通信監(jiān)理月度工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與支持下，項(xiàng)目部秉持“誠信、科學(xué)、公正、遵遵守法律律“的服務(wù)宗旨〔文案中國，原創(chuàng)代寫各類稿件，免費(fèi)修改直到您滿意為止〕，堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)意識，不斷變革完善，積極完成建設(shè)單位的各項(xiàng)工程監(jiān)理工作及公司交待的各項(xiàng)任務(wù)，將2021年的工作任務(wù)圓滿完成。一、工程概況20000t/d采選改造項(xiàng)目工程位于汝陽縣府店鎮(zhèn)馬廟村，總建筑面積為17000余m2，有1(2#)#宿舍樓、鉬精礦濃縮及泵站、鉬精礦濃密池、主廠房、鉬精礦過濾廠房、干堆車間、鐵精礦濃縮及泵站、鐵精礦濃密池、鐵精礦過濾廠房、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機(jī)回水加壓泵站、選廠尾礦泵站、總降壓變電站、選礦廠機(jī)修車間、藥劑制備車間、油庫、頑石破碎廠房、粗礦倉、1#~5#皮帶廊、s1礦石運(yùn)輸皮帶廊及轉(zhuǎn)載站、s2礦石運(yùn)輸皮帶廊、高位水池、粗碎站、化工油脂庫、綜合倉庫、露天棚、尾礦管道、室外管網(wǎng)、露天采剝、地磅房、消防泵站、護(hù)坡工程、上山公路、總圖工程、自動化工程、網(wǎng)絡(luò)通信及監(jiān)控、排洪管道安裝、石柱溝擋墻砌筑、泉水溝至北溝10kv輸電工程39個單位工程組成，其結(jié)構(gòu)形式以鋼筋混凝土、砌體及鋼排架結(jié)構(gòu)為主。本年度工程完成形象進(jìn)度：土建：截止目前除過九冶施工的上山公路、工程公司施工的總圖道路工程、石柱溝水庫擋墻砌筑未完成、泉水溝至北溝10kv輸電工程桿塔基礎(chǔ)未完成以外，其余土建項(xiàng)目已〔文案中國，原創(chuàng)代寫各類稿件，免費(fèi)修改直到您滿意為止〕全部完成，并順利通過驗(yàn)收；水電暖：給排水及暖通已全部完成，電器安裝〔含配電柜、電纜敷設(shè)、橋架安裝〕完成，陸續(xù)驗(yàn)收；設(shè)備安裝：除綜合倉庫化工油脂庫、露天棚及地磅房未完成其余全部安裝并調(diào)試完成；網(wǎng)絡(luò)通信及監(jiān)控已安裝并調(diào)試完成；自動化施工全部完成；工藝管道：室內(nèi)管道已全部完成，并經(jīng)過打壓測試全部合格，室外管網(wǎng)完成，其余零星配套項(xiàng)目已全部完成。工程總造價6.0億，我們監(jiān)理項(xiàng)目4.4億，工程款已按形象進(jìn)度支付。今年已完成驗(yàn)收消防泵站、粗碎站、鐵精礦過濾廠房、鐵精礦濃縮及泵站、尾礦回水泵站、截滲泵站、尾礦管線、鉬精礦過濾廠房、鉬精礦濃縮及泵站、35kv變電站、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機(jī)回水加壓泵站、選廠尾礦泵站、室外管網(wǎng)、護(hù)坡工程、1~5#皮帶廊及轉(zhuǎn)運(yùn)站16個單位工程。二、項(xiàng)目部監(jiān)理工作展開狀況：在項(xiàng)目部內(nèi)在建設(shè)工作中，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，始終圍繞“四控兩管一協(xié)調(diào)〞的工作內(nèi)容，認(rèn)真展開相關(guān)監(jiān)理工作。一方面，嚴(yán)格落實(shí)公司考勤制度，不定期對員工現(xiàn)場監(jiān)理工作進(jìn)行實(shí)地檢查，對工作中存在的問題及時指出并跟進(jìn)整改狀況，通過公平公正的績效考核，遵循“按勞分配，多勞多得，獎懲分明〞的原則，充分體現(xiàn)員工勞作價值、革新價值，營造你追我趕的工作氣氛，激勵并肯定其提出的看法及建議，不斷合理優(yōu)化工作流程，已基本建設(shè)成為一支穩(wěn)定高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。另一方面，更多的傾聽員工的個人想法，及時掌握員工的思想動態(tài)及必需求，盡可能的幫助解決工作、生活中碰到的困難，逐漸強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)思想意識，使其對項(xiàng)目部有較強(qiáng)的歸屬感。一年來共發(fā)監(jiān)理通知單32份，工程監(jiān)理會議紀(jì)要40份，安全監(jiān)理會議記錄3份，專題會議紀(jì)要2份，監(jiān)理月報(bào)12份。項(xiàng)目部年初進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，依據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合工程的實(shí)際狀況，組織全體監(jiān)理人員共同研究并制定年度工作目標(biāo)和工作措施?！惨弧硟?nèi)部管理依據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，我們按照工程進(jìn)展?fàn)顩r及監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)技術(shù)水平及工程特點(diǎn)項(xiàng)目部對監(jiān)理人員進(jìn)行了合理分工，確保了工程上項(xiàng)項(xiàng)不漏管、事事有人抓。及時向監(jiān)理人〔文案中國，原創(chuàng)代寫各類稿件〕員傳達(dá)公司及上級部門的有關(guān)文件。堅(jiān)持每周工程監(jiān)理例會、月初計(jì)劃會、月終總結(jié)會、內(nèi)部民主會?！捕嘲踩芾戆踩呛椭C之本，安全是生命、是效益，安全是人們永恒的追求和主題?！鞍踩a(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理〞是我們安全監(jiān)理工作的核心。在今年復(fù)工前，及時組織施工單位對施工現(xiàn)場的“施工機(jī)械、腳手架、臨時用電、臨邊防護(hù)、文明施工和揚(yáng)塵治理等進(jìn)行了全面檢查，對查出的問題以書面形式下發(fā)給施工單位，要求施工單位及時整改，整改過程中我們監(jiān)理人員跟蹤檢查，確保了工程順利復(fù)工。并每月組織各施工單位及業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查，對區(qū)域內(nèi)所有安全隱患進(jìn)行檢查，現(xiàn)場提出整改看法及措施，以書面形式下發(fā)到各施工單位，限期整改，并將整改結(jié)果上報(bào)業(yè)主部門。在施工過程中我們監(jiān)理人員進(jìn)入工地，發(fā)現(xiàn)問題看著就管，見著就說，問題嚴(yán)重的及時下發(fā)了監(jiān)理通知和整改通知書，對拒不整改的及時向公司和主管部門進(jìn)行了匯報(bào)。特別是突發(fā)惡劣天氣，及時通知施工單位，停止施工。大風(fēng)、大雨過后我們組織施工單位對工地的大型機(jī)械、腳手架、基坑等進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?！踩迟|(zhì)量管理質(zhì)量管理方面，我們本著控源頭、抓過程、重隱蔽的工作理念，積極按照監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行了事前控制、事中跟蹤檢查、重點(diǎn)部位。自己依據(jù)實(shí)際狀況來寫吧，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對崗位和工作上的熟悉2、具體你做了什