銷售第三季度工作總結范文（34篇）

銷售第三季度工作總結范文（精選34篇）

銷售第三季度工作總結范文篇1

轉眼間我已經完成了第三季度的保險銷售工作，在這段時間里由于市場行情的`問題導致工作進展并不大，得益于部門領導的幫助讓我很重視客戶開發(fā)工作的完成，畢竟想要在保險銷售工作中取得績效自然得要懂得拓展市場才行，即便有著困難也要加以克服才能夠獲得客戶的好感，現根據這一季度的銷售狀況進行以下工作總結。

1、重視保險業(yè)務的辦理從而為客戶提供更好的服務，我明白保險工作的收益往往與自身的努力存在著很大聯系，因此我在這一季度中能夠認真辦理好保險公司的各項業(yè)務，由于我對業(yè)務知識較為熟悉的緣故從而很少出現差錯，只不過為了提升自身的服務性導致我加強了這方面的學習，畢竟在同行競爭激烈的情況下只能從細節(jié)方面入手從而贏得客戶的好感，這需要我在工作中能夠審視自身的不足并多學習保險業(yè)務方面的知識，僅僅滿足于現狀的話并不能夠為自己帶來更多的收益，所以我得為集體的發(fā)展著想并認真做好自身的保險銷售工作才行。

2、提升拜訪量并在客戶開發(fā)方面有所成就，由于市場行情不好的緣故導致第三季度的保險業(yè)務很難推銷出去，這便需要主動拜訪客戶并以此來提升保險公司的效益，雖然過程較為艱辛卻通過拜訪方面的努力獲得了客戶的認同，而且相對于電話中被客戶誤認為是騙子來說上門拜訪顯然更有誠意，重要的是以往電話溝通的方式往往很容易被客戶掛斷從而讓人感到無可奈何，但拜訪的過程中由于做了充分的準備從而往往能夠獲得客戶的認可，因此在下一季度應該在這方面的工作中多努力從而創(chuàng)造更多的效益。

3、做好保險業(yè)務的市場調查以便于收集客戶對公司的建議，為了拓展市場自然得要理解客戶對保險業(yè)務的需求才行，無論是客戶認為哪種保險業(yè)務比較重要還是更為熟悉哪些類型都是我們需要關心的問題，事實上通過調查不難發(fā)現大部分客戶只對市場上的部分主流業(yè)務比較熟悉，這也導致保險公司員工推銷新型業(yè)務的時候往往被當做騙子，所以要加強保險業(yè)務知識的宣傳并向客戶進行科普才行，只有讓他們了解到不同業(yè)務的用處才會前來進行辦理。

雖然通過第三季度的努力取得不少成就卻也不會感到自滿，接下來我應該將精力放在下一季度的保險工作中去并爭取做得更好，我會嚴格遵守部門規(guī)定并通過努力為保險公司的發(fā)展帶來更多效益。

銷售第三季度工作總結范文篇2

在已經逝去的第三季度里，有我的青春，有我的笑容，也有我的辛酸。我們不用去紀念，只需去沉淀......

如果說第三季度的基調是“艱難”的話，那么20__年樓市基本上可以用“回暖”這個詞來描述，政策在回暖、信貸在回暖、銷售在回暖、信心在回暖……

三季度過去，回暖成勢，但其過程并不如結果一般平淡，這其中的贊美、批評與附和，讓人看到樓市在其發(fā)展中個性的一面。

一、三季度工作內容及業(yè)績情況

三期尾房銷售：年后銷售難度的增加，第一是產品的劣勢，上半年在售的三期剩余房源主要是客廳朝北的G4，客戶對此戶型的抗性普遍較大;

第二就是價格，上半年周邊各大樓盤推出的打折促銷活動層出不窮，客戶要的優(yōu)惠也水漲船高，往往一個意向客戶談價格的時間可以是1個小時，也可以是半天，甚至是1天，交定之后真的可以說是身心疲憊，而正是因為這些刁鉆的客戶，磨練了我不屈不撓的迎刃而上的精神

三期順利交房：三期于8月底的順利開展交房工作，并且無重大質量問題。

五期預約開盤：今年的銷售工作中，最重要的內容就是五期“享寓”盛大開盤，從8月5日開始預約至8月25日正式開盤，僅是這短短20天的準備時間用1天的開盤時間見證我們之前所有的付出與努力。開盤當天認購58套，排案場第三名，在后續(xù)的持續(xù)銷售中，全面完成銷售面積5796.35㎡，銷售金額53863083萬;為迎合預計下半年的開盤的五期第二批，參加公司培訓：公司今年開始組織一線銷售人員參加一系列的培訓，雄鷹訓練營、精英訓練營、核心專業(yè)團隊，進公司近3年以來，第一次參加這樣如此集中、含金量極高的培訓活動，包括有：案前作業(yè)操作流程、商務禮儀、定價策略、高端住宅銷售，涉及的知識面較廣，對于扮演承上啟下角色的我們，受益匪淺。

二、工作中的得失

在這個項目服務也有近3年多了，回顧自己的工作，主要在以下幾個方面有所進步：

專業(yè)方面---今年參加公司舉辦的《精英訓練營》一系列的專業(yè)培訓，從項目前期、案前作業(yè)流程到團隊建設管理以及定價策略，自己深知這種福利，我沒有落下一個課時，獲益匪淺;

自我管理---在這個項目已經近三年了，銷售疲勞也隨之而來，這個時候自我管理尤其重要，今年8月底五期順利開盤后，即使案場第三的業(yè)績下，我開始回訪從去年開始的所以沒有購買的客戶，也為后續(xù)的銷售注入新的血液，也為新同事樹立了榜樣;

團隊建設---作為案場扮演承上啟下的角色，在自我管理的同時也注重團隊建設，無論是新同事還是上級領導都配合無間。

在對自己取得的進步感到欣慰的同時，更多的則是慚愧，因為自己并沒有達到作為一個從事房地產多年老員工應該擁有的綜合素質，工作中存在著些許不足之處，主要有以下幾點：

在一定層面上，對自己的情緒不能很好的把控，有時候遇到難纏的客戶情緒波動比較大，立場上容易與客戶產生對峙，后期加強此方面的培訓;相信從事房地產若干年的同仁，惰性是一直存在的，我也不例外。

解決方案：自我激勵法，調整心態(tài)，把自己放在一個“前輩”的角度，給新員工樹立積極的形象，同時也是需要項目領導組的監(jiān)督。

銷售第三季度工作總結范文篇3

一個月前，帶著失落和期待的心情進入湖南醫(yī)藥。現在，我可以滿懷信心地工作，用心開始新的人生規(guī)劃。在對理想的追求中，更多的是勇氣和堅定。

雖然起點比以前低了很多，但我堅信，以我過硬的能力，踏實穩(wěn)重，積極樂觀的工作態(tài)度，豐富的工作經驗，一定會在一段時間后有很大的進步和突破。昨日的輝煌已成歷史，明天的美好在于遙遠的未來。只有堅持到今天才是最明智的選擇。全心全意，腳踏實地的努力，從零開始，是我通往羅馬的路。

在此期間，我非常感謝公司領導和同事的支持和幫助。在大家的幫助和引導下，我很快融入了我們的集體，成為這個大家庭的一員，在工作方式和工作方法上有了很大的突破和改進。在任職期間，我嚴格要求自己，把工作做好。現在我將把我的工作總結如下：

