營銷策劃工作計劃（通用21篇）營銷策劃須要不斷創(chuàng)新和改進，以滿意消費者不斷改變的需求和期盼。營銷策劃范文中的勝利案例展示了創(chuàng)新和創(chuàng)建力在營銷策劃中的重要性。

營銷策劃工作安排

1、設(shè)置獎品條件迷人同時將其循環(huán)，讓消費者消費更多金額，從而獲得別出心裁的獎品。

2、省錢與返還現(xiàn)金是網(wǎng)購的核心模式，因此，例如抽獎、_、滿多少返還多少等活動適合任何一次促銷。

3、常用產(chǎn)品，特殊是不行再用產(chǎn)品的促銷力度加大，讓其進行續(xù)費或者二次購買。

打造爆款，爆款實惠。

米手機在的搭配就是基于這樣的動身點。

1、鉅惠產(chǎn)品的選擇主要考慮兩大方面，一方面是產(chǎn)品用戶群體足夠大，另外一方面是產(chǎn)品的價格優(yōu)勢與價值形成肯定的落差。

2、鉅惠產(chǎn)品的促銷時間有肯定的講究，例如在活動之前的余熱以及廣告，讓潛在消費者能夠有肯定的打算以及其他產(chǎn)品的積累，這樣在活動起先之際就能夠形成訂單，這個在中大力提倡加入保藏夾的原因。

3、除了鉅惠產(chǎn)品的布局之后，還須要做好詢問服務(wù)，客戶在選擇產(chǎn)品的同時針對廣告的說明并沒有太多的了解，因此在詢問服務(wù)的時候，客服的作用將是的。

營銷策劃部門工作安排

醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)充當(dāng)一個什么角色，如何定位，這對于營銷部有效地發(fā)揮職能作用是非常重要的，因此，我們對營銷部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是：

1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機會與威逼進行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策供應(yīng)依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、市場拓展：通過探望客戶、市場調(diào)研等多種形式主動拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。

3、品牌推廣：與醫(yī)院宣揚和醫(yī)務(wù)部門親密協(xié)作，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣揚工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。

4、客戶管理：建立重點客戶檔案（包括團體與個人），做好各項跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。特殊是要加強大客戶的營銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客供應(yīng)診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護士運用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個人三個層面的客戶群，對院、科、個人三級客戶群進行立體管理，殲滅服務(wù)盲點，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿足度。

5、科室指導(dǎo)：常常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動進行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時間等。

6、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓(xùn)，協(xié)作相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營銷水平。

依據(jù)以上職能定位，將制定營銷部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將根據(jù)職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作。

整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合，以提高營銷效果。我們要實行有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽度。詳細(xì)要做好以下幾項工作：

1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報、各種宣揚品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作，讓的群眾了解醫(yī)院，相識醫(yī)院。

2、主動主動的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會議上溝通文章，盡可能多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展?fàn)顩r。

3、主動主動地參加各種學(xué)術(shù)活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的狀況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)溝通、等活動，展示醫(yī)院的品牌形象。

4、根據(jù)醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點?？坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。

5、引導(dǎo)專家相識擴大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，增加我院專家在各種公開場合的露面機會，盡可能創(chuàng)建條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等，假如我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。

6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教化促進行動”，有針對性地開發(fā)一批健康教化課程，并和宣揚我院特色與優(yōu)勢有機地結(jié)合起來。由營銷部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授支配，醫(yī)務(wù)科和臨床科室供應(yīng)保障支持，在普及健康和保健學(xué)問的同時，不斷擴大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶舉薦—舉辦講座。

營銷策劃崗工作安排

:

1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)創(chuàng)新事業(yè)中心的全面幫助性工作,努力作好部門負(fù)責(zé)人的參謀助手,起到承上啟下的作用,仔細(xì)做到全方位服務(wù)。

2、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)創(chuàng)新事業(yè)中心詳細(xì)管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行狀況。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行狀況。

4、負(fù)責(zé)創(chuàng)新事業(yè)中心全部文件的收集歸檔。

5、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查探討、了解各區(qū)域銷售狀況及項目進展?fàn)顩r,并提出處理看法或建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

6、做好公司領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新事業(yè)中心會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、確定等文件的起草、發(fā)布。

7、負(fù)責(zé)市場營銷工作的規(guī)劃及實施。

:

1、大專及以上學(xué)歷,金融、市場與營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);。

2、至少1年及以上同崗位工作閱歷者,有過大型企業(yè)部門管理閱歷者優(yōu)先;。

3、具備良好的職業(yè)道德和人品,有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,性特別向開朗;。

4、有相關(guān)銷售閱歷、具有商務(wù)談判實力,具有較強的文字實力;。

5、對運營方面有自己獨到的見解,有創(chuàng)新的思維實力;。

6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)實力、安排和執(zhí)行實力,思維清楚、有條理。

7、須要能夠接受出差,較強的抗壓實力。

營銷策劃工作安排

一、關(guān)于品牌“果_”

“果_”一詞，靈感來源于__學(xué)院__餐廳，正所謂靈感來自生活。

新的水果超市取名果_，緣由有三。

一是打造品牌效應(yīng)，通過品牌效應(yīng)提升知名度打開市場;二是有利于宣揚新店開張;三是連鎖經(jīng)營企業(yè)必需要有統(tǒng)一的品牌統(tǒng)一管理。

