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第自我管理總結(jié)范文十篇
自我管理總結(jié)范文十篇
自我管理總結(jié)范文篇1
大學三年生活馬上就要結(jié)束了,回憶這三年的歷程,曾經(jīng)非常向往的象牙塔就要遠去,而迎面而來的將是社會的鍛煉,于是更加的懷念這個緊張而有序的大學生活,她給我留下了很多美好回憶,我孜孜不倦,勇于挑戰(zhàn)自我,充實自己。
作為一名大專學生,一個有理想,有抱負的我,在此煉就了一顆“平常心、遇事沉著、冷靜”的態(tài)度。我是一個性格開朗的人,充滿自信,勇于挑戰(zhàn)自我,對于朋友的缺點敢于言明,良好的人際關(guān)系正是建立在坦誠、互助、理解與溝通的基礎(chǔ)之上。勤奮好學、尊敬師長、團結(jié)同學、維護集體利益、樂于助人是我學習的標準。努力學好各門課程,憑著自己的興趣與四年的學習和實踐,我已初步掌握了如:基礎(chǔ)會計、中級會計、成本會計、財務(wù)管理,計算機基礎(chǔ),會計軟件,管理學基礎(chǔ)、經(jīng)濟學、管理咨詢、會計實操等等相關(guān)的專來知識。課外還積極閱讀了其他方面或有關(guān)專業(yè)的書籍來增加自己的知識。并于去年考取了會計師從業(yè)證和即將有可能到手的物流證。
有句俗話是這樣說的:不謀全局者,不足以謀一時,所以我不倦地尋找機會鍛煉自己,但是在大一的時候我已經(jīng)對學生會干部和社團干部這些事情絕望了。縱使是人少。也是很難進的。經(jīng)過幾次面試的失敗之后我就打消了這個念頭。然后就開始了自己無所事事的大學生活。即使不做學生干部什么的。我也在大學里找到了很多活干。出街口。打羽毛球。散步。玩仙劍、模擬人生。去跟豬朋狗友去吃飯??磩赢嬈K⒌笆裁吹?。這些活動也是很精彩的。這些都是在以前的讀書生涯中不曾有的珍貴體驗。我相信這些經(jīng)歷在以后的生活中也會被自己的工作所代替。
所以也是分珍惜感激自己有這種生活的經(jīng)歷。但是沒有做過學生會干部什么的總是會讓我感到后悔的。還有就是在大學沒有參加什么活動和拿過什么獎讓我現(xiàn)在寫自己的.就業(yè)推薦表的時候很為難。就更加后悔了。雖然我好歹也在大一的時候拿過獎學金。但是這未免也太少了。
最大的收獲是心理的成熟,一千多個日子里曾悲傷過、失落過、苦惱過,委屈過。而現(xiàn)在懂得擦干眼淚,站起繼續(xù)往前走,前面的荊棘,算不了什么,路上的阻礙,我每攀登跨越過一次,便離云端更近了一步。使自己的知識水平,思想品德,工作能力等方面都踏上了一個新的臺階。這個是真實的。
大學不但教會了我知識,讓我只是為人處事的方式,更磨練了我堅強的意志和必勝的信心。在這即將揮手告別美好的大學生活,踏上社會旅途的時候,我將以飽滿的熱情,堅定的信心,高度的責任感去迎接新的挑戰(zhàn),跨越新的高峰。
即將踏入社會的我,除了理論知識之處,經(jīng)驗與閱歷還很不足,更多的還需要我在以后的工作中不斷提高和完善自我。正所謂人們常說的“活到老,學到老”樹立終身學習的觀念對于每一個從業(yè)者來來說是一件十分重褀的事,我們更該學習世界先進技術(shù),才不會成為新時代的落伍者。
自我管理總結(jié)范文篇2
幾年的大學生涯,有渴望、有追求,有成功也有失敗,我孜孜不倦,執(zhí)著追求、百般錘煉,使自己成為一名獨立、堅韌、熱情、自信的青年。
在思想道德修養(yǎng)方面,我熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導,擁護黨的方針政策,思想積極上進,光榮成為中共黨員。在生活上我嚴于律己,寬以待人,并以優(yōu)良的.作風贏得師友的信任和贊譽。
在學習上,刻苦努力,態(tài)度端正,目標明確,憑著對知識的強烈追求,勤于思考,不僅掌握了一個大學生所應具備的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,做到理論聯(lián)系實際,而且還通過閱讀大量的書籍和實踐操作,獲得多方面的知識,使自己的知識更加全面,更加豐富。
在工作上,連續(xù)幾年擔任班干部,工作踏實,任勞任怨,能及時完成各項工作,發(fā)揮自己特長,成為學校和老師的得力助手,工作表現(xiàn)出色,被評為優(yōu)秀學生班干部。
此外,我還積極地參加各種社會活動,抓住每一個機會,鍛煉自己。曾在快餐廳當服務(wù)生;在南方都市報當促銷員;在中國電信公司當促銷小靈員;在易初蓮花超市當市場調(diào)查員,這些都使我更早踏入社會,鍛煉了我的人際交往能力,社會應變能力,注重團隊合作精神和集體觀念。
以上是自我評價,希望貴公司能給您多一個
自我管理總結(jié)范文篇3
20__學年,學校學生服務(wù)隊在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在政教處的悉心指導和幫助下,立足“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”,以“方圓合一,崇尚高雅”為指導思想,以“全心全意為學生服務(wù)”為工作宗旨。服務(wù)隊員全身心投入工作本學年學校服務(wù)隊出色完成各項任務(wù),得到全校師生的好評。下面從以下幾方面總結(jié)這個學年服務(wù)隊工作。
一、加強思想建設(shè),以身作則。
