海虹老人牌涂料中國(guó)地域人力資源管理制度1.總則1.1人力資源是海虹老人牌涂料(下稱(chēng)“本企業(yè)”)關(guān)鍵資產(chǎn)和資本，也是本企業(yè)關(guān)鍵專(zhuān)長(zhǎng)。為充足利用和發(fā)掘本企業(yè)人力資源，規(guī)范人力資源管理，實(shí)現(xiàn)人力資源管理科學(xué)化，特制訂本制度。1.2本企業(yè)人力資源部是人力資源管理部門(mén)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)本企業(yè)人力資源計(jì)劃和人力資源開(kāi)發(fā)利用。1.3本制度適適用于本企業(yè)在中中國(guó)地工廠、辦事處（分企業(yè)或聯(lián)絡(luò)處）(下稱(chēng)“各單位”)。2.本企業(yè)人力資源部工作職責(zé)2.1依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本企業(yè)人事勞動(dòng)管理制度、要求和規(guī)章；2.2負(fù)責(zé)編制本企業(yè)人力資源計(jì)劃，核定各單位編制；2.3負(fù)責(zé)企業(yè)總部直接管理職員招聘、錄用、調(diào)配、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)和工資、福利和勞動(dòng)保護(hù)等工作，辦理相關(guān)手續(xù)；2.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)和統(tǒng)籌各單位人事和工資管理和職員培訓(xùn)工作；2.5負(fù)責(zé)核定各單位工資總額和相關(guān)考評(píng)；2.6負(fù)責(zé)各單位職業(yè)安全、衛(wèi)生管理工作；2.7負(fù)責(zé)其它和人事相關(guān)工作。3.人力資源管理方法3.1依據(jù)本企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)和實(shí)際情況，本企業(yè)對(duì)各單位不一樣人員實(shí)施不一樣人力資源管理方法。3.2內(nèi)地工廠廠長(zhǎng)由總部領(lǐng)導(dǎo)直接管理，人力資源部幫助管理。3.3各辦事處(分企業(yè)、聯(lián)絡(luò)處)經(jīng)理（主任、首席代表），由總部人力資源部直接管理。3.4內(nèi)地工廠財(cái)務(wù)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理，業(yè)務(wù)上由總部相關(guān)部門(mén)直接管理，行政上由所在工廠管理。3.5駐內(nèi)地銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)人員，業(yè)務(wù)上由總部業(yè)務(wù)部門(mén)直接管理，行政上由人事所在單位管理。3.6內(nèi)地工廠其它各部門(mén)經(jīng)理，以?xún)?nèi)地工廠為主管理，業(yè)務(wù)上接收總部相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；而且該部分人員招聘、錄用、考評(píng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)須征求總部相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。3.7除上述人員外，其它人員由各單位自行管理。4.職員招聘、錄用4.1內(nèi)地職員全部實(shí)施協(xié)議化管理，各單位必需依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和相關(guān)政策法規(guī)和職員簽署勞動(dòng)協(xié)議，以明確企業(yè)、員工各自權(quán)利和義務(wù)，維護(hù)雙方正當(dāng)權(quán)益。4.2各單位必需依據(jù)崗位和人員編制、崗位任職條件和工作職責(zé)要求，根據(jù)公正、公開(kāi)、公平標(biāo)準(zhǔn)，面向社會(huì)招聘職員。4.3職員招聘錄用工作由各單位人事部門(mén)（或?qū)T）負(fù)責(zé)。4.4應(yīng)聘者須經(jīng)過(guò)用人部門(mén)和人事部門(mén)組織面試、筆試及身體檢驗(yàn)，經(jīng)考評(píng)確定符合錄用條件后，由人事部門(mén)辦理錄用手續(xù)。4.5新錄用人員須有一至六個(gè)月試用期，經(jīng)試用合格，方可作為正式職員。5.職員考評(píng)5.1各單位必需對(duì)職員實(shí)施定時(shí)考評(píng)制度，依據(jù)職員不一樣崗位，采取月度、季度或年度考評(píng)；考評(píng)結(jié)果作為評(píng)核職員獎(jiǎng)金、調(diào)整職員工資、進(jìn)行崗位培訓(xùn)和工作調(diào)整和其它獎(jiǎng)懲關(guān)鍵參考依據(jù)。5.2由本企業(yè)人力資源部直接管理或幫助管理人員，實(shí)施年度考評(píng)；具體考評(píng)方法及程序?yàn)椋?.2.1于每十二個(gè)月初，由被考評(píng)人向企業(yè)人力資源部提交上年度工作情況總結(jié)匯報(bào)，該匯報(bào)包含：完成各項(xiàng)工作指標(biāo)情況；所采取方法和所做工作；存在問(wèn)題和新年度工作計(jì)劃。