二、高校市場環(huán)境分析(以__學(xué)院為例)。

__市高校市場環(huán)境分析，可分為宏觀市場環(huán)境和微觀市場環(huán)境：

宏觀環(huán)境：

_院坐擁17000多名師生，市場需求旺盛。依據(jù)生物學(xué)表明多吃水果有益維持膳食平衡和補充維c等，因此水果同蔬菜一樣是人們生活不行或缺的必需品。

微觀環(huán)境：

依據(jù)調(diào)查得知_院學(xué)子每周平均用于水果消費大多處于10-50元范圍內(nèi)，且頻率大多1-2次，且偏愛蘋果香蕉梨西瓜這類水果，因此貨源的選購 應(yīng)相對便宜且要就近進貨降低運輸成本以達到盈利目的。

三、行業(yè)現(xiàn)狀分析。

國內(nèi)水果市場普遍存在價格彈性較大，逢節(jié)假日價格均有三成到五成的價格上升，即使非節(jié)假日無論是收購價，批發(fā)價以及零售價均有相當(dāng)可觀的利潤空間。果品類只要采后處理得當(dāng)，保鮮時間普遍較長，錯開果品集中上市避開滯銷掉價。

同時因我們做的是學(xué)校內(nèi)水果超市，因此應(yīng)當(dāng)在促銷和延長水果簇新度方面做功課，例如削減進高檔昂貴類水果，選取誠信供貨商，規(guī)劃好物流費用，通過限制成本從而限制水果零售價，賜予廣闊同學(xué)們以最實惠的價格和最優(yōu)品質(zhì)。

水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn)，敏捷和剛好的配送，可以保持各單位貨品的簇新度集群開店，可以降低成本，貨品選購 和配送成本，其高度一樣的整體行動和區(qū)域市場占有密度，可以快速擴大品牌的知名度和占有市場，其特性完全符合水果銷售。

結(jié)論：水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對象為學(xué)生和老師。

四、主要消費群體分析。

“果_”水果超市市場定位主要針對高校師生。

(以__學(xué)院師生為例)。

這類消費群體特點通過調(diào)查報告得知：

1、消費頻率為周1-2次，月3-6次。

3、水果消費女性人數(shù)和份額大大高于男性，因此要適時針對女性消費心理制定合理的促銷手段，如打折或者買一送多。

4、學(xué)生不像久經(jīng)沙場的父母一輩擅長挑揀性價比水果，因此在購買水果的時候心理略傾向于色澤口感優(yōu)類果品。

五、競爭分析。

水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到肯定階段的產(chǎn)物，它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同，我們塑造的是服務(wù)周到的校區(qū)平價水果超市。

通過調(diào)查得知，昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內(nèi)超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進到相對廉價的水果且果品多樣，因此最受到師生們的青睞。但校外攤販終歸魚龍混雜，食品平安(例如農(nóng)殘)是一個值得質(zhì)疑的問題。

其次是校內(nèi)超市，終歸不是專做水果，因此時常能見到放好幾天的水果擺在那里，最大問題就是不簇新，少數(shù)男生懶得跑出去會在此消費。進城購買和網(wǎng)購占極少數(shù)，可忽視。

而假如我們在學(xué)校內(nèi)部開設(shè)專業(yè)的水果店則有以下優(yōu)勢：

(一)價格優(yōu)勢，品種豐富。

水果超市的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的水果店，小攤販沖擊很大，首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢，進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低，而且水果超市的種類也更加豐富，一般都達到上百種。

(二)購買感覺好。

從環(huán)境上說，水果超市的裝修比較好，水果分隔排列整齊，能夠吸引人，水果標(biāo)價牌標(biāo)明水果產(chǎn)地，價格。給人公正，誠信不欺瞞的感覺，運用電子秤結(jié)帳，不會短斤缺兩，配備標(biāo)有水果店的名稱，聯(lián)系方式的包裝袋，工作人員統(tǒng)一著裝，給消費者的感覺比較好。

(三)夠檔次，有品位。

學(xué)校內(nèi)都是年輕人，特殊是女生大多都會從美容.健康的角度考慮多吃水果，但是很少有時間和精力單為買水果跑校外市場，在路邊的攤販買不敢放心，水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問題，下課后還可以順路選購，回宿舍立刻就可以操作，便利省事又快速。

(四)便利，服務(wù)快捷。

同學(xué)們來到水果超市，他們往往是想買立刻要吃的水果，即不情愿花太多時間比較和選擇，也不會太計較和選擇。也不會太計較價錢的凹凸。他們就是感覺便利就是一次滿足的消費。

六、“果_”自身優(yōu)勢分析。

“果_”水果超市若能勝利建立，那將是__學(xué)院內(nèi)目前授權(quán)唯一合法專營水果的超市。

優(yōu)勢如下：

1、獲得_院特許經(jīng)營，政策上的扶持。

2、全部果品來源保證，質(zhì)量保證，無農(nóng)殘。

3、開設(shè)在校內(nèi)，便利廣闊師生購買。

4、通過限制成本從而限制商品價格，賜予師生最大實惠價格等。

七、運營策略。

市場策略主要包括經(jīng)營策略、服務(wù)策略、鋪面規(guī)劃策略、進貨渠道策略等環(huán)節(jié)緊密構(gòu)成。

(一)經(jīng)營策略。

平價形象的塑造除了嚴(yán)格的限制商品的毛利率及各種經(jīng)營成本，還在于其常常開展一些特價銷售，會員制銷售以及利用pop廣告和自有品牌來塑造形象。

1、特價銷售。

特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式，也是平價形象塑造的主要手段之一，一般來說，特價要比市場低20%以上。比原定價低10%才能吸引到顧客。其數(shù)量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷。

實行特賣的目的并不在于追求全部的顧客都能購買特賣商品，而是力求吸引盡可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持簇新度，持續(xù)推動客流量。特賣商品要定期更換!

