產(chǎn)品推廣策劃書模板目錄第一篇：產(chǎn)品推廣策劃書模板第二篇：染發(fā)產(chǎn)品推廣策劃書第三篇：產(chǎn)品推廣策劃書第四篇：產(chǎn)品推廣策劃書第五篇：數(shù)碼產(chǎn)品推廣策劃書正文第一篇：產(chǎn)品推廣策劃書模板產(chǎn)品推廣策劃書模板主要包括5部分：前言市場調研及分析企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定具體執(zhí)行＆實施（建議方案）結束語第一部分前言策劃書目的及目標的說明第二部分市場調研及分析一.行業(yè)動態(tài)調研及分析1.行業(yè)飽和程度2.行業(yè)發(fā)展前景3.國家政策影響4.行業(yè)技術及相關技術發(fā)展5.社會環(huán)境6.其他因素二.企業(yè)內部調研及分析1.財務狀況，財務支出結構2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質量，生產(chǎn)水平3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研（員工意見）5.產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）三.潛在進入者調研及分析1.行業(yè)進入成本/壁壘.2.行業(yè)退出成本.3.進入后對本企業(yè)的威脅.4.對競爭者的威脅.四.現(xiàn)有競爭者的調研及分析.1.財務狀況，財務支出結構.2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質量，生產(chǎn)水品.3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）.4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研（員工意見）.5.產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）.五.替代品調研及分析.1.替代品工藝.2.消費者認可程度.3.發(fā)展態(tài)勢.六.互補品調研及分析.1.是否存在互補品.2.互補品價格.3.互補品對產(chǎn)品的要求.4.互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求.七.原料供應商調研及分析.1.可供選擇的供應者.2.原材料是否有替代品.3.供應商的討價還價能力.4.我們對其依賴程度.5.供應商的供應能力.八.中間商調研及分析.1.中間商的性質：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…）2.中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關注）程度（相對數(shù)值）.我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力…九.消費者調研及分析.1.消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2.消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別.3.消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等.4.購買角色.5.消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價.對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等.第三部分企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定一.企業(yè)戰(zhàn)略制定二.產(chǎn)品策略制定.（提供原則或標準）1.產(chǎn)品.1)品項：市場定位、目標受眾.（打擊競品的專有品項）2)包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等2.價格.1)符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）2)符合產(chǎn)品定位？①利潤為主/市場占有率為主②根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略.③保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象.3.渠道.1)一般通路.對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等.2)特通.由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品.3)新終端開發(fā)隊伍.4)直營隊伍.對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場.5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理.業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司.公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失.4.促銷.1)廣告：訴求點2)人員推銷：a)人員的培訓b)人員的崗位界定c)人員的考核d)人員的激勵3)營業(yè)推廣a)對顧客.ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳b)對零售商.穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架c)對中間商.盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”.4)公共關系.事件營銷：把握正確的營銷事件.直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分具體執(zhí)行＆實施（建議方案）一.產(chǎn)品設計.二.價格設計.三.渠道設計.四.促銷設計.五.銷售管理第五部分結束語第二篇：染發(fā)產(chǎn)品推廣策劃書一、推廣目標·抓住旺季時機，加強終端銷售，擴大產(chǎn)品銷售.·加強流通的覆蓋率.·提升消費者對品牌的認知度.·樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性.