創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計劃書文章潤色改寫如下：---創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計劃書一、項目背景購物中心產(chǎn)業(yè)已然成為零售經(jīng)營的翹楚，其影響力遠(yuǎn)超商品零售本身。它不僅改善了城市的商業(yè)環(huán)境，改變了人們的消費與休閑模式，還優(yōu)化了投資結(jié)構(gòu)，為經(jīng)濟繁榮注入了活力。盡管中國的購物中心建設(shè)起步于20世紀(jì)90年代初，以珠江三角洲的天河城購物中心為起點，但其發(fā)展速度之快、規(guī)模之大令人矚目。至2011年底，中國已有2795家購物中心開業(yè)，其中一線城市擁有821家，二線城市緊隨其后，累計開業(yè)達752家，三線城市也有544家購物中心投入運營。二、創(chuàng)業(yè)項目的目的我們團隊由三名對經(jīng)營充滿熱情的大學(xué)生組成。在校園中，我們孕育了一個夢想：在鄭州西區(qū)開設(shè)一家中型購物中心，以此實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)愿景。這個夢想或許源自于我們對超市購物的熱愛，以及在超市兼職期間積累的經(jīng)驗?？紤]到我們的經(jīng)驗尚淺，資金有限，以及社會的復(fù)雜性，我們決定謹(jǐn)慎行事，深思熟慮。隨著居民生活水平的提升，追求環(huán)保、健康的消費已成為時尚。因此，我們計劃銷售綠色產(chǎn)品，確保消費者的身心健康，并將“顧客至上”作為我們的宗旨。三、項目概述1.項目名稱：High-Go購物中心2.經(jīng)營范圍：面向所有市民3.行業(yè)類型：零售4.項目投資：300,000元5.場地設(shè)置：鄭州高新區(qū)6.項目概況：為顧客提供綠色、齊全的食品和生活用品，培訓(xùn)超市員工，并提供大學(xué)生兼職機會，以滿足都市人對質(zhì)量安全、綠色物質(zhì)的需求及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7.經(jīng)營宗旨：中型百貨超市旨在為所有顧客提供物美價廉、綠色安全的商品。四、產(chǎn)品/服務(wù)4.1High-Go產(chǎn)品描述我們將提供物美價廉、綠色安全的百貨商品，并對場地進行分區(qū)管理，包括新鮮蔬果區(qū)、凍品區(qū)等。同時，我們提供產(chǎn)品導(dǎo)購、介紹及顧客引導(dǎo)服務(wù)，確保顧客能順利購買到滿意的商品。4.2產(chǎn)品技術(shù)/服務(wù)我們的產(chǎn)品種類繁多，滿足顧客的多樣化需求。超市以合理的價格提供大眾化、豐富性商品，強調(diào)距離便利，是鄰近居民的良好購物場所。此外，超市提供商品資訊、料理方法等額外服務(wù)，以滿足不同家庭主婦的需求。4.2.1售前服務(wù)售前服務(wù)是激發(fā)消費者購買欲望的關(guān)鍵。我們通過各種方式提供購物咨詢、廣告宣傳、電話熱線、促銷咨詢傳遞等服務(wù)，確保顧客在進入門店前就能獲得充分的信息。4.2.2售中服務(wù)售中服務(wù)直接影響消費者的購買決策。我們提供顧客挑選、店員協(xié)助購買、商品分揀稱重、試穿試吃及收銀結(jié)算等服務(wù)，確保購物過程順暢。4.2.3售后服務(wù)僅憑單次購買難以增加銷售或提升品牌?，F(xiàn)代營銷理論表明，培養(yǎng)新顧客的成本遠(yuǎn)高于留住老顧客。因此，我們通過售后服務(wù)建立顧客忠誠，提升品牌印象，實現(xiàn)顧客和品牌提升的完美結(jié)合。五、行業(yè)和市場分析5.1目標(biāo)市場分析我們的目標(biāo)市場包括對商品知識或料理方法不太了解的消費者、追求新鮮、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對價格較不敏感的消費者、所得水準(zhǔn)或教育水準(zhǔn)較高，較喜歡嘗試新事物或追求時髦者、注重購物環(huán)境舒適感的消費者等。5.2本身條件分析我們的經(jīng)營理念、財務(wù)資金能力及運用狀況、專業(yè)管理技術(shù)、企業(yè)知名度與形象、后勤補給能力等都是我們的優(yōu)勢。5.3競爭分析我們的競爭優(yōu)勢包括強調(diào)價格導(dǎo)向，低價銷售、擁有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù)，維持生鮮商品的品質(zhì)、產(chǎn)品品項齊全、提供額外服務(wù)如送貨服務(wù)、免費停車、代客送禮等。六、團隊管理我們團隊由王胡友、馮園林、馮星三人組成。園林負(fù)責(zé)High-Go的管理，馮星主導(dǎo)產(chǎn)品的營銷和市場分析，而我負(fù)責(zé)財務(wù)管理。