會(huì)計(jì)信息失真的成因及完善對(duì)策研究—以瑞幸咖啡為例目錄TOC\o"1-2"\h\u19979會(huì)計(jì)信息失真的成因及對(duì)策研究—以瑞幸咖啡為例 117373一、引言 213991二、瑞幸咖啡會(huì)計(jì)信息失真事件分析 322268（一）瑞幸咖啡公司簡介 327537（二）舞弊手段分析 428168三、瑞幸咖啡會(huì)計(jì)信息失真的成因分析 5816（一）內(nèi)部控制不健全 55754（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏綜合素質(zhì) 511015（三）外部審計(jì)存在失職及專業(yè)技能有待提高 67951四、對(duì)瑞幸咖啡引發(fā)的會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策 726930（一）加強(qiáng)內(nèi)部控制 720773（二）提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì) 727943（三）提高審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng) 726820（四）加強(qiáng)監(jiān)管力度 825966五、結(jié)語 817821參考文獻(xiàn)： 9摘要:企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量失真已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題，并且會(huì)進(jìn)而逐步成為我國社會(huì)發(fā)展的絆腳石。針對(duì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)失真的三大危害，本文作者著重重點(diǎn)分析了導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)失真的成因，并從主要原因分析入手一一加以對(duì)應(yīng)并并提出了具體解決措施對(duì)策。會(huì)計(jì)信息造假失真的形成原因主要分為有四個(gè)個(gè)方面形成因素:企業(yè)會(huì)計(jì)自律法規(guī)不健全；企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制不健全；為了使不正當(dāng)?shù)睦孀畲蠡?，于是有了各種的違法行為；企業(yè)會(huì)計(jì)人員的離職原因；企業(yè)解決問題對(duì)策:建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核制度及企業(yè)會(huì)計(jì)信息服務(wù)質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，對(duì)企業(yè)經(jīng)營者自行建立新的財(cái)務(wù)考核制度體系，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)等。既然是解決不了會(huì)計(jì)信息流的失真而又是一個(gè)高度博弈的處理過程，需要一定一段時(shí)間的人去研究解決。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息失真公司治理內(nèi)部控制引言隨著現(xiàn)代企業(yè)間內(nèi)部競爭的日益加劇，提升現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，改善現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況等已是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展迫切需要努力解決的重大問題。從此到企業(yè)的生產(chǎn)權(quán)利與生產(chǎn)權(quán)之外的所有權(quán)被徹底的分開，其數(shù)據(jù)失真率的情況越來越嚴(yán)重。就當(dāng)下而言，我國企業(yè)會(huì)計(jì)在運(yùn)行過程中的不足和不完整使一些企業(yè)中大量出現(xiàn)了不真實(shí)的、不正當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)信息，導(dǎo)致一些企業(yè)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動(dòng)的有效監(jiān)督機(jī)制喪失以及經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重受損。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，，會(huì)計(jì)信息數(shù)量十分的龐大，占到了社會(huì)信息的70%?！