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注冊(cè)建造師一級(jí)港口與航道工程管理與實(shí)務(wù)(案例題)模擬試卷24一、案例分析題(本題共38題,每題1.0分,共38分。)1、試述:(1)水運(yùn)工程施工監(jiān)理的主要依據(jù);(2)監(jiān)理單位與業(yè)主、承包人、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系;(3)施工監(jiān)理的階段劃分;(4)施工期監(jiān)理的主要內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)水運(yùn)工程施工監(jiān)理的主要依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件;依法簽訂的工程監(jiān)理合同;經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì);業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要和經(jīng)確認(rèn)的其他文字記載。(2)監(jiān)理單位與業(yè)主、承包人、設(shè)計(jì)單位之間的相互關(guān)系:業(yè)主與監(jiān)理單位之間的關(guān)系應(yīng)為委托與被委托的合同關(guān)系,雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同條款,監(jiān)理單位代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理單位與承包人之間的關(guān)系應(yīng)為監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,承包人應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同文件接受監(jiān)理。監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)應(yīng)通過業(yè)主進(jìn)行。(3)施工監(jiān)理的階段劃分:施工招標(biāo)期監(jiān)理、施工準(zhǔn)備期監(jiān)理、施工期監(jiān)理和交工驗(yàn)收及保修期監(jiān)理四個(gè)階段。(4)施工期監(jiān)理的主要內(nèi)容:工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程費(fèi)用控制和合同管理。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析2、什么是水運(yùn)工程施工監(jiān)理?對(duì)承擔(dān)水運(yùn)工程施工監(jiān)理的單位有什么要求?施工期監(jiān)理的工程質(zhì)量控制包括哪些主要內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案:水運(yùn)工程施工監(jiān)理是指監(jiān)理單位根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和監(jiān)理合同的要求,依據(jù)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同文件等,遵照一定的準(zhǔn)則,并采取相應(yīng)的措施,從施工招標(biāo)期、施工準(zhǔn)備期、施工期直至交工驗(yàn)收及保修期的整個(gè)施工階段,對(duì)水運(yùn)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制,對(duì)合同和信息進(jìn)行管理并協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方關(guān)系。承擔(dān)水運(yùn)工程施工監(jiān)理的單位,應(yīng)具有水運(yùn)工程監(jiān)理資質(zhì),具有法人資格,并應(yīng)按批準(zhǔn)的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。施工期監(jiān)理的工程質(zhì)量控制包括下列主要內(nèi)容:“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”的簽認(rèn);工程施工的巡視和旁站;典型施工的確認(rèn);實(shí)驗(yàn)成果和檢測(cè)結(jié)果的審查;施工記錄和有關(guān)資料的檢查;組織召開必要的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議;組織隱蔽工程、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析3、某重力式碼頭,根據(jù)施工圖工程量計(jì)算出定額直接費(fèi)為5000萬(wàn)元,基價(jià)定額直接費(fèi)為3890萬(wàn)元,獨(dú)立計(jì)算的費(fèi)用為100萬(wàn)元,試計(jì)算該工程項(xiàng)目的預(yù)算金額并完成下表(其中相關(guān)費(fèi)率分別為:其他直接費(fèi)7.4%,臨時(shí)設(shè)施費(fèi)1.5%,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)5.1%,企業(yè)管理費(fèi)6%,財(cái)務(wù)費(fèi)0.8%,計(jì)劃利潤(rùn)7%,稅金3.41%),計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案:知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析水運(yùn)工程施工過程中,因甲承包商的分包商施工延誤,導(dǎo)致乙承包商不能按已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,造成損失,對(duì)此乙承包商要求進(jìn)行索賠。