一、各省市區(qū)銷售經理月度工作安排及銷售統計：

這種報告對我來說很容易。但是，在填寫數據和內容的同時，我始終堅持謹慎。我們都知道，這份報告是省級銷售經理向領導證明自己業(yè)務水平的有力依據。一旦數據和內容有誤，會給省級銷售經理帶來負面影響，給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要及時準確，讓公司領導根據這張表針對不同地區(qū)制定相應的對策，控制風險。

二、辦公室日常工作總結：

作為湖南制藥公司的銷售后臺，我知道我的職位的重要性，我可以在工作的同時增強我的個人溝通能力。銷售后臺是承上啟下，內外溝通，左右協調，聯系各個方向，掌握最新市場變化數據的收集，為業(yè)務經理提供一切后方保障的重要樞紐。在處理第一營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等繁瑣的日常事務時。必須全程監(jiān)控，同時增強自我協調工作的意識。在過去的一個月里，我基本上完成了一切，我有了答案。并且學會了制定工作計劃。有條理，有力，有效。

三、未來努力的方向：

在過去的一個月里，我們本著熱愛我們的崗位和奉獻精神創(chuàng)造性地開展了工作。雖然取得了進展，但仍存在一些問題和不足。如果標簽在上次會議中沒有及時完成，可能是因為與其他環(huán)節(jié)的協調不完善。未來，我會吸取教訓，朝以下三個方向努力：

第一，加強自身學習，拓展知識面，努力學習醫(yī)學專業(yè)知識，熟知同行業(yè)發(fā)展和總體規(guī)劃。

第二，各方面都要實事求是，做好領導的助手。

第三，細心，耐心，豁達。

在未來的工作中，我會揚長避短，成為一名專業(yè)的銷售辦公室，與企業(yè)共同成長。

銷售第三季度工作總結范文篇4

20__年的第三季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，快臨近年終和今年最后一個季度，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下面我對第三季度的工作進行簡要的總結。

我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結

在將近五個月的時間中，經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：

7月總業(yè)績：166700

8月總業(yè)績：241800

9月總業(yè)績：252300

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然網絡公司眾多，但一直處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，

3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

第四季度工作計劃

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2）完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4）建立約訪專員。（建議試行）

根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃

好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。

5）銷售目標

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

具體的其他工作計劃如下：

第一步:招聘員工

1、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

第二步：培訓員工

1、讓員工學習產品知識及互聯網常

2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓員工的快速成交法

4、引發(fā)員工的積極性和責任感

5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處

第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點

1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現。活動中無上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)

3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷

第四步：讓員工去市場上鍛煉

1、發(fā)現問題及時調整(思想積極地為公司服務)

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結經驗取長補短。不斷擴展業(yè)務，提高效率。

第五步：凝聚團隊的力量

1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動。活動的目的讓整個公司更有凝聚力，團結互助進取，讓我的團隊更強大。

第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶

1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。

2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個月內保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業(yè)務來往的新客戶聯系，至少有2至4個客戶和我們合作，達成雙贏的局面

3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。

4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。

第七步目標達成

1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大

2、公司也會更加的強大(目標:讓網絡做到蘇北互聯網的老大)

3、讓我的團隊成為互聯網的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪A6L。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬，希望公司給予支持與幫助。

網絡——我人生的第二轉折點！

祝愿：網絡蒸蒸日上

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

銷售第三季度工作總結范文篇5

一、強化管理狠抓執(zhí)行

20__年7月8日在總部開會，林總對工廠今后的發(fā)展充滿了期待，帶著公司領導的要求和期望回到工廠后，我們決定從強化管理著手，來提高生產隊伍的執(zhí)行力，保證完成公司下達的各項生產任務。三個月以來，通過從嚴治軍，增章建制規(guī)范了員工的行為，建立健全了科學管理的長效發(fā)展機制，一線生產隊伍的執(zhí)行力大大增強。自7月10日投產以來，工廠一直堅持每天對兩個生產班組召開班前會，通過這寶貴的5-10分鐘，不斷深入地對員工進行應知應會，安全操作教育培訓，合理安排人員和生產計劃，使生產管理工作逐步走向正軌，工作效率不斷提高。管理的本質就是要抓落實，在日常管理中，我們對當地園區(qū)頒發(fā)的各種管理制度和政策文件進行層層分解，結合我們的生產實際加以細化落實，在園區(qū)對我們的歷次安全和環(huán)保等檢查中沒有發(fā)現大的問題，并多次受到園區(qū)領導的肯定。

為了培養(yǎng)員工良好的紀律責任意識，我們在向員工灌輸愛崗敬業(yè)理念的同時一直加大檢查力度，強化問責制度，對員工違反原則性問題采用強制性處罰，規(guī)避員工在工作中犯錯誤。比如在秋收農忙期間我們嚴格控制員工的出勤，加大夜班查崗頻度，最高的一次是在8月17日晚上我和艾美文夜班共查崗4次，對于違規(guī)的員工我們會結合實際根據問題的輕重緩急，通過批評教育、通報檢討、經濟處罰等靈活多變的手段來規(guī)范員工，使他們遵守紀律，端正工作態(tài)度。本季度共查處當班員工睡崗、脫崗、遲到、早退等違規(guī)事件共12起，并都及時進行了處理。

在風高浪急的濱海打拼，我們十分重視車間的各項安全管理工作，對每個新進的員工都對其進行面對面的進行三級安全教育培訓。通過廣西維尼綸廠的大爆炸等事故案例的分析解說，讓員工樹“安全是天，生命至上”的安全理念，并將安全管理工作進一步細化分解到人身安全、設備安全、產品質量安全等到各層面，以抓安全促效益。

在員工配帶勞保方面，每個員工都不止一次受到過我的多次批評，對于違章作業(yè)和誤操作，我一方面提出“沉三秒”避免違章和誤操作（在進行操作前讓大家先沉思三秒鐘，想一想為什么要這樣操作，這樣操作會導致什么樣的后果）。對于因違章和誤操作造成不良后果的員工一律加以處罰，情節(jié)嚴重的一律給予罰款甚至開除，同時還會追究相關領導的管理責任。

通過強化管理，工廠一線的執(zhí)行力大大加強，勞動生產率逐步提高，生產安全得到了保證（7月份至今未發(fā)生過一起大的安全事故）。

二、以人為本，優(yōu)化團隊

“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚得載物?！惫S生產千頭萬緒，但人的因素始終是生產力中的決定因素，只有抓好人的工作，才能“綱舉目張”與時俱進，為了讓工廠的各項管理工作深得人心，我們在嚴格管理的同時，始終奉行關心愛護和善待每位員工，工作中始終堅持“嚴而公正，嚴而有信，嚴而有情”的原則。在選拔生產骨干時，一律以其工作實績?yōu)楦鶕趩T工下班后，我們經常會主動地與他們談心，交流，了解他們的思想動態(tài)和心理需求，解除他們生活和工作的困難及存在的困惑，對于年輕人我則見縫插針、毫無保留地向他們傳授工作技能的管理經驗，激發(fā)他們的工作潛能。對離職的員工（除違紀開除者）我會通過各種方式讓他們對我們的東美留下美好的印象，對當地生病或接觸性過敏的員工，我會抽時間買禮品前去看望。

