的哪一特性（）。A、應(yīng)用性B、綜合性C、復(fù)雜性D、獨立性正確答案：A86、（）是指人類在社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。A、狹義的文化B、廣義的文化C、寬廣的文化D、狹隘的文化正確答案：B87、物料需求計劃、制造資源計劃、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理分別對應(yīng)的是（）。A、MRP、MRPⅡ、CRM、SCMB、CRM、SCM、MRP、MRPⅡC、MRP、CRM、MRPⅡ、SCMD、MRPⅡ、SCM、MRP、CRM正確答案：A88、物料需求計劃、制造資源計劃、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理分別對應(yīng)的是（）。A、MRP、MRPⅡ、CRM、SCMB、CRM、SCMMRP、MRPⅡC、MRP、CRM、MRPⅡ、SCMD、MRPⅡ、SCMMRP、CRM正確答案：A89、以下不屬于按控制職能分類的控制類型的是（）。A、財務(wù)控制B、營銷控制C、戰(zhàn)略控制D、審計控制正確答案：D90、下列不是決策行為基礎(chǔ)的是（）。A、記憶B、學(xué)習(xí)C、思維D、習(xí)慣正確答案：C91、下列關(guān)于泰羅的科學(xué)管理原理的說法錯誤的是（）。A、利用時間和動作研究制定科學(xué)的操作方法B、應(yīng)該把計劃職能與執(zhí)行職能統(tǒng)一起來C、科學(xué)挑選工人和培訓(xùn)工人D、實行差別計件工資制正確答案：B92、（）是通過分析和測算系統(tǒng)的主要因素發(fā)生變