稌?huì)計(jì)法》的政策頒布實(shí)施使得中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息服務(wù)質(zhì)量水平有了一定較大幅度的穩(wěn)步提高，但由于科技領(lǐng)域的快速發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部缺乏財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)性等種種原因，會(huì)計(jì)信息不實(shí)用的現(xiàn)象在中小企業(yè)常常發(fā)生。因此對(duì)中小企業(yè)而言，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息服務(wù)監(jiān)管，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息服務(wù)品質(zhì)已至關(guān)重要。[1]本文主要通過對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量重要性的具體簡述，提出導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量失真這一重要問題的及其嚴(yán)重性。從預(yù)防會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)失真的定義界定、表現(xiàn)形式及所可能引起的主要危害因素入手，剖析導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)失真的主要緣由，并充分結(jié)合當(dāng)前我國基本國情及國際會(huì)計(jì)信息發(fā)展趨勢，提出有效的對(duì)策措施。瑞幸咖啡會(huì)計(jì)信息失真事件分析（一）瑞幸咖啡公司簡介瑞幸咖啡注冊成立于2017年6月，總部位于福建廈門。僅用了17個(gè)月的時(shí)間，瑞幸咖啡于2019年5月在美國納斯達(dá)克上市，從2017年10月第一家門店開業(yè)起，僅4個(gè)月的時(shí)間瑞幸咖啡便在中國開了800多家門店，截止2019年年底，其直營門店達(dá)到4507家，超越了星巴克在中國線下門店的數(shù)量，成為了中國最大的咖啡連鎖品牌。圖1瑞幸咖啡發(fā)展情況在經(jīng)營模式上，瑞幸咖啡采用了新穎的"新零售"營銷模式，實(shí)體店與網(wǎng)點(diǎn)相聯(lián)系，通過開發(fā)自身APP、利用微信小程序等方式便利客戶線上訂單，線下則采用門店配送或自提的方式，運(yùn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、電子智能等技術(shù)吸引消費(fèi)者，滿足人們多樣化的需求。在保證咖啡加工品質(zhì)上，瑞幸的咖啡產(chǎn)品優(yōu)選上等優(yōu)質(zhì)咖啡店，由一支aawbcd等國際頂尖冠軍咖啡豆技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過專業(yè)加工操刀精心加工拼配，由新鮮咖啡豆手工烘焙現(xiàn)磨，保證咖啡的優(yōu)良品質(zhì)。在價(jià)格上，一杯星巴克的售價(jià)在32~42元左右，而將促銷考慮在內(nèi)，一杯瑞幸的售價(jià)在16元左右，便宜了超過一半的價(jià)格。因此，在性價(jià)比上瑞幸咖啡無疑成功獲得了大學(xué)生等年輕群體的青睞。圖2瑞幸咖啡與星巴克的產(chǎn)品策略對(duì)比（二）舞弊手段分析（1）虛增銷量提高每件商品凈售價(jià)。渾水報(bào)告提到，瑞幸咖啡每個(gè)商店每天的售出咖啡量在2019年第二季度至少虛增了69%，第四季度則夸大了88%，而瑞幸虛增銷售數(shù)量的方式則是通過人為控制取餐碼，使原本自然生成的連續(xù)取餐碼通過跳躍、不連續(xù)的方式生成，從而增加了訂單量。另一方面，瑞幸公司大幅提高了各個(gè)品類商品在國際市場上的凈利潤銷售額。在這份業(yè)績報(bào)告中明確表明，瑞幸的每件實(shí)際商品平均零售價(jià)至少比上年同期虛增1.23元，由于大量的商品優(yōu)惠券和商品折扣等商業(yè)補(bǔ)貼以及政策促銷行為，瑞幸的實(shí)際商品零售價(jià)幾乎只有平均商品銷售額為其目標(biāo)價(jià)46%，而非商品經(jīng)銷商和公司管理層所宣稱其利潤為55%。由于夸大了真實(shí)數(shù)字，導(dǎo)致營業(yè)額遠(yuǎn)高于真實(shí)水平。[2]（2）利用關(guān)聯(lián)方交易，虛構(gòu)銷售額根據(jù)已經(jīng)被曝光的相關(guān)資料顯示，瑞幸咖啡的經(jīng)營者們首先可以根據(jù)再融資和市值經(jīng)營管理的特點(diǎn)和業(yè)績要求來確定其營業(yè)收入的目標(biāo)，據(jù)此合理地制定其咖啡商品代金券的銷售規(guī)模，并合理地安排其他關(guān)聯(lián)企業(yè)向公司匯總其購買代金券的帳款，與此同時(shí)，瑞幸咖啡也假冒利用原材料采購貿(mào)易來維持其營業(yè)收入，造成大份額的虛構(gòu)銷售額。（3）虛增成本費(fèi)用包括廣告費(fèi)用和其他產(chǎn)品費(fèi)用。根據(jù)今年瑞幸渾水一份報(bào)告中統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)表明，瑞幸渾水夸大了自己2019年截至第四季度的宣傳業(yè)務(wù)收入150%以上，特別主要是用于分眾網(wǎng)在媒介上的服務(wù)費(fèi)用廣告支出。