問題:4、乙承包商應(yīng)如何向誰(shuí)進(jìn)行索賠?標(biāo)準(zhǔn)答案:乙承包商應(yīng)通過監(jiān)理工程師向業(yè)主索賠。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析5、各當(dāng)事人的合同關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)答案:業(yè)主與甲承包商和乙承包商有施工合同關(guān)系,甲承包商與其分包商有分包合同關(guān)系,甲、乙承包商沒有合同關(guān)系。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析6、各當(dāng)事人的索賠關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)答案:乙承包商向業(yè)主索賠;業(yè)主向甲承包商反索賠;甲承包商向其分包商反索賠。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析7、在該索賠事件處理過程中監(jiān)理工程師的作用是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案:乙承包商向業(yè)主索賠要通過監(jiān)理工程師;業(yè)主向甲承包商反索賠也應(yīng)通過監(jiān)理工程師;甲承包商向其分包商反索賠與監(jiān)理工程師無(wú)關(guān)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析8、煙臺(tái)某港疏浚,根據(jù)施工圖工程量計(jì)算為40萬(wàn)m3,施工期為100d,施工浮標(biāo)2座,根據(jù)施工方案及市場(chǎng)材料價(jià)格查定額,每立方米定額直接費(fèi)為5.21元,施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)為30萬(wàn)元,獨(dú)立計(jì)算的費(fèi)用為50萬(wàn)元,試計(jì)算該工程項(xiàng)目的預(yù)算金額并完成下表(其中相關(guān)費(fèi)率分別為:臥冬費(fèi)15%,疏浚測(cè)量費(fèi)按工程量每萬(wàn)立方米700元計(jì)算,施工浮標(biāo)按每座天200元計(jì)算,臨時(shí)設(shè)施費(fèi)2%,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)5%,企業(yè)管理費(fèi)10%,財(cái)務(wù)費(fèi)1%,計(jì)劃利潤(rùn)7%,稅金3.41%),計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案:根據(jù)題意可計(jì)算:1)定額直接費(fèi)為:400000×5.21=2084000元。2)其他直接費(fèi)的計(jì)算如下:①臥冬費(fèi):2084000×15%=312600元。②疏浚測(cè)量費(fèi):40×700=28000元。③施工浮標(biāo)費(fèi):100×200×2=40000元。④施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi):300000元。以上其他直接費(fèi)合計(jì)為:312600+28000+40000+300000=680600元將以上所計(jì)算的定額直接費(fèi)、其他直接費(fèi)直接填入下表。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析某海港碼頭結(jié)構(gòu)為高樁梁板式,該工程在施工單位進(jìn)場(chǎng)并下達(dá)開工令后,由于業(yè)主考慮到后續(xù)規(guī)模要擴(kuò)大,因此變更設(shè)計(jì),增加50m、長(zhǎng)600mm×600mm的樁10根,合同清單中每根樁制作費(fèi)用為1.5萬(wàn)元,運(yùn)輸及打樁費(fèi)用為每根1.2萬(wàn)元,工期延長(zhǎng)18d。在打樁施工過程中,由于不可抗力因素影響致使打樁工期延誤15d。在板的預(yù)制過程中,施工單位混凝土機(jī)械發(fā)生故障,導(dǎo)致其中一塊板報(bào)廢,致使工期延誤3d,費(fèi)用損失2萬(wàn)元。