什么叫管理的定義文章：管理的本質(zhì)與內(nèi)涵管理，這一概念，在社會組織的脈絡(luò)中，是指為了達(dá)成既定的愿景，以人為本，展開的一系列協(xié)調(diào)性行動。其內(nèi)涵可細(xì)分為四個維度：1.管理的核心目的是引導(dǎo)組織向未來的目標(biāo)邁進(jìn);2.管理的精髓在于通過協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)和諧與平衡;3.管理的活動在組織內(nèi)部扎根生長;4.管理的焦點(diǎn)在于對人的引導(dǎo)與激勵。管理的過程，宛如編織一張精密的網(wǎng)，包括規(guī)劃、執(zhí)行、評估與優(yōu)化。規(guī)劃即繪制藍(lán)圖（或制定規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、法律等）；執(zhí)行則是將計劃付諸實(shí)踐，即行動；改進(jìn)首先意味著將檢查中得出的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，使之成為持久的機(jī)制或新的規(guī)范；管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等手段，整合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能構(gòu)成的活動過程。廣義的管理是指運(yùn)用科學(xué)的方法安排組織的社會活動，使其有序運(yùn)轉(zhuǎn)。對應(yīng)的英文是administration或regulation。狹義的管理則是指為了確保一個單位的全部業(yè)務(wù)活動順利進(jìn)行，而實(shí)施的一系列計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策活動，對應(yīng)的英文是manage或run。深入理解德魯克管理思想的精髓，必須從他對管理的定義開始。作為管理者，我們必須首先明確管理是什么？管理的目的是什么？在這個定義中，德魯克引入了一個核心概念：使命。使命是什么？使命是組織存在的根本原因。關(guān)于使命的假設(shè)決定了組織認(rèn)為什么成果是有意義的，明確了該組織在經(jīng)濟(jì)和社會中應(yīng)扮演的角色和貢獻(xiàn)。深入理解德魯克管理思想的精髓，必須從他對管理的定義開始。作為管理者，我們必須首先明確管理是什么？管理的目的是什么？德魯克曾言：“管理就是明確企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這一使命。明確使命是企業(yè)家的職責(zé)，而激勵與組織人力資源則是領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn)，兩者的融合即構(gòu)成了管理?！边@便是德魯克對管理的定義。在這個定義中，德魯克引入了一個核心概念：使命。使命是什么？使命是組織存在的根本原因。關(guān)于使命的假設(shè)決定了組織認(rèn)為什么成果是有意義的，明確了該組織在經(jīng)濟(jì)和社會中應(yīng)扮演的角色和貢獻(xiàn)。德魯克認(rèn)為，僅僅將管理者定義為“對他人工作負(fù)責(zé)的人”是不全面的，管理者應(yīng)當(dāng)是“對企業(yè)績效負(fù)責(zé)的人”。這里的績效，指的是合理運(yùn)用資源（人員、設(shè)備、原材料等）。管理者肩負(fù)兩項(xiàng)核心任務(wù)：構(gòu)建團(tuán)隊(duì)與權(quán)衡利益。任何一種管理活動都由以下四個基本要素構(gòu)成：管理主體誰來管理；管理客體管