在公司管理層的大力支持下，通過這種人文關懷，員工的凝聚力得以增強，許多員工把工廠的勞動當成自己的事業(yè)，比如：9月6日，4#蒸餾釜大鍋蓋的墊子因腐蝕漏料，在檢修更換大人孔墊子時，是艾美文一人鉆到蒸餾釜里，連續(xù)奮戰(zhàn)兩個半小時，修復后，當員工將他從鍋里拽出來時，他已汗流浹背，渾身上下簡直就是一個藍色的精靈；比如：精餾主操舒學能，為了防止精餾脫水時跑料，索性在平臺上鋪了一床破被絮，日夜堅守崗位，實在困了就在現場躺一會，我多次深夜查崗在現場發(fā)現他的身上叮滿了蚊子；比如：當9月22日晚20：12孫棉成因誤操作，在打料時，將原粉料漿串到吹氣的大空壓機氣缸里，在搶修空壓機時，已上完白班的班長沈小勇立即起床配合沙師傅，連夜拆卸空壓機各配件，一直奮戰(zhàn)到第二天的12：30才結束戰(zhàn)斗，當沈小勇上完最后一顆螺絲，到換鞋室換鞋準備洗澡，在我經過換鞋室時，發(fā)現他已經靠在墻角坐在地上睡著了，手里還捏著個煙頭。

日常工作中，我們十分尊重員工的思想和建議，廣開言路，察納忠言，許多技改的原創(chuàng)來源一線員工的建議。

在一貫堅持關懷備至，團結合作的工作氛圍中，逐步打造了一支穩(wěn)定而精干的生產團隊，形成了一套求實務實的生產班子，樹立了一個“公司利益高于一切”的奮斗目標?，F在這支充滿生機和戰(zhàn)斗力的隊伍已初具成型，為公司在今后的發(fā)展中優(yōu)化管理，創(chuàng)造利潤，樹立品牌，戰(zhàn)勝競爭對手等諸多工作打下堅實的基礎。

三、精耕細作，降本增效

由于大環(huán)境，國家正在動用一切經濟手段倒逼染料等精細化工行業(yè)做好節(jié)能減排工作，許多減利因素影響著我們的利潤空間，為此，工廠在研發(fā)部們的科學的指導下，采用邊算邊干，先算后開的精益生產方式，以精耕細作來達到降本增效，生產中，工廠關注每一個細節(jié)，厲行節(jié)約（投料、抽溶劑、采購、在技改時）。

四、持續(xù)創(chuàng)新，促成飛躍

在精耕細作量的積累的同時，我們也不斷地學習總結，正視自己的不足，積極摸索推行裝置、人員管理等項目的改進。

在節(jié)能減排方面,降低消耗方面,我們用循環(huán)經濟理念,想盡一切辦法循環(huán)利用生產中的廢棄物,本季度共完成四項技改:

①水沖泵廢水套用。

②壓濾房料水分管道。

③W4真空泵廢氣回收。

④烘箱電機改造。

“海闊憑魚躍,天高憑鳥飛”,通過持續(xù)的創(chuàng)新,生產裝置進一步優(yōu)化,產品質量和得率提高,料耗有了下降。

存在的問題和不足:

①、環(huán)境問題，與丁總車間的酸堿化學反應；

②、員工的技能和安全意識；

③、本人的身體健康每況愈下；

④、細節(jié)的完善。

分配的工作計劃：

①、還要堅持細節(jié)管理和各項創(chuàng)新工作；

②、進一步強化管理，提高執(zhí)行力；

③、轉變思想與公司保持高度一致，快速應對市場。

銷售第三季度工作總結范文篇6

三季度是高溫多雨季節(jié)，歷來是重大事故的易發(fā)期，是安全生產工作的關鍵期。街道在區(qū)安監(jiān)局的正確領導下，深入貫徹市、區(qū)安全生產有關會議精神，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，思想防麻痹、工作治松懈、事故抓預防、實績重成效，牢牢把握了安全生產的主動權，有效防范了各類安全事故的發(fā)生，為慶祝建黨90周年、迎接市十二次人大會勝利召開創(chuàng)造了良好環(huán)境。現將有關工作情況報告如下：

一、所做的主要工作

(一)加強領導，始終保持安全生產高壓態(tài)勢。加強安全生產工作的組織領導，是保證各項制度落實、各類隱患整治、確保安全無事故的前提條件。三季度我們結合工作實際，始終保持了安全生產工作的高壓態(tài)勢。一是健全組織。三季度，由于街道安全管理工作人員調整面比較大，為了確保安全生產工作不斷線，我們及時挑選了一批能力強、素質好、業(yè)務精的同志，充實到安全生產管理一線，對安委會成員、安全生產達標領導小組、道路交通安全工作聯席會以及消防安全委員會等成員及時進行了調整，先后有18名同志被吸納到各級安全領導小組，確保了安全

生產工作的組織領導有力。二是一線調研。各小組成員到位后，敢于擔當、主動作為，冒酷暑、頂風雨，深入所屬轄區(qū)和企事業(yè)單位了解安全生產形勢，積極宣傳安全生產有關法規(guī)知識，既當工作隊、又當宣傳隊，確保了在第一時間內對各類法規(guī)熟、對安全底數清。三季度，我街道共出動100余人次，走訪企業(yè)、商家、學校300余戶，保證了安全生產工作在基層落實。三是分析研究。針對安全生產涉及面廣的實際，街道在深入調查研究的前提下，對56家工業(yè)企業(yè)、25家危化品經營單位、20家煙花爆炸零售網點以及近_家各類商貿服務攤點單位分類歸檔，扎實做好了臺帳管理，對重點企業(yè)和單位全時監(jiān)管，在每月召開安全生產工作例會的基礎上，先后2次召開專項行動部署動員會，6次發(fā)文發(fā)電對有關安全工作進行部署安排，提高了安全生產工作的針對性、及時性和有效性。

(二)活用載體，積極營造全民安全生產氛圍。為順應安全生產齊抓共管的工作格局，充分發(fā)揮安全生產各類人員的主人翁作用，提高安全生產工作成效。我街道大膽創(chuàng)新、主動謀劃，堅持知識性與趣味性相結合、針對性與普遍性相結合，廣泛開展安全法規(guī)、安全政策和安全知識宣講、競賽，讓企事業(yè)單位在面對面中切實提高安全意識，營造了良好的全民氛圍。一是抓培訓，提高安全技能。8月份，結合夏季百日安全活動開展，街道研判

出火災易發(fā)、食品安全形勢嚴峻的實際，在動員部署的基礎上，邀請專家，專門集合各社區(qū)居委書記以及各企事業(yè)單位安全員，先后進行了食品安全知識講座和消防安全知識講座，采取現場模擬等方式，專門對消防應急救援進行了模擬演練，鍛煉和提高了基層安全管理人員的自防自救和組織能力水平。同時為提高生產經營單位安全管理人員的防范知識，街道先后動員組織33人參加各級培訓，合格率達100%，不斷提高了其安全技能。二是搞競賽，培養(yǎng)安全意識。為了提高社區(qū)和企事業(yè)單位的安全生產意識，督促其學法規(guī)、用法規(guī)、抓管理、重安全的主動意識，街道結合9月份開展的安全生產專項行動，有針對性地先后進行了安全生產知識競賽和食品安全知識競賽，每個社區(qū)與相關企事業(yè)單位組成代表隊，最終還評選出先進單位和個人，不斷激發(fā)了廣大安全管理人員的工作興趣，在寓教于樂中增強了其能力水平。三是重輿論，營造安全氛圍。鑒于社會上對安全生產“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題，街道始終堅持把強化宣傳教育、營造良好氛圍作為工作重點，采取多種形式、廣泛深入開展安全生產宣傳教育，為安全生產營造聲勢。針對學生暑期、高溫酷暑、災害易發(fā)的實際，圍繞“以人為本、關注安全、關愛生命”的主題，主動將安全生產法律法規(guī)進企業(yè)、進學校、進工地、進社區(qū)、進家庭。三季度以來，街道、社區(qū)共發(fā)放宣傳資料1000