瑞幸曾在2019年截至第二季度的全年財(cái)報(bào)中在通訊錄電話會(huì)議上進(jìn)一步公開披露，在其2019年截至第二季度2.4億元的全國廣告收入支出中，分眾傳播媒介約合計(jì)占1.4億元，而2019年截至第三季度，ctr的全國廣告業(yè)務(wù)根據(jù)市場調(diào)查研究及長期跟蹤廣告數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示瑞幸在當(dāng)年全國所有分眾傳播媒介的全國廣告收入支出約合計(jì)為4600萬億元，根據(jù)對(duì)此前渾水的全年報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合估計(jì)，瑞幸將其全國廣告收入支出比前一年同期夸大158%。在2019年度的第三季度中張瑞幸集團(tuán)宣布自己已經(jīng)獲得了3.97億美元人民幣的投資線下實(shí)體門店通過經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，而在一份在被做空后的報(bào)告中，他明確預(yù)估今年虛增的線下門店經(jīng)營廣告費(fèi)高達(dá)3.36億美元。做空研究報(bào)告分析認(rèn)為，瑞幸此舉的主要戰(zhàn)略目的之一就是將其線下運(yùn)營管理成本費(fèi)用從目前線下實(shí)體門店的經(jīng)營運(yùn)作管理成本中有效地整合調(diào)節(jié)到線上廣告費(fèi)中，從而使線下門店的經(jīng)營轉(zhuǎn)虧為贏。[3]瑞幸咖啡會(huì)計(jì)信息失真的成因分析（一）內(nèi)部控制不健全瑞幸咖啡企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境不堪一擊。因產(chǎn)品的價(jià)格過低，而其成本過高，因此盈利狀況很差。管理層沒有清醒的意識(shí)，企業(yè)內(nèi)部缺乏監(jiān)督部門。其次主要原因是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要素仍然存在一定的缺陷，風(fēng)險(xiǎn)管控的工作流程不健全、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不明確、企業(yè)未能夠嚴(yán)格實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程和制度，并未針對(duì)性地評(píng)價(jià)結(jié)果。企業(yè)決策過度依賴管理者的主觀經(jīng)驗(yàn)。2019年度的第二季度，公司的所有宣傳營銷費(fèi)用已經(jīng)累計(jì)達(dá)到1.4億元，占到了57.9%，雖然后來被中國投資管理機(jī)構(gòu)調(diào)查證實(shí)該投資公司自行夸大了所有網(wǎng)絡(luò)營銷廣告費(fèi)用的邊際金額，但是不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)也就是，公司在廣告業(yè)務(wù)快速發(fā)展初期所花的需要自行支付的所有網(wǎng)絡(luò)廣告營銷費(fèi)用的邊際金額和數(shù)量占比確實(shí)很大，分眾傳媒股份集團(tuán)公司是當(dāng)時(shí)目前中國現(xiàn)在電梯式汽車智能電動(dòng)汽車有線電視廣播服務(wù)行業(yè)市場上最大的股份所有權(quán)實(shí)際持股人，其主要經(jīng)營面向的服務(wù)對(duì)象與當(dāng)時(shí)瑞幸精品咖啡的主要目標(biāo)市場消費(fèi)者和群體的高度緊密吻合，使得當(dāng)時(shí)瑞幸精品咖啡在初期非常有效的通過搭建建立起了自己的企業(yè)品牌形象，但是隨著公司后續(xù)的很多消費(fèi)者對(duì)這個(gè)企業(yè)品牌良好的有感情，則不能再單純的只是依賴于大力推廣宣傳，再加上繼續(xù)需要花一些大量的價(jià)錢投入去對(duì)其進(jìn)行新的網(wǎng)絡(luò)營銷，邊際廣告效益便會(huì)有枉于快速遞減甚至因此而被減負(fù)了。瑞幸分眾咖啡所要能夠依托的就是廉價(jià)的分眾咖啡產(chǎn)品來源以吸引更多顧客，而且咖啡價(jià)格的變化問題，也并非一般大眾咖啡媒介所能輕松解決的。[4]瑞幸咖啡沒有設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。內(nèi)部監(jiān)督考核管理制度是內(nèi)部監(jiān)督控制的五個(gè)關(guān)鍵基本要素之一，是它泛指企業(yè)公司對(duì)內(nèi)部監(jiān)督控制的制度建立和組織執(zhí)行具體情況是否進(jìn)行了制度監(jiān)督和績效檢查，以此依據(jù)來正確評(píng)價(jià)內(nèi)部監(jiān)督控制的有效合理性，若在工作中偶然發(fā)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督控制本身存在的一些缺陷，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行完善和加以改進(jìn)財(cái)務(wù)的脫節(jié)。