加強對服務(wù)隊的教育,提高服務(wù)隊自身素質(zhì)是工作的前提。服務(wù)隊自身素質(zhì)直接影響服務(wù)隊工作的開展,我們只有認真學習,加強“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的意識,才能在實踐中盡快提高自己的管理能力。在平時總結(jié)會上,我時刻提醒他們,你們是全校學生的榜樣,一言一行要成為同學們的表率,同時,你們的表現(xiàn)時刻接受著同學們的監(jiān)督。所以加強思想建設(shè)、以身作則是重中之重。因此,我嚴格要求他們在服裝穿著、精神面貌、待人接物、言語交流提高管理能力面做到統(tǒng)一規(guī)范,以良好的言行影響同學們。
二、積極參與校內(nèi)管理,充分發(fā)揮服務(wù)隊的作用。
服務(wù)隊是由政教處指導下開展工作的學生組織,肩負著引導和帶動同學參與學校管理工作和維護廣大同學安全的艱巨任務(wù),在日常生活、學習中發(fā)揮學校與學生的橋梁紐帶作用。在過去的一年里我們設(shè)立了安全服務(wù)部,在上學、放學我們都設(shè)立管理隊伍指引同學上、下車,耐心引導低年級同學上、下車安全;并加強中午宿舍管理,制定并實施了早操、聽音樂寫字、眼保健操管理方案,協(xié)助學校領(lǐng)導、老師管理日常工作,維護校園秩序,為學校管理工作出自己的貢獻。
三、當天事情當天處理,完善管理制度。
每天服務(wù)隊隊長7:00準時到崗,7:05所有隊員全部到位展開新一天管理工作。隊長負責巡查,并記錄隊員反映的崗位情況。教會各隊員在日常工作中遇到各種問題應該如何去處理;如學生家長違反了學校亂停車接、送紀律應如何應對?面對低年級同學狡辯違反紀律事實應如何處理?面對高年級左避右躲不配合檢查又應該如何應對?例如遇到“狡猾分子”立刻上報老師、譚主任;和那些不配合檢查同學展開游擊戰(zhàn)、或跟蹤法等,隊員們通過實踐中不斷提高管理水平。隊員為了更好管理好服務(wù)隊和激發(fā)同學們工作積極性,本學年采用了崗位輪換、優(yōu)秀隊員優(yōu)先換崗位的管理辦法,通過各個崗位相互評比和老師、隊長的綜合評價對那些敬崗愛業(yè)的',表現(xiàn)突出服務(wù)隊隊員給予表揚并進行崗位調(diào)整。反之給予點名批評教育及個人、班級扣分。這樣有利于完善學校管理制度,同時也激發(fā)同學們工作的積極性,也能使同學們相互監(jiān)督相互促進,進一步加強服務(wù)隊的管理維持學校正常教學秩序發(fā)揮服務(wù)隊的應有作用。
回顧一年來的工作,深感我們的成績是在政教處正確領(lǐng)導和廣大同學的支持下取得的,更是服務(wù)隊全體成員一年來團結(jié)一心、攜手共進的結(jié)果。然而我們離廣大師生心目中優(yōu)秀服務(wù)隊還有一段距離,為此我對現(xiàn)在服務(wù)隊和下一屆新服務(wù)隊提兩點建議:
1、加強服務(wù)隊的教育,提高服務(wù)隊自身素質(zhì)。
2、通過各種渠道,加大服務(wù)隊的宣傳力度,提高服務(wù)隊工作的透明度,讓同學們了解和監(jiān)督服務(wù)隊的工作。
自我管理總結(jié)范文篇4
一、學生自我管理的意義。
所謂”小學生自我管理”是指小學生自己主動采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。它主要有以下三個方面的重要意義。
1、實行小學生自我管理是班集體教學的基本要求。自從捷克教育家夸美紐斯在他的《大教學論》中提出”班級授課制”的集體教學形式以來,世界各國的各類教學活動基本上都采用了這一形式。集體教學的優(yōu)點是可以提高工作效率,但其不足之處是難以顧及到集體中每一位成員的具體情況。自我管理是小學生自我教育的一個重要因素,它彌補了集體教學模式中管理上的不足。
可以說,班集體教學的順利進行離不開小學生的自我管理。數(shù)十名學生組成的一個班級,光靠班主任、科任教師幾個人的力量,是無法取得較好的管理效果的。引導全班的每一位同學,發(fā)揚主人翁精神,個個都成為班集體管理工作的積極參與者,班集體方可能成為健康完整的有機體。
2、引導小學生自我管理,可以提高他們自我教育的能力。從根本上說,兒童能否受到良好的教育,有內(nèi)外兩個方面因素的影響。而引導小學生自我管理正是其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用的重要途徑,使學生在更好的環(huán)境中接受教育。
3、引導自我管理,可以培養(yǎng)兒童獨立的個性。教育的最終目的是培養(yǎng)社會所需要的合格人才。合格二字有著無比深廣的含義。怎樣才算是合格人才呢?那就是具備現(xiàn)代化的、合理的'智能結(jié)構(gòu),還應該具備獨立完善的個性的人才?!豹毩ⅰ辈粌H指不依賴父母,有較強的生活自理能力,更重要的是指不迷信書本,具有開拓創(chuàng)新的思維能力。在班級管理中有效地實行自我管理,有利于兒童認識自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系,為培養(yǎng)”社會化”人才打下了堅實的基矗
二、小學生自我管理的引導。
班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外,還應該善于引導小學生進行自我管理。
1、強化小學生自我管理的意識。
自我管理的直接動力來源于小學生自我服務(wù),行為自律的需要。真正的自我服務(wù)、自我管理是兒童發(fā)自內(nèi)心的行動,具有明確的目的性和計劃性,因此,引導自我管理首先要強化自我管理的意識。
一方面,我們要對”小太陽”們進行生活學習的獨立性教育。我在朝會、少先隊活動中宣傳”自己的事自己做”,并舉行各類小競賽激趣,強化意識。課外,我又主動與家長聯(lián)系,使學生獲得更多的培養(yǎng)獨立性的機會,保證了學校、家庭、社會影響的一致性。