余份，張貼懸掛標語橫幅30余幅，深入社區(qū)、企業(yè)開展各類安全知識小講座16次，強有力的宣傳教育，使社會各界尤其是廣大從業(yè)人員進一步增強了安全意識，真正認識到“安全生產大于天”的真理，全街道形成了“人人關注安全、人人關愛生命”的良好氛圍。

(三)多級聯動，強力推進安全隱患排查治理。三季度時段特殊，重大活動多、安全形勢復雜、各項壓力比較大，為此，我們堅持以查補漏、糾治并舉，結合全市安全生產專項行動和區(qū)夏季百日安全活動，任務層層分解、責任逐級明確、行動步步推進，形成了街道統攬、社區(qū)主抓、上下聯動、齊抓共管的良好局面，各類安全隱患排查整治扎實有效。一是范圍全面覆蓋。我們結合“打非治違”行動和“排雷行動”，將全街道各行業(yè)、領域的企業(yè)，特別是道路交通、建筑施工、危險化學品、特種設備、人員密集場所等重點，全部納入專項行動治理范圍，做到了企業(yè)單位100%自查一遍，社區(qū)100%檢查一遍，街道重點排查一遍。二是內容重點突出。突出對安全生產責任制落實，安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控，應急管理以及安全基礎工作及教育培訓等情況的檢查，提高了安全生產專項行動的針對性和有效性。三是整改不留情面。三季度以來，街道共重點抽查41家企業(yè)，社區(qū)檢查173家，企業(yè)自查285家，對于

各級排查出的166處隱患問題，街道堅持不解決問題不松勁、不徹底整改不松懈，不留情面，不姑息遷就。截至目前，隱患問題已經整改164處，整改率達到99%，未整改2處問題，已經勒令相關責任人制定嚴密防范措施，并責令在9月底前限期整改，確保了三季度隱患治理扎實有效。

二、三季度安全生產工作存在的主要問題

三季度，我們雖然做了大量的工作，在安全生產工作中也取得了一定的成績，確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定，但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是社區(qū)之間、企業(yè)之間開展安全生產工作不平衡，基層基礎工作還不夠扎實，需要進一步加強。二是部分企業(yè)規(guī)模不一，工作基礎薄弱，管理簡單粗放，各項制度和規(guī)程落實不夠到位，需要進一步改進。

三、下步工作打算

四季度，我們將針對存在的問題，按照上級部署要求，繼續(xù)將安全生產工作當做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當前國慶安全生產，按照市、區(qū)有關《關于做好國慶期間安全生產工作的通知》，對轄區(qū)的重大危險源安排專人24小時嚴密監(jiān)控，突出交通運輸行業(yè)和人員密集場所安全監(jiān)管，做好國慶節(jié)期間的值班工作，確保國慶安全生產落到實處。二是繼續(xù)加大培訓力度，加強企業(yè)的安全生產培訓。同時繼續(xù)加大監(jiān)管力度，特別是對勞動防

護不到位，超強度工作等損害工人切身利益的現象實施嚴厲打擊，確保工人合法權益得到有效保障，真正做到安全生產以人為本。三是堅持綜合治理。安全生產事關人民生命和財產安全，事關社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展。下步要突出對三季度未整改問題的治理，加強協調，形成聯合執(zhí)法機制，努力構建統一領導，依法監(jiān)管，企業(yè)負責，群眾監(jiān)督，全社會廣泛支持、齊抓共管的安全生產工作格局。

銷售第三季度工作總結范文篇7

在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總頻道對本季度的工作進行簡要的總。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開頭組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了快速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開頭，一邊學習產品學問，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我常常請教公司領導和其他有閱歷的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品學問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現在對鹽城市場有了一個也許的認識和了解。現在我漸漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問題，精準的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了肯定的成績，對市場的認識也有一個比較透亮的把握。在不斷的學習產品學問和積累閱歷的同時，自己的力量，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

在將近五個月的時間中，經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績慢慢被公司所認識，同時也取得了珍貴的銷售閱歷。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況：

_月總業(yè)績：166700

_月總業(yè)績：241800

_月總業(yè)績：252300

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在鹽城市場上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司始終處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開頭工作的，在開頭工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月訪問的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶訪問工作沒有做好。

2）溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，

3）工作沒有一個明確的目標和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

銷售第三季度工作總結范文篇8

今年三季度以來，在領導的正確指揮下，我行各項業(yè)務成長迅速，取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切共同，寄托全行員工理解支持，在部門員工配合盡力下，嚴格依照要求履行了本身的部門職責，在績效稽核、雇用、培訓、人事檔案治理、崗位和機構治理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務的成長?，F簡要總結如下：

一、人力資源項目

作為我行重點工作之一，人力資源項目關系到可否理順鼓勵約束機制，推動全行業(yè)務成長，不停以來受到行領導的高度看重。三季度是我行薪酬績效的癥結時期，是整個規(guī)劃實施前的最后籌備期，直接關系到規(guī)劃可否最終落地。

人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效稽核規(guī)劃更是按行領導層要求分手對支行班子、業(yè)務主管、柜員、總行業(yè)務部室、行政治理部室重復組織討論、收集員工看法和建議并進行整理。應該說，人力資源部做了大量工作，目的是確保績效稽核規(guī)劃可以或許順利實施。

二、雇用工作

為滿足我行業(yè)務成長必要，人力資源部先落后行了大學生新員工的雇用和部分治理、專業(yè)崗位人才的雇用。盡管雇用工作光陰跨度長，工作涼垠，涉及到宣布信息、現場報名、資格審核、組織考試、頒布結果、身體反省、解決入職等多個階段，但通過前幾回雇用工作，我部門積累了必然的經驗，能實時處置懲罰雇用歷程中遇到的問題，在部門員工密切共同、相互協作下較好地完成了任務，包管了雇用歷程的公道、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。

同時，我行薪酬績效革新對吸引行業(yè)內優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從雇用歷程來觀，新的薪酬績效規(guī)劃具有必然的市場吸引力，這將有力匆匆進我行雇用工作的開展。但也應該觀到，我部門的雇用大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行幫忙，自身的雇用程度還不敷專業(yè)，沒有本身的一套科學的對人才進行辨其余措施。這是我部門在往后的雇用工作中必要增強的地方。

三、內部競聘工作

為積極匆匆進我行各項業(yè)務的開展、選拔和培養(yǎng)相應人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務主管、業(yè)務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務的成長。通過這種對外雇用和對內競聘機制，結合我行薪酬革新和專業(yè)序列治理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流念頭制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑才能做事。