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏綜合素質(zhì)現(xiàn)階段，瑞幸咖啡公司會(huì)計(jì)人員的自身思想意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)尚未跟得上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，這與我國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)日新月異的變化非常不吻合。目前我國的高級(jí)會(huì)計(jì)管理人才十分短缺，而且各個(gè)層次的會(huì)計(jì)人才也都占有很大比率，有的甚至未能接受過特殊的會(huì)計(jì)培訓(xùn)。盡管他們已經(jīng)在多年的生活和工作中已經(jīng)積累了一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于快速變化的市場經(jīng)濟(jì)格局和新時(shí)期的會(huì)計(jì)法規(guī)制度和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)貝的落地和實(shí)施，使一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員的基本知識(shí)能力和結(jié)構(gòu)很難適應(yīng)新形勢下的工作要求。根據(jù)去年瑞幸的公開招股價(jià)格說明書、季報(bào)和美國渾水咨詢公司的研究報(bào)告我們已經(jīng)可以清楚地明顯發(fā)現(xiàn)，瑞幸已經(jīng)每年虛增了150%的廣告營銷費(fèi)和廣告投入成本，特別多的成本是在目前中國各大分眾社交媒體上的廣告營銷費(fèi)和廣告費(fèi)用的支出。瑞幸廣告夸大了2019年三季度的中國網(wǎng)絡(luò)廣告代理成本已經(jīng)超過了逾150%，特別多的原因是在社交網(wǎng)絡(luò)上和分眾等新媒體上的大量網(wǎng)絡(luò)廣告代理費(fèi)用。瑞幸2019年三季度的當(dāng)年財(cái)報(bào)中其所披露的虛增廣告費(fèi)用收入規(guī)模預(yù)計(jì)為3.82億元每年人民幣，但根據(jù)對(duì)之前市場分析研究的廣告點(diǎn)擊率和透露的概率數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，瑞幸2019年三季度在其主要網(wǎng)絡(luò)廣告商中，分眾與新媒體的廣告支出以及廣告費(fèi)用收入規(guī)模分別為4，600萬元，僅此就占到了主管瑞幸當(dāng)年財(cái)報(bào)中所披露的虛增廣告費(fèi)用的12%，這一項(xiàng)的比例已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地低于一季度的56%與二季度的48%，僅此一項(xiàng)虛增廣告費(fèi)用及其虛增的廣告金額及其總體收入數(shù)量就在3億元以上，虛增的銷售廣告費(fèi)用與主管瑞幸兩家門店虛高的廣告銷售費(fèi)用廣告收入極為相似，前者約含有虛增的廣告銷售費(fèi)用3.36億元，而后者約含有虛增的廣告銷售費(fèi)用3.97億元，因此主管瑞幸兩家門店的兩位高管很快就有概率可能會(huì)同時(shí)發(fā)現(xiàn)存在將自己的虛增廣告費(fèi)用金額進(jìn)行多次虛增，然后把自己之前虛增的廣告銷售費(fèi)用重新計(jì)算收回來并充當(dāng)廣告填入瑞幸門店虛增銷售費(fèi)用廣告收入的具體情況等違法行為。[5]（三）外部審計(jì)存在失職及專業(yè)技能有待提高瑞幸咖啡公司財(cái)務(wù)人員造假的現(xiàn)象遲遲沒有被發(fā)現(xiàn)，主要?dú)w因于以下幾點(diǎn)，一是瑞幸咖啡會(huì)計(jì)從業(yè)人員多次造假，對(duì)造假的手段比較嫻熟、一般難以被外部審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)。二是審計(jì)機(jī)構(gòu)中審計(jì)人員的失職，在多次審計(jì)的情況下沒有發(fā)現(xiàn)問題所在，沒有很好地起到監(jiān)督作用，并盡到應(yīng)有的職責(zé)。（四）政府監(jiān)管不嚴(yán)，法律法規(guī)有待完善

瑞幸的前任征者董事長曾以通過此次收購美國寶沃通用汽車將1.37億元的每股價(jià)格從征者企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)直接全部轉(zhuǎn)移到了出去的并賣給了公司關(guān)聯(lián)方王百因，之后2008年王百因再次出資成立了瑞幸征者企業(yè)國際貿(mào)易有限公司并并且繼續(xù)對(duì)其持有95%的股份權(quán)益然而作為公司股份，該征者國際貿(mào)易有限公司主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)出口咖啡機(jī)和加工食品等出口原材料，并且征者國際貿(mào)易有限公司的總部所在地就正是位于目前瑞幸的公司廈門國際分公司中國總部附近。