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文檔簡介
公司干部管理制度學(xué)歷第一章總則第一條目的與依據(jù)為了規(guī)范公司干部的選拔、任用與管理工作,提高公司運(yùn)營的科學(xué)性和效益,特訂立本制度。本制度的訂立依據(jù)為國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部管理制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部部門的干部招聘、選拔、任用和管理工作。第三條定義干部:指公司內(nèi)擔(dān)負(fù)管理職位的員工,包含部門主管、部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理等。學(xué)歷:指個(gè)人經(jīng)過正規(guī)教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)取得的學(xué)術(shù)或職業(yè)資格。第二章干部學(xué)歷要求第四條學(xué)歷條件公司干部應(yīng)滿足以下學(xué)歷要求:部門主管:本科及以上學(xué)歷;部門經(jīng)理:碩士及以上學(xué)歷;分公司經(jīng)理:碩士及以上學(xué)歷。第五條學(xué)歷認(rèn)定學(xué)歷認(rèn)定應(yīng)以國家教育部或相關(guān)部門認(rèn)可的學(xué)歷證書為準(zhǔn)。對(duì)于境外學(xué)歷,應(yīng)通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)歷認(rèn)證,認(rèn)證結(jié)果作為學(xué)歷認(rèn)定的依據(jù)。第六條學(xué)歷呈現(xiàn)干部應(yīng)供應(yīng)真實(shí)、完整的學(xué)歷證書復(fù)印件,并存檔備查。公司保存對(duì)干部學(xué)歷進(jìn)行核查的權(quán)利,對(duì)于供應(yīng)虛假學(xué)歷信息的干部,視情節(jié)輕重進(jìn)行紀(jì)律處分。第七條學(xué)歷升級(jí)公司鼓舞干部連續(xù)學(xué)習(xí)和提高學(xué)歷水平,供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源。干部如取得更高學(xué)歷,應(yīng)及時(shí)向人力資源部門供應(yīng)證明料子。學(xué)歷升級(jí)可以作為干部晉升的參考條件,但不是唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第三章干部選拔與任用第八條干部選拔干部選拔應(yīng)遵從公平、公正、公開的原則,選拔過程應(yīng)有明確的程序和標(biāo)準(zhǔn)。公司將廣泛征集干部候選人并進(jìn)行綜合評(píng)估,包含但不限于學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、本領(lǐng)素養(yǎng)等方面的考察。干部選拔過程中,應(yīng)重視本領(lǐng)優(yōu)先原則,不以學(xué)歷作為唯一或重要考核指標(biāo)。第九條干部任用干部任用應(yīng)依據(jù)其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)估,考慮其適應(yīng)崗位和職責(zé)的本領(lǐng)。干部任用應(yīng)經(jīng)過公司管理層審批,并進(jìn)行相應(yīng)的崗位說明和職責(zé)商定。在任用程序中,應(yīng)遵守程序公開、競爭上崗、崗位商定等原則,確保崗位任用的公平性和合理性。第四章干部績效評(píng)估與管理第十條績效評(píng)估目的通過對(duì)干部的績效評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,激勵(lì)和提高干部的工作本領(lǐng)和業(yè)績水平,實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)。第十一條績效評(píng)估內(nèi)容績效評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包含但不限于工作本領(lǐng)、學(xué)習(xí)進(jìn)修、工作態(tài)度、管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)成績等方面。第十二條績效評(píng)估方法公司可以采用定期考核、調(diào)研評(píng)估、360度評(píng)估等多種方法進(jìn)行績效評(píng)估??冃гu(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)客觀、公正、公平,并建立相應(yīng)的檔案記錄。第十三條績效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用績效評(píng)估結(jié)果可作為干部晉升、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲等方面的依據(jù)。對(duì)于績效不佳的干部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)整或解聘等相應(yīng)處理。第五章附則第十四條懲罰措施對(duì)于違反本制度的干部,公司可依據(jù)公司的內(nèi)部紀(jì)律規(guī)定或勞動(dòng)合同商定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第十五條本制度的解釋與修訂本制度的解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公室全部。本制度的修訂應(yīng)經(jīng)公司管理層討論通過,并進(jìn)行相應(yīng)的公告和通知。第十六條本制度的實(shí)施本制度自頒布之日起實(shí)施,并作為公司內(nèi)部管理的依據(jù),凡涉及干部選
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