二、目標市場廣東一、二級市場三、推廣期間xx年8月-xx年12月四、目標消費者17-35歲追求時尚、個性的城市青年五、費用預算合計118萬六、推廣難點·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售·如何吸引消費者，激發(fā)她們的購買欲望·如何深化快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”形象，給消費者一個新的染發(fā)感受，保持消費者對品牌的新鮮感七、核心策略1.通過整合資源，在終端建立廠家與消費者互動的溝通，通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式，讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產(chǎn)品形象，加深其對快美品牌的忠誠度.2.整合媒體資源，統(tǒng)一宣傳主題，以配合終端推廣，互相呼應，形成強大的宣傳合力.3.以“快美引領紅色年代”作為本次推廣的主題，在所有活動中貫徹始終.八、目標支持策略(一)、廣告·表現(xiàn)策略1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點，在廣告中重點訴求.2、以“快美引領紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風潮，類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等，再與電臺、硬廣告等結合，充分展示這個主題.·投放策略1、媒體組合：報紙、電臺、pop及其他宣傳物料.2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場，佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關、江門為二級市場，在廣告力度上有所區(qū)別.·具體執(zhí)行1、報紙軟文建議軟文炒作可分幾個階段進行：·先從時裝、太陽鏡、藝術、音樂、化妝、哈韓等時尚事(好..)物說明現(xiàn)代社會已經(jīng)進入到紅色時代，同時發(fā)型也以紅色為最流行·講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調制方法·配合“征集快美紅粉佳人”活動進行宣傳，包括麗人心聲、快美心得、最佳獎項、有獎促銷等2、電臺在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目，配合終端促銷和roadshow，以豐富品牌形象.周期為3個月，每節(jié)30分鐘.(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳，包括紅色發(fā)型調制，獲獎麗人傾吐心聲等，以及終端活動的宣傳促進，roadshow的宣傳等).3.報紙在《南方都市報》上刊登征集廣告，征集“快美紅粉佳人”，要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙，和個人資料一起寄到指定地址.快美將邀請專家評選，獲獎者各有不同獎項.4、pop及其他宣傳物料作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補充，加強終端促銷效果.(二)、促銷活動策略·在各大商場、超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動，傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象，刺激消費者即時購買，以增加銷量.·以“快美引領紅色時代”作為本次推廣的總的傳播主題活動主題一：快美個性迎接紅色時代活動時間：8月1日-12月31日活動地點：各大賣場活動形式：店中發(fā)廊操作細則：1、在各大賣場設置店中發(fā)廊.發(fā)廊特設4塊展板，上面書有關于工作、愛情、生活、休閑等內容，其中穿插染紅發(fā)細節(jié)，反映現(xiàn)代社會與紅發(fā)時尚的緊密系，最后是染紅色的幾個建議.2、對現(xiàn)場購買者即時幫你調色、染發(fā)，并當場贈送一瓶.配套支持：1、每個商場配備1名訓練有素的推廣人員，穿著特別設計的促銷制裝.2、充分利用同期舉行的“快美紅粉佳人”征集活動，進行互動性宣傳.3、制作精美物料活動主題二：紅色快美時尚美麗袋活動時間：8月1日-12月31日活動地點：各大賣場活動形式：捆綁銷售贈物操作細則：1、凡在指定賣場購買快美染發(fā)產(chǎn)品時，送出捆綁在產(chǎn)品上的一個“紅色快美時尚美麗袋”，袋中裝有女性時尚飾物，如散粉、文身紙、耳環(huán)、個性發(fā)卡(全部是紅色)和一本“裝飾潮流完全手冊”(內容為如何打扮配紅色染發(fā)，星座與紅色染發(fā)，現(xiàn)代社會與染紅發(fā)緊密關系等)等，以讓顧客獲得全套的紅色時尚裝扮.配套支持：1、產(chǎn)品包裝與時尚美麗袋的擺放要美觀大方，引人注目.2、制作精美物料.活動主題三：紅色快美轉出美麗好心情活動時間：8月1日-12月31日活動地點：各大賣場活動形式：促銷活動操作細則：1、凡在指定賣場購買快美染發(fā)產(chǎn)品時，即可參加幸運大轉盤游戲活動.，轉盤有10格，每格有一個問題，如快美是那個廠家生產(chǎn)，紅色有幾種，如何正確調理等(答案都在快美產(chǎn)品包裝盒上)，轉出問題答中即中獎，獲贈五折優(yōu)惠再購買一瓶紅色快美.配套支持：1、每個商場配備1名訓練有素的推廣人員，精心組織活動.2、制作精美物料.(三)、產(chǎn)品展示(參考roadshow策劃書)運作安排：8月廣州、東莞(繁華路段)9月佛山、江門(繁華路段)10月珠海、汕頭(繁華路段)11月湛江、韶關(繁華路段)12月深圳、中山(繁華路段)總結整個廣告、推廣過程是按照點線面的策略進行的，即由面至線，再重點突破的方式.其中包括兩個方面，既是時間上的分布，也是賣場的一個分布.這樣有利于快速提升快美的知名度和認知度，真正起到促銷和樹品牌的作用，并較好的利用有限資金，取得更好的效果.1“紅色快美時尚美麗袋”促銷活動在所有終端全面展開2“快美個性迎接紅色時代”――店中發(fā)廊(示范、買一送一、快易時尚表現(xiàn)等)重點賣場展開3“紅色快美轉出美麗好心情”促銷活動在重點賣場展開4《廣州日報》軟性廣告炒作5城市之聲“快美紅色·時尚·創(chuàng)意”特約節(jié)目展開6《南方都市報》“征集快美紅粉佳人””活動7廣州、東莞roadshow展示佛山、江門roadshow展示珠海、汕頭roadshow展示湛江、韶關roadshow展示深圳、中山roadshow展示第三篇：產(chǎn)品推廣策劃書廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段.廣告媒體策劃，就是對廣告媒體的恰當選擇.廣告媒體的種類很多，有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡等.廣告媒介不同，其廣告效果亦不同，在制定廣告媒介時，要注意以下幾個問題：1.