四、培訓工作

銀行業(yè)作為辦事性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也不停十分看重培訓工作。三季度，在人力資源部的共同組織下，我行先落后行了保險署理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務培訓、辦事與治理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

銷售第三季度工作總結范文篇9

20__年，__區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局在市級保障部門的精心指導下、在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人社局的正確領導下，按照“全覆蓋、?；?、有彈性、可持續(xù)”為基本方針，堅持以科學的發(fā)展觀為指導，以落實各項城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保障政策為核心，以建立統籌城鄉(xiāng)的社保工作為重點，圍繞改善民生、服務群眾的方針，切實落實各項城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策，立足工作實際，創(chuàng)新思路，采取有效措施，不斷提升服務群眾、服務基層的水平和能力，努力推動城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作穩(wěn)步推進。

工作中，以本年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險目標任務為中心，突出重點，狠抓城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險擴面主題，嚴格按照省、市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦規(guī)程的要求開展業(yè)務，進一步深化城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度改革，不斷提升內部管理能力和服務意識，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險覆蓋率逐步提高，現將我局20__年工作開展情況總結如下：

一、業(yè)務工作開展情況

20__年我局開展的業(yè)務工作有三項：一是城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險，二是被征地人員基本養(yǎng)老保險，三是原民政系統開展的農村社會養(yǎng)老保險(老農保)，三項業(yè)務工作開展的具體情況如下：

(一)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作

20__年__市居保局下達的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險目標任務為：__區(qū)完成基本養(yǎng)老保險參保9.30萬，續(xù)費6.75萬人。截止20__年9月30日，__區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人數為9.15萬人，完成市居保局下達目標任務的98.39%，續(xù)保繳費人數6.74萬人，完成市居保局下達目標任務的99.85%。

(二)被征地人員基本養(yǎng)老保險工作

截止20__年9月底，我區(qū)被征地人員基本養(yǎng)老保險累計參保人數為12505人，其中20__年1-9月新增參保852人;待遇領取人數8262人，每人每月領取待遇380元;20__年1-9月辦理退保104人。

(三)老農保工作

按照《__市人力資源和社會保障局__市財政局關于印發(fā)農村社會養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度銜接實施辦法的通知》(昆人社通〔20__〕254號)文件要求，20__年1月__區(qū)啟動老農保與城居保制度銜接工作，截止20__年9月底，我區(qū)老農保參保人數為32474人，其中與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險合并24275人，未合并成功8199人，已按照相關規(guī)定導入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險系統。

二、工作亮點

(一)切實落實水源區(qū)繳費補助

按照《__區(qū)人民政府關于印發(fā)__區(qū)松華壩飲用水源保護區(qū)扶持補助辦法(試行)的通知》(盤政通〔20__〕1號)文件，自20__年1月1日起，__區(qū)滇源、阿子營街道辦事處符合水源保護區(qū)補助條件的居民;松華街道辦事處所轄三家社區(qū)、小河社區(qū)、團結社區(qū)、大哨社區(qū)、雙玉社區(qū)、大擺社區(qū)和新街社區(qū)的居民;雙龍街道辦事處所轄燒灰窯、蜜嶺、舊關、小石橋、莊房居民小組的居民;龍泉街道辦事處中壩社區(qū)所轄的中壩、鄭家、張家寺、雨樹居民小組，上壩社區(qū)所轄的竹園、上壩、回龍居民小組的居民。茨壩街道辦事處花漁溝社區(qū)小哨居民小組的居民;松華壩水庫一級保護區(qū)核心區(qū)搬遷移民與合法新增人口中符合條件的居民，符合城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保條件并自愿參保繳費，每人每年享受200元的參保繳費補助。

截至20__年9月，__區(qū)共有42799人享受了水源區(qū)繳費補助，撥付補助資金855.81萬元。

(二)繼續(xù)推進三、四級殘疾人繳費補助

通過與__區(qū)殘聯積極協作，自20__年起，__區(qū)就建立了三、四級殘疾人城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險繳費補助機制，20__年__區(qū)繼續(xù)推進三、四級殘疾人繳費補助工作，截止20__年9月30日，__區(qū)共有1947名三、四級殘疾人享受了每人每年200元的繳費補助，撥付補助資金38.94萬元。通過三、四級殘疾人城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險繳費補助機制的建立，成功實現了將__區(qū)轄區(qū)內的一至四級殘疾人均納入了養(yǎng)老保障范疇。

(三)完成建檔立卡人員100%參保

20__～20__年扶貧辦統計的建檔立卡貧困人員共3158人，經我局認真核實，截止20__年9月底，已參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的建檔立卡貧困人員2517人，符合參保條件的參保率實現100%，其中417人已領取養(yǎng)老保險待遇，待遇領取率100%。

在工作執(zhí)行層面堅持“四個到位”：宣傳到位、服務到位、續(xù)費到位、后續(xù)跟蹤到位。__區(qū)“建卡立檔”貧困人口參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的業(yè)務管理全部納入全區(qū)的參保流程中。建檔立卡貧困人口作為一個特殊的、動態(tài)管理的繳費人群，__區(qū)未啟動專門的續(xù)費和繳費流程，以規(guī)避最終形成福利依賴以及非建檔立卡貧困人口的繳費積極性受挫的問題。

業(yè)務層面堅持讓建檔立卡貧困戶自愿主動繳費，繳費后再及時撥付繳費補助的方法。其中宣傳到位和服務到位都納入全區(qū)的續(xù)費工作中，確保參保續(xù)費和繳費補助都及時到位。其中針對建檔立卡貧困人口，將在每年續(xù)費工作結束后，通過系統比對，將確實未續(xù)費人口篩選出來，再通過村級協辦員協助代繳的方式，用區(qū)財政撥付的繳費補助為其參保續(xù)費。

最后的管理服務到位就是主動對接扶貧辦，動態(tài)掌握脫貧的情況，及時管理已經脫貧和已經就業(yè)的人口。在“建卡立檔”管理貧困人口的基礎上，針對已經脫離貧困人口管理的就業(yè)人員，協助群眾將參保的居民養(yǎng)老保險選擇進入企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度體制中，以確保群眾將來可以享受到更高水平的養(yǎng)老保險待遇。對于仍舊無法就業(yè)的群眾，__區(qū)可以繼續(xù)提升補助水平，拓寬補助渠道，建立更完善的待遇調整機制，確保__區(qū)城鄉(xiāng)居民享受到更高的繳費補助和待遇水平，讓廣大城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老保險保障體系不斷完善，讓基本養(yǎng)老保險制度真正助力扶貧攻堅工作。

(四)全省首家推動生物識別系統建設，提升業(yè)務經辦水平

按照《__市人力資源和社會保障局關于開展生物特征識別系統運用試點工作的通知》(昆人社通〔20__〕137號)要求，__區(qū)被確定為生物特征識別系統運用試點縣區(qū)，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險業(yè)務為第一批次試點。20__年10月20日__區(qū)居保局在云南省率先啟動城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險生物特征識別系統試點，并于同年完成省、市、區(qū)下達的試點目標。20__年6月，__區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇領取生存認證延伸至手機終端測試成功，群眾登陸“__人社通”APP即可自助認證成功。這樣延伸手機終端的認證方式在__區(qū)測試成功，標志著__區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險在全省首家實現了延伸手機終端的生存認證方式。20__年生物識別系統在居民養(yǎng)老保險業(yè)務經辦的運用逐步豐富，逐步形成依靠指靜脈、指紋和現場認證多種生存認證方式的局面，會更有效地杜絕多領、冒領養(yǎng)老金等現象的發(fā)生，確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金安全運行。

