地球上最貴的地皮

不在場的經濟學家謝國忠：對通脹的恐懼是房價上漲的驅動力量之一。還有：原來有七八個月房市銷售非常低迷，積累了一部分剛性需求，再加上按揭利率下降，房價也有所下降，引發(fā)了需求釋放。中國的房子永遠是過剩的，現(xiàn)在就有20多億平方米的土地將要造房，但是統(tǒng)計數(shù)字卻是永遠搞不清楚的。因為地方政府要搞土地財政，領導人幾年也要更換，所以他們的利益鏈就是“賣地——搞建設——提升GDP——出政績——升官走人”。房產股現(xiàn)在的風險要大于收益。長期看，中國的房地產市場保值能力更差。中國的居民住宅的使用期是70年，商業(yè)用房是50年。如果在第70年獲得零價值，指望永久升值不是一個笑話嗎？房地產的價值只能是過去70年里的使用價值。使用價值完全反映在租賃收益率上。目前的租賃收益率是房貸利率的一半。房地產怎么能不被高估呢？唱多的人希望買家忽略租房收益，關注升值。但是，升值在長期看是不可能的。貶值倒是有可能，因為中國房地產的期末價值是零。世界即將面臨另一個大麻煩。當上一個泡沫破滅后，世界各國政府沒有關注改革，而是力圖制造一個更大的泡沫來解決問題。在通脹出現(xiàn)前，這個策略會起作用。隨著通脹預期增強，它的效果便會受到威脅。當通脹在2010年出現(xiàn)，另一場海嘯不可避免。2經濟學家≠經濟學預言家3GOOGLE的面試題4如何切蛋糕？?2001Accenture.AllRightsReserved.5中國房地產業(yè)蛋糕價值最大化的一刀7土地調研采購廣告物管銷售施工設計資金如何切？1、切點選取：資金土地、營銷、產品創(chuàng)新、成本控制、物業(yè)管理；2、案例：萬科，龍湖，SOHO，華遠。橫向整合的力量碧桂園，企業(yè)內基于產業(yè)鏈的垂直整合。10年前的闡述與10年后的路演定位；富力，不漂亮的產品和漂亮的企業(yè)。廣州房企的核心競爭力。假如是全產業(yè)的橫向整合？

1、產業(yè)鏈聚合（做好一個產業(yè)蛋糕）

基于互聯(lián)網平臺，整合上、中、下游資源，聚集15000家開發(fā)商、近百萬家供應商服務商、數(shù)千萬產業(yè)鏈從業(yè)人員。

2、橫向整合（橫切一刀）橫向打通關鍵節(jié)點，以“知識平臺+商務平臺”的雙引擎戰(zhàn)略，驅動中國房地產業(yè)健康高效發(fā)展，讓中國人住上更聰明、更便宜的房子。8人生如滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長的山坡。沃倫·巴菲特回到開始

有關一個3萬億的蛋糕開發(fā)商利潤波動是表面的奶油（幅度小于10%），未來10-20年，我們有一個相對穩(wěn)定的大蛋糕。“滾雪球”三大要素足夠長的坡：城市化背景下人居事業(yè)的發(fā)展足夠濕的雪：全產業(yè)鏈近百萬家企業(yè)的迫切需求可以滾動的球：房商網原創(chuàng)的雙引擎B2B平臺要素三：可以滾動的球要素一

：足夠長的坡城市化背景下人居事業(yè)的發(fā)展城市化進程住宅需求激增住宅產業(yè)化發(fā)展節(jié)能減排趨勢精裝修趨勢產業(yè)焦點轉移房地產產業(yè)化程度低13DataSource:國家統(tǒng)計局2010年前后，中國城市化率將超過發(fā)展中國家平均水平，到2030年將達60.5%，高出發(fā)展中國家平均水平3.4%在未來的10年、20年的時間有幾億人要搬到城里來，這將成為推動房地產市場發(fā)展的主要動力。近30年來，中國是世界上城鎮(zhèn)人口增長率最快的國家之一。且目前中國城市化水平仍然低于全球平均水平。城市化進程

中國城市化進程剛剛開始，房地產行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

14產業(yè)化進程趨勢

房地產產業(yè)化進程處在萌芽期，新的商機乍現(xiàn)

隨著城市化進程加速，推動了國內房地產產業(yè)化變革，雖然變革剛剛開始，但是發(fā)展的必經之路，這一進程必將帶來產業(yè)結構的根本性調整，也意味著對專業(yè)化服務與服務平臺的需求日趨迫切。

圖

房地產行業(yè)的產業(yè)化進程資本密集；勞動力密集市場化機械化模塊化標準化專業(yè)化技術密集房地產市場的專業(yè)化服務平臺1516精裝修趨勢精裝修、集約化服務成為大勢所趨當前近萬億元的家裝市場，將會在產業(yè)鏈中“前移”，并進一步放大。17產業(yè)焦點的轉移