工程施工正處高峰時(shí),業(yè)主供貨不及時(shí),工期延誤11d,同時(shí),導(dǎo)致部分人員窩工、部分機(jī)械停置,現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)122人,其中有30人窩工,人工工資為30元/d;鋼筋彎曲機(jī)1臺(tái),停置臺(tái)班單價(jià)為49元/臺(tái)班,混凝土機(jī)械一座,停置臺(tái)班單價(jià)為178.34元/臺(tái)班。問題:9、哪些是可索賠事項(xiàng)?標(biāo)準(zhǔn)答案:可索賠事項(xiàng)如下:1)由于業(yè)主原因變更設(shè)計(jì)事項(xiàng),新增加的制樁、運(yùn)樁及打樁變更工期及費(fèi)用可索賠;2)不可抗力因素造成的工期延誤可索賠;3)業(yè)主供貨不及時(shí)造成的人員窩工、設(shè)備停置可索賠。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析10、該工程工期準(zhǔn)予順延多少天?標(biāo)準(zhǔn)答案:根據(jù)以上可索賠事項(xiàng)計(jì)算工期順延為:18+15+11=44d。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析11、費(fèi)用準(zhǔn)予調(diào)增多少萬(wàn)元?(以上工期延誤均不重疊)標(biāo)準(zhǔn)答案:根據(jù)以上可索賠事項(xiàng)計(jì)算索賠費(fèi)用如下:制樁打樁費(fèi)為:1.5×10=15萬(wàn)元1.2×10=12萬(wàn)元業(yè)主供貨原因造成窩工費(fèi)用為:人工費(fèi)=30人×11天×30元/(人.天)=9900元機(jī)械停置費(fèi)=49×1×11+178.34×1×11=2500.74元以上費(fèi)用合計(jì)=15+12+(9900+2500.74)/10000≈28.24萬(wàn)元費(fèi)用準(zhǔn)予調(diào)增28.24萬(wàn)元。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析某大型港口工程的設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷了工程可行性研究階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段,先后提高了相關(guān)工程的概算、修正概算、總概算、修正總概算、投資估算、工程預(yù)算。問題:12、指出題述的各種概算、預(yù)算、估算與相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的對(duì)應(yīng)關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)答案:各設(shè)計(jì)階段與相應(yīng)費(fèi)用的對(duì)應(yīng)關(guān)系是:工程可行性研究階段——投資估算;工程初步設(shè)計(jì)階段——概算——是相對(duì)于單位工程的;總概算——是相應(yīng)于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的;技術(shù)設(shè)計(jì)階段——修正概算;修正總概算;施工圖設(shè)計(jì)階段——預(yù)算。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析13、題述的各種概算、預(yù)算、估算之間.的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)答案:①概算、總概算應(yīng)控制在投資估算以內(nèi);當(dāng)概算、總概算超出了投資估算——分析原因、修改設(shè)計(jì)。當(dāng)修改設(shè)計(jì)后,概算、總概算仍超過投資估算10%以上時(shí),重報(bào)可研報(bào)告。②施工圖設(shè)計(jì)階段的預(yù)算應(yīng)控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析14、工程預(yù)算的主要作用是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案:施工圖預(yù)算——工程承包費(fèi)用的依據(jù);工程預(yù)算造價(jià)的基礎(chǔ);簽訂工程合同的基礎(chǔ);辦理工程結(jié)算的基礎(chǔ);編制工程招標(biāo)文件標(biāo)底的依據(jù)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析15、某承包單位通過招投標(biāo),承接了某航道整治工程,該整治工程主要內(nèi)容為筑壩和護(hù)岸。建設(shè)單位及時(shí)組織監(jiān)理、施工單位在工程開工前明確了單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分。問題:對(duì)該工程進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程劃分。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)該工程劃分為筑壩、護(hù)岸兩個(gè)單位工程。(2)筑壩單位工程劃分為基礎(chǔ)、護(hù)底、壩體、壩面、護(hù)坡等分部工程。護(hù)岸單位工程劃分為基礎(chǔ)、護(hù)底、護(hù)腳、護(hù)坡等分部工程。