2、平價銷售。

將商場內(nèi)某個分類商品整體折價出售，其價格應(yīng)當(dāng)比市場價低10%。折價特價銷售盡管表面看起來無非是減價讓利，但事實上與減價讓利有很大的差異，折價是一種長期的穩(wěn)定讓利，即通過壓低價格來保證銷量，從而保證利潤的總量，同時保證客源，也就是說，讓顧客對商店形成一種強化信息，將使顧客對商店形成一種信任感。

3、會員制銷售。

會員制銷售最能體現(xiàn)長期效果的一種促銷方式，能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊，縮小競爭對手的消費群體。

(1)實行累計積分制。

即購物時出示會員卡，收銀員通過pos機記錄會員消費狀況，并將會員的消費金額換算成積分，再依據(jù)積分進行抽獎，贈品等活動。

(2)對會員實行肯定折扣的會員價。

它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣，也可以僅僅對標(biāo)有會員價的部分商品實行折扣。

(3)獲得門店的各種實惠服務(wù)。

可享受會員價商品，可參與優(yōu)良會員大比拼活動，可參與會員消費積分大派送活動，也可以在生日當(dāng)天送免費果籃和賀卡等。

實行會員制度不單單只是為了用一些實惠長期捆綁客戶，更深一層目的是依據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對客戶進行具體的數(shù)據(jù)分析，為下一步精細(xì)化營銷和深度營銷供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

4、pop廣告。

pop廣告即為銷售點廣告，是指在商品購買場所零售商店的四周，人口，內(nèi)部以及有商品的地方設(shè)置的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設(shè)計.商店裝飾。

它的作用在于向消費者傳達明確的商品信息，包括商品的位置.價格.特價時限等，吸引刺激消費者進行購買，提超群市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。

營銷策劃工作安排

雙十二即將到來，本店有上百款女裝可供選擇，價格低，服務(wù)佳，歡迎來店選購，可搜尋店鋪名：“卓越男裝坊”。

在這競爭力較大的圈子里，我們的服裝要吸引消費者的眼球，促進銷售，在每一個細(xì)微環(huán)節(jié)上面我們應(yīng)當(dāng)做到別出心裁。本篇文章來自資料管理下載。特殊是在賣場上，除了店鋪的設(shè)計、櫥窗的造型外，更要在服裝的陳設(shè)上獨樹一幟，讓消費者有一種劇烈的沖擊力，塑造一種銷售環(huán)境，以獨特的特性確立我們的產(chǎn)品形象，爭取更多消費者的光顧，來獲得更大的利潤。

1、要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標(biāo)，樹立明確的觀點(如：提高閱讀量、提高專業(yè)、服務(wù)的良好形象)，努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

二、活動時機的選擇：

1、雙12是針對中小賣家的活動，不像雙11那樣針對的都是天貓都是一些大型賣家，這次雙12對我們小型賣家來說是一個很好的機會，加入活動能更好地推出，宣揚產(chǎn)品，在機會來的時候打造幾件熱賣珍寶就比平常苦苦地等待要好得多，提前做好打算，了解雙12活動的規(guī)則和運用方法。

三、活動進度。

1、主推產(chǎn)品的確認(rèn)，選出最近熱賣珍寶,或店鋪中有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)先選擇。

2、促銷珍寶的選擇。

3、事先聯(lián)系好物流。

4、活動前先做好圖片的處理。

5、計算產(chǎn)品的利潤，實惠折扣。

6、產(chǎn)品的宣揚。

四、紅包攻略。

1、我的1212----活動簽到贏紅包。

活動時間：12月3日-12月5日。

參加方式：

1、登錄“我的1212”，點擊”簽到”即可獲得一次支付寶現(xiàn)金紅包抽獎機會。2、活動獎品分別是面額為1元，20元，本篇文章來自資料管理下載。50元，3888元的支付寶現(xiàn)金紅包!

3、每個淘寶賬號每天最多簽到一次。

3、評價商品贏取紅包：

活動時間：12月3日至12月11日。

五、產(chǎn)品的宣揚：

1、通過微信宣揚產(chǎn)品，通過好友去幫我們介紹自己的產(chǎn)品。

2、通過微博宣揚。

3、通過貼吧宣揚。

六、售后服務(wù)：

1、盡量給顧客們留下一個好印象。

2、盡量給顧客最好的服務(wù)看法物流速度。

營銷策劃部工作安排

自20xx年6月，我進入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)驗了六個月，經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作，讓我對策劃的工作有了更深刻的相識。

首先，策劃部門的工作是為了更好的.服務(wù)銷售部門，為銷售供應(yīng)更有利，更顯明，更便利的獲客途徑。同時無論是平面內(nèi)容的設(shè)計，還是文字的撰寫都須要從銷售的角度動身，結(jié)合策劃的創(chuàng)意，向目標(biāo)受眾表達項目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵，這樣才能為銷售供應(yīng)更有利的條件。

其次，是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進行的微信摯友圈廣告投放就給了我許多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信摯友圈廣告無疑是流量最大，接觸受眾最廣的平臺，但也正是因為其千億級的流量，導(dǎo)致我司近12萬的廣告投放，僅兩天時間就消耗了90%以上，這種狀況的發(fā)生，一是我們低估了這種廣告平臺的流量，二是我們沒有做好投放前的交底工作，表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度，沒有事先約定投放效果，沒有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中，如有此種廣告投放，我們須要做好以下幾點：

一，約定投放時間，包括每日投放時間，整個廣告投放的時間跨度。

二，依據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件，將整個廣告投放分為三到四個階段，從其次階段起先，依據(jù)前一階段客戶條件選擇，及投放效果進行調(diào)整，為之后的廣告投放供應(yīng)有力的支撐。

再次，進行方案撰寫的過程中，須要留意以開發(fā)商的角度及需求撰寫，不能只憑個人感覺，同時撰寫的過程中要留意事前溝通，撰寫過程中的溝通以及事后調(diào)整，盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的狀況。另在方案撰寫過程中要總結(jié)必需的部分，形成撰寫體系，便利以后方案撰寫。