三、主要工作措施

(一)業(yè)務下放街道

為了解決群眾跑腿排隊，__區(qū)居保局通過優(yōu)化經辦流程，逐步將被征地人員基本養(yǎng)老保險參保登記、信息變更、參保關系注銷初審業(yè)務、領取資格認定、政策咨詢業(yè)務下放到各街道辦事處勞動保障事務所;將城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保登記、繳費核定、待遇核發(fā)、參保關系注銷初審業(yè)務、領取資格認定、信息變更、政策咨詢業(yè)務下放到各街道辦事處勞動保障事務所以及有條件的社區(qū)，__區(qū)的城鄉(xiāng)居民可就近在戶口所在的街道或社區(qū)辦理業(yè)務，增加了業(yè)務辦理點有效免除了群眾扎堆辦事的煩惱。

(二)增加繳費業(yè)務辦理途徑

20__年__區(qū)作為云南省首批城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險手機APP繳費業(yè)務試點，并于20__年10月首家成功辦理城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險手機APP繳費業(yè)務，20__年__區(qū)居保局繼續(xù)推進城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險手機APP繳費業(yè)務，在__市首家試點了“云南人社12333”手機APP，參保居民除了到農信社網點辦理城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險繳費、續(xù)費業(yè)務外，又多了一種更便捷的繳費方式，尤其對居住比較偏遠和勞動力外出務工的參保人，可進行異地就地繳費，免除了來回奔波，極大地方便了參保群眾。

(三)建立一次性告知制度

為了避免群眾辦一件事跑多次，__區(qū)居保局建立了“一次性告知制度”，對于前來咨詢或辦理業(yè)務不成功的群眾，根據業(yè)務類型，發(fā)放一次性告知書，詳細告知辦事群眾辦理該項業(yè)務需要提供的材料，同時填寫一次性告知登記表，詳細記錄前來辦事群眾的個人信息及辦理業(yè)務類型，以便及時聯系到參保人，提醒參保人在業(yè)務期及時來辦理業(yè)務。

銷售第三季度工作總結范文篇10

感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時間里，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展，現在，我將從以下幾個方面對過去的第三季度的工作做出闡述。

一、完善配套設施方面

自我公司接手物業(yè)以來，增設了道闡桿子，更換了地下車庫設備系統，設置了門禁等，發(fā)行遠距離卡200張，門禁卡300張，實行一庫一卡制，使車輛進出井然有序。在各重要地段，安裝監(jiān)控，對往來人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中。對之前已損壞的單元門鎖進行了修復。在7棟、8棟、10棟進行了管道疏通，保護了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主。

二、維修管理方面

電梯系統，專人維護，定期保養(yǎng)，有故障及時排除，保證系統的正常工作。道路燈或其他照明隨壞隨修。排水管，水泵發(fā)現問題及時維修。污水池、化糞池定期清理。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面

第三季度，剛接手這個小區(qū)時，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請了專門的保潔人員，實行一天兩掃制，同時，補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外，聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員，按時清運垃圾，保證了小區(qū)的干凈。

四、綠化方面

之前小區(qū)雜草叢生，樹木也無人修剪，顯得亂而雜，后來，我集中了各部門人員進行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理。此外，還增設了其它樹種，豐富了小區(qū)的植被。

五、治安方面

安裝道闡桿子，設置門禁，安裝監(jiān)控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生，同時安排保安進行巡邏，特別針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段，實施重點布控，加派隊員蹲守、避免無關人員進入小區(qū)、材料出入必須到值班室進行登記，截止目前為止，從未發(fā)生過一起盜竊事件。

此外，我也要對各位業(yè)主說聲抱歉，因合同未簽，導致部分工作不好開展，如：

1、對車庫進行整頓。對各單元門鎖再次進行修復。對綠化花壇進行修補，樹木進行維護。在各單元門門口增設專門信息欄。聯合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進行交接，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費、水費、裝修保證金等。

2、建議使用封閉式管理，電梯也已經用了好幾季度，經常使用不當會造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來人員隨意進入小區(qū)，造成電梯頻繁使用及安全隱患。部份地方增加攝像頭。

最后，我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是通過競標被廣大業(yè)主選舉出來的，在接手初期，我對小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，業(yè)委會是在不久前才成立的，那就是說，我們在沒有業(yè)委會的情況下，一直在摸索努力做到，在這個過程中，服務存在瑕疵在所難免，我相信各位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧?，F在小區(qū)管理已經走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益，當然也包括我的利益，所以個人覺得有些小小的不公平，對那些已繳會繳物業(yè)費的人更加不公平。

俗話說，和氣生財，和諧發(fā)展，業(yè)委會和我都是為廣大業(yè)主服務的，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會的工作。在此同時，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作，希望你們能繼續(xù)支持我，說句煽情的話，我對這個小區(qū)是有感情的，也是這次競標物業(yè)公司中最了解這個小區(qū)的，我會改善自身的不足，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務，所以請大家繼續(xù)支持我，支持物業(yè)，謝謝大家！

銷售第三季度工作總結范文篇11

在上級黨委政府的正確領導和村兩委班子的團結努力下，我始終站在圍繞中心、服務大局的高度，分別抓好了堅持以抗旱救災、防汛救災、人口普查為中心，以抓好春耕生產、計劃生育、秋收秋種、治保調解等農業(yè)農村工作的統籌協調為重點的各時期各階段工作，認真完成了第三季度期間各項工作任務，取得了實效?，F總結如下：

一、黨建工作深入推進

一是充分利用資源，深化服務型黨組織建設。

在總結提煉深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經驗的基礎上，深入分析和查找服務型黨組織創(chuàng)建工作中的不足和問題，充分整合利用村黨員群眾綜合服務站、等_個村民組便民服務點的服務平臺，切實加強管理，強化服務，深化了服務型黨組織創(chuàng)建利民利村利發(fā)展的有效載體。

二是加強理論武裝，提高黨員干部黨性修養(yǎng)。

堅持抓好黨員干部的理論學習，定期召開三會，按時組織上黨課，結合遠程教育等載體，深入開展學習交流，使黨員干部黨性修養(yǎng)得到提高，自覺行動得以改觀。

三是強化先進示范，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

按照上級黨組織的統一要求，結合本村實際，制定以“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民“為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展活動，培育和涌現出了一些先進典型，為村廣大黨員干部和青年朋友樹立了榜樣。

二、各項工作穩(wěn)序開展

1、抗旱救災取得成功。

一是及時成立了抗旱工作組，健全抗旱工作責任制度。

二是精心組織了90多人次的抗旱救災“送水保苗”和“水源救急”行動。

三是科學合理地規(guī)劃建成了11口重旱居住片群眾的蓄水保水小水井。

2、計劃生育穩(wěn)步提升。

一是認真開展人口清理核對、手術追蹤、人口上報等常規(guī)工作，二是組織開展社會撫養(yǎng)費征收，三是加強人口于計劃生育協會建設，全方位推進人口與計劃生育工作，取得實質性進展。