更加關注成本控制、產品整體品質以往開發(fā)商精力都集中在土地、錢、賣房子上，現(xiàn)在逐漸轉移到如何控制成本、如何把產品做得更好、如何更節(jié)能、環(huán)保。因為主要保障住房的銷售帶動了整體的增長說明住宅產業(yè)化趨勢對行業(yè)所帶來的影響、改變案例08年底至今北京房屋金額成交不但沒有下滑，反而有所增長，但開發(fā)商們一點也沒有感覺到輕松。這是為什么？18要素二足夠濕的雪全產業(yè)鏈近百萬家企業(yè)的迫切需求1個產業(yè)鏈58000家房地產公司數(shù)千萬房地產業(yè)鏈從業(yè)者2008年上半年中國房地產總產值是1.32萬億元,占GDP10%?，F(xiàn)實：中國最重要的產業(yè)之一，卻沒有一個產業(yè)鏈平臺，產業(yè)化程度極低。分享房地產行業(yè)30%-40%產值（超過1萬億）?，F(xiàn)實：至今仍無一個集中、高效的通路幫助他們找到上游開發(fā)商。其中房地產開發(fā)從業(yè)人員160.1萬人?，F(xiàn)實：缺乏一個溝通、成長、互動、流通的平臺。80萬家供應商和服務商甲、乙方需求市場機遇房地產行業(yè)的發(fā)展需要行業(yè)B2B平臺，這個平臺利潤豐厚。我們的理想是：讓中國房地產業(yè)成為“無摩擦經濟”而現(xiàn)在的摩擦系數(shù)顯然太大了。土地調研采購廣告物管銷售施工設計資金20要素三可以滾動的球房商網原創(chuàng)的雙引擎B2B平臺雙引擎商業(yè)模式房商網21如何找雪球？第一步找到中國房地產產業(yè)鏈中最迫切但缺未被滿足的需求第二步把全部的力量其中在這個根本問題上，并以全新的經濟模式解決它第三步以極具誘惑力的價值主張，用很棒的方法滿足需求，并最終盈利22開發(fā)商核心需求雙引擎B2B平臺找資金找土地找項目省成本少犯錯多賣錢找省解決兩個關鍵字問題開發(fā)商最關注的兩大問題資金、成本操作成本采購成本重復犯錯成本探索創(chuàng)新成本附加值成本控制成本成本構成開發(fā)商的本質整合資源決策能力商務引擎知識引擎核心問題甲方本質解決方案CompanyLogoDiagram以互聯(lián)網手段

聚合復制顛覆兩大戰(zhàn)略性突破以商業(yè)模式開放式平臺服務產業(yè)鏈傳統(tǒng)手段無法全面解決該問題；借助新手段，解決老問題。云計算三大平臺，形成最多、最智能、最結構化、最相關的房地產核心數(shù)據(jù)庫，“云”+“端”，將徹底顛覆房地產企業(yè)獲取資訊情報的模式，改變產業(yè)鏈運營規(guī)則。自來水廠水井村子里有50戶人家，打一口水井需要2萬元，每戶需要分攤400元成本……地產公司A后勤支持系統(tǒng)地產公司B后勤支持系統(tǒng)地產公司C后勤支持系統(tǒng)更多公司更多系統(tǒng)傳統(tǒng)企業(yè)模式美特種部隊模式每個房地產企業(yè)，麻雀雖小，五臟俱全，效率低，并出現(xiàn)“重復試錯”的社會損耗……中國房商網核心數(shù)據(jù)庫企業(yè)A更多企業(yè)企業(yè)G企業(yè)F企業(yè)E企業(yè)C企業(yè)D企業(yè)B?2001Accenture.AllRightsReserved.26我們如何用互聯(lián)網整合中國房地產業(yè)鏈第一步：重構產業(yè)鏈在互聯(lián)網平臺上，依照更系統(tǒng)有序的邏輯，重建全房地產業(yè)鏈，進而以信息手段驅動整合第二步：建設房地產業(yè)的維基百科打造中國最強大的知識平臺，形成行業(yè)記憶與學習系統(tǒng)第三步：聚地產人建設中國最大、最專業(yè)的地產人社區(qū)，將全產業(yè)鏈各專業(yè)節(jié)點人員聚合在一個互動的平臺上第四步：形成產業(yè)聚合按照房地產業(yè)鏈的專業(yè)節(jié)點，形成商圈集群，進而為近百萬家產業(yè)鏈企業(yè)提供“總部基地”第五步：筑商機通路近三萬億產值的供應與需求，將在這條房地產信息高速公路上流通27業(yè)務平臺對比我們的優(yōu)勢123456在我看來，一個網站就是一棟看不見的建筑，且稱之為“隱建筑”。喻穎正30中國房商網的核心理念我們的使命：