最終，作為須要三到四人的部門，在明年的工作中要做好人員的聘請及協(xié)調(diào)，這也正是自己非常須要成長的部分。

而我對策劃部門的規(guī)劃是在項目有三到四個時，須要配備一個平面設(shè)計，負(fù)責(zé)項目平面廣告，日常宣揚圖片的設(shè)計；一個文案，負(fù)責(zé)相關(guān)項目文案的撰寫，搜狐號及頭條號等的運營；一個策劃助理，負(fù)責(zé)日常甲方的協(xié)作溝通，活動方案的撰寫及執(zhí)行，競標(biāo)方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優(yōu)先級應(yīng)是策劃助理，平面設(shè)計，文案。

在明年的工作中也會依據(jù)此狀況進行人員的聘請。以上是我對本部門工作總結(jié)及明年工作安排。

營銷策劃崗工作安排

1推廣策略：參加制定項目年度推廣目標(biāo)及推廣安排。

2推廣實施：項目籌備期，依據(jù)項目招商須要，制作招商工具、策劃并實施招商推廣活動、媒體推廣，催進招商達成；項目運營期，了解商家經(jīng)營狀況、動態(tài)，幫助業(yè)績滯后的商家或業(yè)態(tài)提高業(yè)績，作為連接商家與消費者的紐帶，整合商家的商品活動和品牌活動，策劃并執(zhí)行日常商場公關(guān)活動，管理商場視覺體驗形象（導(dǎo)視、燈光、商場裝飾等），促進全場銷售和人流的持續(xù)提升，完成廣告位及推廣經(jīng)營收入安排。

3客戶滿足度：收集和了解商家及消費者動態(tài)，滿足度，持續(xù)維護和提升推廣對商家、消費者滿足度的貢獻。

4成本管理：管理商業(yè)項目年度推廣預(yù)算（策劃活動、媒體宣揚等費用），并有效落實。

5供應(yīng)商關(guān)系管理：引導(dǎo)和管理外部供應(yīng)商，供應(yīng)符合推廣目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)。

學(xué)歷：統(tǒng)招本科以上。

總工作閱歷年限：6年以上。

要求：在市場推廣、公共關(guān)系、活動策劃、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域具備肯定專業(yè)學(xué)問。

商業(yè)推廣工作閱歷（必備）———4年以上。

全國性或者跨地域的推廣閱歷（優(yōu)先）———2年以上。

商業(yè)地產(chǎn)購物中心項目經(jīng)驗（優(yōu)先）———1年以上。

商場活動策劃崗位。

營銷策劃崗工作安排

2.將行業(yè)解決方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的產(chǎn)品需求方案,溝通和協(xié)調(diào)產(chǎn)品及技術(shù)團隊資源,供應(yīng)項目的指導(dǎo)。

3.幫助賦能業(yè)務(wù),解決業(yè)務(wù)部門的智能化需求和運營痛點,成為業(yè)務(wù)部門可信任的合作伙伴。

4.輔導(dǎo)與跟蹤項目運營狀況,向產(chǎn)品及技術(shù)剛好反饋產(chǎn)品的改進方向;。

:

1.7年及以上的終端零售/用戶體驗產(chǎn)品、解決方案或行業(yè)運營閱歷,有新零售部門從業(yè)閱歷者,優(yōu)先考慮。

2.具備營銷管理學(xué)問,熟識電商、零售等行業(yè)體系學(xué)問。

3.具備業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)分析實力,從商業(yè)角度動身來看待問題,快速抓住核心要素。

4.具備很強地邏輯思索實力,擅長將抽象地思索概念落地成為詳細(xì)的解決方案。

5.具備很強的自我學(xué)習(xí)和自我驅(qū)動實力,富有感染力和影響力。

6.有很好的溝通技巧和表述實力。

營銷策劃崗工作安排

個人簡歷對于許多人來說都不生疏，這是每一個在職人員曾經(jīng)的經(jīng)驗，也是現(xiàn)在全部求職者須要做的事。在求職的過程中，能夠?qū)€人簡歷寫的特別好，則即能夠大大提高個人簡歷的作用。

個人信息。

性別：男。

民族：漢族年齡：29。

婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：工商管理(市場營銷方向)。

主修專業(yè)：行政管理政治面貌：漢族。

畢業(yè)院校：中央廣播電視高校畢業(yè)時間：1月。

最高學(xué)歷：大專電腦水平：良好。

工作閱歷：十年以上身高：175cm體重：65公斤。

營銷策劃工作安排

為慶祝家具城二期開業(yè)，家具城從中國最大的家具生產(chǎn)基地——__引進流行時尚新款，廠商聯(lián)合讓利，首掀家具行業(yè)名牌折扣風(fēng)暴，全場3-5折，套房家具2518元起!名牌，真的就這樣便宜!

