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第一篇旅游安全生產(chǎn)聯(lián)檢工作總結(jié)市安委辦為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步促進(jìn)各旅游企業(yè)健全完善旅游安全監(jiān)管體系,狠抓旅游行業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,xx年×月×-×日,由市人民政府**副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊(duì)、市工商局對(duì)全市×家旅游星級(jí)飯店和兩處旅游景區(qū)進(jìn)行了旅游安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,現(xiàn)將我市旅游安全生產(chǎn)聯(lián)檢工作總結(jié)如下一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確節(jié)日期間安全監(jiān)管工作職責(zé)為切實(shí)抓好“五一”期間的旅游安全生產(chǎn),預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生,市人民政府成立了以市政府**副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時(shí)召開了安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議,制定了安全檢查方案。市旅游局向各區(qū)、縣(市)旅游局發(fā)出了開展安全檢查工作的通知,要求各區(qū)、縣(市)旅游局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)進(jìn)行×%的安全督查。二、加強(qiáng)聯(lián)合檢查,提高旅游安全檢查工作實(shí)效各區(qū)、縣(市)旅游局帶隊(duì)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,并要求于×月×日前以書面材料報(bào)市旅游局。xx年×月×-×日,市人民政府**副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊(duì)、市工商局對(duì)全市旅游企業(yè)開展了安全大檢查,此次抽查的重點(diǎn)為星級(jí)飯店、餐飲娛樂等旅游者聚集場(chǎng)所。抽查的主要內(nèi)容為星級(jí)飯店消防設(shè)施設(shè)備配備、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)狀況、消防措施、預(yù)案的制定和落實(shí)情況;企業(yè)員工消防意識(shí)和就餐場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生狀況食品加工、保鮮、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)炔僮鬟^程的衛(wèi)生管理;餐具清洗、消毒和存放過程的衛(wèi)生管理;垃圾的處理和“四害”防范情況等。通過市聯(lián)合檢查組為期兩天安全生產(chǎn)大檢查,總體較好,但極個(gè)別旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)力度不夠,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不清,任務(wù)不明,重生產(chǎn)、輕安全的思想還不同程度地存在,極個(gè)別主體對(duì)安全生產(chǎn)極不重視。主要存在以下問題一是極個(gè)別酒店對(duì)安全管理不極重視,沒有任何管理制度和應(yīng)急預(yù)案,無專人分管安全工作,消防設(shè)施處于癱瘓狀態(tài),安全監(jiān)控系統(tǒng)無人上班職守;二是客用電梯存在呼叫裝置不暢通,作業(yè)人員、安全管理人員未持證上崗,未按規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行日常檢查和定期檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)等問題。三是部分酒店未設(shè)置食品粗加工區(qū),肉類、蔬菜類未分區(qū)清洗,切配,容易造成生熟交叉污染。四是個(gè)別從業(yè)人員不按規(guī)定穿戴工作衣帽加工食品,未能嚴(yán)格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗,安全意識(shí)薄弱。五是部分酒店未建立消防聯(lián)網(wǎng)電子檔案,或?qū)φ{(diào)出程序操作不熟練。六是部分酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制度未完善,未定期開展員工應(yīng)急預(yù)演。對(duì)檢查中存在的安全隱患,檢查組當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改意見,要求從以下幾個(gè)方面限期整改一是各業(yè)主明確自己的安全責(zé)任主體,高度重視安全工作。二是建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練;三是要求電梯呼叫裝置保持暢通,能三方通語,電梯作業(yè)人員要持證上崗,酒店要按規(guī)定要求維保公司定期對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)、維保和日常檢查;四是要求各酒店在假前對(duì)食品加工區(qū)進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生清潔工作,不留衛(wèi)生死角,未設(shè)置食品粗加工區(qū),肉類、蔬菜類分區(qū)清洗,切配的酒店要盡快按規(guī)定劃分各操作間工作區(qū)域,避免生熟交叉污染;五是酒店從業(yè)人員要注意衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗。六是不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的消防設(shè)施設(shè)備,要立即進(jìn)行維修或更換使能正常工作,建立消防聯(lián)網(wǎng)電子檔案,定期開展員工應(yīng)急預(yù)演。三、下一步旅游安全生產(chǎn)工作要求各區(qū)、縣(市)人民政府要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和落實(shí),對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要督促企業(yè)進(jìn)行按時(shí)整改。各區(qū)、縣(市)人民政府及各有關(guān)部門要一如既往地支持和重視安全生產(chǎn)工作一是繼續(xù)開展隱患排查治理工作。努力消除節(jié)日期間旅游行業(yè)安全隱患,建立健全我市旅游安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,完善監(jiān)控機(jī)制,完善事故隱患排查治理責(zé)任制,有效防止和減少各類安全事故的發(fā)生。二是繼續(xù)加大對(duì)電梯、消防等設(shè)備監(jiān)管力度。落實(shí)三項(xiàng)管理內(nèi)容設(shè)備安全狀況、設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)情況、有關(guān)設(shè)備管理制度;爭(zhēng)取四個(gè)×%在用設(shè)備×%注冊(cè)登記、設(shè)備作業(yè)人員持證率×%;應(yīng)檢設(shè)備×%按期檢驗(yàn);使用單位×%落實(shí)安全管理責(zé)任制度。三是進(jìn)一步加大宣傳教育和培訓(xùn)力度。積極開展普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)教育,全面落實(shí)旅游安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,使廣大旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高,旅游安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范。第二篇旅游安全生產(chǎn)聯(lián)檢工作總結(jié)市安委辦為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步促進(jìn)各旅游企業(yè)健全完善旅游安全監(jiān)管體系,狠抓旅游行業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,201*年×月×-×日,由市人民政府**副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊(duì)、市工商局對(duì)全市×家旅游星級(jí)飯店和兩處旅游景區(qū)進(jìn)行了旅游安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,現(xiàn)將我市旅游安全生產(chǎn)聯(lián)檢工作總結(jié)如下一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確節(jié)日期間安全監(jiān)管工作職責(zé)為切實(shí)抓好“五一”期間的旅游安全生產(chǎn),預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生,市人民政府成立了以市政府**副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時(shí)召開了安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議,制定了安全檢查方案。市旅游局向各區(qū)、縣(市)旅游局發(fā)出了開展安全檢查工作的通知,要求各區(qū)、縣(市)旅游局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)進(jìn)行×%的安全督查。二、加強(qiáng)聯(lián)合檢查,提高旅游安全檢查工作實(shí)效各區(qū)、縣(市)旅游局帶隊(duì)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,并要求于×月×日前以書面材料報(bào)市旅游局。201*年×月×-×日,市人民政府**副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊(duì)、市工商局對(duì)全市旅游企業(yè)開展了安全大檢查,此次抽查的重點(diǎn)為星級(jí)飯店、餐飲娛樂等旅游者聚集場(chǎng)所。抽查的主要內(nèi)容為星級(jí)飯店消防設(shè)施設(shè)備配備、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)狀況、消防措施、預(yù)案的制定和落實(shí)情況;企業(yè)員工消防意識(shí)和就餐場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生狀況食品加工、保鮮、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)炔僮鬟^程的衛(wèi)生管理;餐具清洗、消毒和存放過程的衛(wèi)生管理;垃圾的處理和“四害”防范情況等。通過市聯(lián)合檢查組為期兩天安全生產(chǎn)大檢查,總體較好,但極個(gè)別旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)力度不夠,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不清,任務(wù)不明,重生產(chǎn)、輕安全的思想還不同程度地存在,極個(gè)別主體對(duì)安全生產(chǎn)極不重視。主要存在以下問題一是極個(gè)別酒店對(duì)安全管理不極重視,沒有任何管理制度和應(yīng)急預(yù)案,無專人分管安全工作,消防設(shè)施處于癱瘓狀態(tài),安全監(jiān)控系統(tǒng)無人上班職守;二是客用電梯存在呼叫裝置不暢通,作業(yè)人員、安全管理人員未持證上崗,未按規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行日常檢查和定期檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)等問題。三是部分酒店未設(shè)置食品粗加工區(qū),肉類、蔬菜類未分區(qū)清洗,切配,容易造成生熟交叉污染。四是個(gè)別從業(yè)人員不按規(guī)定穿戴工作衣帽加工食品,未能嚴(yán)格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗,安全意識(shí)薄弱。五是部分酒店未建立消防聯(lián)網(wǎng)電子檔案,或?qū)φ{(diào)出程序操作不熟練。六是部分酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制度未完善,未定期開展員工應(yīng)急預(yù)演。對(duì)檢查中存在的安全隱患,檢查組當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改意見,要求從以下幾個(gè)方面限期整改一是各業(yè)主明確自己的安全責(zé)任主體,高度重視安全工作。二是建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練;三是要求電梯呼叫裝置保持暢通,能三方通語,電梯作業(yè)人員要持證上崗,酒店要按規(guī)定要求維保公司定期對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)、維保和日常檢查;四是要求各酒店在假前對(duì)食品加工區(qū)進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生清潔工作,不留衛(wèi)生死角,未設(shè)置食品粗加工區(qū),肉類、蔬菜類分區(qū)清洗,切配的酒店要盡快按規(guī)定劃分各操作間工作區(qū)域,避免生熟交叉污染;五是酒店從業(yè)人員要注意衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗。六是不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的消防設(shè)施設(shè)備,要立即進(jìn)行維修或更換使能正常工作,建立消防聯(lián)網(wǎng)電子檔案,定期開展員工應(yīng)急預(yù)演。三、下一步旅游安全生產(chǎn)工作要求各區(qū)、縣(市)人民政府要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和落實(shí),對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要督促企業(yè)進(jìn)行按時(shí)整改。