2023年下半年中級系統(tǒng)集成項目管理師《基礎(chǔ)知識》（真題卷）第六批次[單選題]1.ChatGPT是()A.聊天機(jī)器人B.人形機(jī)器人C.社交軟件D.腦機(jī)接口正確答案：A參考解析：Cha（江南博哥）tGPT（全名：ChatGenerativePre-trainedTransformer），是OpenAI研發(fā)的一款聊天機(jī)器人程序，于2022年11月30日發(fā)布。ChatGPT是人工智能技術(shù)驅(qū)動的自然語言處理工具，它能夠基于在預(yù)訓(xùn)練階段所見的模式和統(tǒng)計規(guī)律，來生成回答，還能根據(jù)聊天的上下文進(jìn)行互動，真正像人類一樣來聊天交流，甚至能完成撰寫郵件、視頻腳本、文案、翻譯、代碼，寫論文等任務(wù)。[單選題]2.以下應(yīng)用中，()不以單一的數(shù)據(jù)源為中心，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作A.某智慧園區(qū)信息管理系統(tǒng)B.某商場使用的收銀系統(tǒng)C.手機(jī)中的“聯(lián)系人“存儲管理聯(lián)系人的信息D.圖書館提供書籍查詢借閱的系統(tǒng)正確答案：A參考解析：A選項“某智慧園區(qū)信息管理系統(tǒng)”通常需要處理大量的數(shù)據(jù)，包括但不限于園區(qū)內(nèi)的安防監(jiān)控、設(shè)施管理、人員流動、環(huán)境監(jiān)測等方面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可能來源于不同的源頭，如攝像頭、傳感器、員工管理系統(tǒng)等，需要進(jìn)行整合、分析和處理。因此，A選項是以多個數(shù)據(jù)源為中心進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作的。其他三個選項都是單一數(shù)據(jù)源為中心進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作。[單選題]3.當(dāng)項目的實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，不適合采取()的措施來控制進(jìn)度A.改進(jìn)項目方法技術(shù)B.減少項目活動范圍C.更新項目進(jìn)度計劃D.降低質(zhì)量管理要求正確答案：D參考解析：D選項明顯錯誤，越是進(jìn)度落后，越要加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工，才能縮短工期。這個題目考察的是縮短工期的方法：（1）趕工，投入更多的資源或增加工作時間，以縮短關(guān)鍵活動的工期；（2）快速跟進(jìn)，并行施工，以縮短關(guān)鍵路徑的長度；（3）使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗更豐富的人員；（4）減小活動范圍或降低活動要求；（5）改進(jìn)方法或技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率；（6）加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，從而縮短工期。[單選題]4.關(guān)于項目變更管理的描述，正確的是()A.變更管理可以使項目的進(jìn)度管理更有效B.變更管理的結(jié)果通常是接受變更并調(diào)整基準(zhǔn)C.變更管理能夠有效節(jié)約項目成本、提高項目質(zhì)量D.變更管理的實質(zhì)是不斷調(diào)整項目需求正確答案：A參考解析：A選項正確描述為：變更在信息系統(tǒng)工程建設(shè)過程中經(jīng)常發(fā)生，許多項目失敗的原因就是由于對變更的處理不當(dāng)。有些變更是積極的，有些則是消極的，做好變更管理可以使項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本管理更有效。B選項錯在變更可以接受，也可以拒絕變更。C選項錯誤變更不一定就是節(jié)約成本，也可能會增加成本。D選項原話是變更管理的實質(zhì)，是根據(jù)項目推進(jìn)過程中越來越豐富的項目認(rèn)知，不斷調(diào)整項目努力方向和資源配置，最大程度地滿足客戶等相關(guān)干系人的需求，提升項目價值。[單選題]5.()不屬于我國電子政務(wù)的發(fā)展方針A.以政府監(jiān)管作為電子政務(wù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點B.堅持創(chuàng)新發(fā)展和加強(qiáng)管理的有機(jī)統(tǒng)一C.將科學(xué)發(fā)展觀貫穿電子政務(wù)發(fā)展全過程D.把深化應(yīng)用和突出成效作為電子政務(wù)發(fā)展的根本要求正確答案：A參考解析：電子政務(wù)的發(fā)展方針：1、必須堅持將科學(xué)發(fā)展觀貫穿電子政務(wù)發(fā)展全過程。2、必須堅持把以人為本和構(gòu)建和諧社會作為電子政務(wù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。3、必須堅持把深化應(yīng)用和突出成效作為電子政務(wù)發(fā)展的根本要求。4、必須堅持創(chuàng)新發(fā)展和加強(qiáng)管理的有機(jī)統(tǒng)一。[單選題]6.工業(yè)和信息化部等17部門聯(lián)合印發(fā)《“機(jī)器人+”應(yīng)用行動實施方案》，其中指出要推動我國機(jī)器人產(chǎn)品的()和智能化A.定制化B.高端化C.多元化D.規(guī)范化正確答案：A參考解析：《“機(jī)器人+”應(yīng)用行動實施方案》中指出，要推動我國機(jī)器人產(chǎn)品的“高端化”，并提出了具體目標(biāo)，即到2025年，制造業(yè)機(jī)器人密度較2020年實現(xiàn)翻番，服務(wù)機(jī)器人、特種機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用深度和廣度顯著提升，機(jī)器人促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的作用明顯增強(qiáng)。因此，選項B“高端化”是正確答案。同時，該方案也提出了要推動機(jī)器人的應(yīng)用向更多領(lǐng)域拓展，如醫(yī)療衛(wèi)生、家庭服務(wù)、公共服務(wù)等，但并沒有強(qiáng)調(diào)多元化和規(guī)范化的要求。[單選題]7.國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的三大戰(zhàn)略資源是()A.信息資源、土地資源和海洋資源B.信息資源、土地資源和能源C.材料資源、土地資源和海洋資源D.信息資源、材料資源和能源正確答案：D參考解析：這是一個時政題目。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的三大戰(zhàn)略資源是信息資源、土地資源和能源。[單選題]8.