二、快樂購物中大獎(4月20日--5月10日)。

活動期間，凡在家具城當(dāng)日全場累積消費每滿500元即可參與抽獎一次，滿1010元可參與兩次，以此類推，多買多中，上不封項。

獎項設(shè)置(101%中獎)：

一等獎：2名各獎名牌冰箱一臺。

二等獎：5名各獎名牌電動車一輛。

三等獎：30名各獎名牌自行車一輛。

四等獎：50名各獎精致電熱水壺一只。

感謝獎：若干各獎水杯或靚盆一只。

三、超值服務(wù)舊換新。

家具城為便利廣闊消費者，特推出以舊換新、家具修理、送貨上門、家具購買常識詢問等服務(wù);舊家具最高折價500元。

四、地板保養(yǎng)健康送。

活動期間，在家具城消費20__元即可享受免費“生活家”地板保養(yǎng)一次，每人每戶限一次，限實木地板，可轉(zhuǎn)讓。

五、家具價格有獎猜(5月1日)。

活動當(dāng)天，家具城門前廣場將舉辦精彩文藝演出，現(xiàn)場觀眾均有機會參與此項活動。

競猜價格最接近者為勝，獲價值50元獎品一份。

演出時間：活動當(dāng)天上午10：00起先。

營銷策劃工作安排

光陰快速，一擠眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)！那么你真正懂得怎么寫好安排嗎？以下我在這給大家整理了一些營銷策劃工作安排，希望對大家有幫助！

其實，就是一整套流程走下來，那么什么算是活動策劃的一整套流程，下面，我就在這里大致的介紹下：

第一，選款。

用哪個商品去上活動？在選款的時候，要充分考慮到假如活動上去了，它的銷量會怎樣，這一步算是活動評估，因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧，即便你想上，淘寶也不答應(yīng)。所以，一般狀況下，上活動的產(chǎn)品，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品，終歸，銷售最好的，說明用戶接受度高，從本質(zhì)上來講，是在說明市場的反應(yīng)狀況。

其次，活動價格計算。

淘寶上活動，人家總是要求打折的，你大致算下，假如淘寶小二答應(yīng)了，你可以上活動，但前提是打5折，那你那時候就要計算了，假如打5折再包郵，會不會虧本，虧多少，假如不虧，我可以賺多少？大部分狀況下，你家的商品要上活動，在價格方面，被淘小二擠出來的水分是特別多的，也就是說，人家見多識廣，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價，所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好，所以，活動商品的最初定價還是相當(dāng)重要的。你對活動產(chǎn)品的價格支配也就顯得特別重要。

好歹上一次活動，總不能奢侈了這個流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃，諸如滿就送、搭配套餐等等，這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講，有點不大情愿，為什么，因為凡是通過活動來購買的，基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是，這里有一個問題，顧客不買，不代表不能沒有。

第四，調(diào)貨。

搞過活動的同學(xué)應(yīng)當(dāng)清晰，比較好的活動上線了，那會你的客服工作就特別重要，你總不能始終跟客戶神聊吧，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句，你要知道，他說的話可是展示出來的，這總不大好。而且，即便你想神聊，也沒這個機會，你那電腦始終彈對話，你自己也扛不住吧。從我搞活動的狀況來看，好活動起先，電腦基本上就卡死了，所以，提前寫好自動回復(fù)很重要。在這個自動回復(fù)里面，你要把能想到的都寫上去，不要怕文字長，關(guān)鍵是，盡可能的回復(fù)客戶的疑問策劃書。

第六，發(fā)貨。

依據(jù)活動大小，提前打算一些貨總要先打好包，這個很重要，不然，假如客戶一多，你發(fā)貨速度慢，就會影響到店鋪的評分，所以，這一點務(wù)必清晰。

第七，售后處理。

發(fā)貨之后，客戶接連就收到貨了，這時候，麻煩也就來了，各種各樣的評論都有，比如遭受差評怎么辦？該如何解決，這些都是要考慮到的問題。

以上是一個活動策劃最簡潔也是必需要考慮到的內(nèi)容，必需留意一點，流程要完整，還必需將該策劃案落實到執(zhí)行層，你須要什么樣的資源來協(xié)作你，在活動中會有什么樣的狀況發(fā)生，你如何解決和避開等等都要說清晰，至少要有所防范。

一、__家具折扣賣。

為慶祝家具城二期開業(yè)，家具城從中國最大的家具生產(chǎn)基地——__引進流行時尚新款，廠商聯(lián)合讓利，首掀家具行業(yè)名牌折扣風(fēng)暴，全場3—5折，套房家具2518元起！名牌，真的就這樣便宜！

二、快樂購物中大獎（4月20日——5月10日）。

活動期間，凡在家具城當(dāng)日全場累積消費每滿500元即可參與抽獎一次，滿1010元可參與兩次，以此類推，多買多中，上不封項。

獎項設(shè)置（101%中獎）：

一等獎：2名各獎名牌冰箱一臺。

二等獎：5名各獎名牌電動車一輛。

三等獎：30名各獎名牌自行車一輛。

四等獎：50名各獎精致電熱水壺一只。

感謝獎：若干各獎水杯或靚盆一只。

三、超值服務(wù)舊換新。

家具城為便利廣闊消費者，特推出以舊換新、家具修理、送貨上門、家具購買常識詢問等服務(wù)；舊家具最高折價500元。

四、地板保養(yǎng)健康送。

活動期間，在家具城消費20__元即可享受免費“生活家”地板保養(yǎng)一次，每人每戶限一次，限實木地板，可轉(zhuǎn)讓。

五、家具價格有獎猜（5月1日）。

活動當(dāng)天，家具城門前廣場將舉辦精彩文藝演出，現(xiàn)場觀眾均有機會參與此項活動。

競猜價格最接近者為勝，獲價值50元獎品一份。

演出時間：活動當(dāng)天上午10：00起先。

一、依據(jù)醫(yī)院實際，找準(zhǔn)營銷部職能定位，充分發(fā)揮營銷部應(yīng)有的作用。

醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)充當(dāng)一個什么角色，如何定位，這對于營銷部有效地發(fā)揮職能作用是非常重要的，因此，我們對營銷部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是：

1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機會與威逼進行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策供應(yīng)依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、市場拓展：通過探望客戶、市場調(diào)研等多種形式主動拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。

3、品牌推廣：與醫(yī)院宣揚和醫(yī)務(wù)部門親密協(xié)作，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣揚工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。