廣告媒介的收費高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對象.臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析，對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述，現(xiàn)轉錄如下，在策劃媒介時可作重要參考.廣告種類之選擇在地區(qū)方面，根據(jù)客戶之意見，以臺灣北部為主，中部及南部為次.在種類方面，我們根據(jù)兩項原則作為取舍標準.第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象.第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題.根據(jù)上述兩項原則，我們建議，“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式：(一)電影：臺北市首輪西片或國語片電影院.(二)電視：臺灣電視公司.(三)電臺：選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺.(四)報刊：選擇中文報三家，英文報兩家及兩份暢銷雜志.第一類電影廣告以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干.理由為：·首輪電影院能吸收我們所需要之對象.·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”，將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩，活潑形象，動聽樂曲，以及廣告主題，完全表出來.故此類廣告，非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員，而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感，直接、有效地將我們之廣告目的，傳達于觀眾，并使留有深刻印象.第二類電視廣告電視與電影性質相同，而且擁有電視之家庭，必然屬于上階層，正是我宣傳之對象.惟臺灣只有一家商業(yè)電視公司，既不能舉辦特約節(jié)目，且其廣告時間早已排滿，我們能利用者不多，故電視只能作為電影之輔助.第三類電臺廣告此類廣告優(yōu)點，在于能利用音響，以樂曲形式，加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象，并使易于記憶.我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺，因其聽眾較多.第四類報刊廣告以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式.此外，在上市時期，再以報紙及雜志作輔助宣傳，且“可口可樂”在臺灣上市，亦屬有價值之新聞.我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市，選擇英文報兩份：一為中國郵報(chinapost)，每日發(fā)行額3，000份.二為中國日報(chinanews)，每日發(fā)行額8，000份.在中文報方面，共選三份：一為中央日報，(發(fā)行額115，000份)二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達200，000份)，三為征信新聞(發(fā)行額130，000份)，此三份日報，均在全省發(fā)行，故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告，且其擁有之讀者，大都為上等或中等收入階層.(包括商界、自由職業(yè)者、學生以及公務員等).此外，我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點，以增強報刊廣告之效果.因此我們選用最暢銷之兩種雜志，即讀者文摘中文版(發(fā)行額71，000份)及臺灣電視周刊，使“可口可樂”之廣告，能進入上等收入之家庭.同時，雜志之閱讀時間較報紙為長，輾轉閱讀之人數(shù)亦較多.各類廣告分配(一)電影方面，于開始之五月至九月，所有十二家臺北首輪電影院，均放映一分鐘廣告片.(二)電臺方面，我們建議在正聲電臺，由五月份起至九月份止，每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時.由此特約節(jié)目，可得四分鐘廣告時間，如善為利用，可播出二十五秒廣告八次.此廣告量甚為可觀，且定價亦合理.至于臺北中廣公司，其收費較“正聲”電臺為貴.故在中廣，只用插播，由五月至九月，每日插播三十秒廣告十次.(三)電視方面，由于廣告太擠，只能在開始之五月，及七八兩旺月，每星期三天，每日“插播”乙級時段三十秒廣告，三次.(四)報刊方面，我們所選定之五份中英文報，每報刊登半頁廣告一次，四分之一頁廣告五次.其分配為：在開始這星期各刊半頁廣告一次，以后連續(xù)三個星期，每星期刊四分之一廣告一次，六月份暫停.七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次.至于雜志方面，我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告.臺灣電視周刊則由五月份起至九月，均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次.總括而言，我們之廣告份量，極為充足.在開始之五月及七八旺月，廣告量尤為集中.各類廣告觀眾數(shù)目我們推算：電影觀眾約有64萬人電視觀眾約有575000人.電臺聽眾約有53xx人.報刊讀者約有557000萬人.推算之方法如下：影院觀眾數(shù)目地區(qū)電影院名稱座位次數(shù)放映次數(shù)滿座率%每日觀眾臺北國賓1，6734855，688日新1，5004855，100臺北1，8694855，952第一劇場1，6364855，235大世界1，5074855，124萬國1，5064855，120遠東1，6524855，617豪華1，5244855，182樂聲1，6884855，739國聲1，6504855，610新世界1，6504855，610國際1，3004804，160每日合計64，137觀眾總數(shù)(十日計)641，370我們之推算，乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù).在此十天內之觀眾，重看者極少，故十天期內之觀眾，即為電影觀眾之總數(shù).電視觀眾數(shù)目臺灣電視機估計總數(shù)111，000架臺灣北部電視機約有82，276架每一電視機觀眾平均數(shù)7人因此臺灣北部之電視機觀眾為：575，932人電臺聽眾數(shù)目地區(qū)臺灣北部收音機架數(shù)臺北市392，573臺北縣19，045陽明山管理局9，005桃園縣65，000基隆縣47，225總計532，856由于缺乏每架收音機之收聽人數(shù)資料，我們假定最少為一人.