Goal以“知識＋商務”雙引擎戰(zhàn)略平臺聚合中國房地產業(yè)上、中、下游能量最大范圍地提升地產商生產力，降低系統(tǒng)開發(fā)成本，讓中國人住得更便宜、更有價值我們的愿景：建設中國房地產業(yè)鏈第一平臺?2001Accenture.AllRightsReserved.31貫徹“平臺戰(zhàn)略”圍繞“客戶價值”發(fā)揮“團隊精神”實現(xiàn)“激情創(chuàng)新”我們的核心價值觀：中國房商網的核心理念房商網“隱建筑”的獨特結構1開發(fā)商在產業(yè)鏈當中扮演著一對多的采購角色，所以，建筑群如同太陽系般分布開發(fā)商供應商廣告公司策劃代理工程承包設計公司物業(yè)公司銷售代理策劃公司工程監(jiān)理房商網“隱建筑”的獨特結構2每個環(huán)繞“開發(fā)商太陽”的“行星建筑”，都是產業(yè)鏈當中的一個節(jié)點，而每個節(jié)點，又都是“知識+交易+人際”立體結構知識交易交際在百萬地產人的“大規(guī)模協(xié)作”參與下，房商網“隱建筑”猶如一個地產界電子大腦，每天都在變得更加聰明，而且這智慧將以最低成本為全行業(yè)所共享地產界電子大腦房商網“隱建筑”的獨特結構3我們如何蓋這棟“隱建筑”？一個全新的房地產世界誕生了一個“融知識、匯人氣、集公司、整合產業(yè)鏈、成通路、聚財富”的集房地產知識資源與交易資源兩大平臺于一身的高效網絡平臺應運而生。服務配套商匯聚3萬億產值的商機，幫助開發(fā)商找資金、找土地、找項目，以最高的效率進行“軟采購”和“硬采購”，有效地進行知識積累開發(fā)商匯聚3萬億產值的商機；幫助乙方更集中更有效地找到甲方。更好展示產品與品牌職業(yè)地產人這里有房地產全行業(yè)的“記憶系統(tǒng)”，任何人都可以用最低的成本在這個系統(tǒng)里找到操作經驗與實戰(zhàn)智慧。購房者房地產開發(fā)成本的得到有效控制，新技術的應用使產品品質不斷提升，從而使中國人住得更好，更便宜。地產全行業(yè)15000家

開發(fā)商與近百萬家供應商和服務商的總部基地，形成比現(xiàn)實更活躍、更有效的全產業(yè)鏈商圈。并最終推動中國城市化進程社會成功企業(yè)，總能解決市場中至少一個核心問題，并且明顯優(yōu)于其他對手!面向甲方的產品開發(fā)商采購通知識通管理通一個平臺面向甲方的產品中國房商網采購通招標采購大廳成本控制系統(tǒng)采購終端地產采購聯(lián)盟采購通（簡介）是應用于項目招標采購及各類資源合作所需的操作系統(tǒng)；以低成本、高效率顛覆傳統(tǒng)采購招標模式！海量優(yōu)質供應商任您挑選讓您貨比三家有效降低運營成本精準的供求信息匹配服務大大降低地產商的采購決策成本省錢省力高效采購通（界面）采購通（招標采購大廳）為企業(yè)提供獨家招標預告、招標公告、政府采購、擬在建項目等公共采購領域信息服務。采購通（采購終端）采購通（大眾點評）采購通（大眾點評）知識通推出網站知識型產品””（SAAS），這包括企業(yè)版與個人版知識通(界面截圖)知識通(知識節(jié)點邏輯結構)知識通(知識節(jié)點界面)管理通是特別針對中國房地產型企業(yè)的狀況量身打造的在線OA與人事管理軟件。在提高工作效率的同時，能有效降低了勞動成本。利用先進的網絡數(shù)據(jù)通訊手段，即使身處異地，也能對企業(yè)的業(yè)務運作進行監(jiān)控管理。管理通（截圖樣稿）基于開發(fā)商產業(yè)鏈平臺面向乙方的產品服務配套商地產通普通版面向乙方的數(shù)字平臺方案地產通VIP版面向乙方的頂尖數(shù)字平臺方案地產通定制版全程推廣解決方案廣告服務面向乙方的產品地產通（用戶需求調查）六大需求54地產通55地產通地產通（界面）地產通（總部基地介紹）房地產企業(yè)的數(shù)字化主場地產通（總部基地截圖）設計公司策劃公司供應公司地產創(chuàng)新已死我們的很多領導者缺乏表達能力、創(chuàng)造性和革命精神