4、客戶管理：建立重點客戶檔案（包括團體與個人），做好各項跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。特殊是要加強大客戶的營銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客供應(yīng)診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護士運用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個人三個層面的客戶群，對院、科、個人三級客戶群進行立體管理，殲滅服務(wù)盲點，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿足度。

5、科室指導(dǎo)：常常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動進行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時間等。

6、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓(xùn)，協(xié)作相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營銷水平。

依據(jù)以上職能定位，將制定營銷部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將根據(jù)職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作。

二、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽度。

整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合，以提高營銷效果。我們要實行有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽度。詳細(xì)要做好以下幾項工作：

1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報、各種宣揚品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作，讓的群眾了解醫(yī)院，相識醫(yī)院。

2、主動主動的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會議上溝通文章，盡可能多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展?fàn)顩r。

3、主動主動地參加各種學(xué)術(shù)活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的狀況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)溝通、等活動，展示醫(yī)院的品牌形象。

4、根據(jù)醫(yī)院明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點?？坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。

5、引導(dǎo)專家相識擴大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，增加我院專家在各種公開場合的露面機會，盡可能創(chuàng)建條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等，假如我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。

6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展健康教化促進行動，有針對性地開發(fā)一批健康教化課程，并和宣揚我院特色與優(yōu)勢有機地結(jié)合起來。由營銷部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授支配，醫(yī)務(wù)科和臨床科室供應(yīng)保障支持，在普及健康和保健學(xué)問的同時，不斷擴大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)生確定課程名稱制作課件確定課程，建立健康課程菜單營銷科和保健科向客戶舉薦舉辦講座。

營銷部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)狀況進行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。比照我們的運作方法，與所了解到的狀況進行對比分析，主動汲取兄弟醫(yī)院的好做法好閱歷，不斷改進我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出呈交院領(lǐng)導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報告。詳細(xì)支配為一季度內(nèi)對海珠區(qū)全部醫(yī)院進行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報告。

四、加強客戶關(guān)系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同的客戶進行分層次管理。

醫(yī)院客戶關(guān)系管理（crm）是指醫(yī)院運用信息技術(shù)，并通過充分的溝通與溝通，獲得、保持和增加可獲利客戶的營銷過程?？蛻絷P(guān)系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿意客戶的需求，從而讓醫(yī)院限度地提高客戶滿足度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶，不斷發(fā)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來價值的客戶群?？蛻絷P(guān)系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同客戶進行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理，精確駕馭，確定目標(biāo)客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略。

新的一年又起先了，去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正看法，樹立信念，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。200x安排如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，接著弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，主動主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深化開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、200x年全公司營銷工作七項目標(biāo)：（詳見附表）。

1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3、平均電價完成432.1元/kkwh。

4、當(dāng)月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率101%。

5、陳欠電費回收率24%。

6、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作。

三、重點工作及保證措施：

（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的探討，主動探討市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

（二）加大回收電費勁度，確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度，依據(jù)實際狀況制定相應(yīng)措施，防患于未然，剛好化解風(fēng)險；二是對客戶實行調(diào)研制度。定期探討欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風(fēng)險供應(yīng)牢靠的保證；三是要加強電費的安排管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必需在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必需簽定安排結(jié)算協(xié)議，確保電費的剛好上收；四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的安排管理。

自20__年6月，我進入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)驗了六個月，經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作，讓我對策劃的工作有了更深刻的相識。

首先，策劃部門的工作是為了更好的服務(wù)銷售部門，為銷售供應(yīng)更有利，更顯明，更便利的獲客途徑。同時無論是平面內(nèi)容的設(shè)計，還是文字的撰寫都須要從銷售的角度動身，結(jié)合策劃的創(chuàng)意，向目標(biāo)受眾表達項目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵，這樣才能為銷售供應(yīng)更有利的條件。

其次，是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進行的微信摯友圈廣告投放就給了我許多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信摯友圈廣告無疑是流量最大，接觸受眾最廣的平臺，但也正是因為其千億級的流量，導(dǎo)致我司近12萬的廣告投放，僅兩天時間就消耗了90%以上，這種狀況的發(fā)生，一是我們低估了這種廣告平臺的流量，二是我們沒有做好投放前的交底工作，表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度，沒有事先約定投放效果，沒有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中，如有此種廣告投放，我們須要做好以下幾點：

一，約定投放時間，包括每日投放時間，整個廣告投放的時間跨度。

二，依據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件，將整個廣告投放分為三到四個階段，從其次階段起先，依據(jù)前一階段客戶條件選擇，及投放效果進行調(diào)整，為之后的廣告投放供應(yīng)有力的支撐。

再次，進行方案撰寫的過程中，須要留意以開發(fā)商的角度及需求撰寫，不能只憑個人感覺，同時撰寫的過程中要留意事前溝通，撰寫過程中的溝通以及事后調(diào)整，盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的狀況。另在方案撰寫過程中要總結(jié)必需的部分，形成撰寫體系，便利以后方案撰寫。

最終，作為須要三到四人的部門，在明年的工作中要做好人員的聘請及協(xié)調(diào)，這也正是自己非常須要成長的部分。

而我對策劃部門的規(guī)劃是在項目有三到四個時，須要配備一個平面設(shè)計，負(fù)責(zé)項目平面廣告，日常宣揚圖片的設(shè)計；一個文案，負(fù)責(zé)相關(guān)項目文案的撰寫，搜狐號及頭條號等的運營；一個策劃助理，負(fù)責(zé)日常甲方的協(xié)作溝通，活動方案的撰寫及執(zhí)行，競標(biāo)方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優(yōu)先級應(yīng)是策劃助理，平面設(shè)計，文案。