各區(qū)、縣(市)人民政府及各有關(guān)部門要一如既往地支持和重視安全生產(chǎn)工作一是繼續(xù)開展隱患排查治理工作。努力消除節(jié)日期間旅游行業(yè)安全隱患,建立健全我市旅游安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,完善監(jiān)控機(jī)制,完善事故隱患排查治理責(zé)任制,有效防止和減少各類安全事故的發(fā)生。二是繼續(xù)加大對(duì)電梯、消防等設(shè)備監(jiān)管力度。落實(shí)三項(xiàng)管理內(nèi)容設(shè)備安全狀況、設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)情況、有關(guān)設(shè)備管理制度;爭(zhēng)取四個(gè)×%在用設(shè)備×%注冊(cè)登記、設(shè)備作業(yè)人員持證率×%;應(yīng)檢設(shè)備×%按期檢驗(yàn);使用單位×%落實(shí)安全管理責(zé)任制度。三是進(jìn)一步加大宣傳教育和培訓(xùn)力度。積極開展普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)教育,全面落實(shí)旅游安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,使廣大旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高,旅游安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范。第三篇軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)檢工作總結(jié)軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)檢工作總結(jié)軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)檢工作總結(jié)201*年10月21日早8點(diǎn),冷軋廠軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)開始了為期7天的冷軋廠設(shè)備聯(lián)合檢修作業(yè),并于10月28日中午1200順利啟車恢復(fù)運(yùn)行,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)檢工作總結(jié)。在聯(lián)檢期間,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在廠生產(chǎn)科、設(shè)備管理科的指導(dǎo)下,全體軋鋼職工能夠在作業(yè)區(qū)的帶領(lǐng)下全力組織、積極配合,較好的保證了聯(lián)檢工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)將軋鋼生作業(yè)區(qū)配合聯(lián)合檢修工作總結(jié)如下(一)、聯(lián)檢準(zhǔn)備情況冷軋廠c線聯(lián)合檢修作業(yè)原定與10月23日早800停機(jī),但由于20日軋后庫已具備生產(chǎn)科計(jì)劃?rùn)z修時(shí)達(dá)到7000噸以上庫存的要求,10月20日下午在生產(chǎn)科、設(shè)備科的組織下,與設(shè)備方在軋鋼會(huì)議室召開了c線聯(lián)檢平衡會(huì),會(huì)議決定于10月21日早8點(diǎn)c線正式停車,10月26日早8點(diǎn)酸軋線試車,10月28日中午1200正式啟車。期間設(shè)備方通報(bào)了聯(lián)檢項(xiàng)目,檢修節(jié)點(diǎn)控制時(shí)間,需要生產(chǎn)方配合的工作。生產(chǎn)方也提出了酸軋、磨輥兩區(qū)域共計(jì)30項(xiàng)影響生產(chǎn)需要檢修解決的設(shè)備問題。為此,作業(yè)區(qū)成立了聯(lián)合檢修配合小組,副主任楊斌負(fù)責(zé)全面檢修組織工作和對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);馬莉書記負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,人員、物資調(diào)配以及后勤保障工作;酸軋、磨輥兩區(qū)域總值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行、驗(yàn)收聯(lián)檢期間各項(xiàng)工作;其他各職能人員各負(fù)其責(zé),分管所轄作業(yè)。為了較好的配合設(shè)備進(jìn)行檢修,作業(yè)區(qū)保證天天現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo),天車24小時(shí)全力配合,并安排每天一名職能人員夜間值班。可以說作業(yè)區(qū)非常重視此次聯(lián)檢的配合工作,做到早動(dòng)員、早布置、早安排。聯(lián)檢期間最主要的配合是天車。作業(yè)區(qū)抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的天車工上白班頂崗,因?yàn)檫@段時(shí)間檢修用天車比較集中。并且白班安排6名天車司機(jī),要求司機(jī)不能下車,吃飯有地面人員買完后送到天車上,司機(jī)在車上吃飯,避免了天車對(duì)檢修時(shí)間的影響,保證了檢修的工期。此外,作業(yè)區(qū)要求操作人員聯(lián)檢期間不離崗、不離臺(tái)。尤其在停機(jī)準(zhǔn)備和試車期間,雖然工作繁復(fù),但是作業(yè)區(qū)安排有經(jīng)驗(yàn)的老操作工進(jìn)行操作,整個(gè)操作過程準(zhǔn)確到位,沒有出現(xiàn)任何失誤,很好地完成了生產(chǎn)配合工作,保證了檢修的順利起停。(二)、軋機(jī)區(qū)域主要工作為配合全廠中修,本次檢修為按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間達(dá)到設(shè)備提出的平衡條件,作業(yè)區(qū)由21日早7點(diǎn)開始為檢修的平衡條件做準(zhǔn)備,在8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)達(dá)到設(shè)備要求的平衡條件,保證了檢修的正常進(jìn)行。本次檢修,設(shè)備在軋機(jī)區(qū)域主要需要處理的主要設(shè)備問題有1架減速機(jī)的拆箱檢查。1#助卷器導(dǎo)向輪更換鋼絲帶更換各部螺栓緊固液壓缸底座檢查補(bǔ)焊框架螺栓緊固。為了配合設(shè)備檢修和軋機(jī)部分設(shè)備、區(qū)域的維護(hù)及衛(wèi)生清理,作業(yè)區(qū)共做了以下工作10月21日白班時(shí),停機(jī)后抽1~4架工作輥,1架下支撐輥、2架上支撐輥抽出吊走。并同設(shè)備人員到乳化液區(qū)域?qū)ふ艺羝c(diǎn)予以處理。排放1~4架收集槽的乳化液。10月21日中班時(shí),安排當(dāng)班人員將1~4架下支撐輥吊出。10月22日夜班時(shí),將所有機(jī)架的乳化液噴嘴及吹掃風(fēng)嘴進(jìn)行拆卸。10月22日白班時(shí),清洗公司按作業(yè)區(qū)要求對(duì)1~4架的收集槽及機(jī)架內(nèi)的油污雜物等進(jìn)行清理。10月22日中班時(shí),安排當(dāng)班操作工對(duì)拆卸下來的噴嘴進(jìn)行清洗。10月23日夜班時(shí),作業(yè)區(qū)要求乳化液操作工將乳化液溫度控制在58~60攝氏度之間以避免23日早8點(diǎn)停蒸汽造成乳化液系統(tǒng)溫度過低。10月23日白班時(shí),在停蒸汽和未使用脫鹽水的前提下去校對(duì)軋機(jī)區(qū)域介質(zhì)流量表發(fā)現(xiàn)仍然有流量,并與設(shè)備科進(jìn)行溝通。10月23日中班和夜班,對(duì)乳化液b系統(tǒng)供給槽內(nèi)的乳化液進(jìn)行全部排放,以使轉(zhuǎn)車后,乳化液b系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)更加理想。作業(yè)區(qū)安排二筑爐對(duì)軋機(jī)乳化液區(qū)域的地坑、地溝及地面進(jìn)行淤泥清理。10月24日、25日進(jìn)入正常檢修,現(xiàn)場(chǎng)操作工予以配合。10月24日時(shí),軋機(jī)乳化液區(qū)域?qū)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)水并加熱,以達(dá)到轉(zhuǎn)車要求。10月25日時(shí),回裝支承輥及工作輥,回裝乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴。同時(shí)按照設(shè)備要求進(jìn)行標(biāo)定,穿帶等工作。本次聯(lián)檢過程中,配合設(shè)備施工到位,輔助工作及時(shí),沒有因?yàn)椴僮髟蛟斐稍O(shè)備檢修的結(jié)點(diǎn)時(shí)間延后現(xiàn)象,在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進(jìn)行的工作中,對(duì)乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴的清理工作,保證了日后正常生產(chǎn)過程中乳化液的噴射和4架出口吹掃的質(zhì)量,同時(shí)也可以減少板面缺陷的產(chǎn)生;對(duì)1~4架收集槽及機(jī)架間進(jìn)行清理和對(duì)乳化液地坑、地溝的清理工作,徹底的清除了油污、油泥。保證了整個(gè)乳化液在今后日常生產(chǎn)過程中的狀態(tài)穩(wěn)定。聯(lián)檢期間,一些輔助設(shè)施準(zhǔn)備的也比較齊全,換牌、停系統(tǒng)、單體試車及聯(lián)動(dòng)試車的簽字確認(rèn)制度執(zhí)行的也比較好。各工程完成后的三清退場(chǎng)工作,值班長(zhǎng)及區(qū)域?qū)X?zé)也能夠認(rèn)真的檢查確認(rèn)。整個(gè)檢修過程,全部按照預(yù)先設(shè)定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成。(三)、酸洗區(qū)域主要工作;為配合全廠聯(lián)檢,本次酸軋區(qū)域檢修由24日早8點(diǎn)至26日早8點(diǎn)。由于本次檢修時(shí)間比較充裕,酸軋線一些檢修項(xiàng)目再較早的21日,22日就已經(jīng)陸續(xù)開始準(zhǔn)備了。本次檢修酸洗區(qū)域設(shè)備方計(jì)劃的主要項(xiàng)目有2#剪下剪體更換,液壓缸更換,底座螺栓更換,銅套檢查更換。碎邊剪傳動(dòng)側(cè)整體更換。圓盤剪傳動(dòng)側(cè)整體吊出,軸套檢查。3#酸槽出口連接方法蘭口襯膠修補(bǔ)。連接活套天輥改造更新。除以上設(shè)備方計(jì)劃的檢修項(xiàng)目以外,生產(chǎn)方計(jì)劃對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了清理,主要有酸洗槽清洗。漂洗槽清洗。拉伸矯直機(jī)粉塵清理。除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉塵清理。酸再生地坑清理。工藝段地坑清理。本次對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生清理,由21日到25日陸續(xù)完成。21日對(duì)漂洗槽,拉伸矯直機(jī),除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉進(jìn)行了清理22日酸洗工藝段地坑進(jìn)行了清理,25日對(duì)漂洗槽以及酸再生地坑進(jìn)行了清理。其中清理漂洗槽和酸洗槽的施工單位為清洗公司,其余幾項(xiàng)則由二筑爐來完成。整個(gè)清理過程生產(chǎn)方專責(zé)全程監(jiān)護(hù),嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和施工后的三清退常清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大,主要是清理槽體內(nèi)部的雜物,浮灰。漂洗槽內(nèi)鐵粉及淤泥比較多,清理較為困難,酸洗槽相對(duì)容易。本次清理,清洗公司清理較為干凈,三清退場(chǎng)也完成較好。二筑爐主要負(fù)責(zé)清淤項(xiàng)目,拉伸矯直機(jī)粉塵在9月份曾經(jīng)清理過一次,所以本次工程量不是很大,整個(gè)清理過程大約2個(gè)小時(shí),完成效果比較好。除塵風(fēng)機(jī)及角籠衛(wèi)生同樣,清理周期比較短,工程量不大,完成的很好。本次所有清理項(xiàng)目中,酸洗工藝段地坑以及酸再生地坑為工程量比較大的項(xiàng)目。酸洗地坑在22日清理完成,清理出淤泥3桶,完成比較好。酸再生地坑25日進(jìn)行清理,由于檢修期間壓縮空氣停止供應(yīng),酸再生廢酸泵無法工作,酸再生地坑內(nèi)大量積水,二筑爐由自帶潛水泵進(jìn)行排水,由中午12點(diǎn)至下午5點(diǎn)將酸再生地坑內(nèi)污水排出,下午5點(diǎn)正式開始清理地坑內(nèi)淤泥,共清理淤泥23桶。工程完成較好,將酸再生地坑內(nèi)淤泥及雜物清理干凈。三清退場(chǎng)工作也完成的較好。本次檢修過程中,各個(gè)施工單位能按時(shí)到場(chǎng),三清退場(chǎng)工作都完成的較好,生產(chǎn)方專責(zé)能夠全程監(jiān)控,嚴(yán)格保證了施工質(zhì)量,對(duì)于施工安排上存在的時(shí)間問題能夠及時(shí)溝通解決。在施工過程中需要準(zhǔn)備的空桶,編織袋等備品都能夠提前準(zhǔn)備,施工過程中需要生產(chǎn)方配合的,生產(chǎn)方都及時(shí)配合,生產(chǎn)方與施工方配合較好,所有項(xiàng)目都按計(jì)劃時(shí)間完成。本次檢修中生產(chǎn)方各項(xiàng)目完成較好。(四)、酸洗線其他作業(yè)項(xiàng)目一、檢修項(xiàng)目1、2#橫切剪上剪體絲孔處理,下剪體更換。2、光整機(jī)小刀架銅滑板更換。3、圓盤剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床檢查。4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換。二、檢修結(jié)果1、2#橫切剪上剪體有3個(gè)絲孔的絲扣損壞,已修復(fù)。下剪體整體更換,試用后剪切效果良好。2、光整機(jī)小刀架銅滑板全部更換,滑道沒有檢查更換,側(cè)滑板沒有檢查更換,回裝試用后刨削效果一般,刨削后傳動(dòng)側(cè)還是比操作側(cè)略深。3、圓盤剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床進(jìn)行了解體檢查,未發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)問題,回裝后進(jìn)行了間隙調(diào)整,調(diào)整速度比檢修前略快,但還是很慢。