另一方面,我又愛護學生自我管理的積極性,經(jīng)常進行成就強化。一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務(wù)。只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那么究竟該如何調(diào)動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化。例如我實行了每周兩天的”無批評日”制度,使學生不斷體驗到成功的快樂,鞏固了進行自我管理的意識。
自我管理總結(jié)范文篇5
水務(wù)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下,主要做了以下幾個方面的工作:
一、主動做好防汛工作
鎮(zhèn)水務(wù)站主動做好領(lǐng)導防汛決擇參謀,從早、從嚴、從實做好防汛各項工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供堅實的保障。一是明確工作職責,落實防汛責任。為了明確工作職責,便于上下聯(lián)系,更好地指揮全鎮(zhèn)的防汛工作,成立了防汛指揮部,對防汛指揮部成員進行了職責分工;組織了防汛搶險隊伍,落實了應急分隊人員名單;做到有章可循、有備無患,任務(wù)到單位,責任到人,確保安全渡汛。二是完善防汛預案,落實整治措施。制定了山洪災害防御預案,將轄區(qū)內(nèi)的重點河堤,山塘水庫、重點水利工程、小水電站及地質(zhì)災害點分項包干,落實防汛責任單位、責任人、搶險隊伍并按要求配備防汛搶險物資,加強防汛巡查,做到有備無患,確保了安全渡汛。三是加強水庫安全員管理,調(diào)動水庫安全員工作積極性,確保水庫安全員能規(guī)定時間和要求及時、準確上報水位,以便縣、鎮(zhèn)防辦及時掌握水庫水情變化,科學調(diào)度、決擇指揮。四是配合縣防汛指揮部做好全鎮(zhèn)山洪災害預警牌和相關(guān)村山洪災害及地質(zhì)災害預警牌,同時還為各村制定了山洪災害預案。五是按照防汛要求配足防汛物資、做好防汛值班記錄。六是在“6.24”洪災中,水務(wù)站全力投入抗洪救災工作,開展各類隱患排查摸底,及時上報洪澇災害統(tǒng)計表、水毀重大項目、民生項目修復情況表、防汛安全隱患排查整改情況表。
二、做好河長制工作
一是修訂完善《__鎮(zhèn)“河長制”工作方案》,完成了對我鎮(zhèn)境內(nèi)水庫和河流摸底工作,明確責任單位、責任人,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局;二是大力宣傳,積極營造氛圍,制作“河長制”宣傳欄,向縣河長辦報送信息4條,各村均懸掛橫幅、張貼標語;三是每月定期開展河道巡查,按時上報全鎮(zhèn)河湖保護問題清單,在全鎮(zhèn)開展河湖岸線保護工作;四是全鎮(zhèn)各級河長、庫長、河道警長都加入了“縣河長制”易信群,并按時“曬河”;五是制定《__鎮(zhèn)“河長制”河湖管護資金補助及獎懲考核辦法》,完善護河(湖)員、河(湖)警長管理制度,保障護河(湖)員、河(湖)警長合理待遇;六是更新了轄區(qū)內(nèi)所有河流(水庫)的“一河(湖)一檔”、“一河(湖)一策”資料。
三、積極做好本職工作
1、協(xié)助縣城防河堤項目部完成豐田城防河堤項目初步方案設(shè)計,并通過省專家評審。
2、協(xié)助完成20__年水保項目八畝新村河堤1200m、江頭潭溪河堤100m建設(shè)任務(wù)。20__年興源、江頭、上源、釣魚、坪田水保河堤項目已開始施工。
3、為實施好國家水土保持重點建設(shè)工程銅鼓縣定江項目區(qū)20__年度西湖小流域綜合治理營造水保林任務(wù),全面完成水土保持種植任務(wù),按照小流域治理實施方案要求,協(xié)助縣小流域治理項目部在西湖小流域八畝、江頭、上源營造水保林(杉木、濕地松)50.56公頃,獲得上級補助款91450元;營造經(jīng)果林32.3公頃,獲得上級補助款727600元;在西湖小流域西湖、八畝、江頭、上源封禁治理444公頃山場,包括補植補種73.2公頃,獲得上級補助款265840元,其中管護工資69170元。
4、配合水務(wù)局水政股抓好水政工作,加強河道管理,協(xié)助處理在河道內(nèi)采砂案件三起。
5、配合水務(wù)局農(nóng)水股完成20__年小農(nóng)水項目工程結(jié)算和迎接省級驗收資料整理工作。
6、完成興源貧困村馬家農(nóng)村飲水工程勘測工作,做好江頭集中供水工程管網(wǎng)糾紛的調(diào)解工作。
7、完成20__年水毀項目的申報、勘查、測量。
8、做好黨委、政府交辦的各項中心工作。
四、20__年工作計劃
1、全力協(xié)助縣主管部門做好20__年小流域治理興源、江頭、上源、釣魚、坪田水保項目工作。
2、監(jiān)督、管理好水毀項目的建設(shè)施工。
3、繼續(xù)做好“河長制”有關(guān)工作。
4、協(xié)助做好豐田城防河堤項目征地拆遷工作。
5、繼續(xù)做好防汛抗旱工作,為黨委、政府排憂解難。
6、繼續(xù)加強農(nóng)村安全飲水工程管理,確保正常運行。
7、做好黨委、政府分派的各項臨時工作。
自我管理總結(jié)范文篇6