在明年的工作中也會依據(jù)此狀況進行人員的聘請。以上是我對本部門工作總結(jié)及明年工作安排。

營銷策劃崗工作安排

2、業(yè)務(wù)組織策劃,按要求制定業(yè)務(wù)發(fā)展工作安排及營銷指引,提出相關(guān)配套推動政策并推動落地。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及案例推廣,負(fù)責(zé)重點業(yè)務(wù)的人員培訓(xùn)及案例總結(jié)推廣;。

1、35周歲以下,全日制重點本科或以上學(xué)歷;。

2、熟識銀行公司金融條線營銷策劃工作,具備肯定的當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)人脈,大型銀行或股份行公司金融條線相關(guān)崗位優(yōu)先。

3、抗壓實力強,有較強的文字功底和創(chuàng)新與組織協(xié)調(diào)實力,擁有一年以上對公市場拓展或者維護閱歷優(yōu)先。

營銷策劃工作安排

為慶祝家具城二期開業(yè)，家具城從中國最大的家具生產(chǎn)基地——xx引進流行時尚新款，廠商聯(lián)合讓利，首掀家具行業(yè)名牌折扣風(fēng)暴，全場3—5折，套房家具2518元起！名牌，真的就這樣便宜！

活動期間，凡在家具城當(dāng)日全場累積消費每滿500元即可參與抽獎一次，滿1010元可參與兩次，以此類推，多買多中，上不封項。

獎項設(shè)置（101%中獎）：

一等獎：2名各獎名牌冰箱一臺。

二等獎：5名各獎名牌電動車一輛。

三等獎：30名各獎名牌自行車一輛。

四等獎：50名各獎精致電熱水壺一只。

感謝獎：若干各獎水杯或靚盆一只。

家具城為便利廣闊消費者，特推出以舊換新、家具修理、送貨上門、家具購買常識詢問等服務(wù)；舊家具最高折價500元。

活動期間，在家具城消費20xx元即可享受免費“生活家”地板保養(yǎng)一次，每人每戶限一次，限實木地板，可轉(zhuǎn)讓。

活動當(dāng)天，家具城門前廣場將舉辦精彩文藝演出，現(xiàn)場觀眾均有機會參與此項活動。

競猜價格最接近者為勝，獲價值50元獎品一份。

演出時間：活動當(dāng)天上午10：00起先。

營銷策劃工作安排

中國高壓電氣類產(chǎn)品市場，在保定可以說是一個具有肯定歷史的高科技行業(yè)，特殊是八、九十年頭，在——獨創(chuàng)的幾項大型的專利后，——的電氣生產(chǎn)市場有了長足的發(fā)展！

公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對的是國家電網(wǎng)、工礦、石油領(lǐng)域，以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè)，通俗的講這類市場就是電力工程。

目前，這類的工程通常有一個共性：要想拿到訂單，就得滿意手中具有選購 權(quán)力部門的一些須要，并建立長期穩(wěn)定的供求關(guān)系，才是我們公司發(fā)展的基石！公司的產(chǎn)品，在市場上并不是不行替代的產(chǎn)品，所以市場上就有肯定的競爭！能夠吃到多大的蛋糕，除了本身具有的科技含量，就得看下多大的力度來爭搶！

依據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。

依據(jù)市場狀況，以及公司現(xiàn)狀，在營銷領(lǐng)域應(yīng)主抓以下幾項工作：

1、市場開發(fā)。

我公司作為市場的新生，前期營銷領(lǐng)域主要是市場的開發(fā)！在前期的市場開發(fā)階段，銷售業(yè)績必定不會像快速消費品市場那樣立竿見影，而更多的是前期的投入，公司想要長足的發(fā)展，這個必不行少的一個生長過程。

市場開發(fā)應(yīng)分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。

本埠開發(fā)應(yīng)利用現(xiàn)有資源條件，現(xiàn)有銷售渠道進行歸類梳理，這是公司先期立足的根本?，F(xiàn)有資源包括：現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資源中，應(yīng)對現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期安排的工作重點！

外埠開發(fā)依據(jù)本埠開發(fā)得出相應(yīng)的營銷閱歷，對產(chǎn)品市場進行定位，從而確定開發(fā)目標(biāo)，并對其進行蠶食。

2、關(guān)系維護。

針對現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M行有效管理及關(guān)系維護，對各個客戶建立不行更改的客戶檔案，了解前期公關(guān)狀況、銷售狀況及實力狀況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播。了解各個客戶負(fù)責(zé)人的基本狀況進行定期探望，進行有效溝通，并依據(jù)狀況入檔。

3、品牌及產(chǎn)品推廣。

品牌及產(chǎn)品推廣應(yīng)策劃一些投入成本較低的傳活動，提升品牌形象。盡可能的擴大品牌影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣方式應(yīng)依據(jù)我公司的產(chǎn)品特點、客戶群體特點綜合制定！

營銷策劃工作安排

3、公司在自控產(chǎn)品市場有肯定知名度;。

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。

湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：

1、夏秋燥熱，春冬寒冷;。

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速，特殊是中高檔商居樓、別墅群的興建;。

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);。

4、長株潭的融城;。

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);。

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特殊是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展快速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

營銷策劃工作安排

1、完成并達到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。

2、讓企業(yè)的銷售工作更輕松，使銷售額不斷上升。

3、參加企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定，并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和看法。

為了完成和達到以上3點目標(biāo)，我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點：

1、用最短的時間來客觀且精確的了解駕馭xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài)；了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。

2、對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進行整理和分析，在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上，揚優(yōu)棄劣，進一步實行開放式經(jīng)營。

3、用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源，突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。

4、整合企業(yè)各項資源過程中，盡量利用已有的資源，有效建立起本部門的組織架構(gòu)，并合理的進行崗位設(shè)置和人員配置，并且根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和宣揚思路對有關(guān)人員進行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。