剪切效果待起車使用后觀察。4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換,剪切效果待起車使用后觀察。所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。(五)、磨輥區(qū)域一、檢修項(xiàng)目1、拋丸機(jī)更換1#、2#提升皮帶及料斗。拋丸機(jī)小車吊下,更換葉片、襯板、分丸輪、定向套、補(bǔ)焊漏點(diǎn)。更換牽引裝置、滾筒、滾軸及銅套。更換防護(hù)皮帶及牽引鋼繩。更換除塵布袋。更換拋丸倉內(nèi)襯板并襯膠。2、拆輥小車軌道修復(fù)以電焊填補(bǔ)磨損處,并修磨。3、毛化床電極底座松動(dòng),更換了底座。4、舊瓦床有床頭跳電現(xiàn)象檢查。5、84125托板靜壓不足處理。二、檢修結(jié)果1、拋丸機(jī)漏砂情況嚴(yán)重,經(jīng)過檢修之后有很大的改善。提升皮帶及料斗的更換,增強(qiáng)了拋丸機(jī)的工作能力。拋丸機(jī)的除塵效果差,檢修過程中增加了56個(gè)布袋,試用后效果良好。2、拆輥小車軌道以電焊填補(bǔ)處較多。電焊處多有疤痕,對(duì)拆輥小車輪的使用壽命有很大影響,降低了小車輪的使用周期。3、更換了毛化床電極底座。等待毛二鍍工作輥使用后觀察。4、新瓦床床頭噪音大。(軸承新件未到貨,待到貨后處理)5、舊瓦床近期未發(fā)生床頭跳電現(xiàn)象。電氣檢查無問題。6、84125最近未發(fā)生托板靜壓報(bào)警。7、檢修前提出的新、舊瓦床測(cè)量臂夾尺沒有重新校正。所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。對(duì)檢修中涉及到動(dòng)火的項(xiàng)目如拋丸機(jī)和拆輥車軌道補(bǔ)焊,嚴(yán)格按廠三級(jí)動(dòng)火程序執(zhí)行。檢修期間掛牌制度嚴(yán)格執(zhí)行。并有生產(chǎn)操作專人監(jiān)護(hù)。確保了現(xiàn)場(chǎng)人員安全、動(dòng)火安全的質(zhì)量和檢修質(zhì)量。檢修結(jié)束后,監(jiān)督施工方做到三清退常三、清理淤泥檢修期間,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)合理安排施工單位---二筑爐,對(duì)84125磨床、赫床、新瓦床、舊瓦床和裝配區(qū)的地坑和地溝中的砂輪泥進(jìn)行了徹底的清理,將長(zhǎng)期積攢在地坑的砂輪淤泥全清理出來。清理經(jīng)過驗(yàn)收后達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工方做到三清退常四、清洗班工作檢修期間,清洗班組任務(wù)重,克服了5號(hào)天車的檢修給他們裝配支承輥帶來的不便,他們周密安排,合理規(guī)劃,順利的完成了任務(wù)。清洗二鍍鋅工作輥軸承12套,發(fā)現(xiàn)全部軸承有點(diǎn)蝕、銹蝕現(xiàn)象,判為報(bào)廢,已更換了鐵木肯的新軸承。拆裝平整工作輥軸承16套,全部更換成二次利用的舊軸承、并對(duì)箱體尺寸進(jìn)行了檢測(cè),未發(fā)現(xiàn)問題。安裝了修復(fù)的軋機(jī)工作輥軸承、箱體檢測(cè)基本符合標(biāo)準(zhǔn)。(六)、聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)培訓(xùn)工作1、酸軋區(qū)域培訓(xùn)工作軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)利用cdcm線停產(chǎn)檢修期間組織了“軋鋼職工質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)與競(jìng)賽活動(dòng)”,共計(jì)100多名軋鋼職工參加了培訓(xùn)活動(dòng),工作總結(jié)《軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)檢工作總結(jié)》。這次培訓(xùn)班分兩個(gè)階段第一階段為培訓(xùn)學(xué)習(xí),第二階段為理論考試與實(shí)操比武。培訓(xùn)學(xué)習(xí)由作業(yè)區(qū)副主任和技術(shù)專職掛帥,分別講授《軋鋼工藝》、《質(zhì)量管理講座》、《職工操作技巧》等相關(guān)技術(shù)與知識(shí)。為此軋鋼技術(shù)組成員精心組織培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,圍繞“降本節(jié)約、提質(zhì)增效”做好培訓(xùn)計(jì)劃,并精選了培訓(xùn)教材。通過為期6天24課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和比武,軋鋼職工增強(qiáng)了成本意識(shí),更提高了工藝質(zhì)量管理技術(shù)水平。此次技術(shù)培訓(xùn)班,也得到了廠黨群管理科的大力支持與幫助,廠負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的孫國慶同志到軋鋼進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。此外,中修期間,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)副主任楊斌為職工舉辦了精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)講座,軋鋼近百人接受了培訓(xùn)。這是自今年下半年以來,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)召開全面啟動(dòng)精細(xì)化管理活動(dòng)會(huì)后的又一行動(dòng),也是軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)扎實(shí)推行精細(xì)化管理活動(dòng)培訓(xùn)階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn)使職工初步掌握現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),建立現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),為推進(jìn)精細(xì)化管理工作在軋鋼的更好實(shí)施打下良好的基矗一直以來,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)把精細(xì)化管理深化與推進(jìn)工作與作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,并詳細(xì)制訂下發(fā)了深化與推進(jìn)精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理整體方案,成立了精細(xì)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理活動(dòng)工作組,并指定了專門管理人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。按照活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn),軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理工作分為活動(dòng)培訓(xùn)策劃階段、現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目實(shí)施階段、制度建設(shè)階段、檢查提高階段和效果檢驗(yàn)5個(gè)階段。此次檢修伊始,作業(yè)區(qū)就立即組織了職工進(jìn)行精細(xì)化管理知識(shí)培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn),使大家深刻認(rèn)識(shí)到開展精細(xì)化管理活動(dòng)對(duì)軋鋼作業(yè)區(qū),乃至冷軋廠的未來發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。大家紛紛表示,在今后的工作中,一定要提高自身的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),改善現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境和自身工作環(huán)境,為冷軋廠深化和推進(jìn)精細(xì)化管理活動(dòng)以及建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、磨輥區(qū)域培訓(xùn)工作從201*年10月23日到27日,在軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)磨輥會(huì)議室對(duì)全體磨床操作人員共36人參加為期30學(xué)時(shí)的磨工培訓(xùn)。與此同時(shí),清洗班及工作輥裝配全體操作人員共16人參加為期30學(xué)時(shí)的裝配培訓(xùn)。目的學(xué)習(xí)操作新工藝、新方法,提高操作人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的能力。推廣優(yōu)秀操作法。提高操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作水平。為達(dá)到培訓(xùn)目的和要求,保證培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)教學(xué)過程中,采取了以下保證措施執(zhí)行嚴(yán)格的考勤制度,少一次課總成績(jī)扣10分,少2次課禁止考試。對(duì)考試前3名給予獎(jiǎng)勵(lì),不及格給予處罰。運(yùn)用ppt圖文并茂,生動(dòng)形象的現(xiàn)代化教學(xué)方式。采用互動(dòng)式教學(xué)方法提高培訓(xùn)質(zhì)量。理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。主要培訓(xùn)了以下內(nèi)容磨削前的準(zhǔn)備工作、磨削參數(shù)的選擇、磨床的維護(hù)與保養(yǎng)。如何提高磨削精度、磨削軋輥缺陷產(chǎn)生原因、磨削工藝制定及選擇、優(yōu)化磨削工藝等等。工業(yè)軸承的基本知識(shí)、滾動(dòng)軸承故障的簡(jiǎn)易判斷、傾聽軸承滾動(dòng)聲可判斷軸承故障、軸承損傷示例及預(yù)防措施、油膜軸承工藝及原理、支承輥裝配工藝及原理等等。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作法,優(yōu)化的磨削工藝,軋輥缺陷產(chǎn)生的原因及解決方法。軋輥磨削操作的質(zhì)量控制。磨床的日常維護(hù)與保養(yǎng)等實(shí)用技巧。提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作技能,同時(shí)豐富了職工理論知識(shí),強(qiáng)化了故障及事故的分析和處理方法。提高職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)水平。通過考試,全體學(xué)員成績(jī)較好,這次培訓(xùn)達(dá)到理想的效果。(七)、聯(lián)合檢修期間軋鋼作業(yè)區(qū)安全保障工作軋鋼作業(yè)區(qū)21日進(jìn)入聯(lián)檢工作階段,作業(yè)區(qū)提前召開了聯(lián)檢準(zhǔn)備工作會(huì)議,要求酸軋班組四個(gè)班組派兩名同志配合作業(yè)區(qū)安全巡檢。作業(yè)區(qū)對(duì)參加巡檢人員召開了專門會(huì)議,對(duì)檢查內(nèi)容逐一講解并提出要求1、要求各班組天車司機(jī),必須遵守冷軋聯(lián)檢規(guī)定,如果指揮吊車人員不帶指吊臂章天車司機(jī)禁止吊裝。聯(lián)檢期間這項(xiàng)工作執(zhí)行較好。2、作業(yè)區(qū)巡檢工作落實(shí)到實(shí)處,乳化液更換冷卻水管打開時(shí)因閥門問題水壓一直較大,超出預(yù)定時(shí)間因?yàn)槭嵌?jí)動(dòng)火區(qū)域,作業(yè)區(qū)安全監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)防死守一直監(jiān)護(hù)到施工結(jié)束。3、安全巡檢在這次聯(lián)檢起到了重要作用,沒有規(guī)定檢查時(shí)間,巡檢人員一直在現(xiàn)場(chǎng)來回檢查,糾正違章、檢查氧氣、乙炔瓶、動(dòng)火點(diǎn)滅火器材、地面防護(hù),等等。確保了聯(lián)檢順利進(jìn)行。4、作業(yè)區(qū)成立了青年服務(wù)崗,準(zhǔn)備了飲水機(jī)、藥品、水杯主要服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工單位人員飲水問題,施工人員比較滿意青年服務(wù)崗的服務(wù)。5、作業(yè)區(qū)聯(lián)檢共查處施工單位沒帶安全帽違章一起,因聯(lián)檢損壞現(xiàn)場(chǎng)地面兩起,同時(shí)對(duì)施工單位罰款處理,(安全部門處理)6、聯(lián)檢接近尾聲時(shí)因酸再生煤氣熱值一直不穩(wěn)定,需要煤氣放散,而且這次時(shí)間較長(zhǎng)需要在酸再生周圍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)戒嚴(yán),防止路過行人被煤氣熏著中毒,作業(yè)區(qū)派出五名同志分五個(gè)控制點(diǎn)警戒,對(duì)行人解釋不要在此處行走危險(xiǎn)性,經(jīng)過十多個(gè)小時(shí)軋鋼作業(yè)區(qū)順利配合設(shè)備這次煤氣作業(yè)。聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)班子把安全工作放在首位,要求天車作業(yè)人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)與違章指揮和不帶臂章指揮堅(jiān)決不吊,對(duì)哨音不清、手勢(shì)不明不能動(dòng)車,必須確認(rèn)清楚準(zhǔn)確后方可動(dòng)車。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)必須一點(diǎn)一證,消防設(shè)施齊全,監(jiān)護(hù)到位方可動(dòng)火。動(dòng)火期間監(jiān)護(hù)人員全程監(jiān)護(hù)。動(dòng)火證審批必須由安全員和主任助理以上領(lǐng)導(dǎo)兩人簽字,方可動(dòng)火。聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)安排每個(gè)班組派出兩名責(zé)任心強(qiáng)的人員,佩戴安全檢查臂章,和值班長(zhǎng)、安全員一起組成安全巡查隊(duì),進(jìn)行24小時(shí)流動(dòng)檢查,尤其加強(qiáng)各個(gè)用餐時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)動(dòng)火和無監(jiān)護(hù)動(dòng)火給與制止和匯報(bào),有效的保證了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火安全。作業(yè)區(qū)安全員楊柳松聯(lián)檢期間每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)檢查,每天早晨給流動(dòng)檢查員開會(huì),布置當(dāng)天重點(diǎn)工作和重點(diǎn)檢查部位,對(duì)流動(dòng)檢查員反饋的信息及時(shí)檢查確認(rèn)。酸再生煤氣抽堵盲板期間始終現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、檢查。聯(lián)檢期間楊柳松孩子感冒發(fā)高燒,他并沒有因次而耽誤工作。保證了檢修期間的安全工作。(八)、作業(yè)區(qū)團(tuán)支部主要工作為了發(fā)揮團(tuán)員青年在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范中和日常生產(chǎn)中的先鋒模范作用。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務(wù)崗活動(dòng),為聯(lián)檢期間現(xiàn)場(chǎng)的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障。作業(yè)區(qū)團(tuán)支部在10月24日、25日兩天,每天早8點(diǎn)開始設(shè)立,至檢修項(xiàng)目結(jié)束為止,在軋機(jī)區(qū)域設(shè)立了青年服務(wù)崗,備有飲水機(jī),常用藥品及一些處理輕微擦傷的醫(yī)療品。青年工人在崗期間能夠主動(dòng)給檢修工人送水、為生病的工人找藥、為擦傷工人處理傷口,很好的體現(xiàn)了青年服務(wù)崗設(shè)立的目的及作用。同時(shí)也為檢修正常順利的進(jìn)行獻(xiàn)上了我們青年團(tuán)員的微薄之力。為了發(fā)揮團(tuán)員青年在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范中和日常生產(chǎn)中的先鋒模范作用。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務(wù)崗活動(dòng),為聯(lián)檢期間現(xiàn)場(chǎng)的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障。在定修如火如荼的進(jìn)行期間,我們見到這些年輕的小伙子們時(shí)而為檢修中的師傅們送水、時(shí)而為檢修中的師傅們簡(jiǎn)單處理傷口,協(xié)助作業(yè)區(qū)安全員對(duì)檢修區(qū)域安全情況進(jìn)行排查。切實(shí)履行自身職責(zé)。此次青年服務(wù)崗工作以“服務(wù)現(xiàn)嘗輔助安全”為主題,拓寬服務(wù)范圍,增加了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況的監(jiān)督,凸顯了青年服務(wù)崗的服務(wù)職能,切實(shí)發(fā)揮了服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)和安全“哨兵”的作用。聯(lián)檢期間,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)四個(gè)班組均參加了“青年服務(wù)崗”的現(xiàn)場(chǎng)工作,各班組結(jié)合自身實(shí)際,以青年團(tuán)員為主體,以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向,以安全思想教育為輔助思想、開展各自有特色的青年服務(wù)崗,充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的積極作用。在此次活動(dòng)中廣大團(tuán)員青年立足崗位,努力踐行“青年當(dāng)先”,為定修按期順利完成貢獻(xiàn)著自己的力量。深刻體現(xiàn)了青年服務(wù)崗創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了青年服務(wù)崗工作的主動(dòng)性、針對(duì)性與時(shí)效性??梢哉f,團(tuán)支部青年服務(wù)崗也成為檢修期間一道亮麗的風(fēng)景線。(九)、聯(lián)檢期間發(fā)生酸再生爆震事故經(jīng)過。在此次聯(lián)合檢修過程中,也發(fā)生了一起嚴(yán)重的設(shè)備事故酸再生機(jī)組陪燒爐爆震事故,現(xiàn)將該事故進(jìn)行再現(xiàn)說明201*年10月26日星期一白班15點(diǎn)10分酸再生機(jī)組點(diǎn)火試驗(yàn),點(diǎn)火燒嘴與主燒嘴均做試驗(yàn),畫面顯示都為正常(有設(shè)備方人員進(jìn)行確認(rèn)),之后按操作規(guī)程要求使用點(diǎn)火燒嘴烘爐1小時(shí)。二班16點(diǎn)接班之后,烘爐結(jié)束,按操規(guī)程應(yīng)該轉(zhuǎn)換為主燒嘴工作。三個(gè)主燒嘴進(jìn)行點(diǎn)火試驗(yàn),三個(gè)主燒嘴中1#、3#燒嘴點(diǎn)不著,2#燒嘴為全工作狀態(tài)(畫面顯示為點(diǎn)火成功),由于1#、3#主燒嘴無法正常工作,只能將2#主燒嘴手動(dòng)關(guān)閉。設(shè)備儀表(劉常誠,丁天君)處理1#燒嘴定位器,設(shè)備處理結(jié)束后,通知操作人員(郭軍)可以點(diǎn)火,操作人員(郭軍)再次點(diǎn)火,三個(gè)主燒嘴中1#、3#主燒嘴仍然點(diǎn)不著,此時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣熱值過低(1200kcal/nm3)。當(dāng)班操作人員(郭軍)通知調(diào)度室(康寧),請(qǐng)求有關(guān)方面進(jìn)行煤氣熱值調(diào)節(jié)。設(shè)備儀表人員(劉常誠,丁天君)更換完1#燒嘴定位器后,嘗試點(diǎn)火5-6次,但均未成功。期間設(shè)備人員(劉常誠,丁天君)一直在查找設(shè)備問題,并進(jìn)行相應(yīng)處理。整個(gè)過程中,煤氣熱值一直處于較低狀態(tài)。18點(diǎn)50左右最后一次點(diǎn)火未成功后機(jī)組正常吹掃。此時(shí)發(fā)現(xiàn)煤氣熱值異常升高至2399kcal/nm3,已達(dá)到最大值,當(dāng)班操作人員(郭軍)再次通知調(diào)度室,告知熱值過高,有危險(xiǎn),后儀表人員(劉常誠,丁天君)也通知調(diào)度室熱值過高。然后,儀表劉常誠去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試設(shè)備,丁天君在電氣操作室內(nèi)。當(dāng)時(shí)酸再生主操作室內(nèi)4人(操作人員郭軍、劉峰,專責(zé)孫昊陽,維檢人員崔杰),約19點(diǎn)25分,在等待儀表人員反饋期間(未有任何操作情況下),突然發(fā)生爆震。發(fā)生爆震后操作室內(nèi)人員由逃生通道逃生。19點(diǎn)27分專責(zé)孫昊陽返回操作室,電話報(bào)告調(diào)度室。爆震發(fā)生后,作業(yè)區(qū)副主任楊斌、酸軋總值班長(zhǎng)于波、作業(yè)區(qū)安全員楊柳松第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),與設(shè)備方一道分析事故原因,制定事故解決方案,在隨后處理故障的三天里,作業(yè)區(qū)副主任楊斌、酸軋總值班長(zhǎng)一直堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)未曾回家,全方位協(xié)調(diào)配合設(shè)備方完成各項(xiàng)調(diào)試工作,10月28日2310分,酸再生三個(gè)主燒嘴點(diǎn)火成功,此次事故處理結(jié)束。雖然在檢修期間發(fā)生事故,責(zé)任不在生產(chǎn),但畢竟在我們軋鋼所轄區(qū)域,留給我們的教訓(xùn)是深刻的,同時(shí)也更加深了我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?duì)待安全生產(chǎn)的防范與重視程度。以上是軋鋼生產(chǎn)作業(yè)在聯(lián)檢期間所的一些工作。應(yīng)該說軋鋼作業(yè)對(duì)本次的聯(lián)檢工作十分重視,無論從自營(yíng)項(xiàng)目的組織還是到與設(shè)備的配合,都做得非常細(xì)致、到位。所以才保證了聯(lián)檢的順利進(jìn)行。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)有信心、有決心完成廠交給的各項(xiàng)任務(wù),隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。201*年10月31日軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)第四篇聯(lián)檢總結(jié)雙城煙草專賣局一中隊(duì)聯(lián)檢總結(jié)為了更好的規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序,加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)控力度。本月中旬起,我中隊(duì)與稽查大隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合檢查。其中檢查的地區(qū)有城里西南隅、青嶺、水泉、杏山、希勤、韓甸、萬隆等地?;仡櫞舜温?lián)檢,總結(jié)如下一、檢查情況在此次聯(lián)檢的過程中,我中隊(duì)與大隊(duì)共計(jì)查處違法案件7起,收繳卷煙16個(gè)品牌,共計(jì)卷煙62條。其中一些違法卷煙的仿真程度非常高,從條包上看,卷煙打碼為激光打碼,而且是32位哈煙專賣數(shù)字碼,整條包裝為正包。給我們稽查人員在辨別真假煙上帶來一定的難度。這就要求我們稽查人員在辨別真假煙能力上要加大提高。平常需要多培訓(xùn)多學(xué)習(xí),在自身素質(zhì)上進(jìn)一步增強(qiáng)。二、銷售情況根據(jù)我們的走訪情況來看,本月大多數(shù)業(yè)戶的卷煙銷量都不高。由于年前業(yè)戶已經(jīng)大量購進(jìn)中、高檔卷煙,春節(jié)期間是這些卷煙的銷售高峰期?,F(xiàn)在是春節(jié)過后的第一個(gè)月,大多數(shù)業(yè)戶的庫存都還有剩余,導(dǎo)致本月銷售情況并不理想。據(jù)當(dāng)?shù)貥I(yè)戶的講解,本月是農(nóng)村購買力最低的一個(gè)月,主要消費(fèi)群體都出去打工,所以卷煙的銷量要比過年期間降低很多。再有就是由于卷煙投放結(jié)構(gòu)問題,以中高檔卷煙為主,低檔煙投放量少,也就造成本月箱值低、數(shù)量少的一個(gè)情況。三、市場(chǎng)凈化通過這次聯(lián)檢,我們所查扣的違法卷煙大多是十元以下的四五類卷煙。由于這些卷煙的投放量小,必然要導(dǎo)致一些心存僥幸心理的業(yè)戶鋌而走險(xiǎn),通過違法渠道購進(jìn)并進(jìn)行銷售。我們要在檢查中重點(diǎn)對(duì)這些卷煙進(jìn)行查看,不給違法卷煙留下任何生存空間。在發(fā)現(xiàn)有違法業(yè)戶的情況下,在當(dāng)?shù)赜绊戄^壞的,一定從嚴(yán)處罰,做到殺一儆百的效果,也還合法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶一(版權(quán)歸公文素材庫個(gè)公平的市場(chǎng)秩序。務(wù)必保證市場(chǎng)凈化率達(dá)到98%以上。四、宣傳工作3月5日以后要大面積實(shí)行網(wǎng)上訂煙業(yè)務(wù),我們每到一家,都會(huì)極力宣傳網(wǎng)上訂煙的優(yōu)點(diǎn),以給習(xí)慣電話訂煙的業(yè)戶做好心理準(zhǔn)備,提前了解網(wǎng)上訂煙的方便、快捷、準(zhǔn)確。為銷售部門進(jìn)行全面網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)做好輔助工作。第五篇在xx線邊界聯(lián)檢工作總結(jié)會(huì)議上的講話在xx線邊界聯(lián)檢工作總結(jié)會(huì)議上的講話同志們ab縣縣行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作總結(jié)會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程。剛才,尚副縣長(zhǎng)作了重要講話,耿馬ab兩縣通過了《xx線聯(lián)合檢查報(bào)告》,雙方了簽署聯(lián)檢成果,這次會(huì)議緊緊圍繞建設(shè)平安邊界、服務(wù)和諧社會(huì)這個(gè)主題,交流經(jīng)驗(yàn),安排工作,內(nèi)容豐富,收獲很多,達(dá)到了預(yù)期目的,會(huì)議開得圓滿成功!這次會(huì)議,總結(jié)xx線第二輪聯(lián)檢工作,兩縣聯(lián)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)資料成果進(jìn)行匯總整理,完成聯(lián)合上報(bào)省人民政府的工作報(bào)告,研究推進(jìn)兩縣平安邊界建設(shè)工作的新思路、新舉措,全面實(shí)現(xiàn)xx線管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,促進(jìn)邊界附近地區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下面,我就這次會(huì)議精神講三點(diǎn)意見。第一、不斷提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清界線聯(lián)檢工作的重要意義。界線聯(lián)檢工作是國務(wù)院賦予縣級(jí)以上地方人民政府的職責(zé),也是增強(qiáng)地方各級(jí)人民政府界線管理意識(shí),強(qiáng)化管理職責(zé),加強(qiáng)界線管理的重要舉措,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決界線沿線地區(qū)發(fā)生的影響界線管理和社會(huì)穩(wěn)定問題,維護(hù)邊界地區(qū)安定團(tuán)結(jié)具有十分重要意義。