從4月18日公司組織第一次“6S”工作現(xiàn)場檢查開始,公司的“6S”工作開始進入到推行落實階段,到5月28日為止,公司的“6S”工作推行了40天,期間公司共進行了八次檢查。在公司領(lǐng)導的重視和大力支持下,各部門對待“6S”工作的態(tài)度也由剛開始的漫不經(jīng)心,到后來的逐步重視并行動起來,針對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題大都進行了整改,公司“6S”工作的開展也取得了一定的成果,生產(chǎn)現(xiàn)場及周邊衛(wèi)生責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改觀,但仍有一些部門存在的長期老大難問題因為各種原因沒有進行徹底有效的整改,總的來說,公司的“6S”工作推行仍處于起步初級階段,要想達到“6S”要求的效果,仍然任重而道遠。
根據(jù)前一段時間檢查的實際情況來看,要想使“6S”工作真正落到實處,取得實效,必須要做到以下幾點:
1、單位領(lǐng)導充分重視,發(fā)動部門全員參與。
要摒棄那種認為只有抓好生產(chǎn)才是正道,“6S”工作是給生產(chǎn)添亂的想法(現(xiàn)實中我們很多部門領(lǐng)導嘴上不說,心里其實都抱有這種想法)。把“6S”貫徹到日常工作要求中,通過“6S”工作的推進來促進我們?nèi)粘8黜椆ぷ鞯拈_展。在推進“6S”工作的過程中,各部門要充分發(fā)揮骨干的作用,以骨干帶動全體員工來落實“6S”工作的推行。
2、不搞臨時突擊行動,以落實制度化來保證“6S”工作成果。
長期以來,我們總是習慣于搞臨時突擊的整理現(xiàn)場和大掃除來迎接一次次的各種參觀檢查,而平時現(xiàn)場的臟亂差卻視而不見。今后我們的`“6S”工作要建立在各項現(xiàn)場管理制度落實執(zhí)行的基礎(chǔ)上,確?,F(xiàn)場隨時保持干凈、整潔、規(guī)范的.狀態(tài)。今后公司的“6S”工作檢查也不再限定于每周五進行,而將采取不定期的隨機檢查,以獲取各部門“6S”工作開展的真實狀況。
3、責任區(qū)層層落實到單位個人,確保全公司范圍內(nèi)沒有死角。
前期“6S”工作檢查過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些死角區(qū)域,而這些區(qū)域往往也是一些臟亂差的地方,今后綜合部要對全公司范圍內(nèi)所有區(qū)域明確劃分到各個部門,確保任何區(qū)域“6S”工作不達標有部門承擔責任。同理各部門內(nèi)部也要把所屬區(qū)域劃分到班組和個人,只有每個區(qū)域責任到人,才能確?!?S”工作穩(wěn)步持續(xù)推進。
4、面對“6S”整改中的困難積極應對而不是消極等待。
前期對生產(chǎn)車間“6S”工作檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些主要問題點中,有許多長期得不到解決,如機加車間機臺切削液和鋁屑泄漏、地面油膩;涂裝噴粉房衛(wèi)生環(huán)境差;鑄造雙切地面切削液四處流淌等問題,這些問題點的存在都跟設(shè)備及使用環(huán)境有很大關(guān)系,要想徹底解決,可能要對設(shè)備做大的更新改造,在目前情況下也不現(xiàn)實。面對這些困難,如果相關(guān)車間無所作為,任其發(fā)展,那么這些問題會越來越嚴重,最終會導致影響生產(chǎn)和員工的人身安全和健康。如果相關(guān)車間想方設(shè)法積極應對,至少可以緩解、改善目前的狀況,不至于任其發(fā)展下去。希望相關(guān)車間積極行動起來,公司會提供必要的支持,大家齊心協(xié)力改善這些老大難問題。
5、嚴格落實各項獎懲制度,推進“6S”工作的持續(xù)改進。
公司對前期生產(chǎn)車間“6S”工作評比第一名涂裝車間的獎勵和對相關(guān)車間地面亂扔煙頭、工作現(xiàn)場吸煙、不戴口罩等行為的罰款就是對獎懲制度的落實。前期對生產(chǎn)車間“6S”工作檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些主要問題點中,有許多問題并非客觀原因不能整改,而是相關(guān)車間的主觀不做為所致,今后對于一些“6S”檢查過程中發(fā)現(xiàn)的,非客觀原因而長期不能整改的問題,公司將進一步加大考核力度,直到問題得到有效整改。
對“6S”工作檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些主要問題的整改,需要公司相關(guān)職能部門協(xié)助解決的,相關(guān)職能部門要在6月15日整改完成期限前盡快安排落實,如果確實不能在此期限前完成的,相關(guān)車間和職能部門要做出解釋。
總的來說,第一階段的“6S”工作推進以生產(chǎn)現(xiàn)場為主,對公司的辦公和生活場所沒有太多關(guān)注,今后隨著“6S”工作逐步推進,會在全公司范圍內(nèi)展開,相信隨著“6S”工作的推進落實,對公司的各項工作開展將是一個有力的促進。
自我管理總結(jié)范文篇7