(3)基礎(chǔ)分部工程劃分為基槽開挖、拋石擠淤、填砂擠淤、現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)、砂石墊層、土工織物墊層、換砂基礎(chǔ)、漿砌石基礎(chǔ)、水下拋石基礎(chǔ)、水下拋石基礎(chǔ)墊層等分項(xiàng)工程。護(hù)底分部工程劃分為散拋石壓載軟體排護(hù)底、系結(jié)壓載軟體排護(hù)底、散拋物護(hù)底、基槽開挖、土工織物墊層、砂石墊層等分項(xiàng)工程。壩體分部工程劃分為混凝土預(yù)制構(gòu)件制作、混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝、充填袋壩體、塊石拋筑壩體、石籠拋筑壩體等分項(xiàng)工程。壩面分部工程劃分為土工織物墊層、拋石面層、鋪石面層、砌石面層、混凝土預(yù)制塊體制作、混凝土預(yù)制塊體安裝、預(yù)制混凝土鋪砌塊制作、預(yù)制混凝土鋪砌塊鋪砌、現(xiàn)澆混凝土面層、模袋混凝土面層等分項(xiàng)工程。護(hù)坡分部工程劃分為岸坡開挖、土石為回填、削坡及整平、基槽開挖、砂石墊層、土工織物墊層、砂石倒濾層、土工織物倒濾層、盲溝、明溝、拋石面層、鋪石面層、砌石面層、模袋混凝土面層、現(xiàn)澆混凝土面層、預(yù)制混凝土鋪砌塊制作、預(yù)制混凝土鋪砌塊鋪砌、砌石拱圈、砌石齒墻等分項(xiàng)工程。護(hù)腳分部工程劃分為水下拋充填袋護(hù)腳、水下拋石護(hù)腳、水下拋石籠護(hù)腳、拋石面層等分項(xiàng)工程。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析16、某水運(yùn)工程,業(yè)主在應(yīng)按合同約定及監(jiān)理工程師已確認(rèn)的工程量支付A標(biāo)段工程進(jìn)度款日期之后10d內(nèi)仍未付款,承包商于是便暫停施工。問承包商的做法是否恰當(dāng),為什么?B標(biāo)段承包商所承擔(dān)的工程已達(dá)到基本竣工的條件,但由于非承包商原因的外部客觀條件影響不能進(jìn)行竣工試驗(yàn),對(duì)該工程該如何辦理?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)追究業(yè)主拖延工程進(jìn)度款的違約行為責(zé)任,必須按規(guī)定程序執(zhí)行。監(jiān)理工程師按合同約定及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量10d內(nèi)業(yè)主應(yīng)支付工程款;在應(yīng)支付日期期滿后10d仍未支付,承包商采取的第一個(gè)行動(dòng)是發(fā)出催款要求,要求10d內(nèi)付款的通知,并明確提出可能采取停工措施的警告;發(fā)出可能停工通知后10d內(nèi)仍得不到支付才可以停工。(2)由于非承包商責(zé)任原因?qū)е卤驹撨M(jìn)行的竣工試驗(yàn)不能進(jìn)行,則應(yīng)該要求監(jiān)理工程師在本該進(jìn)行試驗(yàn)這天確認(rèn)部分工程竣工。但在進(jìn)人缺陷責(zé)任期試驗(yàn)條件滿足后,還需進(jìn)行補(bǔ)充試驗(yàn),以確定質(zhì)量是否合格。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析某引橋工程合同總價(jià)款2000萬(wàn)元,工程總工期為12個(gè)月,工程施工進(jìn)行中,業(yè)主決定修改設(shè)計(jì),增加了額外的工程量100萬(wàn)元,由于工程量的增加,承包商延長(zhǎng)了工程竣工的時(shí)間,承包商的實(shí)際工期延長(zhǎng)了1個(gè)月。問題:17、就題意所述,承包商是否可以提出工期索賠?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案:承包商可以提出工期索賠。因?yàn)楣て诘难诱`不是由于承包商的原因和責(zé)任所致,是由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更、工程量增加的原因所致。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析18、承包商提出工期索賠1個(gè)月,是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案:承包商應(yīng)提出的工期索賠時(shí)間為:T=(附加或新增工程量?jī)r(jià)值/原合同總價(jià)額)×原合同工期=(100/2000)×12=0.6個(gè)月所以承包商提出索賠1個(gè)月工期是不合適的。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析某高樁碼頭的斷面示意圖如圖所示。該碼頭施工的主要工序有12項(xiàng)。問題:19、指出碼頭各構(gòu)件名稱及相應(yīng)施工工序的名稱。標(biāo)準(zhǔn)答案:①——碼頭面層混凝土;②——碼頭的預(yù)應(yīng)力混凝土面板;③——碼頭預(yù)應(yīng)力混凝土縱梁;④——碼頭橫梁;⑤——碼頭鋼筋混凝土靠船構(gòu)件;⑥——樁帽;⑦——預(yù)應(yīng)力混凝土樁;⑧——拋石棱體;⑨——擋土墻;⑩——倒濾層;——后方回填;——后方堆場(chǎng)面層混凝土。