監(jiān)理工程例會制度1.項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)恪守定期的會議制度，以確保與各方的有效溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)處理和解決相關(guān)問題。2.監(jiān)理過程中的必要會議包括：-首次工地會議。-常規(guī)工地會議。-專題工地會議。-監(jiān)理部門內(nèi)部工作會議等。3.首次工地會議：-工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)主持召開首次工地會議。-承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)職能人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。-項(xiàng)目監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員也應(yīng)出席。4.首次工地會議內(nèi)容：-建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。-建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。-建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。-承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。-建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。-總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容及工作程序要求。-研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，以及會議的周期、地點(diǎn)和主要議題。-項(xiàng)目監(jiān)理部門負(fù)責(zé)起草首次工地會議紀(jì)要，各方會議代表應(yīng)對會議紀(jì)要進(jìn)行會簽。5.工地例會：-根據(jù)首次工地會議確定的要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)主持召開工地例會，及時(shí)處理和解決施工過程中各方提出的或出現(xiàn)的各種問題。6.專題工地會議：-專題工地會議是為解決施工過程中的專門問題而召開的會議，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。7.項(xiàng)目監(jiān)理部門內(nèi)部工作會議：-根據(jù)工程進(jìn)展的需要，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)組織和主持召開項(xiàng)目監(jiān)理部門內(nèi)部會議。監(jiān)理工程例會制度[篇2]一、會議基本規(guī)定：-監(jiān)理例會每周召開一次，時(shí)間為每周三下午1點(diǎn)30分。-會議地點(diǎn)通常設(shè)在現(xiàn)場會議室。-施工單位需在會議前一天向監(jiān)理上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃及本周周報(bào)，監(jiān)理公司將在例會前審核完成并上報(bào)業(yè)主一份。-會議由總監(jiān)理工程師主持召開。二、會議參加人員：-監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員。-施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員。-與本項(xiàng)目部建設(shè)有關(guān)且與建設(shè)單位有合同關(guān)系的施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。-必要時(shí)，各施工班組組長也應(yīng)參加。-會議實(shí)行簽到記錄，不得代簽。三、會議內(nèi)容：-施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)一周來的工程施工計(jì)劃目標(biāo)完成情況，對未完成目標(biāo)項(xiàng)目做出分析，并制定彌補(bǔ)措施。-施工單位匯報(bào)下周目標(biāo)計(jì)劃情況，并提出現(xiàn)場需要業(yè)主協(xié)調(diào)的內(nèi)容。-技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周技術(shù)問題的處理情況，并對下周復(fù)雜節(jié)點(diǎn)做法進(jìn)行現(xiàn)場討論。-施工單位安全員對現(xiàn)場存在的安全情況及下周安全管理動作及措施作出匯報(bào)。-監(jiān)理項(xiàng)目部匯報(bào)上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體匯報(bào)做出評述并提出具體要求。-業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的匯報(bào)做出評述并提出要求。-業(yè)主對現(xiàn)場的施工情況做出評價(jià)，并向監(jiān)理、施工單位下達(dá)業(yè)主施工指令、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間等內(nèi)容。-施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計(jì)劃目標(biāo)完成存在的問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題。-其他參加會議單位提出現(xiàn)場施工中存在的問題及需要協(xié)調(diào)的問題，現(xiàn)場進(jìn)行討論，并最終將討論結(jié)果記入會議紀(jì)要。-對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進(jìn)行會議討論，業(yè)主拿出最后意見并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。-監(jiān)理例會由監(jiān)理項(xiàng)目部整理會議紀(jì)要，并于第二天下發(fā)各參會單位。四、會議紀(jì)律：-所有參加會議人員必須全部參加，特殊情況需請假獲準(zhǔn)。-所有參加會議的人員不得遲到或早退。-所有參加會議人員在會議期間必須將手機(jī)調(diào)成振動或者關(guān)機(jī)，并不得大聲吵鬧影響會議的正常進(jìn)行。-所有參加會議人員必須服從主持人的指揮和安排。-對客觀真實(shí)的紀(jì)要，各單位負(fù)責(zé)人不得在會議欄上拒簽和拒收會議紀(jì)要。監(jiān)理工程例會制度[篇3]一、會議時(shí)間：每周五下午15:00。二、會議地點(diǎn)：業(yè)主會議室。三、參會人員：-業(yè)主相關(guān)人員、監(jiān)理單位。-施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員。四、會議紀(jì)律：-有事必須會前半小時(shí)前請假并征得同意，否則按缺席、遲到處理。-缺席會議罰款500.00元/人。-遲到、早退會議罰款200.00元/人。-會議期間手機(jī)必須轉(zhuǎn)成靜音，違規(guī)一次罰款50.00元/次。-會前不交周報(bào)罰款500.00元。-嚴(yán)肅會議紀(jì)律，會議間不準(zhǔn)私自講話、干與會議無關(guān)的事、隨意進(jìn)出會場等，違者罰款100.00元/人次。五、會議管理：-會議主持方有特殊情況另行通知參會者，參會者帶好紙、筆及相關(guān)資料參會。-會議主持及參會人員要做好簽到和會議記錄。-參會人員發(fā)言應(yīng)事前做好準(zhǔn)備，發(fā)言內(nèi)容要求條理清楚，表達(dá)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出等。-各單位（部門）會議中提出的問題及需協(xié)調(diào)事項(xiàng)原則上是會下已無法解決協(xié)調(diào)、急需討論確定的相關(guān)事項(xiàng)。-會議總時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)。-違反上述規(guī)定處罰50-200元/人次。六、其他要求：-違反會議者由主持方按會議制度建議處罰方式及金額，業(yè)主方保衛(wèi)部當(dāng)場開具處罰單。-處罰單自開出之日起三日內(nèi)被處罰單位（個(gè)人）交罰款到業(yè)主方指定的專人管理。逾期不交納按10倍報(bào)公