第一學期我院學生管理工作在院領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在輔導老師的鼎力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)扎實有序開展。在學?!皩W風建設(shè)”大旗的引導下,緊緊圍繞學院改革、發(fā)展的中心開展工作,以建設(shè)高標準學院為奮斗目標,進行學生工作的多項改革,在指導和培養(yǎng)學生成長成才的過程中,充分調(diào)動學生干部的積極性,團結(jié)和帶領(lǐng)同學們進行自我教育、自我管理、自我服務(wù),創(chuàng)造有益于同學們綜合素質(zhì)全面發(fā)展的學習、生活、工作環(huán)境,不斷提高新時期人才培養(yǎng)質(zhì)量。緊緊圍繞學校的工作大局,不斷加強組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè),以“工作規(guī)范化、管理精細化、服務(wù)人性化”為標準,積極營造優(yōu)良校風、學風,確保了校團委、學生處行政的各項政令在我院學生工作中的貫徹落實暢通,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本學期學生管理工作總結(jié)如下:
一、常規(guī)工作緊抓不懈
我院在學校黨委領(lǐng)導下,認真貫徹“推優(yōu)”工作部署,扎實工作,開拓創(chuàng)新,“推優(yōu)”工作取得了成效。為保證讓品學兼優(yōu)的同學能夠順利地成為黨組織的后備軍,輔導員指導各班學生干部將推優(yōu)工作做到了有序化、規(guī)范化、公開化,所有的環(huán)節(jié)都能處于嚴格的管理與監(jiān)督之下,收到了良好的效果。
通過開展專業(yè)思想教育系列活動,使20__級新同學對自己的專業(yè)有了進一步了解,專業(yè)知識不是枯燥的書本知識,而是具有廣泛實
際運用價值的寶貴財富,對自己未來的發(fā)展明確了努力的方向,激發(fā)了同學們的好奇心和探求欲,對鞏固專業(yè)思想、學好專業(yè)知識打下了堅實基礎(chǔ)。
通過職業(yè)生涯設(shè)計、素質(zhì)拓展訓練、建立科學評價體系和強化社會認同等四個環(huán)節(jié)建立全方位工作體系,著眼于培養(yǎng)具有較強實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才,調(diào)動學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性,摸索出一套適合醫(yī)學院校特點的工作運行機制,全面提高我校學生的綜合素質(zhì)。通過開展魯抗、魯南等大型醫(yī)藥公司的專場招聘會,及時發(fā)放就業(yè)信息,依托組織學生實習、掛職鍛煉,為大學生提供穩(wěn)定的就業(yè)實習崗位,不斷提高青年學生的擇業(yè)水平和就業(yè)能力。
通過走訪困難家庭、發(fā)放助學貸款,提供勤工儉學崗位,為家庭困難的同學緩解了經(jīng)濟壓力,并積極組織動員學生愛心捐款。使學生在付出中提升境界,在實踐中傳播雷鋒精神,進一步推動和深化了我院大學生志愿者社區(qū)援助活動,近一步傳承“明德仁愛博學至善”的校訓精神,為構(gòu)建和諧社會、和諧校園打下堅實的基礎(chǔ),為評建創(chuàng)優(yōu)做出應有的積極貢獻。
二、努力加強學生思想教育工作
我院積極開展了“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”工作,組織了廣大團員青年的“青年馬克思主義者”理想信念教育,進一步加強了我院青年馬克思主義者的培養(yǎng)力度,堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝青年,通過教育培訓和實踐鍛煉等行之有效的方式,不斷提高了大學生骨干、團干部、青年知識分子等青年群體的思想政治素質(zhì)、
政策理論水平、創(chuàng)新能力、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力,使他們進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念,成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。
在日常工作中通過“三抓”即抓載體、抓重點、抓導向,不斷加強學生的思想政治教育。我院圍繞學生的思想政治素質(zhì)提升,實施主題調(diào)研,把握學生的思想動態(tài),收到實效。在組織實施過程中,我院本著力求調(diào)研切合實際,同時體現(xiàn)參考價值的原則,如本學期的調(diào)研工作,以“我們在關(guān)注著”為主題的活動,通過分層次的調(diào)查,了解大一、大二、大三、大四的同學們都在關(guān)注著什么,哪些事物成為不同年級同學的焦點、熱點、看點。“實踐與創(chuàng)業(yè)”主題探索社會實踐和校園活動的實效與拓展?!按舐贰绷⒆阌诼犅犕瑢W們怎么說思想政治教育的有效途徑。
輔導員深入教室、宿舍開展談心活動,與學生交流思想,及時了解學生思想動態(tài),解決學生關(guān)心的熱點、疑點和難點問題,因勢利導地將其消極思想和認識轉(zhuǎn)化為積極力量,對學習生活上有困難、違紀受過處分的學生存在的思想問題或模糊認識給予及時教育或疏導,從而引導學生積極追求進步。
三、全面活躍校園文化生活
20__級新生入學伊始,為使20__級新生盡快的適應大學生活,更好的規(guī)劃自己的大學生活,我院舉辦了20__級新老生經(jīng)驗交流會。優(yōu)秀老生代表,就大學學習、生活、良好的人際關(guān)系、正確處理學習與工作、擺正心態(tài)等新生較關(guān)注的問題進行了演講,用自己的親身經(jīng)
