新員工引進(jìn)與融入管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范新員工引進(jìn)與融入工作，提高新員工的工作效率和整體素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本制度依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)、公司章程以及企業(yè)發(fā)展需要訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部新員工引進(jìn)與融入工作的管理。新員工指在公司規(guī)定檔案建檔之日起12個(gè)月內(nèi)入職的員工。第三條定義引進(jìn)：指公司通過(guò)各種渠道招聘新員工的過(guò)程。融入：指新員工漸漸適應(yīng)并融入公司文化和工作環(huán)境的過(guò)程。第二章引進(jìn)工作第四條引進(jìn)渠道公司可以通過(guò)以下渠道引進(jìn)新員工：招聘網(wǎng)站、招聘中介、內(nèi)部介紹等。引進(jìn)渠道的選擇應(yīng)依據(jù)公司的需求和崗位要求進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估和選擇。第五條招聘流程招聘需求確認(rèn)：各部門(mén)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要提出招聘需求，并經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后將招聘需求提交人力資源部門(mén)。招聘計(jì)劃訂立：人力資源部門(mén)依據(jù)招聘需求，訂立招聘計(jì)劃，包含招聘崗位、人數(shù)、條件等。招聘渠道選擇：依據(jù)招聘計(jì)劃，人力資源部門(mén)選擇合適的招聘渠道，并與招聘渠道合作。面試與篩選：人力資源部門(mén)與招聘渠道合作，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試和篩選，并擇優(yōu)錄用。錄用通知：人力資源部門(mén)向錄用的新員工發(fā)出錄用通知書(shū)，并商定入職日期和薪酬待遇等。入職準(zhǔn)備：人力資源部門(mén)為新員工做好入職前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如員工檔案建檔、培訓(xùn)計(jì)劃訂立等。第三章融入工作第六條崗前培訓(xùn)入職前培訓(xùn)：新員工入職前將參加公司組織的入職培訓(xùn)，包含公司概況、企業(yè)文化、崗位職責(zé)等內(nèi)容。崗位培訓(xùn)：新員工入職后，依據(jù)所在崗位的不同進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以幫忙他們盡快熟識(shí)工作內(nèi)容和要求。第七條人際關(guān)系建立集體活動(dòng)：公司將定期組織員工集體活動(dòng)，增長(zhǎng)員工之間的溝通和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。導(dǎo)師制度：新員工將有一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工擔(dān)負(fù)導(dǎo)師，引導(dǎo)和幫忙新員工融入公司，并解答工作中遇到的問(wèn)題。第八條工作環(huán)境保障健康保障：公司將供應(yīng)良好的工作環(huán)境和安全設(shè)施，并定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障員工的身體健康。勞動(dòng)保障：公司將嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，保障員工的合法權(quán)益，如工資支出、工時(shí)休假等問(wèn)題。第九條知識(shí)積累學(xué)習(xí)計(jì)劃：公司將訂立新員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，幫忙他們不絕提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。培訓(xùn)機(jī)會(huì)：公司將定期組織各類(lèi)培訓(xùn)，供應(yīng)學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會(huì)，幫忙新員工不絕完善本身的知識(shí)體系。第十條崗位評(píng)估新員工試用期：新員工入職后，將進(jìn)行試用期評(píng)估，評(píng)估期為3個(gè)月，經(jīng)綜合考核合格后轉(zhuǎn)正。崗位晉升：公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和本領(lǐng)發(fā)展，供應(yīng)晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展通道。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十一條考核體系考核目標(biāo)：公司將訂立新員工績(jī)效考核目標(biāo)，對(duì)他們的工作進(jìn)行定期評(píng)估，以確保工作質(zhì)量和效率?？己朔绞剑汗緦⒉捎镁C合考核的方式，包含日常工作表現(xiàn)、滿(mǎn)意度調(diào)查等。第十二條監(jiān)督與反饋部門(mén)主管：各部門(mén)主管負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行日常工作的監(jiān)督和引導(dǎo)，并及時(shí)反饋工作情況?？?jī)效面談：定期進(jìn)行績(jī)效面談，對(duì)新員工的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)看法和發(fā)展建議。第十三條獎(jiǎng)懲措施嘉獎(jiǎng)機(jī)制：公司將設(shè)立嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的新員工予以嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)稱(chēng)呼。懲罰措施：對(duì)嚴(yán)重違反制度和規(guī)定的新員工將視情節(jié)采取相應(yīng)的懲罰措施。第五章附則第十四條制度宣傳公司將通過(guò)內(nèi)部刊物、會(huì)議、培訓(xùn)等方式宣傳本制度，確保新員工知曉并遵守。第十五條制度的修訂本制度的修訂由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。修訂后的制度將及時(shí)通知全體員工，并在公司內(nèi)部發(fā)布。第十六條附件本制度的附件包含招聘需求確認(rèn)