開展行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查根本目的是鞏固勘界成果,強(qiáng)化行政區(qū)域界線的法定作用,對(duì)維護(hù)界線地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定具有重要的促進(jìn)作用,特別是當(dāng)前,我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的新時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)戰(zhàn)略的實(shí)施,資源的開發(fā)利用程度進(jìn)一步加深,界線附近地區(qū)以資源管理使用為核心的糾紛仍然存在,由此也影響到界線附近地區(qū)群眾正常的生產(chǎn)生活。如果管理工作跟不上,糾紛和矛盾就會(huì)加劇,界線附近地區(qū)人民群眾的利益就會(huì)受到損害。第二,要認(rèn)真做好界線管理檔案工作。一是兩縣民政局會(huì)后要認(rèn)真審核相關(guān)文本報(bào)告,查缺補(bǔ)漏,完善材料,切實(shí)做好聯(lián)檢工作資料成果的收集、整理、匯總和歸檔,高質(zhì)量完成好以兩縣人民政府名義向省政府上報(bào)的《聯(lián)檢報(bào)告》,圓滿完成聯(lián)檢任務(wù)。二是要做好界線日常管理的檔案工作,確保每條界線管理的資料連續(xù)、完整和有效。做好檔案工作,以期為歷史、為后代留下翔實(shí)、完整、配套的界線管理檔案。第三,要進(jìn)一步做好界線管理的各項(xiàng)日常工作。要進(jìn)一步加大界線管理地方性法規(guī)和各項(xiàng)制度的宣傳力度。要繼續(xù)完善界線管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,大力推進(jìn)界線信息化建設(shè),提高界線管理和服務(wù)工作水平。要按照《條例》的有關(guān)要求,要以黨的十七大精神指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)國務(wù)院《行政區(qū)域界線管理?xiàng)l例》、進(jìn)一步健全完善界線管理制度、體制、機(jī)制,在推進(jìn)界線管理工作的進(jìn)程中,不斷完善各種規(guī)章制度,依法開展各項(xiàng)界線管理活動(dòng),查處各種違反《條例》的行為,提高界線管理部門工作人員依法行政的能力,堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)法治政府建設(shè)的進(jìn)程。各級(jí)民政部門要按照《行政區(qū)域界線管理?xiàng)l例》和《界樁管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),不斷改進(jìn)和更新工作內(nèi)容和方法,扎實(shí)推進(jìn)界線管理信息化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。值此周末,希望大家留下來在ab多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),祝同志們周末愉快、合家幸福!謝謝大家!201*年旅游安全工作總結(jié)旅游局201*年安全責(zé)任目標(biāo)考核匯報(bào)材料201*年度,我局根據(jù)市委、市政府和市安委會(huì)的相關(guān)要求,結(jié)合我行業(yè)實(shí)際,認(rèn)真做好旅游安全工作,在全市旅游從業(yè)人員的共同努力下,不斷強(qiáng)化和完善旅游安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,大力開展聯(lián)合執(zhí)法與專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化了我市的旅游安全環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了全年無旅游安全責(zé)任事故的目標(biāo),促進(jìn)了我市旅游產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。一、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任安全工作是各項(xiàng)旅游工作的前提,因此,長(zhǎng)期以來我局牢固樹立“沒有安全就沒有旅游,安全是旅游的生命線”的意識(shí),將旅游安全工作放在各項(xiàng)工作之首,在全行業(yè)全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)行業(yè)管理工作的全過程。我局在全行業(yè)施行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核,并與各單位的年檢、年審、復(fù)核掛鉤,層層落實(shí)責(zé)任,形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),橫向到邊、縱向到底、不留死角”的有效安全監(jiān)管機(jī)制。二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提高安全意識(shí)由于旅游行業(yè)的特殊性,一旦發(fā)生旅游安全事故就很可能是群死群傷事故,涉及面廣,敏感性強(qiáng),關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,所以我局把安全意識(shí)的宣傳教育工作日?;?,在平常的各種會(huì)議、宣傳、培訓(xùn)等工作中時(shí)刻要求旅游行業(yè)各級(jí)管理人員和服務(wù)人員要從講政治的高度,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任感,加強(qiáng)源頭管理和過程監(jiān)控,熟悉各類安全事故應(yīng)急預(yù)案和處理流程,加強(qiáng)滅火基礎(chǔ)知識(shí)、安全疏散知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)、衛(wèi)生急救知識(shí)等安全知識(shí)的培訓(xùn),開展經(jīng)常性的安全隱患排查,嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致地做好旅游安全的各項(xiàng)工作,從而杜絕了旅游安全事故的發(fā)生。三、扎實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的制定和演練工作為了提高處置旅游突發(fā)公共事件的能力,及時(shí)、高效、有序地做好旅游突發(fā)公共事件救援工作,最大限度地減少旅游安全突發(fā)事件造成的損失,保護(hù)旅游者的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)開封旅游形象,保持和促進(jìn)我市旅游業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,我們進(jìn)一步完善了《開封市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,同時(shí)要求各旅游企業(yè)按照本預(yù)案制定本單位的旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,并要求組織好演練工作。201*年度,我們?cè)谛羌?jí)飯店行業(yè)組織了火災(zāi)事故逃生演練和員工的消防技能培訓(xùn),在旅行社行業(yè)組織了交通安全事故演練,在景區(qū)點(diǎn)組織了傷員救護(hù)和水上安全的演練。通過演練提高了參演人員的應(yīng)急響應(yīng)能力,對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)不足之處,進(jìn)行了完善。四、重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)整治,確保萬無一失(一)“黃金周”和“小長(zhǎng)假”是預(yù)防旅游安全事件的重點(diǎn)時(shí)段。因此,我局圍繞游客的出行和接待規(guī)律充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是提前安排部署,細(xì)化責(zé)任,關(guān)口前移。在春節(jié)黃金周和“小長(zhǎng)假”前,我局組織旅游行業(yè)負(fù)責(zé)人召開了旅游安全工作會(huì),對(duì)如何做好黃金周和“小長(zhǎng)假”期間各項(xiàng)安全工作進(jìn)行了早部署、早安排、早行動(dòng),并開展了聯(lián)合執(zhí)法大檢查。二是加大了節(jié)日期間的檢查指導(dǎo)力度。黃金周和“小長(zhǎng)假”,局領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)工作人員組成督查小組,深入到各景區(qū)和旅游企業(yè),檢查安全工作和服務(wù)質(zhì)量,了解游客滿意情況。同時(shí),市旅游監(jiān)察大隊(duì)在黃金周期間還對(duì)全市所有景區(qū)景點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。三是加強(qiáng)節(jié)日值班,實(shí)行了24小時(shí)值班制度,值班人員全部吃住在值班室,及時(shí)處理旅游投訴,及時(shí)收集上報(bào)各種情況,每天不定時(shí)對(duì)旅游企業(yè)的值班人員進(jìn)行電話點(diǎn)名,檢查到崗情況。由于謀劃周密、組織得力、落實(shí)到位,確保了我市旅游工作“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一和四豐收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)暑期城市居民特別是學(xué)生的出游人數(shù)大幅增加,我市旅游也進(jìn)入旺季,旅游安全形勢(shì)面臨考驗(yàn)。為認(rèn)真做好暑期旅游旺季組織接待和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,將暑期旅游安全工作落到實(shí)處,確保暑期旅游安全有序,市旅游局要求各旅行社要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行一次游客安全的教育,提高導(dǎo)游員的安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力。旅行社在租用車輛時(shí),必須選擇信譽(yù)好的汽車公司,使用技術(shù)性能好的車輛和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的司機(jī),確保行車安全;各旅游景區(qū)要進(jìn)一步完善旅游救援工作體系,制定和完善救援工作預(yù)案,認(rèn)真做好救援人員、器材等準(zhǔn)備工作。同時(shí)要注意用電安全和防火工作,要加強(qiáng)對(duì)各種游樂設(shè)施、設(shè)備的安全檢查;各星級(jí)飯店要認(rèn)真做好“防火、防盜、防食物中毒”工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,并組織好演練。要確保各種安全設(shè)施完好有效,消防通道安全暢通。對(duì)未安裝自動(dòng)噴淋和自動(dòng)煙感報(bào)警系統(tǒng)的飯店,要加強(qiáng)人員監(jiān)控,確保萬無一失。五、提高警惕,建立信息發(fā)布機(jī)制為適應(yīng)旅游安全新形勢(shì)的需要,201*年度,我局逐步完善了旅游安全信息發(fā)布機(jī)制,及時(shí)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的指示、通知和相關(guān)信息做出應(yīng)急反應(yīng),通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等方式向旅游企事業(yè)單位發(fā)布預(yù)警,做到防患于未然。六、201*年度做的主要工作201*年,我局積極穩(wěn)妥且有針對(duì)性的開展了各類專項(xiàng)整治工作。一是制定了《今冬明春旅游行業(yè)安全工作方案》,并組織了安全檢查;二是針對(duì)201*年初強(qiáng)降雪降溫天氣給旅游安全造成的不利影響,我們迅速部署,立即行動(dòng),下發(fā)了《關(guān)于在旅游行業(yè)做好強(qiáng)降雪降溫天氣應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》;三是春節(jié)黃金周前,我局組織旅游行業(yè)負(fù)責(zé)人召開了黃金周旅游工作會(huì),對(duì)如何做好黃金周各項(xiàng)工作進(jìn)行了早部署、早安排、早行動(dòng),并開展5天的黃金周節(jié)前大檢查;四是為進(jìn)一步提高我市的旅游安全保障能力,迎接旅游旺季的到來,按照國家、省旅游局和市安委會(huì)的部署和要求,市旅游局制定下發(fā)了《關(guān)于在旅游行業(yè)開展春季安全大檢查的通知》,并在各單位自查的基礎(chǔ)上,分時(shí)段組織了對(duì)旅行社,星級(jí)飯店,和A級(jí)景區(qū)的專項(xiàng)檢查;五是積極參加了6月13日的“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)?;顒?dòng)當(dāng)天,旅游局接受群眾咨詢50人次,發(fā)放旅游安全宣傳單300余份,制作宣傳展板兩塊,放置跨街宣傳拱門和飄空氣球一個(gè);六是制定下發(fā)了《關(guān)于做好暑期旅游安全工作的通知》并組織了檢查;七是制定下發(fā)了《關(guān)于在旅游行業(yè)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)(國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知)的通知》;八是制定下發(fā)了《關(guān)于做好我我市旅游行業(yè)消防安全工作的通知》,并組織了檢查;九是對(duì)旅游行業(yè)應(yīng)急工作進(jìn)行了總結(jié);十是和系統(tǒng)下屬單位簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》。201*年,我們共出動(dòng)安全檢查人員135人次,檢查面覆蓋全市主要旅游經(jīng)營(yíng)單位,查出安全隱患81起,整改81起,及時(shí)消除了安全隱患,實(shí)現(xiàn)了全年無旅游安全責(zé)任事故的目標(biāo),為我市旅游業(yè)的健康快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。