歷,為大一新生上了一堂別開生面的入學指導課。第二屆藥學專業(yè)知識競賽讓同學們在自己尋找答案中加深對專業(yè)的認識,增強專業(yè)意識,激發(fā)學生學習熱情,將科學發(fā)展觀學習實踐活動引向深入,貫徹落實學風建設(shè)年活動。合理經(jīng)營人生,展望美好未來,藥學院首屆職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽成功舉辦,其主旨并不是一味追求比拼,關(guān)鍵是讓每個人都能找到自己的位置,明確人生目標及方向,科學的幫助其他同學們自我完善、自我提高、科學規(guī)劃,以便更好的把握未來的發(fā)展。
“青春榮‘藥’放飛夢想”文藝晚會喜迎藥學院20__級新生,進一步鞏固和增進了全體師生的團結(jié)力、向心力,彰顯了藥學院大學生積極向上的良好精神風貌。迎新杯籃球賽、“凝心聚力”拔河比賽豐富我院學生的課余生活,強健學生的體魄,增進師生間的交流與友誼,各參賽代表隊本著“友誼第一、比賽第二”的原則,發(fā)揚了勇于拼搏,團結(jié)進取的競技精神,展現(xiàn)了我院強勁的體育實力和高尚的比賽風格。
第六屆“Dorm—我的家”宿舍裝飾大賽意義深刻,趣味性強,各院系的眾多宿舍參賽。各參賽宿舍展現(xiàn)的主題豐富多彩,裝飾的形式各式各樣。變廢為寶的創(chuàng)新,手工制作的精巧,剪貼畫的絢麗,都為宿舍營造出了家的溫馨。這些精美的裝扮為同學們營造了更加優(yōu)美舒適的學習生活環(huán)境,并加深了宿舍成員之間的友誼,同時促進了和諧校園的建設(shè),相信有了良好的宿舍環(huán)境作保障同學們的學習和生活會更加美好。
四、加強學生管理建設(shè)
以“優(yōu)秀班集體”“先進團支部”評比為契機,加強對班級工作的指導和考核,在全院掀起一股工作爭先進熱潮,充分調(diào)動了各班學生干部的工作活力和激情;加強對干部隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),指導幫助學生組織發(fā)揮作用,獨立自主的開展工作。對學生干部培訓采取“兩手抓”的工作模式,一方面強化理論學習,通過開展學生干部培訓班等活動將日常工作提升到理論層面,并加強學生干部的理論研究、材料撰寫等方面的能力,另一方面拓展工作思路,開拓校企聯(lián)合新局面,鼓勵學生干部走出校門,體驗社會。要提高理論研究水平和社會調(diào)查能力,就要拓展專業(yè)知識、提升人文素養(yǎng),還要提高身心素質(zhì)、加強時間管理、充分整合資源。
五、不足之處:
1、20__級新生對學校各方面情況了解較少,很多做事習慣還處于中學階段,還不適合我校的生活,導致對一些活動性質(zhì)和內(nèi)容不能完全理解,但積極性還可以。
2、部分學生干部自我認識不夠、缺乏工作主動性、時間觀念差、責任意識淡薄,導致平時做工作有時有些無所適從,出現(xiàn)了當事者迷,旁觀者清的現(xiàn)象,這點需要我們在今后的工作中重點改進,以便使以后班級工作能夠順利進行。
3、有些同學對各項活動的積極性不高,尤其是大三、大四的同學參與程度不夠,沒有形成集體榮譽感,擔心會影響學習成績,喜歡獨來獨往,這些方面有待于我們進一步改進和加強。
自我管理總結(jié)范文篇8
20__年3月27日下午,公司召開了Q/E/H三合一管理體系管理評審會議,總經(jīng)理宋德順、最高管理者中的被任命者、管理者代表賈保良、副總經(jīng)理朱學新、總工程師曹俊友、副總工程師賈俊江以及有關(guān)職能處室、車間的行政領(lǐng)導40余人參加了會議。
副總工程師、企管處處長賈俊江向與會人員匯報了公司Q/E/H三合一管理體系運行情況,與會人員就管理體系的適宜性、充分性、有效性進行了評審,對體系需要改進的地方進行了討論,會議形成報告如下:
一、三合一管理體系運行的符合性和有效性:
1、第三方審核結(jié)果
20__年5月26日至28日,順利通過中國檢驗認證集團河南有限公司的第三方審核,不符合15項,各組外審老師提出的問題經(jīng)過企管處整理共127項,已整改結(jié)束并完成驗證。
2、內(nèi)部審核及結(jié)果
20__年2月,對新區(qū)一動進行了文件/記錄專項審核,問題23項,審核問題已全部整改并驗證。
20__年3月,對氨綸和新區(qū)進行了質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系審核,涉及18個部門,不符合8項,問題104項,舉一反三問題12項,完成整改并驗證。
20__年3月,企管處與標準計量信息中心的專業(yè)人員聯(lián)合,對新區(qū)18個部門進行了信息系統(tǒng)運行審核,問題6項,由標準計量信息中心完成驗證。
20__年3月,企管處與設(shè)備處專業(yè)人員聯(lián)合對新區(qū)18個部門進行了基礎(chǔ)設(shè)施縱向?qū)徍?,問題40項,由設(shè)備處完成驗證。
20__年4月,企管處再次與設(shè)備處專業(yè)人員、車間技術(shù)員聯(lián)合,對老區(qū)20個部門進行了基礎(chǔ)設(shè)施縱向?qū)徍耍瑔栴}78項,全部交設(shè)備處驗證。其中部分問題的整改由設(shè)備處負責,有4項問題的整改仍未完成。
3、上次管理評審提出的改進措施及效果驗證。
20__年三合一管理體系管理評審會議形成了17項評審決議,其中有1項未關(guān)閉,分別是:
五長絲車間南、北區(qū)過道每天出入開關(guān)門的次數(shù)較多,造成車間內(nèi)溫濕度變化,對車間南區(qū)部分機臺可紡性影響較大。建議公司在南北區(qū)過道之間搭建彩板房,去掉南北區(qū)的過道門。