另外，王百因也曾短暫地長期就職于瑞幸中成都新世紀(jì)中國供應(yīng)鏈運(yùn)營管理股份有限公司，注冊地又被媒體稱為與中國瑞幸廈門公司總部地址位于同一幢兩棟商業(yè)大樓的同一個(gè)公司辦公區(qū)，并且表明瑞幸對(duì)于這些公司關(guān)聯(lián)方的所有經(jīng)營業(yè)務(wù)都沒有資格做出合理而且正當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)信息公開披露。政府沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督。[6]對(duì)瑞幸咖啡引發(fā)的會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策（一）加強(qiáng)內(nèi)部控制內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)安全控制管理體系的完善建設(shè)對(duì)于我們一個(gè)集團(tuán)企業(yè)的健康生存和持續(xù)發(fā)展都已經(jīng)有著非常重要的戰(zhàn)略意義和指導(dǎo)作用，科學(xué)的內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理控制不但我們能夠不斷地進(jìn)行改善和不斷提升整個(gè)集團(tuán)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營力和管理效率，更能有效防控財(cái)務(wù)造假。特別是在實(shí)際執(zhí)行內(nèi)部控制的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作中，有效地進(jìn)行信息反饋與監(jiān)督，這些都是非常重要的質(zhì)量保障措施。因此，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的意義和重要性不言而喻，它是一種無法被替代的現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營管理方式和手段，必須得到重視。[7]內(nèi)部控制建設(shè)就是全體管理者和員工共同進(jìn)行的一個(gè)過程，員工本身就是內(nèi)控的第一道防御，管理層只有具備較強(qiáng)的內(nèi)控責(zé)任意識(shí)，這樣才能真正地把內(nèi)部的控制作用發(fā)揮得比較好，而且在全方位把控的基礎(chǔ)上，內(nèi)部的控制建設(shè)就應(yīng)對(duì)于企業(yè)中的一些疑難業(yè)務(wù)和其他可能存在較高難度的事項(xiàng)。（二）提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)"經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要"，會(huì)計(jì)工作從業(yè)者們需要進(jìn)一步正確地深刻認(rèn)識(shí)和感到學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)對(duì)從事會(huì)計(jì)工作的特殊重要性，自覺地增強(qiáng)其會(huì)計(jì)職業(yè)道德。要想培養(yǎng)成為一名真正的會(huì)計(jì)師，就不應(yīng)該僅僅依靠自己所具備的書面知識(shí)和技巧，而應(yīng)該要提高自己豐富的思想與技能。這就需要我們不斷地加強(qiáng)自己所掌握的專業(yè)知識(shí)，信息技術(shù)和社會(huì)科學(xué)技術(shù)的掌握，不斷地提高自己所掌握的學(xué)識(shí)水平，專業(yè)技術(shù)能力，有了這個(gè)基礎(chǔ)，才談?wù)摰纳先绾芜M(jìn)一步加強(qiáng)自己的會(huì)計(jì)聯(lián)業(yè)倫理道德。本文明確并要求各級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)其所屬部門年度預(yù)算編制的嚴(yán)肅、真實(shí)、合理、完善負(fù)責(zé)，確保年度預(yù)算的編制工作處于"資料收集、審查匯總、結(jié)果確認(rèn)"的全過程，從根本上做到:全面、準(zhǔn)確、有序、合理、完善。不斷地提高自己的政策法律知識(shí)水平和應(yīng)用各種法律手段來正確處理和控制會(huì)計(jì)事物的能力。[8]（三）提高審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)渾水機(jī)構(gòu)報(bào)告的出具無疑直接推動(dòng)了舞弊行為的揭露，不可否認(rèn)的是，安永的審計(jì)人員在本事件中表現(xiàn)出了高超的審計(jì)技術(shù)和良好的職業(yè)素養(yǎng)。相關(guān)審計(jì)人員保持了合理的職業(yè)懷疑態(tài)度，展現(xiàn)了高超的專業(yè)能力，以其客觀中立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度和窮追不舍的職業(yè)精神使得舞弊能在較短時(shí)間被揭露。