5、我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為動身點，品牌的有效推廣為主，以市場信息反饋，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和運用多樣化為運作思路來制定詳細(xì)的操作模式。

6、運用包括宣揚在內(nèi)的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。

7、與各個部門溝通，協(xié)調(diào)，以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ)，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐，品牌建立為目標(biāo)，統(tǒng)籌管理，銷售，品牌推廣等運營部門共同協(xié)作、并提出自己的見解和建議，以供其他部門參考。

8、讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品嘗，值得信任的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位。

營銷策劃崗工作安排

4、定期收集競品動態(tài),完善活動體系,優(yōu)化活動方案。

2、貼近市場與用戶,精通多種營銷手段,邏輯清晰思維敏捷;。

3、執(zhí)行實力溝通實力強,擅長快速推動項目,目標(biāo)導(dǎo)向;。

4、獨立負(fù)責(zé)過汽車行業(yè)大型線上活動最佳;。

營銷策劃崗工作安排

2.負(fù)責(zé)公司基地旅游項目的宣揚策劃方案的設(shè)計撰寫和整合包裝;。

3.全面負(fù)責(zé)公司基地旅游項目的銷售與合作;。

4.領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

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1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷,市場營銷、旅游、媒體、廣告、工商管理等相關(guān)專業(yè);。

3.了解旅游營銷管理和運營模式,良好的寫作實力以及優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)實力。

營銷策劃工作安排

新的一年，是策劃部壯大和發(fā)展的重要機遇期。為了使策劃部的工作更為詳細(xì)明確，做出貼近校內(nèi)生活、貼近學(xué)生關(guān)注話題的報道，用記者的眼光思索生活的'標(biāo)準(zhǔn)，打造一個高效率、高水x的新聞策劃部。結(jié)合我策劃部的詳細(xì)狀況制定出我部的發(fā)展綱要：

（一）、構(gòu)建一個完善的部門已成為策劃部工作的主要方向。

策劃部從成立之初，就確立了策劃部的定位：貼近校內(nèi)生活、貼近學(xué)生關(guān)注話題的基本要求。源于校內(nèi)生活、用記者的眼光思索生活的總體定位。工作安排、招選干事、安排任務(wù)等事務(wù)須要更多人才的加入，在這個基礎(chǔ)上，不斷培育人才，已成為部門的主要工作。

（二）、加強團員自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對新聞線索的發(fā)掘、對新聞方向的把握、對新聞寫作的寫法、圖文并茂的發(fā)稿等等問題，都須要進一步的提高。

除了在實踐中學(xué)習(xí)，也希望大家加強理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。包括學(xué)習(xí)新聞理論學(xué)問、黨和國家的方針政策，還要關(guān)注學(xué)校的熱點問題。成員在重大事務(wù)的報道、重要新聞的采訪、熱點問題的專訪中應(yīng)事先向部門提出，然后開會協(xié)商。做到事先策劃支配，事后學(xué)x結(jié)，以吸取閱歷教訓(xùn)，不斷提高；并在報道中把握廣度、深度、新奇度，熬煉成員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

（三）、創(chuàng)新已成為策劃部的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。從提高團員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)為基石，組織支配人員結(jié)合學(xué)生生活策劃選題，進行新聞采訪、答記者問、新聞?wù){(diào)查和新聞評論等等。在深度、廣度上下功夫，用不同的體裁表現(xiàn)新聞。

就整個記者團而言，由于擴散、團員業(yè)務(wù)素養(yǎng)薄弱、團內(nèi)成員間缺乏溝通等諸多緣由。新聞策劃部的整體實力還不是很強，部門內(nèi)缺少人才，應(yīng)加快部門建設(shè)，適應(yīng)記者團的飛速發(fā)展。

（一）、團內(nèi)成員對新聞理論學(xué)問了解少、駕馭少、應(yīng)用少，尚未真正形成具有強大自主創(chuàng)新實力的部門。部門成員新聞素養(yǎng)又待提高，在大型活動采訪、重要新聞報道、系列專題采寫上更是如此。

（二）、新聞采寫的運作過程與新聞的思路和方向滯后。策劃部的記者在采訪過程中還是采納原有的運行模式，策劃部存在采訪方式不創(chuàng)新、人才匱乏、自身很難獨立完成新聞采訪、新聞?wù){(diào)查和新聞評論等問題。應(yīng)當(dāng)先對新聞理論學(xué)問學(xué)習(xí)，然后發(fā)揮運用、總結(jié)閱歷，使得自身不斷提高。

（三）、在新聞策劃方面的創(chuàng)新人才少，部門對新聞的策劃有待提高。部門成員中優(yōu)秀寫手較少，尤其是在答記者問、系列報道等新聞方面的帶頭人，新聞評論、新聞?wù){(diào)查等新聞的領(lǐng)頭人，以及各類新聞報道的創(chuàng)新人才較少。

建設(shè)一個高效、完善的策劃部，結(jié)合記者團的實際狀況，實行學(xué)習(xí)、應(yīng)用、總結(jié)、創(chuàng)新的發(fā)展模式；樹立以人為本、創(chuàng)新跨越、多方合作的工作觀念。

新聞策劃部是記者團剛成立的部門，從組建到詳細(xì)工作的開展，它都面臨一個重要的發(fā)展機遇期。策劃部本著“以貼近校內(nèi)生活、貼近學(xué)生關(guān)注話題為基本要求；以源于校內(nèi)生活、用記者的眼光思索生活為總體定位?！钡闹笇?dǎo)思想來開展部門工作。

（一）、發(fā)展思路。

依據(jù)策劃部工作的指導(dǎo)思想，結(jié)合部門將來的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，部門的發(fā)