5.2.2由總部人力資源部會(huì)同總部其它部門(mén)對(duì)被考評(píng)人進(jìn)行評(píng)核，簽署評(píng)核意見(jiàn)，呈企業(yè)實(shí)施董事、行政總裁審定。5.3其它人員由所屬單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)進(jìn)行考評(píng)。其中，各工廠部門(mén)經(jīng)理和各業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)經(jīng)理年度考評(píng)結(jié)果必需報(bào)送總部人力資源部立案。6.職員聘用、調(diào)配管理6.1本企業(yè)對(duì)全部管理人員實(shí)施崗位職務(wù)聘用制。依據(jù)本企業(yè)人力資源管理方法，實(shí)施分級(jí)聘用管理。6.2為實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，充足發(fā)掘和調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性，本企業(yè)在必需時(shí)，對(duì)受聘人員實(shí)施跨部門(mén)、跨地域崗位或工作調(diào)動(dòng)，以發(fā)揮職員個(gè)人才智，激勵(lì)職員一專(zhuān)多能。7.薪酬管理7.1本企業(yè)依據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)分配政策和各單位所在地相關(guān)法規(guī)要求，建立符合整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要薪酬分配體系。7.2本企業(yè)對(duì)各單位薪酬分配實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，在確定各單位薪酬總額時(shí)，既要考慮所在單位經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮單位所在地社會(huì)平均工資水平。7.3職員薪酬由本企業(yè)依據(jù)實(shí)際需要、勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬趨勢(shì)和崗位價(jià)位等原因確定。7.4本企業(yè)實(shí)施以崗定薪，并實(shí)施薪酬和工作表現(xiàn)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤。7.5本企業(yè)依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況，并參考社會(huì)物價(jià)指數(shù)確定是否調(diào)整職員薪酬水平。8.職員福利8.1本企業(yè)以關(guān)心職員，著眼未來(lái)，為職員提供良好工作環(huán)境和福利待遇。8.2本企業(yè)根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和各單位所在地政府相關(guān)規(guī)定為職員辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)和其它社會(huì)保險(xiǎn)，建立必需勞動(dòng)保障方法。8.3本企業(yè)重視職員職業(yè)安全、衛(wèi)生工作，不停改善職員工作環(huán)境，提供必需勞動(dòng)保護(hù)用具。8.4在本企業(yè)工作職員，依據(jù)不一樣崗位，可分別享受醫(yī)療保健、保健費(fèi)、年休假等不一樣福利待遇。9.職員培訓(xùn)9.1為提升職員技術(shù)、技能，適應(yīng)崗位工作需要，本企業(yè)和各單位必需為職員發(fā)明及提供必需培訓(xùn)。9.2職員培訓(xùn)工作實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃，分層次、分專(zhuān)業(yè)組織實(shí)施。本企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)企業(yè)總部直接管理人員培訓(xùn)，并幫助、指導(dǎo)各單位組織各類(lèi)培訓(xùn)。9.3各單位必需建立職員培訓(xùn)檔案，職員培訓(xùn)情況作為職員晉升、調(diào)職關(guān)鍵參考依據(jù)。9.4本企業(yè)激勵(lì)職員利用業(yè)余時(shí)間參與和本職員作相關(guān)培訓(xùn)。職員在經(jīng)過(guò)一定同意手續(xù)后參與學(xué)歷、學(xué)位和其它職業(yè)培訓(xùn)，如取得證書(shū)后繼續(xù)受聘為企業(yè)服務(wù)，可報(bào)銷(xiāo)部分費(fèi)用。10.職員獎(jiǎng)懲10.1為激勵(lì)職員奮發(fā)向上，本企業(yè)依據(jù)《職員獎(jiǎng)懲措施》對(duì)職員實(shí)施獎(jiǎng)懲。10.2各單位必需落實(shí)實(shí)事求是精神，對(duì)職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。在獎(jiǎng)勵(lì)上，實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)