3、治保調解進展有序。

三季度以來，受理民間矛盾糾紛24起，即時或預約協調處理19起，各種矛盾得到合理解除，民間睦鄰關系得到和諧增進。

4、秋收秋種科學推進。

受今年特殊的特大自然災害影響，全村春季農作物大范圍受損、大面積減產、少部分作物局部絕收，給村民的生活帶來了極大的負面影響。村兩委班子及時調整了“大季受損小季補”的思路，制定了秋種補救方案，確保全年損失降到最低，為農民保收增收提供了保證。

5、人口普查取得實效。

按照上級人普工作的統一安排，切實抓好了本村人口普查工作的統籌安排、貫徹落實，全面完成了宣傳動員、小區(qū)圖繪制等工作。

6、工程全面深入。

認真抓好1000多名外出民工、300多名留守兒童和300多位空巢老人的服務工作，全面深入推進關心農民工、關愛留守兒童和關懷空巢老人工作。

7、其他各項常規(guī)工作深入開展，同步推進，效果明顯。

三、下一步打算

一是要更加深入開展思想理論和三農政策及農業(yè)實用技術的學習，不斷武裝農村工作頭腦。

二是要切實調整工作思路，不斷改進工作方式，使工作能力得到不斷提升，水平得到實質提高。

三是要深入思考發(fā)展問題，始終努力團結好班子，力爭在“有所作為”上奠定更加堅實基礎、求得更大突破。

銷售第三季度工作總結范文篇12

20__年第季度，在局領導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動，充分發(fā)揮管理、督辦協調、服務的職能作用，大力加強辦公室自身建設，努力提高干部隊伍素質，不斷提升服務水平，為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。

一、加強日常工作管理，保障機關正常運轉

辦公室是機關運轉的神經中樞，加強機關管理，確保機關正常運轉，既是辦公室的職責所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風，嚴肅上下班工作紀律，嚴格執(zhí)行機關工作考勤制度，實行上下班簽到和請、銷假制度，逐月對干部職工出勤情況進行統計，通過加大出勤管理力度，工作作風有較為明顯好轉。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關收文傳閱、發(fā)文審核處理工作，確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規(guī)范審批程序，嚴格印章使用管理，加強機要保密工作，確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔，為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強后勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度，在來客接待方面，堅持厲行節(jié)約的原則，在車輛管理方面，嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執(zhí)行財經紀律，對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報，堵塞管理漏洞。

二、抓好重點工作開展，提升工作人員素質

一是認真做好文秘服務。根據上級和領導要求，保質保量完成有關會議材料、匯報材料和調研材料，較好地發(fā)揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄，按要求通知到人，制作會議標牌，打掃會議室衛(wèi)生，做好會前各項準備工作，確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第三季度，辦公室為夯實爭創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果，根據州局下發(fā)的督辦通報，認真查找自身問題，逐個進行修整，定期開展學習活動。五是落實安全檢查，將安全檢查列為工作重點，迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛(wèi)生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環(huán)節(jié)進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳，優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第三季度，《___日報》上稿1篇，《__日報》上稿2篇，加強內外網站建設，及時更新信息，加強網站維護，樹立了良好的基層國稅部門形象。

第三季度，辦公室工作雖然開展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。

第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務，切實管好事務，不斷搞好服務，為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：

一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務決策、推動工作的作用，增強了工作的預見性、創(chuàng)造性。

二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題，加強動態(tài)性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質量有所突破。

三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行責任追究制度;深化黨風廉政教育，強化“兩權”監(jiān)督制約，促進政風行風建設。

四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度，推進內部行政管理精細化，加強固定資產管理，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關安全有序、運轉協調。

銷售第三季度工作總結范文篇13

“常規(guī)化”開展理論學習。結合黨性教育和學習型機關創(chuàng)建要求，堅持開展“雙周業(yè)務講壇”、“拜師結對”、“組工論壇”、“視頻講座”、“文件解讀”、“理論宣講”等具有組織部機關特色的創(chuàng)新學習活動，堅持優(yōu)良學風，努力實現學習常態(tài)化、長效化。截至目前，共開展業(yè)務講壇3次，組工論壇4次，視頻講座2次，文件解讀4次。

“制度化”加強作風建設。以開展教育實踐活動為契機，結合部機關工作實際，健全完善機關干部行為守則、內設機構崗位職責、機關內部管理細則等各項機關管理制度。編印發(fā)放《區(qū)委組織部工作人員手冊》，確保人手一本，明確行為規(guī)范和辦事程序，實現用制度管權管事管人，為進一步優(yōu)化機關干部作風，提高工作效率，塑造良好的工作形象打下了制度基礎。

“實打實”推進學教活動。8月18日下午，區(qū)委組織部召開機關黨支部組織生活會。區(qū)委組織部領導班子成員和區(qū)委老干局領導班子成員均以普通黨員的身份參加了組織生活會。區(qū)委常委、組織部長董勇同志參加了組織生活會并作點評。會議通報了會前準備情況，機關黨支部書記代表支委會進行了對照檢查，隨后，支部委員和其他黨員按照“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式開展了對照檢查和相互批評。根據全區(qū)統一安排，會議還對全體黨員進行了民主評議。

“全身心”投入包村駐點。安排部機關一名同志長期聯系駐村，主動上門與群眾手拉手、面對面、拉家常、交朋友，處理各類矛盾糾紛，消除矛盾隱患。聯系區(qū)水務局對該院子河村1公里水渠進行硬化，初步定于秋收后動工實施，爭取到移民幫扶資金15萬元。

“項目化”管理組織工作。今年年初，堅持以組織工作項目化管理為抓手，著力突破組織工作重點、難點和熱點問題，積極推進組織工作改革創(chuàng)新，不斷提升組織工作科學化水平。建立項目責任落實制，各科室以實現項目目標為主線，制訂詳細的項目策劃書及實施方案，確保項目能夠按時保質完成。每兩個月召開一次項目推進會，科室負責人詳細匯報責任項目進展情況，分管副部長和總負責人進行點評，并對下一步的工作提出具體要求。不定期召開項目現場會，積極推廣好的經驗和做法，擴大項目影響力。

“跟進式”服務項目建設。緊緊圍繞深入推進工程建設，扎實開展“腳手架大比武”、“項目建設大會戰(zhàn)”、“招商引資大競賽”等活動，由區(qū)委常委、組織部部長親自帶隊，多次深入園區(qū)，協調完成了加羅美生物科技有限公司（眾和無糖）項目入園的土地使用權證辦理，幫助該企業(yè)進行場平、管網、圍墻等，目前，正在進行場內主道路的水泥澆筑工作。

“全覆蓋”開展調研活動。為進一步轉變部機關干部工作作風，及時了解全區(qū)組織工作目標任務完成情況，分析和解決存在的突出問題。今年7月份，扎實開展了部機關“進基層、轉作風”調研活動。由部領導帶隊分成三組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部分區(qū)直單位，采取實地查看、座談走訪等形式，了解了全區(qū)20__年上半年組織工作目標完成情況，開展了領題調研，目前三個組已完成調研報告。其中，組織科調研文章《對做好村“兩委”換屆選舉工作的調查與思考》在《市基層組織建設工作情況交流》（第9期）刊發(fā)。