我們根據(jù)各自的特點進行職位分配，以發(fā)揮最大實力。七、財務(wù)分析1.投資估算：一次性固定資產(chǎn)投資300,000元，流動資金及原材料備用金120,000元。2.成本控制（每月）：租金10,000元，材料進貨費用20,000元，人員工資約20,000元，每月成本約55,000元。3.盈利能力（月）：營業(yè)額75,000元，營業(yè)利潤20,000元。4.投資回收期：約1年零3個月。八、融資計劃我們計劃向銀行貸款注冊資本的50%，剩余部分由我們?nèi)朔謹(jǐn)?。期限?年。為避免經(jīng)營期間有人退出，我們達成協(xié)議：期間如有股東退出，該股東只能持有5%的股份。九、盈利模式我們的購物中心采取實名會員制，會員享有優(yōu)惠價。我們致力于讓顧客以更少的錢購買到滿意的產(chǎn)品，通過增加顧客數(shù)量來保障盈利。---快餐店概況1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名為快餐店，是合資企業(yè)。主要提供午餐和晚餐，以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主。2.快餐店將設(shè)在學(xué)校飯?zhí)脙?nèi)（具體位置待考察），并計劃擴展為中性的“校園連鎖店”。3.快餐店將采取合資開辦政策，所有者為投資者。我們相信，憑借我們的智慧、才能和對事業(yè)的熱情，一定能將“快餐店”經(jīng)營得繪聲繪色。4.本店創(chuàng)業(yè)資金需求正在籌劃中。5.本店主要服務(wù)對象為南陽理工學(xué)院學(xué)生。市場需求與競爭快餐店位于南陽理工學(xué)院內(nèi)，客源豐富，但競爭對手也不少。為了快速讓師生熟悉、了解、信任本快餐店，我們將在開業(yè)前一天提供免費品嘗的優(yōu)惠政策。對于已存在的快餐銷售點，我們?nèi)狈潭ǖ匿N售群體，希望通過后續(xù)銷售解決這一問題。經(jīng)營計劃1.快餐店主要面向?qū)W生，因此菜價不高，屬中低價位。2.大力開展便民午餐和晚餐，提供品種繁多、價格便宜的菜肴。早餐因?qū)W生時間緊迫，可能無法按時提供所需食物，將進行另外的計劃。3.提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供免費送餐到寢室服務(wù)。4.提供帶走服務(wù)。打包全用可回收利用的碗碟，使用保鮮膜進行封裝。5.全天服務(wù)政策，便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問題。6.隨時根據(jù)學(xué)生需求開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場需求。7.定期對其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進行檢查，保證服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生。8.對于各項服務(wù)，都有專人進行監(jiān)督，以保證學(xué)生的健康與需求。人事計劃1.本店開業(yè)前期，計劃招聘6名全日制雇員（包括1名廚師），1名臨時雇員（含廚師）。具體內(nèi)容如下：-通過尋找，有一定工作經(jīng)驗，有良好職業(yè)道德，能夠吃苦耐勞，有意加入餐飲行業(yè)的人群。-經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）。2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：-制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法。-實施培訓(xùn)計劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。-考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試不合格，扣除當(dāng)月全部工資和福利。3.可以招收一些學(xué)生，為其提供勤工儉學(xué)的機會。銷售計劃1.開業(yè)前進行一系列宣傳工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，并發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費者需求完善產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。2.推出會員制，季卡、月卡，吸引更多學(xué)生顧客。3.每月累計消費1000元者可參加月末大抽獎，中獎?wù)撸?名）可獲得價值888元的禮券。