七、存在的不足在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些問題,主要是一些旅游企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)旅游安全認(rèn)識(shí)還不完全到位,有僥幸心理,有的還只是口頭重視,缺乏實(shí)際支持;旅游安全管理的責(zé)任還需進(jìn)一步細(xì)化、機(jī)制還不夠健全;旅游安全規(guī)制建設(shè)滯后;對(duì)旅游安全的投入還需加強(qiáng);旅游安全和應(yīng)急處置的技術(shù)手段相對(duì)落后;旅游企業(yè)和從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二0一一年一月二十日擴(kuò)展閱讀201*年旅游工作總結(jié)201*年旅游工作總結(jié)201*年全縣旅游工作在縣四大家的正確領(lǐng)導(dǎo)特別是縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各級(jí)各部門的大力支持下,按照省、州旅游工作會(huì)議精神,結(jié)合縣委、縣政府年初制定的工作目標(biāo)和《201*年旅游工作要點(diǎn)》,圍繞“抓規(guī)劃、促宣傳、強(qiáng)管理、增設(shè)施、創(chuàng)品牌”的工作思路,搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的按期完成,使全縣旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上了一個(gè)新臺(tái)階。一、201*年主要工作回顧201*年全縣旅游工作以爭(zhēng)創(chuàng)全國旅游強(qiáng)縣為目標(biāo),以5A創(chuàng)建驗(yàn)收為重點(diǎn),以舉辦纖夫節(jié)為契機(jī),以景區(qū)建設(shè)為核心,以市場(chǎng)為依托,搶抓鄂西生態(tài)文化旅游圈和三峽后續(xù)規(guī)劃實(shí)施的發(fā)展機(jī)遇,加速推動(dòng)了旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。(一)努力拓展市場(chǎng)營(yíng)銷,旅游產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)效益顯著201*年全縣投入接待的景區(qū)增加到7個(gè)、星級(jí)飯店5個(gè)、經(jīng)濟(jì)快捷飯店185家、農(nóng)家樂28家,截止11月底共接待中外旅游者261萬人次,其中入境游26萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游直接收入6億元,吃、住、行、游、購、娛六大旅游要素得到快速提升,旅游綜合收入5億元,占全縣GDP的12%,安置就業(yè)6萬人,當(dāng)年新增就業(yè)崗位2650個(gè),對(duì)推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、夯實(shí)全國旅游強(qiáng)縣基礎(chǔ)、擴(kuò)大就業(yè)、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了巨大作用,成為全縣的經(jīng)濟(jì)支柱和社會(huì)發(fā)展的重要支撐。(二)全力打造節(jié)慶品牌,成功舉辦了第二屆峽江中國三峽纖夫節(jié)在省旅游局和州人民政府的大力支持下,于4月18日成功舉辦了第二屆中國三峽纖夫節(jié)。通過節(jié)慶活動(dòng)的開展,達(dá)到了推介旅游市場(chǎng)、促進(jìn)文化交流、推銷峽江產(chǎn)品、擴(kuò)大招商引資、打造纖夫節(jié)慶品牌、提升峽江知名度的良好效果,受到了廣大客商和社會(huì)各界的好評(píng);節(jié)慶活動(dòng)除受邀各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)30人參加外,另有35家旅游客商、38家新聞媒體、記者參加了本次活動(dòng),通過纖夫節(jié)的舉辦和宣傳,今年峽江旅游人數(shù)與去年同期相比上升幅度較大。(三)大力提升景區(qū)品質(zhì),打造A級(jí)景區(qū)集群卓有成效201*年在景區(qū)品質(zhì)提升上以核心景區(qū)為重點(diǎn),按照線路產(chǎn)品,突出特色景區(qū)建設(shè),為打造A級(jí)景區(qū)集群奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是努力爭(zhēng)創(chuàng)神農(nóng)溪精品景區(qū)。按照5A景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),從景觀建設(shè)、電子商務(wù)、市場(chǎng)開發(fā)等方面進(jìn)行了深入的整改,使景區(qū)景觀價(jià)值通過了國家局評(píng)審,目前正進(jìn)入暗訪驗(yàn)收階段。二是加快了水布埡4A級(jí)景區(qū)的創(chuàng)建力度。從產(chǎn)品定位、線路推介、設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、服務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行了全方位的提升。三是在省旅游局的大力支持下,寇準(zhǔn)文化公園、巴人河景區(qū)被驗(yàn)收評(píng)定為國家3A級(jí)景區(qū),巴山森林公園為2A級(jí)景區(qū),目前鏈子溪景區(qū)、神農(nóng)溫泉正在按照3A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全力打造。(四)極力加大項(xiàng)目投入,旅游開發(fā)取得新成效201*年全口徑旅游投資達(dá)4050萬元,有效地推動(dòng)了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。神農(nóng)溪延伸開發(fā),完成投資1220萬元,清江水布埡旅游開發(fā),完成投資1080萬元,水布埡深水試驗(yàn)基地旅游項(xiàng)目,已完成投資318萬元;鏈子溪旅游景區(qū)完成投資560萬元;巴人河景區(qū)完成投資840萬元,鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目完成投資55萬元;巴山森林公園。完成投資30萬元。上述項(xiàng)目的大力實(shí)施,使各景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,旅游開發(fā)取得了新的突破。(五)強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范以第二屆峽江中國三峽纖夫文化旅游節(jié)的舉辦為契機(jī),加強(qiáng)了對(duì)導(dǎo)游、纖夫和禮儀人員的培訓(xùn);提升了行業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)能力。在安全生產(chǎn)監(jiān)管上。始終堅(jiān)持旅游安全月例會(huì)制、隱患排查制、事故報(bào)告制、責(zé)任追究制的“四制”管理模式,形成了安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)常化、規(guī)范管理制度化的良好運(yùn)行機(jī)制。全年對(duì)所有旅游企業(yè)及景區(qū)景點(diǎn)不定期的進(jìn)行旅游安全檢查、督辦,通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料等辦法,對(duì)旅游安全隱患下達(dá)整改通知,落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限。同時(shí)組織各單位做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練,確保了全年旅游安全事故為零的目標(biāo)。(六)省旅游局全力幫扶,新農(nóng)村建設(shè)成果顯著201*年以來,省旅游局作為峽江沿渡河鎮(zhèn)高巖村新農(nóng)村建設(shè)工作牽頭單位,高度重視聯(lián)系點(diǎn)的幫建工作,認(rèn)真細(xì)化新農(nóng)村工作任務(wù),謀劃幫扶規(guī)劃,擬定扶持項(xiàng)目,三年來,爭(zhēng)取高巖村游客中心建設(shè)項(xiàng)目資金850萬元,已落實(shí)高巖村雙神線停車場(chǎng)、游客中心項(xiàng)目建設(shè)資金550萬元,“湖北省旅游名村”建設(shè)資金330萬元,爭(zhēng)取首屆纖夫節(jié)資金30萬元,村委會(huì)建設(shè)資金80余萬元,學(xué)校改造及聯(lián)戶路資金72萬元,建設(shè)800米排洪溝資金22萬元,爭(zhēng)取“科普示范阻力新農(nóng)村行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬元,促成總投資1470萬元的罐子口大橋建成通車,如今,高巖村各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,成效十分顯著。(七)著力基層組織建設(shè),機(jī)關(guān)工作有序開展201*年局機(jī)關(guān)工作開展進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。按照縣委、縣政府的相關(guān)文件精神和主管部門的相關(guān)要求,我局在狠抓中心工作的同時(shí),機(jī)關(guān)工作得以扎實(shí)有序開展。1、黨建工作扎實(shí)開展。為把黨建工作落到實(shí)處,我局圍繞黨的基層組織建設(shè)“五個(gè)基本”“七個(gè)體系”的總體要求,結(jié)合黨的基層組織建設(shè)“創(chuàng)星”活動(dòng)和“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)的開展,以六大建設(shè)(思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉、自身建設(shè))為重點(diǎn),以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”為契機(jī),抓學(xué)習(xí),促規(guī)范,提升了黨員干部的素質(zhì),增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷提高了黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,通過黨建工作的深入開展,進(jìn)一步健全了各項(xiàng)工作制度,創(chuàng)新了工作思路,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,開創(chuàng)了旅游工作新局面。2、行風(fēng)評(píng)議工作取得實(shí)效。全縣旅游行業(yè)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,按照上級(jí)指示精神,結(jié)合旅游系統(tǒng)工作實(shí)際,我局成立了行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,制定了行評(píng)工作實(shí)施方案,分四個(gè)步驟、六個(gè)階段開展活動(dòng),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,重點(diǎn)就局機(jī)關(guān)、賓館、旅行社、景區(qū)(景點(diǎn))等行業(yè)存在的突出問題進(jìn)行自查自糾,通過多渠道廣泛征求收集社會(huì)各界意見和建議共65項(xiàng),需整改落實(shí)事項(xiàng)8項(xiàng),分別由一名局領(lǐng)導(dǎo)督辦,一個(gè)專班負(fù)責(zé),逐一進(jìn)行整改落實(shí),從而使整個(gè)行評(píng)活動(dòng)取得了良好效果,達(dá)到了以評(píng)促糾,以評(píng)促建,以評(píng)促創(chuàng)的目的。3、檔案工作管理步入新的臺(tái)階。201*年我局開展了檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,在縣主管部門的指導(dǎo)下,共籌資5萬余元完善了檔案硬件設(shè)施的投入,歷經(jīng)一個(gè)月時(shí)間對(duì)前期檔案資料進(jìn)行搜集整理,通過州檢查組檢查驗(yàn)收被評(píng)定為省一級(jí),使我局檔案資料的保管、查閱和利用有了可靠保障,同時(shí),也進(jìn)一步提升了干部職工的福利待遇。4、綜治信訪及文明創(chuàng)建等工作扎實(shí)推進(jìn)。201*年綜治信訪工作對(duì)照年初責(zé)任狀,在健全組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的基礎(chǔ)上,全面深入開展矛盾糾紛大排查,積極應(yīng)對(duì)新情況新問題,從源頭上預(yù)防和減少不和諧因素,確保了全年整個(gè)旅游系統(tǒng)綜合治理工作規(guī)范有序,無重大非正常上訪和群體性上訪事件發(fā)生;文明創(chuàng)建、“五五”普法、保密、計(jì)生等工作完成情況良好,在年度考核中均得到了主管部門的肯定和認(rèn)可。二、201*年旅游工作思路(一)總體思路和工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以中國旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建為目標(biāo),以神農(nóng)溪5A創(chuàng)建驗(yàn)收為契機(jī),搶抓鄂西生態(tài)文化旅游圈和三峽后續(xù)規(guī)劃實(shí)施的發(fā)展機(jī)遇,以景區(qū)建設(shè)為核心,以纖夫文化和巴文化等為靈魂,以市場(chǎng)為依托,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸,加速旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。201*年全年接待中外旅游者280萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游直接收入2億元,旅游綜合收入5億元;各項(xiàng)建設(shè)投資8億元,旅游接待設(shè)施更加完善;安全零事故、旅游零投訴,行業(yè)整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高。(二)工作重點(diǎn)201*年的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞創(chuàng)建全國旅游強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“三區(qū)一帶”的總體部署,搶抓機(jī)遇,重點(diǎn)落實(shí)好以下六個(gè)方面的工作,努力推動(dòng)全縣旅游業(yè)新一輪大發(fā)展。1、舉辦好節(jié)慶活動(dòng),擴(kuò)大宣傳效果。按照提升名氣、增強(qiáng)節(jié)慶品牌效應(yīng)、提高旅游綜合效應(yīng)的要求,策劃和組織好第三屆中國三峽纖夫節(jié)。