2發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、增強(qiáng)農(nóng)村基層組織號(hào)召力和凝聚力利用自己所在工作崗位，更直觀的看到現(xiàn)在新農(nóng)村建設(shè)情況，更好的理解當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)汨羅鎮(zhèn)人民政府干部、村干部、村民通過(guò)實(shí)地走訪，鎮(zhèn)村干部口頭訪談的形式進(jìn)行調(diào)查汨羅市汨羅鎮(zhèn)瞭家山社區(qū)地處美麗的屈子生態(tài)濕地公園湖畔，轄區(qū)總面積4.3平年由瞭家山社區(qū)和龍?zhí)链搴喜ⅲ且粋€(gè)典型的城市和農(nóng)村相結(jié)合的城鄉(xiāng)結(jié)合部。近年來(lái)領(lǐng)，立足實(shí)際，以宅基地制度改革為契機(jī)，拓寬渠道，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，積極探索新示范，打造鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展“樣板間”,社區(qū)收入和農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)了雙向提高。通過(guò)了（1）通過(guò)與村干部走訪的方式，從瞭家片、龍?zhí)疗中?通過(guò)和村干部入戶走訪了解到，兩個(gè)片區(qū)家庭收入也有所差異。瞭家片人口較少，在多，家庭人均收入50000元左右，同時(shí)像瞭家1組、2組、3組、4組部分外的家庭增收。龍?zhí)疗用裢獬鰟?wù)工人員相對(duì)要多一點(diǎn)，也有在汨羅城區(qū)務(wù)工的，但主體還是庭發(fā)展種糧大戶；部分居民通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，獲取部分流轉(zhuǎn)金；土地流轉(zhuǎn)后開發(fā)的項(xiàng)目勞動(dòng)力需①瞭家片一共7個(gè)居民小組，臨近城區(qū)，沿街農(nóng)戶有商鋪可出租、也有部分利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)自利用城鄉(xiāng)結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和便利的交通條件，將位于S308一側(cè)閑置的集體資產(chǎn)舊校舍、操場(chǎng)的加工廠，根據(jù)其特點(diǎn)在原有基礎(chǔ)上重新規(guī)劃設(shè)計(jì)翻修，租賃價(jià)格實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)的方式。舊校競(jìng)標(biāo)、加工廠由汨羅市中醫(yī)理療醫(yī)院競(jìng)標(biāo)，最大限度地壓縮和合理規(guī)劃辦公場(chǎng)地，將原有的社平高科作為辦公場(chǎng)和物資配送中心。通過(guò)對(duì)原有閑置和利用率低的資產(chǎn)盤活；轄區(qū)內(nèi)有幾家企需求的特點(diǎn)，2016年由社區(qū)牽頭成立“恒大”勞務(wù)公司，對(duì)接企事業(yè)單位，按需派遣各類務(wù)工訂合同，向企業(yè)輸送裝卸工、搬運(yùn)工、司機(jī)以及事業(yè)單位家政服務(wù)等勞務(wù)人員，著力解決農(nóng)村②龍?zhí)疗还?3個(gè)屋場(chǎng)，所處郊區(qū)近城區(qū)，田地相對(duì)而言要比瞭家片稍多，在土地流轉(zhuǎn)、宅濟(jì)發(fā)展中有一定的優(yōu)勢(shì)。社區(qū)根據(jù)部分農(nóng)戶房屋閑置和利用率低的特點(diǎn)，結(jié)合宅基地改革，將件的房屋，通過(guò)逐戶一對(duì)一的協(xié)商集中流轉(zhuǎn)到合作社，目前已有四十余戶流轉(zhuǎn)到合作社，再由行競(jìng)位擇價(jià)或招商。例如：流轉(zhuǎn)集中建房點(diǎn)閑置毛坯房2棟，面積共800㎡，營(yíng)運(yùn)由合作商“慢鎖店托管，打造休閑、娛樂(lè)于一體的特色民宿風(fēng)格的室內(nèi)、室外轟趴館，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額達(dá)員提供就業(yè)崗位4個(gè)。流轉(zhuǎn)村民閑置房屋2棟計(jì)1000㎡，開辦“羅城故事”網(wǎng)紅打卡餐廳，能為閑;4何永勝：我們社區(qū)在去年以宅基地制度改革為契機(jī)，引入社會(huì)資本，引導(dǎo)群眾參群眾代表：社區(qū)有發(fā)展是好事，近些年我們書記為了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、為我們?nèi)罕娫鍪找矎纳鲜稣{(diào)查結(jié)果和分析中可以得出，瞭家山社區(qū)黨總支積極推行“一梁五柱”基層隨著不斷的與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，資金來(lái)源也成為了各個(gè)項(xiàng)目開展山社區(qū)建設(shè)主要還是依靠政府財(cái)政的投入，爭(zhēng)取國(guó)家扶持項(xiàng)目資金，但總的資金對(duì)于整體運(yùn)社區(qū)可以謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以合作經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)強(qiáng)村富民。培育合作經(jīng)營(yíng)主體，同時(shí)社本土企業(yè)公司合作，以種植基地、生產(chǎn)基地的形式入股，打造特色文旅產(chǎn)品，形成“企業(yè)+可以利用村民集中建房點(diǎn)環(huán)境優(yōu)雅和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)，社區(qū)的土地流轉(zhuǎn)可以先流轉(zhuǎn)到流出，這樣讓流出的村民放心，流入的企業(yè)安心。合理進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)居民參與到集體益分紅盡可能做到均衡，從而確保群眾高參與率。繼而打造特色的服務(wù)基地，像：特色的農(nóng)等，結(jié)合文旅項(xiàng)目開發(fā)打造鄉(xiāng)村一日游。將新屋場(chǎng)暫時(shí)還沒(méi)入住的且長(zhǎng)期在外工作住戶的房民宿，農(nóng)家飯館對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)；利用社區(qū)一、二組西片區(qū)征地集地，協(xié)調(diào)政府，請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃投建集體生活超市。并成立發(fā)展基金，吸引社區(qū)鄉(xiāng)賢積極人士投資，鼓勵(lì)社區(qū)青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，采用多種方式壯大集體經(jīng)濟(jì)，于此也為社區(qū)居民提供更漁”的新業(yè)態(tài)，發(fā)展促成稻漁蝦蟹共生綜合養(yǎng)殖的綠色循環(huán)型農(nóng)業(yè)；“農(nóng)業(yè)＋休閑觀光體驗(yàn)上班一族、老年群體為消費(fèi)群體的新型農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村十九大習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富，決定著億萬(wàn)農(nóng)民著全面小康社會(huì)的成色和社會(huì)主義現(xiàn)代化的質(zhì)量。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民村振興的必由之路。通過(guò)此次調(diào)查瞭家山社區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的生根，老百姓的日子也越來(lái)越好，獲得感、安全感