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析20、畫出該12項(xiàng)主要施工工序的流程框圖。標(biāo)準(zhǔn)答案:主要工序流程框圖:知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析21、某項(xiàng)目的基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁,鉆孔樁直徑為1800mm,樁長(zhǎng)20m,鉆孔樁累積總長(zhǎng)為3000m,鉆孔樁擴(kuò)孔系數(shù)為1.2,混凝土的損耗為2%,鉆孔樁混凝土采用C20,碎石最大粒徑40mm。材料單價(jià)分別為:碎石55元/m3,中(粗)砂35元/m3,水泥(425)350元/t,萘系減水劑7元/kg,木鈣減水劑5元/kg,引氣劑3元/kg,水1.5元/m3,計(jì)算該混凝土灌注樁工程的水泥、砂、碎石料用量,混凝土預(yù)算單價(jià)及總價(jià)(結(jié)果保留2位小數(shù))。每立方米混凝土的材料用量:水泥380kg,碎石0.76m3,中(粗)砂0.60m3,水0.213m3,萘系減水劑1.595kg,木鈣0.38kg,引氣劑0.061kg。標(biāo)準(zhǔn)答案:根據(jù)題意計(jì)算鉆孔樁混凝土用量=(1.8÷2)2×3.14×3000×1.2×(1+2%)=9339.36m3。根據(jù)配合比計(jì)算水泥、砂、碎石用量分別為:水泥=9339.36×0.38=3548.96t。砂=9339.36×0.6=5603.62m3。碎石=9339.36×0.76=7097.91m3?;炷令A(yù)算單價(jià)計(jì)算:C20混凝土的預(yù)算單價(jià)=0.38×350+0.76×55+0.6×35+0.213×1.5+1.595×7+0.38×5+0.061×3≈209.37元/m3C20混凝土的總價(jià)=9339.36×209.37=1955381.80元。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析某工程項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位已經(jīng)簽訂施工合同,在執(zhí)行合同的過程中陸續(xù)遇到一些問題需要進(jìn)行處理,對(duì)遇到的下列問題,請(qǐng)問該如何處理。22、在施工招標(biāo)文件中,按工期定額計(jì)算,工期為550d。但在施工合同中,開工日期為1997年12月15日,竣工日期為1999年7月20日,日歷天數(shù)為581d,請(qǐng)問工期目標(biāo)應(yīng)該為多少天,為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案:按照合同文件的解釋順序,合同條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時(shí),應(yīng)以合同條款為準(zhǔn)。故目標(biāo)工期應(yīng)為581d。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析23、施工合同中規(guī)定,業(yè)主給施工單位供應(yīng)圖紙7套,施工單位在施工中要求業(yè)主再提供3套圖紙,施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)來(lái)支付?標(biāo)準(zhǔn)答案:合同規(guī)定業(yè)主供應(yīng)圖紙7套,施工單位再要3套圖紙,超出合同規(guī)定故增加的圖紙費(fèi)用應(yīng)由施工單位支付。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析24、在基槽開挖土方完成后,施工單位未按施工組織設(shè)計(jì)對(duì)基槽四周進(jìn)行圍欄防護(hù),業(yè)主代表進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不慎掉人基坑摔傷,由此發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)來(lái)支付,為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案:在基槽開挖土方后,在四周設(shè)置圍欄,按合同文件規(guī)定是施工單位的責(zé)任。未設(shè)圍欄而發(fā)生人員摔傷事故,發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由施工單位支付。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析25、在結(jié)構(gòu)施工中,施工單位需要在夜間澆筑混凝土,經(jīng)業(yè)主同意并辦理了有關(guān)手續(xù)。按地方政府有關(guān)規(guī)定,在晚上11點(diǎn)以后一般不得施工,若有特殊需要給附近居民補(bǔ)貼,此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?標(biāo)準(zhǔn)答案:夜間施工已經(jīng)業(yè)主同意,并辦理了有關(guān)手續(xù)后應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析26、在結(jié)構(gòu)施工中,由于業(yè)主供電線路事故原因,造成施工現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)停電3d。