安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)，作為國(guó)家安全生產(chǎn)的統(tǒng)領(lǐng)機(jī)構(gòu)，致力于推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定與改善，以守護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，該委員會(huì)正式成立，簡(jiǎn)稱安委會(huì)。以下為安委會(huì)在八月份的會(huì)議紀(jì)要。安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2010年11月19日上午主持人：劉宏偉出席人員：楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國(guó)新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳一、何育炳主任傳達(dá)安全工作指導(dǎo)思想：1.在思想層面，必須對(duì)安全問(wèn)題給予最高級(jí)別的重視；2.在措施層面，需進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)施力度；3.在行動(dòng)層面，將組織一次全面的安全大檢查；4.領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)更加積極地關(guān)注安全問(wèn)題；5.完善應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練；6.加強(qiáng)安全制度建設(shè)，提升安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工崗位責(zé)任感。二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)公司安全現(xiàn)狀，近期事故頻發(fā)，亟需引起關(guān)注。同時(shí)，對(duì)各部門實(shí)際情況進(jìn)行了分析：運(yùn)營(yíng)部需完善內(nèi)部管理，確保材料登記無(wú)誤，加強(qiáng)管網(wǎng)巡視，提升員工責(zé)任心；客服部需提高戶內(nèi)安檢率，規(guī)范秩序；工程部、項(xiàng)目部需確保資料完整準(zhǔn)確，加強(qiáng)施工安全防范；南門灌場(chǎng)及供氣點(diǎn)需規(guī)范制度，負(fù)責(zé)人需加強(qiáng)安全教育；綜合辦需做好車輛管理的后勤保障。三、各部門在會(huì)議上分析了自身安全管理現(xiàn)狀，并提出要求：市場(chǎng)部將定期組織營(yíng)業(yè)廳員工會(huì)議，分析安全現(xiàn)狀，完善安全管理制度；工程部每月召開(kāi)數(shù)次安全會(huì)議，確?？⒐げ牧蠝?zhǔn)確無(wú)誤；運(yùn)營(yíng)部定期組織加氣站員工會(huì)議，制定安全規(guī)范；客服部要求設(shè)施配備齊全，并請(qǐng)求公司配備攝像機(jī)；運(yùn)輸部、灌場(chǎng)將進(jìn)行駕駛員安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)緊急事故應(yīng)對(duì)措施；綜合辦將確保后勤保障工作的順利進(jìn)行。四、聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司未來(lái)安全工作進(jìn)行部署：1.針對(duì)外單位對(duì)天然氣認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，未來(lái)將加強(qiáng)燃?xì)庵R(shí)的宣傳普及；2.領(lǐng)導(dǎo)干部需增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)揮表率作用；3.對(duì)突發(fā)事故處理需科學(xué)化，確保應(yīng)急預(yù)案及時(shí)啟動(dòng)，工具設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，分工合理。五、聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司未來(lái)安全工作提出要求：1.對(duì)制度、流程進(jìn)行優(yōu)化，積極培訓(xùn)員工安全知識(shí)，固化、梳理制度和流程；2.加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，完善調(diào)度中心職能；3.立即開(kāi)展全公司安全大檢查，對(duì)可立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改；4.組織一次針對(duì)性應(yīng)急事故演練；5.安全管理制度需創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。六、楊曉鳴董事長(zhǎng)對(duì)公司未來(lái)安全工作提出要求：1.工作執(zhí)行需及時(shí)，提高工作執(zhí)行率；2.公司及部