通過節(jié)慶平臺(tái),力爭(zhēng)達(dá)到三個(gè)方面的效果一是打造一張峽江旅游名片,擴(kuò)大神農(nóng)溪景區(qū)的市場(chǎng)知名度,推介水布埡、巴人河、寇準(zhǔn)公園等一批新景區(qū),促進(jìn)旅游的持續(xù)升溫;二是拉動(dòng)旅游相關(guān)要素的發(fā)展,延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈,提高旅游的綜合效益;三是促進(jìn)招商引資,重點(diǎn)推出小神農(nóng)架景區(qū)、綠蔥高山休閑度假區(qū)、巴楚文化產(chǎn)業(yè)園等三個(gè)景區(qū)招商,使一批重點(diǎn)景區(qū)、重點(diǎn)旅游文化基地和旅游要素設(shè)施得到投資開發(fā)。2、抓住大機(jī)遇,搞好重點(diǎn)旅游設(shè)施建設(shè)。抓住鄂西生態(tài)文化旅游圈、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、三峽后續(xù)扶持等機(jī)遇,迅速組織開工建設(shè)沿渡河高巖游客接待中心。加大招商引資力度,力爭(zhēng)小神農(nóng)架開發(fā)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。充分利用“兩路”開通的機(jī)遇,進(jìn)一步謀劃好野三關(guān)綠蔥坡高山原生態(tài)休閑旅游區(qū)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)將野三關(guān)真正打造成鄂西生態(tài)文化旅游圈的重要集散地和橋頭堡。加快環(huán)城游憩帶項(xiàng)目建設(shè),完善城市旅游服務(wù)功能。切實(shí)加強(qiáng)省圈辦和616工程項(xiàng)目的爭(zhēng)取力度。加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,編制好相關(guān)規(guī)劃,以神農(nóng)溪兩岸,東口雷家坪,野三關(guān)石橋坪、鐵廠荒,清太坪八字巖等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家樂。通過一批旅游項(xiàng)目的實(shí)施,不斷提升全縣旅游的綜合服務(wù)水平。3、加大核心景區(qū)建設(shè)力度,培育旅游市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品。積極開展神農(nóng)溪5A級(jí)旅游區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建成全國唯一的纖夫文化旅游區(qū),成為國內(nèi)景觀吸引力強(qiáng)、文化品位高、市場(chǎng)影響力大的精品景區(qū)。加快水布埡旅游開發(fā)建設(shè)力度,完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè),打造國家4A級(jí)旅游景區(qū)。按照國家4A和3A級(jí)旅游區(qū)標(biāo)準(zhǔn),加快鏈子溪、無源洞、巴人河、鐵廠荒、格子河、銀金山等景區(qū)建設(shè)步伐,盡快形成以神農(nóng)溪為龍頭的“一線串珠、兩翼齊飛、百花爭(zhēng)妍”的區(qū)域旅游核心景區(qū)。4、豐富本土特色文化,增強(qiáng)旅游景區(qū)吸引力。按市場(chǎng)運(yùn)作的方式,大力挖掘本土特色文化和民俗風(fēng)情,從神農(nóng)溪纖夫文化旅游區(qū)藝術(shù)團(tuán)推出峽江撒爾嗬組合參與中央電視臺(tái)青歌賽,推出中國三峽纖夫文化旅游節(jié)、土家地方特色小吃節(jié)、寇準(zhǔn)竹枝詞節(jié)、峽江木蓮節(jié)等各具特色的文化旅游節(jié)慶,突出巴人文化和本土文化的特色,彰顯民族民俗和地域文化,吸引國內(nèi)外游客眼球。5、強(qiáng)化旅游區(qū)域合作,促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)與北京、上海、宜昌、重慶、武漢和恩施州等區(qū)域旅游聯(lián)合,積極參與推介長(zhǎng)江清江和一江兩山循環(huán)旅游線。依托交通格局變化,加強(qiáng)與游船公司、航空公司、鐵路運(yùn)輸、高速公路的戰(zhàn)略合作。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”的思路,構(gòu)建三峽旅游、清江旅游、恩施旅游等企業(yè)利益共同體。通過區(qū)域合作,打造無障礙旅游區(qū),不斷拓展旅游市場(chǎng)。6、開發(fā)特色旅游商品,增強(qiáng)游客消費(fèi)購買力。一是支持景區(qū)開發(fā)富有地方特色的旅游紀(jì)念品;二是支持企業(yè)實(shí)體在城區(qū)旅游集散地建立旅游商品購物市場(chǎng),打造旅游購物特色一條街;三是引導(dǎo)和鼓勵(lì)工商企業(yè)開發(fā)本土特色產(chǎn)品進(jìn)入旅游市場(chǎng)。201*年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的啟動(dòng)年,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“用旅游的理念謀劃全局,以景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)峽江的要求”,充分發(fā)揮旅游業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中的帶動(dòng)作用、在服務(wù)業(yè)中的引擎作用,解放思想,搶抓機(jī)遇,扎實(shí)苦干,開拓進(jìn)取,為打造全國旅游強(qiáng)縣,把旅游產(chǎn)業(yè)培育成全縣國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。友情提示本文中關(guān)于《201*年旅游安全工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年旅游安全工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,運(yùn)營(yíng)部始終堅(jiān)持“安全運(yùn)行、平穩(wěn)供氣、用戶至上”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,踏實(shí)肯干,刻苦工作,努力完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)部的各項(xiàng)工作計(jì)劃,201*年便加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理,嚴(yán)格要求各值班人員加大對(duì)各場(chǎng)站管網(wǎng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,巡線人員加大巡查力度,確保管網(wǎng)安全運(yùn)行。運(yùn)營(yíng)部完成安全生產(chǎn)指標(biāo)如下1、部門上半年安全生產(chǎn)責(zé)任事故控制為零;2、中壓主管線被第三方挖斷4次;3、員工上下班交通安全,部門車輛交通安全,傷亡事故率為零;4、部門火災(zāi)被盜發(fā)生率為零。5、設(shè)備完好率達(dá)到98%;6、通氣置換及時(shí)率達(dá)到98%;7、管網(wǎng)事故停氣為零;8、管網(wǎng)事故搶修率達(dá)到100%;9、運(yùn)行調(diào)度安全平穩(wěn)供氣指標(biāo)達(dá)到98%;10、被用戶投訴次數(shù)為零;11、場(chǎng)站、維搶修隊(duì)、辦公場(chǎng)所及駐地火災(zāi)事故為零;12、城市管網(wǎng)、設(shè)備發(fā)生火災(zāi)、爆炸等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)責(zé)任事故為零;13、居民安全入戶檢查全年共計(jì)完成38153戶,占開戶總戶數(shù)的濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)91%;14、工業(yè)、公福、鍋爐安全檢查154戶,到戶安檢率達(dá)到100%;經(jīng)過運(yùn)營(yíng)部全體員工的共同努力,201*年已全部完成年初制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部安全管理情況1、安全檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部每月對(duì)各基層單位進(jìn)行一次安全檢查,每季度進(jìn)行一次考核,各基層單位在工作過程中自查自檢,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、嚴(yán)把各種手續(xù)方案因生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部參與的帶氣作業(yè)種類繁多,各種方案的編寫與審核直接關(guān)系到施工作業(yè)的安全操作,為了保障員工們的切身安全利益并杜絕安全事故的發(fā)生,我生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部要求各種方案的編寫前均要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)觀察現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并做好筆錄后再根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范規(guī)程進(jìn)行編寫。每項(xiàng)方案、手續(xù)的簽字蓋章領(lǐng)導(dǎo)都親自過目,以防在施工作業(yè)前期變埋下安全隱患。3、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,每次停氣接口、帶氣作業(yè),作業(yè)人員嚴(yán)格按照放散方案的要求進(jìn)行操作。截止到12月18日,共完成管線停氣接口40處,正確下達(dá)調(diào)度指令80余處,正確率達(dá)到100%。并安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),手續(xù)不全嚴(yán)禁停氣。4、學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)人才濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部員工是參與危險(xiǎn)工作的直接工種,作業(yè)時(shí)每個(gè)動(dòng)作、手法、力度均有嚴(yán)格的規(guī)范要求。為了使員工們都能上崗作業(yè),規(guī)范的完成各項(xiàng)工作任務(wù),我生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部每月對(duì)各基層單位員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加大員工的綜合技能,同時(shí)也是為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才,對(duì)班組以上的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)教育,提升管理人員素質(zhì)。每月定期對(duì)各基層單位工作進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格定期考核。考核不合格員工嚴(yán)禁參加帶有危險(xiǎn)性的工作。5、合理調(diào)度、平穩(wěn)供氣由于今年冬季用氣量增大,氣源不足。為保證居民正常用氣,請(qǐng)示公司啟動(dòng)緊急預(yù)案,調(diào)度室24小時(shí)觀察管網(wǎng)壓力變化,合理分配氣量,首先保證居民、學(xué)校、鍋爐用氣。由于所有員工的努力,未發(fā)生管網(wǎng)抽空現(xiàn)象。二、基層實(shí)際工作情況隨著公司燃?xì)庥脩舻脑龆?,管線加長(zhǎng),管網(wǎng)巡查、入戶維修實(shí)行分片承包,明確責(zé)任。1、管網(wǎng)巡查情況為保證城市管網(wǎng)安全運(yùn)行平穩(wěn)供氣,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,實(shí)行東、西兩站分片承包,東、西兩站再分片承包到人,責(zé)任到人。根據(jù)分片承包方案,把燃?xì)夤芫€區(qū)域劃分五片,南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)、高壓西區(qū)、高壓東區(qū)。在巡線中,發(fā)現(xiàn)有機(jī)械施工的,巡線人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)護(hù),巡線人員盡職盡責(zé),耐心勸導(dǎo)施工人員,講清燃?xì)夤芫€位置。對(duì)于不聽勸阻強(qiáng)行施工者采取措施,濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)并做到及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo),最大程度確保燃?xì)夤芫€的安全平穩(wěn)運(yùn)行。隨著管線區(qū)域增加,巡線人員接到調(diào)度室施工電話,及時(shí)委派巡線人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。201*年高壓燃?xì)夤芫€周圍施工8處,專人輪流晝夜監(jiān)護(hù)4次;中壓燃?xì)夤芫€周圍施工124處,專人輪流晝夜監(jiān)護(hù)17次,庭院管網(wǎng)搶修8處,中壓管網(wǎng)搶修3處。2、入戶維修情況根據(jù)年初制定的分片承包方案,維修人員及時(shí)排除各種燃?xì)夤收?,自公司給維修、巡線人員配備上電動(dòng)自行車后,維修人員嚴(yán)格遵守“半小時(shí)左右趕到用戶家中;節(jié)假日輪流值班,24小時(shí)服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想。有時(shí)正好是午飯時(shí)間或者是陰雨天氣用戶打來報(bào)修電話,為了盡快解決用戶的燃?xì)夤收?,面?duì)惡劣天氣,維修人員風(fēng)雨無阻,毫無退縮;201*年全年共計(jì)入戶維修4156戶,經(jīng)過調(diào)度、維修人員共同努力,取得了用戶投訴率為“零”的好成績(jī)。3、安全檢查情況。201*年共入戶安全檢查38153戶,每月每人抽查10戶,用戶都表示比較滿意,對(duì)服務(wù)反應(yīng)良好。對(duì)檢查存在的問題及時(shí)進(jìn)行了解決整改。每月對(duì)維修用戶進(jìn)行抽查、回訪。