停電后施工單位為了減少損失,經(jīng)過調(diào)劑,工人盡量安排其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)塔吊,兩臺(tái)混凝土攪拌機(jī)停止工作,施工單位按規(guī)定時(shí)間就停工情況和經(jīng)濟(jì)損失提出索賠報(bào)告,要求索賠工期和費(fèi)用,索賠是否成立?標(biāo)準(zhǔn)答案:由于施工單位以外的原因造成連續(xù)停電,在一周內(nèi)累計(jì)超過8h。施工單位又按規(guī)定提出索賠,應(yīng)該批準(zhǔn)其工期順延。由于工人已安排其他生產(chǎn)工作,可以批準(zhǔn)其因改換工作引起的生產(chǎn)效率降低的費(fèi)用。造成施工機(jī)械停止工作可視情況進(jìn)行機(jī)械設(shè)備租賃或折舊費(fèi)的補(bǔ)償。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析某吹填工程,吹填區(qū)面積2.5km2、吹填容積2000萬(wàn)m3,分為A、B、C三個(gè)區(qū)域進(jìn)行吹填,A區(qū)吹填面積0.9km2,吹填工程量750萬(wàn)m3,B區(qū)吹填面積0.75km2,吹填工程量550萬(wàn)m3,C區(qū)吹填面積0.85km2,吹填工程量700萬(wàn)m3,吹填高程平均允許偏差0.2m,采用大型絞吸挖泥船直接吹填的施工方式,取土區(qū)土質(zhì)為可塑黏土、可取工程量2500萬(wàn)m3。經(jīng)計(jì)算求得竣工驗(yàn)收前因吹填土荷載造成的吹填區(qū)原地基平均沉降量0.12m,可塑黏土的吹填流失率為6%。問題:27、本工程應(yīng)如何劃分單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)答案:本工程應(yīng)劃分為A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)共三個(gè)單位工程。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析28、簡(jiǎn)述確定吹填區(qū)內(nèi)排泥管線布設(shè)間距應(yīng)考慮的主要因素。標(biāo)準(zhǔn)答案:確定吹填區(qū)內(nèi)排泥管線布設(shè)間距應(yīng)考慮的因素主要有設(shè)計(jì)要求、泥泵功率、吹填土的特性、吹填土的流程和坡度等因素。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析29、計(jì)算最大吹填設(shè)計(jì)工程量。(列出主要計(jì)算過程,結(jié)果取整數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案:最大吹填設(shè)計(jì)工程量V為:式中:V1=2000萬(wàn)m3△V1=0.12×2.5×100=30萬(wàn)m3△V2=0.2×2.5×100=50萬(wàn)m3P=6%知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析30、某工程施工合同規(guī)定2002年9月28日竣工,在實(shí)際施工過程中,先后因下述四項(xiàng)原因?qū)е鹿こ萄诱`30d:(1)2002年5月10日至5月20日因設(shè)計(jì)變更等待圖紙停工10d;(2)2002年6月10日至6月20日因正常陰雨天氣影響施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師下令停工10d;(3)2002年7月10日至7月20日因承包人設(shè)備故障而停工10d;(4)2002年7月15日至7月21日因發(fā)生不可抗力事件而停工5d。問題:以上情況延期申請(qǐng)至少可以批準(zhǔn)多少天?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)設(shè)計(jì)變更、等待圖紙責(zé)任在發(fā)包人,應(yīng)該批準(zhǔn)延期10d;(2)正常陰雨天氣影響是承包人的風(fēng)險(xiǎn),雖然是監(jiān)理工程師下令停工,但陰雨天氣影響了施工質(zhì)量,承包人應(yīng)當(dāng)事先考慮到氣候影響,不予延期;(3)承包人自己的設(shè)備故障,產(chǎn)生的延誤不予延期;(4)發(fā)生不可抗力事件停工6d,但是此段時(shí)間其中有5d與設(shè)備故障時(shí)間重合,而且不可抗力事件的發(fā)生可能影響承包人設(shè)備的修復(fù)。承包人可準(zhǔn)備翔實(shí)的證明資料并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應(yīng)從實(shí)際出發(fā),充分調(diào)查,再與發(fā)包人和承包人進(jìn)行磋商決定。因此,應(yīng)批準(zhǔn)承包人延期至少要16d。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析某一世行貸款的工程項(xiàng)目,施工階段執(zhí)行FIDIC合同條款。