以往的財(cái)務(wù)舞弊事件中，有相當(dāng)大一部分并不是通過審計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的，原因各式各樣，如CPA沒有保持合理的職業(yè)懷疑和中立性，或是基于時(shí)間成本的壓力審計(jì)程序不到位等。[9]無論出于何種原因，提高審計(jì)機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)能力和審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)這一問題必須引起重視，尤其在現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)期，不同類型企業(yè)的涌現(xiàn)對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)及人員的執(zhí)業(yè)能力和水平提出了更高的要求。審計(jì)機(jī)構(gòu)需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，吸納精通法務(wù)、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的專業(yè)人才和復(fù)合人才，培養(yǎng)專業(yè)反舞弊團(tuán)隊(duì)，以不斷提高審計(jì)業(yè)務(wù)的效率和效果，適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需求，在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢。（四）加強(qiáng)監(jiān)管力度投資者進(jìn)行股權(quán)投資和上市公司的主要手段之一就是因?yàn)樗麄兛粗辛似渫顿Y回報(bào)率比較高，在未來的時(shí)候投資者不可能盲目地跟風(fēng)，要及時(shí)做好前期的調(diào)查。首先我們需要考慮到該公司的經(jīng)營管理和團(tuán)隊(duì)是否有在短時(shí)間內(nèi)頻繁發(fā)生變動(dòng)，仔細(xì)地分析自己的年報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)于該公司的資格、糾紛也需要自己有準(zhǔn)確的了解，避開那些存在投資和風(fēng)險(xiǎn)的問題型企業(yè)。在這一次瑞幸品牌咖啡財(cái)務(wù)造假起訴案件中，安永在剛開始的公司財(cái)務(wù)審計(jì)中并沒有明確地表示發(fā)現(xiàn)該公司瑞幸品牌咖啡生產(chǎn)企業(yè)存在進(jìn)行虛假產(chǎn)品貿(mào)易，使得國際社會(huì)和國內(nèi)外界都對(duì)于安永投資購買瑞幸品牌咖啡的假冒風(fēng)險(xiǎn)行為降低了謹(jǐn)慎。安永的這種錯(cuò)誤做法似乎己經(jīng)無法確保在執(zhí)行瑞幸咖啡全年財(cái)報(bào)審計(jì)過程中的準(zhǔn)確合理性，其財(cái)報(bào)審計(jì)的主導(dǎo)作用也就因此受到了我們的高度懷疑。在日后的內(nèi)部行政審計(jì)和業(yè)務(wù)監(jiān)督管理相關(guān)工作中，審計(jì)管理單位必須嚴(yán)格地依法遵守有關(guān)國家制定相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)行業(yè)準(zhǔn)則和其他國家有關(guān)的審計(jì)法律法規(guī)；不斷提高內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)質(zhì)量，深挖行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背后的重要技術(shù)關(guān)聯(lián)性和因素以及信息；認(rèn)真組織做好對(duì)內(nèi)部審計(jì)師專業(yè)技術(shù)管理人才的選拔培養(yǎng)和使用指導(dǎo)，增強(qiáng)審計(jì)行業(yè)的社會(huì)影響。[10]中國證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)厲輿論譴責(zé)以及是否有效率地防范了該類違規(guī)事件的高度重復(fù)性和發(fā)生，仍然存在亟待我們進(jìn)行詳細(xì)論證，但我們還是必須一定要從這個(gè)源頭上加強(qiáng)控制并嚴(yán)格監(jiān)督一家上市證券公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)。比如我們一定要堅(jiān)持繼續(xù)進(jìn)一步研究深化和完善健全國家相關(guān)的證券法律法規(guī)及其規(guī)章制度，對(duì)于所有上市證券公司的個(gè)人信息公開披露及其內(nèi)容的信息完整性、真實(shí)性等都要作一些特別的嚴(yán)格要求。與此同時(shí)，像美國瑞幸之星咖啡等在國外合法成立和注冊上市的跨國企業(yè)，管轄權(quán)不明確、中外企業(yè)市場信用準(zhǔn)則之間仍然存在著很大的法律差異，我們?nèi)匀恍枰@些發(fā)達(dá)國家企業(yè)進(jìn)行市場信息相聯(lián)互通，加強(qiáng)境外跨國聯(lián)盟市場監(jiān)管的工作力度。[11]結(jié)語綜上所述，改善