一年來,在公司的大力支持和指導下,隨著各部門對管理體系的認識和貫徹執(zhí)行力度的逐年提高,體系運行方式、方法越來越靈活、新穎、多樣化。質(zhì)量管理以質(zhì)量控制預判法、同類工藝對比優(yōu)化法、生產(chǎn)異常追蹤追責法、創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)小組、專項技術(shù)檢查等方式、方法加強了生產(chǎn)過程的管控,使得產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)可防可控;信息化系統(tǒng)的改進和完善,使得信息化工具更好地為生產(chǎn)和管理提供服務(wù);應急預案的修訂整理,對重點崗位人員的模擬操作測試,達到了預期要求,提高了崗位職工的應急能力;文件預審等多項閃光點為體系的運行注入了新的活力。審核關(guān)注點不再僅僅拘泥于作業(yè)指導書、管理制度,而是緊密結(jié)合公司年度工作計劃、月度工作會、調(diào)度會以及第三方審核時認證機構(gòu)提出的各項要求,將審核工作重點從以前的各部門、各要素條款的對標落實轉(zhuǎn)移到公司的各項決策或要求在生產(chǎn)和管理中的落實情況上來。
公司通過內(nèi)、外部的多次體系審核,管理體系的符合性、適宜性和運行的持續(xù)有效性得到了檢驗。各部門能夠合理地把體系標準和和生產(chǎn)管理實際相結(jié)合,體系標準的各項要素得到了應有的重視和監(jiān)控,各職能處室能認真履行體系賦予的管理職責,注重主控要素和制度的落實檢查,以專項治理為重點,規(guī)范體系的運作,使各項操作及管理規(guī)定得以落實,生產(chǎn)經(jīng)營得到了持續(xù)改進。
二、方針、目標的實現(xiàn)程度及其適宜性:
一年來無重大顧客投訴,顧客意見處理率和銷售回款率均達到了100%,綜合評價內(nèi)外部顧客滿意度為91.25%(目標:85%以上),公司產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場具有較強的競爭力。
產(chǎn)品質(zhì)量完成情況:20__年1-12月份產(chǎn)品質(zhì)量完成情況:長絲系統(tǒng)連續(xù)紡正品率99.13%、一等品率93.55%,半連續(xù)紡正品率99.74%,一等品率93.73%,短絲正品率99.94%,一等品率95.99%,氨綸正品率98.72%,一等品率95.94%。
職業(yè)健康安全管理體系方面:
目標內(nèi)容:不發(fā)生死亡事故,重傷事故0.5‰以下,輕傷事故2‰以下。完成情況:20__年全年,公司共發(fā)生輕傷事故14起(1.4‰),重傷事故1起(0.1‰)。
環(huán)境管理體系方面:
目標內(nèi)容:搞好清潔生產(chǎn),實現(xiàn)達標排放,環(huán)境污染事故發(fā)生率為零。完成情況:20__年公司老廠區(qū)環(huán)保設(shè)施運行基本穩(wěn)定,COD日平均值為45mg/L(排放標準65mg/L);硫化物日平均值0.75mg/L;鋅日平均值1.90mg/L;PH日平均值7.9;懸浮物日平均值28mg/L;BOD日平均值18mg/L;色度全年日平均值27.5倍,均實現(xiàn)了達標排放。清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作順利開展,新二輪的清潔生產(chǎn)審核通過了省廳組織的驗收。
20__年公司新廠區(qū)環(huán)保設(shè)施運行基本穩(wěn)定,COD日平均值為226mg/L(排放標準為300mg/L以下);廢水全部進入小店污水處理廠進行深度處理;硫化物日平均值0.67mg/L;鋅日平均值1.5mg/L;PH日平均值7.92;懸浮物日平均值89.6mg/L;BOD日平均值46.8mg/L;色度全年日平均值29倍。
總之,20__年全年公司新、老廠區(qū)廢水、廢氣等排放口都做到了達標排放。因此,體系方針、目標是適宜的。
三、體系運行中所采取糾正和預防措施實施情況。
對于體系運行中存在的問題,公司各部門實施的糾正和預防措施共有121項。尤其是針對管理體系內(nèi)審中統(tǒng)計分析出的薄弱條款,要求各要素主控部門積極采取有效的糾正和預防措施,做好《糾正預防措施報告》,企管處隨內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題整改驗證時一并進行了驗證。
各要素主控部門針對各自的職責,以提升質(zhì)量管理為宗旨,以質(zhì)量就是企業(yè)的生命為前提,積極開展各項管理工作,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,企管處、技術(shù)處、設(shè)動處、安環(huán)處、計劃處等要素主控部門圍繞體系運行、工藝、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)分析、節(jié)能降耗、安全等方面開展專項檢查,對重點項目成立攻關(guān)小組進行攻關(guān),積極調(diào)動生產(chǎn)一線不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
四、質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境績效