工程計(jì)量與支付采用承包人投標(biāo)書中單價(jià)或合價(jià)構(gòu)成的有效合同價(jià)(不含預(yù)備費(fèi))一次性包干完成的形式結(jié)算。本項(xiàng)目合同價(jià)為2000萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)160萬(wàn)元,動(dòng)員預(yù)付款為10%,原付款證書的最少金額為合同價(jià)的3%,保留金為合同價(jià)的5%。問題:31、業(yè)主向承建商支付動(dòng)員預(yù)付款應(yīng)滿足的條件是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案:簽訂合同協(xié)議,承包商提交履約保證金和提交接受動(dòng)員預(yù)付款的銀行保證書;監(jiān)理工程師提交一份由總監(jiān)簽署的“動(dòng)員預(yù)付款支付證書”給業(yè)主。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析32、動(dòng)員預(yù)付款在何時(shí)開始扣回?采用何種方法扣回?如果某一中期支付證書的金額大于或等于合同約定的中期付款證書最低金額,而小于動(dòng)員預(yù)付款的計(jì)劃回扣金額,請(qǐng)問如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案:動(dòng)員預(yù)付款在累計(jì)完成金額達(dá)到合同總價(jià)的20%之后開始起扣,并應(yīng)在合同規(guī)定的完工期前3個(gè)月全部扣完,期間按月等額分?jǐn)偪劭罱痤~;題中所述其差額部分轉(zhuǎn)入下一期付款中作為一筆債務(wù)償還。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析33、確定本項(xiàng)目計(jì)量與支付基本程序(可不考慮計(jì)日工和工程變更情況)。下面提供了9項(xiàng)工作內(nèi)容,請(qǐng)按項(xiàng)目計(jì)量與支付程序排列正確的程序次序。1)已完工程量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2)監(jiān)理方專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核驗(yàn)并填報(bào)工程計(jì)量核驗(yàn)單;3)將以上4表報(bào)總監(jiān)理工程師審核,審核批準(zhǔn);4)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)支付申請(qǐng)及清單進(jìn)行核準(zhǔn)報(bào)總監(jiān)理工程師;5)由業(yè)主向承建商支付工程款;6)承建商填報(bào)工程計(jì)量申請(qǐng)表和工程計(jì)量主要指標(biāo)等;7)監(jiān)理方專業(yè)工程師填報(bào)計(jì)量支付證書;8)承建商匯總,用支付清單和計(jì)量支付款申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理方;9)總監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)支付證書,報(bào)送業(yè)主。標(biāo)準(zhǔn)答案:本項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)量與支付基本程序次序?yàn)椋?)、6)、2)、7)、3)、8)、4)、9)、5)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析34、在項(xiàng)目實(shí)施過程中承建商將上月永久工程材料款發(fā)票呈報(bào)監(jiān)理工程師,工程師認(rèn)可所購(gòu)材料及其存放后,承建商在上月付款中獲得材料費(fèi)是多少?本月該批材料按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)用于工程上,請(qǐng)問該批材料款該如何扣回?標(biāo)準(zhǔn)答案:承建商在上月的付款中獲得材料費(fèi)的75%;該批材料款應(yīng)在本期付款金額中扣回。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析35、保留金何時(shí)開始在每月承包人應(yīng)得的支付款中扣留10%,直至保留金總額達(dá)到多少?保留金的退還還應(yīng)滿足什么條件?標(biāo)準(zhǔn)答案:從第一個(gè)月:合同價(jià)5%。保留金的退還應(yīng)滿足的條件為:1)在簽發(fā)全部工程移交證書時(shí),由監(jiān)理方出具,把一半保留金支付給承包人。2)缺陷責(zé)任期(指保修期)滿后,另一半保留金由監(jiān)理方出具支付給承包人。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析36、某工程項(xiàng)目的施工合同總價(jià)為8000萬(wàn)元人民幣,合同工期18個(gè)月,在施工過程中由于業(yè)主提出對(duì)原有設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改,使施工單位停工待圖1.5個(gè)月(全場(chǎng)性停工)。