4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。5.經(jīng)常舉辦小型娛樂活動，增加學(xué)生對快餐店的熟悉度。財務(wù)計劃本店內(nèi)所有賬目情況必須及時入賬，支出與收入的錢款必須經(jīng)會計入賬或記錄后方能使用。記賬使用復(fù)式記賬法，以科學(xué)方法進行管理，以免賬務(wù)混亂。每日的收入應(yīng)及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入賬。店內(nèi)所有物品屬店內(nèi)固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走。每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行。如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情。如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。1.初始階段的成本主要是：場地租賃費用、廚房用具購置費用、宣傳費用等。2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開支等。3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需4100元（場地租賃費用600元，廚房用具購置費用3000元，宣傳費用500元），流動資金1000元。費用完全可以由自己籌集。4.本店主要是初期投入大，以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費用等日常必須開支的費用。5.對于賬目，要做到日有日賬，月有月賬，季有季賬，年有年終總賬，這樣企業(yè)的盈虧在賬面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。使用工具本快餐店將使用透明推車工具進行銷售。使用透明推車工具，便于學(xué)生看清我們的食物制造過程，也能對食物的質(zhì)量與量進行監(jiān)控。采用推車，可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置，便于銷售。我們也會適時嘗試一些新工具，以此吸引學(xué)生的注意。創(chuàng)建快餐店原因根據(jù)統(tǒng)計及在校觀察情況，發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展，原因如下：1.方便快捷，因為快餐做起來容易，還能打包帶走邊走邊吃。2.快餐的口味更受學(xué)生青睞。3.對于經(jīng)營者來說，快餐店投資較少，便于管理，更能根據(jù)消費者需求不斷進行變換?？偨Y(jié)相對于其他創(chuàng)業(yè)可行性，本人認(rèn)為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項目，成功的幾率非常大。并且其成本不高，實施起來比較容易。自評1.本文優(yōu)點：通過可行性分析驗證了快餐店開業(yè)的可行性，且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率。2.本文不足：本文內(nèi)容太過陳述化，沒有考慮經(jīng)營過程中可能會實際遇到的困難。3.創(chuàng)新之處：通過對周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式，也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路。---第一章計劃摘要投資亮點：愛拼網(wǎng)公司為集團客戶和個人用戶提供學(xué)生拼客的內(nèi)容，滿足用戶通過網(wǎng)絡(luò)對拼車、拼餐、拼購內(nèi)容的檢索和合法使用。產(chǎn)品及服務(wù)：公司已與杭州10多家出租車公司、100多家餐飲公司及多家超市，水果店，化妝品店等簽訂網(wǎng)站合作關(guān)系，通過其專利網(wǎng)站管理技術(shù)，對拼客內(nèi)容進行加密管理，實現(xiàn)安全可靠傳播；通過其專有算法保證拼客信息內(nèi)容的高保真顯示。公司為常州各大高校客戶提供拼客支撐軟件；為個人用戶集團提供客戶端在線兩種方式的免費尋找拼客和各出租車公司、餐飲公司超市，水果店，化妝品店等發(fā)布信息，做廣告等收費增值服務(wù)。市場機會：“拼客”的聰慧在于，深知一個人的力量是有限的，利益共享，合作為贏，贏的不僅是一些眼前的利益，更是一種節(jié)能型消費方式和新型的伙伴關(guān)系。拼購、拼車、拼游、拼店、拼卡、拼房、拼書、拼碟、拼飯??幾乎你能想到的消費品，都是可以拿來“拼”一“拼”的。