“多形式”豐富文體活動。充分發(fā)揮群團組織作用，利用節(jié)慶開展各類主題鮮明的文體活動，增強支部對黨員的引導教育、凝聚激勵作用。利用下班及周末時間，組織機關干部開展了籃球賽5場、羽毛球比賽2場，豐富組工干部文化生活，營造了團結和諧文明的組工。

銷售第三季度工作總結范文篇14

我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司，服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。

今年上半年因為我公司購買了一批車輛，服務站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。

第三季度情況總結：主要的工作是落實活動，在活動范圍的車輛正好是__年_月_日至_日的車輛。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍去了。而我們服務站的基地在_長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在__店建自保站。

用戶對產品的真實意見：用戶反映，以前的車輛司機可以隨便開，車輛出了故障可以自己解決，現在不行了，很大部分司機上車要很長時間才能適應新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣。

對分公司服務及中心庫人員的要求：希望分公司領導能夠了解區(qū)域內各服務站的特點，并創(chuàng)造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會，在修理遇到問題時能在服務經理的指導下，各服務站配合，能省時省力一起解決用戶的.問題；能常巡察一下各服務站的工作，現場處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排除。

在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什么地方可以購買。舊件回收的意見：在一線通報的舊件，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的，后果自付。現在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內的銷售、服務情況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現在想做報修的，做個里程或者找個銘牌只是費點勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而都沒有這些問題。

銷售第三季度工作總結范文篇15

一、本季度工作開展情況：

那曲市熱源廠第三季度在市容委的領導下較好的完成了夏季各項運行設備維修調試工作以及本年度供暖前的準備工作，廠內休假人員已全部回到工作崗位，正式開始工作。在各車間班組努力下完成了各車間、各換熱站的設備維修調試工作，已做好本年度各項供暖工作準備?？傮w運行平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全生產事故，具體工作情況及發(fā)現問題如下：

1.外網情況

5座換熱站循環(huán)泵、補水泵改造已完成。20座換熱站進行站內檢修，站內所有板式換熱器進行清洗，配電柜進行清理灰塵。一次網、二次網試水打壓檢修，試水期間發(fā)現漏點，已陸續(xù)搶修完成。對部分單位私自接入循環(huán)泵違規(guī)行為已責令拆除。供暖費收取工作正在進行中，部分事宜需要市容委協調解決。關于管網管理職責，已向全部住戶傳達清楚。各站內設備以及外網管道已基本運行正常。

2廠內情況

鍋爐車間

更換2#鍋爐分煤器減速機，除渣機撈渣池蓋板制作并安裝，鍋爐平臺以及下渣口加固，割除鍋爐煉倉拉筋，蓄水池閥門需要增加的爬梯已制作并安裝完成。烘爐與煮爐工作進行順利，各項設備已正常運行。

脫硫除塵車間

更換5組布袋除塵氣動閥，脫硫閥門法蘭已加固。整體試運行過程中，各項設備運行正常，已為正式點爐工作做好準備。

上煤除渣車間

22米電子皮帶秤電源箱更換位置，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢，并已進行試運行；波動篩減速機安裝并調試完畢；地坑排水管改造完成；煤棚卸煤工作正常進行，現已進場煤炭噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成，同時新砌筑2座電纜溝檢查井。除渣車改造完成，各項設備已正常運行。

辦公室

組織召開各周生產例會，并對會議內容進行了詳細的`記錄。撰寫了每周工作簡報進行了總結。對新入職員工進行了入職登記與安全培訓，對于辭職員工進行信息登記和工資結算，擬定了6、7、8月份員工工資表以及伙食補助并已上報。

實驗室

按照要求，每天對進場煤樣進行實驗，各項指標均向市容委領導上報。填寫實驗室實驗記錄，對原始記錄進行了統計說明，能嚴格控制燃煤、鍋爐水質、添加藥品的質量。

二、存在問題

1.市容委采購的部分備品備件未到廠，有些工作無法正常進行，影響后期供暖進度。

2.供暖費收取工作進行中，部分事宜需要市容委協調解決。

3.部分供暖單位因院內給排水施工、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線，無法正常進行供暖工作。

4.部分勞保用品庫存不足，需在正式供暖前配備齊全。

三、第四季度工作計劃

1.正式開始本年度供暖工作，發(fā)現問題及時處理，保證本年度供暖工作的正常運行。

2.發(fā)放員工6、7、8月份員工工資。

3.繼續(xù)推進供暖費收取工作。

4.整理出完備的各項規(guī)章制度以及各員工崗位職責與操作規(guī)程。

5.煤炭進廠工作繼續(xù)進行。

銷售第三季度工作總結范文篇16

做好工作總結為今后的保險工作更加順利的開展提供支持。下面是20__保險公司第三季度工作總結，歡迎您的閱讀，希望可以幫助到您。

第三季度來，保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展。第三季度各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這第三季度來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。

二、業(yè)務管理

1、根據市公司下達給我們的全季度銷售任務，制定各個周、月、季度、季度銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，可實現的目標。在目標確定之后，我本著事事落實，事事督導的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保目標計劃的順利完成。

三、工作中的不足

由于業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之，第三季度來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。新的第三季度即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的第三季度我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

銷售第三季度工作總結范文篇17

20_年第三季度，區(qū)整治辦在市整治辦的統籌指導下和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)范圍內開展了“__”、“__”行動，嚴厲打擊非法營運行為，轄區(qū)路面交通秩序明顯好轉，群眾滿意率進一步提高。

(一)加強領導，制定方案。成立打擊非法營運專項整治行動領導小組，制定專項整治非法營運工作方案，重拳整治我區(qū)非法營運亂象。

(二)每周兩次，全面打擊。為增強打擊覆蓋面，保持高壓態(tài)勢，我們采取了聯合聯動方式，嚴厲打擊非法營運。根據非法營運的活動規(guī)律，執(zhí)法人員采取靈活的整治措施，全面打擊非法營運，并不斷探索和創(chuàng)新整治技巧，有效遏制了非法營運的勢頭。

(三)加強督導，全力推進。區(qū)整治辦通過明察暗訪、聽取匯報、下發(fā)督查通報等方式，共下發(fā)督查通報6期，重點對各街道辦整治情況進行檢查、督導，及時發(fā)現問題并給予協調解決或責令整改，并邀請新聞媒休予以監(jiān)督，確保整治工作落實到位。

(四)廣泛宣傳，營造氛圍。針對非法營運的長期性、艱巨性，區(qū)整治辦在加強整治力度的同時，積極進行非法營運宣傳，特別是在__等重點路段散發(fā)宣傳資料和利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害，__等媒體對我區(qū)整治情況進行了正面報道，通過宣傳，營造了良好的整治非法營運社會氛圍，提升了轄區(qū)市民抵制非法營運的意識。

銷售第三季度工作總結范文篇18

上半年公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質量，深化企業(yè)內部改革，使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務管理培訓等方面都取得了長久的進步，實現營業(yè)額萬元，比去年同期增長.10%，派駐客戶單位總數個(含巡邏客戶數)，比去年同期的增長50%，派駐人員人，比去年同期增長60%。現將半年來的工作總結如下：

一開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務節(jié)約成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數。

企業(yè)的經營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領導班子成立后，對外積極開拓業(yè)務，對內加強管理，嚴格控制各項支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經濟實力有了明顯增強。

去年以來，隨著廣州市內經濟形勢的好轉，保安派駐業(yè)務呈日益上升趨勢。去年年底，廣州市政府將最低工資由