在基礎(chǔ)工程施工中,為了使施工質(zhì)量得到保證,施工單位除了按設(shè)計(jì)文件要求對(duì)基底進(jìn)行了妥善處理外,還將基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度由C15提高到C20,施工完成后,施工單位向監(jiān)理工程師提出工期和費(fèi)用索賠,其中費(fèi)用索賠計(jì)算中以下兩項(xiàng):(1)由于業(yè)主修改變更設(shè)計(jì)圖紙延誤,損失1.5個(gè)月的管理費(fèi)和利潤(rùn):現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)=合同總價(jià)/工期×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)率×延誤時(shí)間=8000萬(wàn)元/18月×12%×1.5月=80萬(wàn)元公司管理費(fèi)=合同總價(jià)/18月×7%×1.5月=46.67萬(wàn)元利潤(rùn)=合同總價(jià)/工期利潤(rùn)率×延誤時(shí)間=8000萬(wàn)元/18×5%×1.5月=33.33萬(wàn)元合計(jì):160萬(wàn)元。(2)由于基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的提高索賠15萬(wàn)元。問題:對(duì)于以上情況是否應(yīng)該給予費(fèi)用索賠?上述索賠費(fèi)用的計(jì)算方法是否正確?標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)于第1項(xiàng)應(yīng)該給予施工單位費(fèi)用補(bǔ)償。因?yàn)樾薷脑O(shè)計(jì)造成了施工單位的全場(chǎng)性停工,可能造成人工調(diào)動(dòng)、生產(chǎn)率下降及機(jī)械設(shè)備閑置等。但上述所列的計(jì)算方法不正確,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的計(jì)算不能以合同總價(jià)為基數(shù)乘相應(yīng)的費(fèi)率,而應(yīng)以直接費(fèi)為基數(shù)乘相應(yīng)的費(fèi)率來(lái)計(jì)算,利潤(rùn)包括在實(shí)施的工程內(nèi)容價(jià)格內(nèi),規(guī)定是不給予利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)?,所以施工單位提出的以上索賠費(fèi)用計(jì)算不正確,而應(yīng)重新計(jì)算。第2項(xiàng)不應(yīng)給予索賠。因這一保證質(zhì)量的措施是施工單位的技術(shù)措施,而不是業(yè)主、監(jiān)理、規(guī)范、設(shè)計(jì)、合同的要求,所以這一措施造成的成本增加應(yīng)由施工單位自己承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析37、某承包商承擔(dān)了某北方集裝箱重力式碼頭和防波堤的施工任務(wù),其中碼頭工程采用拋石基床。設(shè)計(jì)要求基床應(yīng)坐在堅(jiān)硬的土層上,并在招標(biāo)文件中給出了相關(guān)標(biāo)高和地質(zhì)資料。承包商在投標(biāo)時(shí)編制了施工組織設(shè)計(jì),確定了重錘夯實(shí)基床的施工方案。根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)查看,承包商編制了施工進(jìn)度計(jì)劃,確定了防波堤的工期為42個(gè)月,碼頭工期為31個(gè)月。承包商據(jù)此編制了投標(biāo)報(bào)價(jià)。該承包商中標(biāo)后,與發(fā)包人簽訂了承包合同,并按期同時(shí)開始碼頭和防波堤的施工。在施工過程中,承包商根據(jù)實(shí)際中出現(xiàn)的問題,提出了以下工期或費(fèi)用索賠,問以下索賠是否成立?為什么?(1)在基槽開挖時(shí),按招標(biāo)時(shí)提供的地質(zhì)資料和設(shè)計(jì)標(biāo)高,承包商發(fā)現(xiàn)挖泥達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),其土質(zhì)仍然很軟,達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)要求。經(jīng)報(bào)監(jiān)理工程師,同意下挖至設(shè)計(jì)要求的土層,最深處已比設(shè)計(jì)標(biāo)高深了10m。因此使挖泥量和拋石量各增加了3萬(wàn)m3。費(fèi)用增加114萬(wàn)元,局部工期增加了30d。承包商按合同規(guī)定提出了增加費(fèi)用114萬(wàn)元和延長(zhǎng)工期30d的申請(qǐng)。(2)由于碼頭基床高程相差很大、拋石厚度也相差較大,若采用重錘夯實(shí)方案,對(duì)承包商來(lái)說,一是施工控制難度較大,二是夯實(shí)船在海上停留時(shí)間較長(zhǎng)。因此,承包商提出了采用爆破夯實(shí)方案,并向監(jiān)理工程師遞交了翔實(shí)可信的施工方案,并提出需增加費(fèi)用50萬(wàn)元,工期可不
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