熱衷于拼這拼那的時尚拼客直言，拼生活的最大樂趣在于：利益共享、合作能贏、拓寬眼界，更重要的是還能拼出新型的朋友、交流關(guān)系，以及時尚的生活消費方式。在并肩“戰(zhàn)斗”的過程中，興趣相投、志同道合的拼客們扎堆于網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)實中，創(chuàng)意派生出旗號鮮明的組織，各顯神通，沖破封閉，于溝通、合作的無極限中，拼出一片物超所值、永遠(yuǎn)新鮮、日益豐富的新生活。融資計劃及用途：計劃募集1萬人民幣。主要用于研發(fā)、市場營銷、及運營流動資金。管理團隊：第二章公司簡介公司概況：愛拼網(wǎng)，流動資金1萬，員工3名，專業(yè)的為學(xué)生拼客服務(wù)團隊，一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司；愛拼網(wǎng)是由三個大學(xué)生開發(fā)并管理的面向常州大學(xué)生拼時尚的網(wǎng)站。此網(wǎng)站匯集我們的心血就想我們的孩子一樣。在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課上，我們?nèi)齻€很有緣的都有了這個想法，課后我們幾個四處尋找資料，做市場調(diào)查等等做好了創(chuàng)業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，向?qū)W校申請創(chuàng)業(yè)基金，拿出自己的生活費等，開始了我們網(wǎng)站的建設(shè)，我們分工明確，每個人都才完成自己的任務(wù)。向計算機專業(yè)的同學(xué)幫忙幫我們做網(wǎng)站等他們?nèi)鲇谟亚閹椭?，再次也很感謝那些對我們提出建議或者有過幫助的人們表示我們深深的感謝。發(fā)展?fàn)顩r：主要面向常州高教園區(qū)大學(xué)生，已經(jīng)為上百家公司和個人發(fā)布了拼客所需要的信息的服務(wù)；我們做過市場調(diào)查，有69%的學(xué)習(xí)橫表示很樂意有這樣一個網(wǎng)站出現(xiàn)于他們的大學(xué)生中。公司主要產(chǎn)品：主要為常州大學(xué)生提供拼車，拼餐，拼購的信息的服務(wù)。公司地址：公司人員：公司電話：第三章公司的產(chǎn)品與服務(wù)拼，簡而言之就是：聯(lián)合更多的人，形成更大的力量，花更少的錢，消耗更少的精力，做成我們想做的事情，獲得更多的快樂，享受更好的生活。拼客的特征不過就是以大家組合去做一件事，目的是共同負(fù)擔(dān)原本一個人負(fù)擔(dān)的消費。這和AA制很相似，只不過以前通常在同事或相熟的朋友間進行，而現(xiàn)在，在拼客的世界中，多了一些陌生的面孔。原本在現(xiàn)實中很難找到的“拼友”，借助于網(wǎng)絡(luò)就變得簡單多了，這其實也是一種市場需求，也將成為一種熱潮。關(guān)于節(jié)儉、節(jié)約的話題，這種看似老土的消費觀念，變得越來越時尚了。有專家認(rèn)為，“拼”字代表的不是摳門，而是像拼客網(wǎng)站上宣言表明的那樣：我們展示的是一種精明與節(jié)儉的生活理念，追求的是足金足量的生活品位。對于這種在年輕人當(dāng)中日漸風(fēng)行的“拼生活”現(xiàn)象，也有專家認(rèn)為，這是人們的消費觀念和行為走向成熟的表現(xiàn)，也是一種節(jié)儉和環(huán)保的生活方式，值得廣泛提倡。拼車“拼車”在國外稱為汽車共享，由來已久。搭車的人只要付給車主一部分油錢，就可以搭“順風(fēng)車”。這種現(xiàn)象最早是在歐美國家興起。瑞士、荷蘭等國家對這種現(xiàn)象研究后認(rèn)為，汽車共享可以減少大氣污染并且能提高資源的利用效率。幫助大家尋找上下班、上下學(xué)的拼車、搭車、順風(fēng)車伙伴的網(wǎng)站。除了發(fā)布拼車信息外，我們的網(wǎng)站用先進的智能搜索技術(shù)推出拼車搜索引擎，幫助你更容易找到相關(guān)的拼車信息。拼餐拼餐，上學(xué)時不愛吃食堂的飯菜，找?guī)讉€人一起去飯店包餐，非常劃算。離家在外的學(xué)者，節(jié)日很孤單，找?guī)讉€朋友大家AA制拼餐，出一份錢，能吃到各種特色菜！常嘗鮮，又解饞，還省錢；大家一起搭個伙圍個桌把想吃的菜嘗個遍；吃一桌子的菜，只需花一道菜的錢！吃只烤全羊，只需付只羊腿的錢！這是某位拼友說的話。我們網(wǎng)站和垃圾街的商務(wù)簽訂合同，更好的幫助了我們大學(xué)生花低價享受美食還能廣泛交友。拼購拼購，就是集體采購，也就是有共同購買需求的人，大家拼到一塊兒去買，這樣既可以大幅降低成本，又有一起砍價購物的樂趣。所以有的網(wǎng)站打出的口號是不要會員價只要最低價！到底什么價老板給個痛快話!?大家一起拼著買，享受團購價！所以我們尋找商業(yè)街的商戶和他們交流，和水果的老板