長絲方面:公司產(chǎn)能6萬噸,國內(nèi)市場占有率27%,出口量占全國的37%。連續(xù)紡利用量和質(zhì)的優(yōu)勢保持相應的價格穩(wěn)定,傳統(tǒng)紡在高檔產(chǎn)品方面繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)聯(lián)盟,提速后的產(chǎn)品以其較低的成本優(yōu)勢定位于中低端領(lǐng)域。新產(chǎn)品開發(fā)方面,積極推進細旦絲和多F絲的銷售市場,借助已有合作伙伴的經(jīng)驗,主動與有前景的公司或廠家聯(lián)系交流,通過重點公關(guān)在部分廠家取得了突破,開發(fā)出了新的客戶,鞏固了公司在行業(yè)中的技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)龍頭地位。
短絲方面:產(chǎn)能10萬噸,市場占有率3.4%,我們加大了內(nèi)銷力度,提高市場占有率,鞏固老用戶,開辟新用戶,培育發(fā)展直銷用戶。產(chǎn)品延伸方面,認真落實公司拓展產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈要求,深入市場積極開發(fā)下游新產(chǎn)品,相繼開發(fā)出防霧霾口罩、蘆薈內(nèi)衣、抗菌空調(diào)濾芯、涼席新產(chǎn)品,為企業(yè)今后有更大抗風險能力打下基礎(chǔ)。
氨綸方面:產(chǎn)能2萬噸,市場占有率5.6%,質(zhì)量處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。20__年市場持續(xù)低迷,雖然氨綸銷量有了大幅度上升,但產(chǎn)品價格一直是向下運行。下一步,在鞏固老用戶的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展新的經(jīng)銷商和直接廠家,為新區(qū)氨綸做準備。在同一地區(qū)原有經(jīng)銷商在銷量不能有效增長的情況下可發(fā)展新的經(jīng)銷商,打破地區(qū)的銷售壟斷。勇于創(chuàng)新,有針對性的針對不同的市場、不同的品種、不同用戶,給不同的優(yōu)惠政策,不斷擴大氨綸產(chǎn)品的市場占有率。
職業(yè)健康安全方面:堅持持續(xù)性的安全教育,不斷提升職工的安全素質(zhì);特殊工種按期進行了復審培訓;強化責任,落實制度,消除漏洞,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生的概率;及時辨識危險源,落實危險源安全控制措施。
2月份,各部門對生產(chǎn)過程中有變化的設(shè)備設(shè)施、工藝操作中的危險源進行了辨識更新,重新制定安全控制措施,公司對各部門報送的危險源進行了二次評價。
安環(huán)處每月組織安全大檢查,查出的隱患及時向給相關(guān)車間下達隱患整改通知單。并督促車間指定專人及時有效地予以整改。公司危化、機械、電氣、構(gòu)筑物、綜合等5個安全專業(yè)檢查組,對?;贰⒔ㄖ?、構(gòu)筑物、電氣安全、職業(yè)衛(wèi)生、勞保用品管理、短絲小修安全、重大危險源管理、車間安全管理等8個專項進行檢查,一年來,對發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患下發(fā)的整改通知單共計749項,均已完成整改驗證。
自我管理總結(jié)范文篇9
本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容:其一,計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面,其二,公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的開發(fā)維護工作。其三,在總經(jīng)辦人手少的時候協(xié)助工作。其四,實施IT工作培訓與實際操作?,F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計劃:
一、計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面的工作
工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)計算機硬件的更換,購置和維護情況
公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當?shù)脑鋈萏幚怼?/p>
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
(二)計算機系統(tǒng)及軟件維護
公司目前加上分公司一共近100臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。
(三)公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
一年來,公司機器中毒情況較為嚴重的主要有一次,是11月份,機器出現(xiàn)大面積中毒情況,主要涉及有80%的外網(wǎng)機器,中毒后的現(xiàn)象是機器自動重起,最后處理方法是每臺機器斷網(wǎng)進行殺毒,經(jīng)過查殺病毒得到及時控制,并查明為特洛依變種病毒,通過一些網(wǎng)站傳播,屬后門程序,查殺后對所有
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