在“可口可樂”插播廣告之五個月內.所有收聽電臺之聽眾，必會收聽“中廣”、“正聲”，不論是同時收聽或輪流收聽，因此聽眾之最低數(shù)目，應與臺灣北部所擁有之收音機架數(shù)相同，亦即532，865人.報刊讀者數(shù)目.名稱發(fā)行額(份)××報200，000××新聞報130，000××日報115，000××郵報13，000××日報8，000××周刊20，000讀者文摘(中文版)71，000總計557，000我們雖缺乏報刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計總數(shù)，但以最保守之估計，每份讀者為一人，則讀者之總數(shù)，應為557，000人.第四篇：產(chǎn)品推廣策劃書廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段.廣告媒體策劃，就是對廣告媒體的恰當選擇.廣告媒體的種類很多，有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡等.廣告媒介不同，其廣告效果亦不同，在制定廣告媒介時，要注意以下幾個問題：1.廣告媒介的收費高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對象.臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析，對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述，現(xiàn)轉錄如下，在策劃媒介時可作重要參考.廣告種類之選擇在地區(qū)方面，根據(jù)客戶之意見，以臺灣北部為主，中部及南部為次.在種類方面，我們根據(jù)兩項原則作為取舍標準.第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象.第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題.根據(jù)上述兩項原則，我們建議，“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式：(一)電影：臺北市首輪西片或國語片電影院.(二)電視：臺灣電視公司.(三)電臺：選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺.(四)報刊：選擇中文報三家，英文報兩家及兩份暢銷雜志.第一類電影廣告以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干.理由為：·首輪電影院能吸收我們所需要之對象.·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”，將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩，活潑形象，動聽樂曲，以及廣告主題，完全表出來.故此類廣告，非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員，而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感，直接、有效地將我們之廣告目的，傳達于觀眾，并使留有深刻印象.第二類電視廣告電視與電影性質相同，而且擁有電視之家庭，必然屬于上階層，正是我宣傳之對象.惟臺灣只有一家商業(yè)電視公司，既不能舉辦特約節(jié)目，且其廣告時間早已排滿，我們能利用者不多，故電視只能作為電影之輔助.第三類電臺廣告此類廣告優(yōu)點，在于能利用音響，以樂曲形式，加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象，并使易于記憶.我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺，因其聽眾較多.第四類報刊廣告以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式.此外，在上市時期，再以報紙及雜志作輔助宣傳，且“可口可樂”在臺灣上市，亦屬有價值之新聞.我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市，選擇英文報兩份：一為中國郵報(chinapost)，每日發(fā)行額3，000份.二為中國日報(chinanews)，每日發(fā)行額8，000份.在中文報方面，共選三份：一為中央日報，(發(fā)行額115，000份)二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達200，000份)，三為征信新聞(發(fā)行額130，000份)，此三份日報，均在全省發(fā)行，故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告，且其擁有之讀者，大都為上等或中等收入階層.(包括商界、自由職業(yè)者、學生以及公務員等).此外，我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點，以增強報刊廣告之效果.因此我們選用最暢銷之兩種雜志，即讀者文摘中文版(發(fā)行額71，000份)及臺灣電視周刊，使“可口可樂”之廣告，能進入上等收入之家庭.更多的相關策劃書范文推薦參閱：籃球比賽策劃書社團活動策劃書格式要求活動策劃書怎么寫第五篇：數(shù)碼產(chǎn)品推廣策劃書目錄：第一部分xxxx免費試用大行動北京地區(qū)推廣方案一.幸運9月（征尋xxxx免費試用者活動方案）二.xxxx校園風大型音樂節(jié)（xxxx試用手記評選頒獎活動）第二部分xxxx全國推廣活動的設想一.引言二.mp3產(chǎn)品與市場的簡要分析三.產(chǎn)品推廣策略四.xxxx的市場推廣(一)xxxx連環(huán)推介活動動策劃方案(二)全韓感受xxxx音樂節(jié)第三部分校園推廣方案及實施流程第四部分附件一.xxxx免費試用大行動（限量300臺）簡介二.xxxx新產(chǎn)品線介紹三.成本分析及報價四.物資準備明細五.平面宣傳物的設計與文字(一)xxxx數(shù)字隨身聽彩頁文案第一部分xxxx免費試用大行動北京地區(qū)推廣方案xxxx近期推出的系列mp3數(shù)字隨身聽充分發(fā)揮了xxxx科技在研發(fā)方面的實力，在加強mp3數(shù)字隨身聽產(chǎn)品功能的同時，極大的降低了成本和價格.為mp3的盡快普及創(chuàng)造了條件.為了保障新產(chǎn)品迅速地被目標消費群所接受，也為了xxxx在眾多競品中能脫穎而出，特策劃推出xxxx系列mp3免費使用大行動的北京地區(qū)推廣活動方案.（xxxx免費試用大行動活動簡介見附件1）一.幸運9月（征尋xxxx免費試用者活動方案）目的：在