截止到本月10日,通過對(duì)用戶回訪,用戶滿意率達(dá)到100%,并受到許多用戶的來電好評(píng)。本年度安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達(dá)指標(biāo),實(shí)際入戶檢查率達(dá)到了90%,對(duì)所有工業(yè)、公福用戶安全檢查2次,對(duì)存在安全隱患的及時(shí)進(jìn)行整改處理。截止201*年12月15日未發(fā)生一起燃?xì)獍踩?zé)任事故。濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)4、設(shè)備維修保養(yǎng)情況燃?xì)庠O(shè)備是確保燃?xì)夤芫W(wǎng)整個(gè)系統(tǒng)安全平穩(wěn)正常運(yùn)行的重要組成部分,其運(yùn)行狀態(tài)的好壞直接影響到用戶的正常用氣及燃?xì)獍踩鹿实南禂?shù)高低。為了確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行,排除各種安全隱患,每年都要對(duì)投入運(yùn)行的各種設(shè)備進(jìn)行春秋兩季的維修保養(yǎng)。201*年共計(jì)保養(yǎng)調(diào)壓器(箱)537臺(tái),保養(yǎng)過濾器濾芯124個(gè),檢查201*-201*調(diào)壓器皮膜9個(gè),均能正常使用,調(diào)壓器維修32臺(tái),調(diào)壓設(shè)備前后鋼質(zhì)閥門除銹刷漆421個(gè),立管除銹刷漆20公里,計(jì)量設(shè)備維修16臺(tái)。鋼質(zhì)管線防腐檢查11127米,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的腐蝕部位。對(duì)邦德、菜劉兩個(gè)存在嚴(yán)重安全隱患的閥井進(jìn)行了徹底的整改。201*年通過生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部全體員工的努力,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理解決,確保了濱州市所有我公司的燃?xì)夤芫W(wǎng)、設(shè)備等安全運(yùn)行。5、場(chǎng)站管理情況場(chǎng)站是整個(gè)城鎮(zhèn)管網(wǎng)的核心,擔(dān)負(fù)著接氣、過濾、計(jì)量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責(zé)任。同時(shí)也是發(fā)生安全事故影響面最大、破壞力最大的區(qū)域,所以場(chǎng)站管理工作最為重要。201*年6月伴隨著城東門站的投產(chǎn)運(yùn)行,我生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一合理分配人員,加強(qiáng)兩站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,從著裝著手,所有人員在上班期間統(tǒng)一著裝,穿工作服,戴工作牌。每周召開班組負(fù)責(zé)人會(huì)議,積極傳達(dá)公司會(huì)議精神。每月定期參加安全例會(huì),對(duì)存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)安全部。通過生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部全體員工共同的努力,201*年全市燃?xì)夤芫W(wǎng)未濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)發(fā)生一起燃?xì)庳?zé)任事故,雖然取得了一些成績(jī)。但是我們會(huì)已如既往,再接再厲,加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)員工們的安全教育等工作,為全力保障公司的安全生產(chǎn)工作而奮斗。濱州中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部二0一0年十二月十五日擴(kuò)展閱讀電站運(yùn)行部201*年安全工作總結(jié)電站運(yùn)行部201*年安全工作總結(jié)201*年對(duì)***水電站來說是不平凡的一年,在黃河公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,順利實(shí)現(xiàn)了***水電站首批全部五臺(tái)機(jī)組的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。在這一年中,***運(yùn)行部在發(fā)電運(yùn)營(yíng)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè),積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,積極配合電站設(shè)備檢修、投運(yùn)等工作,全面落實(shí)黃河水電公司和分公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)了電站首批五臺(tái)機(jī)組全部接管,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。一、201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(一)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(截至11月30日)201*年***水電站發(fā)電量853億千瓦時(shí),完成了年計(jì)劃(933億千瓦時(shí))的991%%,共辦理各類工作票2109張,執(zhí)行操作票1139張,合格率均為100%,執(zhí)行開停機(jī)操作900臺(tái).次,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷347條。運(yùn)行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全運(yùn)行三個(gè)一百天,連續(xù)安全運(yùn)行1013天。(二)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制201*年是***電站首批最后一臺(tái)機(jī)組安裝、投產(chǎn)、移交,將實(shí)現(xiàn)電站首批機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行,由于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝與投產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)交叉進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)存在很多不安全隱患,***運(yùn)行部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、保設(shè)備安全措施的管理規(guī)定,堅(jiān)守一線,扎實(shí)奮進(jìn),克服困難,在認(rèn)真做好已投產(chǎn)機(jī)組安全運(yùn)行的同時(shí),積極配合1號(hào)機(jī)組的調(diào)試、投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了最后一臺(tái)機(jī)組的順利接管工作,并結(jié)合電站生產(chǎn)需要,進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作,使其更加具有操作性,更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,其中修訂完善了《運(yùn)行部設(shè)備巡回管理制度》《運(yùn)行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據(jù)電站生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際需要,及時(shí)調(diào)整值班管理模式,成立了操作組,值班模式調(diào)整為六個(gè)值守組加兩個(gè)操作組的值班模式,相應(yīng)制定了《運(yùn)行部應(yīng)急管理制度》《運(yùn)行部ON-CALL運(yùn)行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度,規(guī)范了值班相關(guān)制度,明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制,落實(shí)主任現(xiàn)場(chǎng)跟班制,各級(jí)管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理,深入現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)解決工作中存在的具體問題。堅(jiān)持重要操作管理人員到位制度,實(shí)施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和***電站特點(diǎn),有針對(duì)性的提出相關(guān)工作要求,并監(jiān)督落實(shí)。在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)懲明確,堅(jiān)持令出必行,確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。(三)推進(jìn)規(guī)范化管理工作,嚴(yán)抓“兩票三制”,理順工作流程,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行***運(yùn)行部人員組成情況比較特殊,工作思路差異較大,規(guī)范生產(chǎn)管理工作是又一個(gè)難點(diǎn)。運(yùn)行部組織全體人員學(xué)習(xí)分公司及運(yùn)行部的各項(xiàng)管理制度,讓運(yùn)行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動(dòng)開展各項(xiàng)運(yùn)行工作,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作,理順工作流程。運(yùn)行部始終要求人員嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程作業(yè),杜絕不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,完善標(biāo)準(zhǔn)工作程序,規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范兩票填寫和措施制定工作,重點(diǎn)抓好工作票、操作票執(zhí)行過程中的過程管理工作,實(shí)行全過程跟蹤,全過程管理,并制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票,標(biāo)準(zhǔn)開停機(jī)操作票,推行運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕誤操作事故。結(jié)合電站設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行《巡回管理制度》修訂,進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備巡回管理工作,使其更具備操作性,按照設(shè)備情況制定了實(shí)施有效的巡回路線圖,并按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,使巡回工作及時(shí)、全面、無漏點(diǎn)的開展,將定期巡回與機(jī)動(dòng)巡回相結(jié)合,有針對(duì)性的對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡回,從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴(yán)查反習(xí)慣性違章,在操作票的嚴(yán)格履行和操作時(shí)正確使用安全工器具和防護(hù)用具方面,在值班紀(jì)律方面,巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防和經(jīng)常性的檢查。例如通過檢查現(xiàn)在還極個(gè)別存在對(duì)監(jiān)控信息不重視、信號(hào)不敏感現(xiàn)象,在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面,也存在有巡回檢查不夠仔細(xì)等現(xiàn)象,以及對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不能及時(shí)登錄設(shè)備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對(duì)以上現(xiàn)象進(jìn)行了有效地整改,提出了防范措施,有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開展。(四)推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,細(xì)化設(shè)備管理,深入隱患排查工作,提高設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。***電站設(shè)備多、分布廣,設(shè)備維護(hù)管理難度大。運(yùn)行部針對(duì)此特點(diǎn)積極推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,深入進(jìn)行隱患排查工作和設(shè)備分析工作,結(jié)合不同時(shí)期的工作特點(diǎn)有針對(duì)性的開展隱患排查和設(shè)備運(yùn)行分析,通過進(jìn)行設(shè)備分析查找、總結(jié)設(shè)備運(yùn)行的客觀規(guī)律,認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和缺陷的分析統(tǒng)計(jì)工作,掌握各主輔設(shè)備各參數(shù)運(yùn)行趨勢(shì),輔助設(shè)備啟停間隔等數(shù)據(jù),通過分析第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或聯(lián)系處理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)3號(hào)機(jī)水導(dǎo)漏油、檢修泵啟動(dòng)較頻繁等較大隱患及時(shí)聯(lián)系得到處理,發(fā)現(xiàn)各類隱患
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