《“十四五”國家信息化規(guī)劃》中提出了堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點放在()上，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等各產(chǎn)業(yè)深度融合，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型，發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈，提高全要素生產(chǎn)率，促進(jìn)節(jié)能減排，有力提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力A.致字經(jīng)濟(jì)B.平臺經(jīng)濟(jì)C.實體經(jīng)濟(jì)D.虛擬經(jīng)濟(jì)正確答案：C參考解析：《“十四五”國家信息化規(guī)劃》中提出了堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等各產(chǎn)業(yè)深度融合，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型，發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈，提高全要素生產(chǎn)率，促進(jìn)節(jié)能減排，有力提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力。因此，正確答案為C，即實體經(jīng)濟(jì)。[單選題]9.關(guān)于國家數(shù)據(jù)局的描述，不正確的是()A.建立國家數(shù)據(jù)局，可以控制數(shù)據(jù)流通，減少數(shù)據(jù)安全風(fēng)險B.國家數(shù)據(jù)局整合了之前分散在不同部門的數(shù)據(jù)資源管理職能C.國家層面組建數(shù)據(jù)局，讓地方的數(shù)據(jù)局有了更為頂層的指導(dǎo)部門D.組建國家數(shù)據(jù)局，是構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要舉措正確答案：A參考解析：國家數(shù)據(jù)局是國家發(fā)展和改革委員會管理的機(jī)構(gòu)，于2023年10月25日正式揭牌，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè)，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開發(fā)利用，統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會規(guī)劃和建設(shè)等。所以答案選A。[單選題]10.關(guān)于信息的描述，不正確的是()A.信息只有流動起來，才能體現(xiàn)其價值B.信息是有價值的一種客觀存在C.信息的價值大小取決于信息中所包含的信息量D.信息是客觀事物狀態(tài)和運(yùn)動特征的一種普遍形式正確答案：C參考解析：信息反映的是事物或者事件確定的狀態(tài)，具有客觀性、普遍性等特點，由于獲取信息滿足了人們消除不確定性的需求，因此信息具有價值，而價值的大小取決于信息的質(zhì)量，這就要求信息滿足一定的質(zhì)量屬性。信息的質(zhì)量屬性包括：精確性、完整性、可靠性、及時性、經(jīng)濟(jì)性、可驗證性、安全性。[單選題]11.關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是()A.大數(shù)據(jù)為政府決策提供科學(xué)支持B.“城市管理精細(xì)化”提升城市基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化、精準(zhǔn)化水平C.“市民服務(wù)”金面保障了居民個人信息安全D.“政務(wù)云”成為實現(xiàn)數(shù)字政府的重要抓手正確答案：C參考解析：網(wǎng)絡(luò)安全長效化全面保障了居民個人信息安全。[單選題]12.關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的描述，不正確的是()A.信息傳感設(shè)備是物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分B.物聯(lián)網(wǎng)具有整合感知識別、傳輸互聯(lián)和計算處理等能力C.物聯(lián)網(wǎng)是一種物理上獨立存在的完整網(wǎng)絡(luò)D.物聯(lián)網(wǎng)按約定的協(xié)議將物與物，人與物進(jìn)行智能化連接正確答案：C參考解析：物聯(lián)網(wǎng)并不是一種獨立的完整網(wǎng)絡(luò)，而是通過各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合和組合，將各種不同的物理設(shè)備和信息系統(tǒng)連接起來，形成一個能夠?qū)崿F(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、管理和控制的網(wǎng)絡(luò)。[單選題]13.Internet使用的數(shù)據(jù)交換為()A.分組交換B.標(biāo)準(zhǔn)交換C.ATM交換D.電路交換正確答案：A參考解析：傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換方式包括電路交換和分組交換。分組交換是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中使用的基本技術(shù)，也是Internet使用的數(shù)據(jù)交換技術(shù)。[單選題]14.()將數(shù)據(jù)按照網(wǎng)絡(luò)能理解的方案進(jìn)行格式化，如同應(yīng)用程序與網(wǎng)絡(luò)之間的翻譯官A.表示層B.會話層C.傳輸層D.應(yīng)用層正確答案：A參考解析：在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)OSI（開放系統(tǒng)互聯(lián)）模型中，表示層（或稱應(yīng)用層）是位于7層的第7層。它將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡(luò)可以理解的格式，并從網(wǎng)絡(luò)接收數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)換為應(yīng)用程序可以理解的格式。它也負(fù)責(zé)錯誤檢查和同步控制。所以它像是一個應(yīng)用程序與網(wǎng)絡(luò)之間的翻譯官。因此，A選項是正確的。[單選題]15.無線接入的優(yōu)點不包括()A.傳輸速率高B.可靈活變更、擴(kuò)容C.快速提供服務(wù)D.初期投入小正確答案：A參考解析：無線接入的優(yōu)點包括：初期投入小，可靈活變更、擴(kuò)容，快速提供服務(wù)。[單選題]16.關(guān)于信息安全管理內(nèi)容的描述，不正確的是()A.應(yīng)確保所有的員工、合同方和第三方用戶了解信息安全威脅和關(guān)注點B.關(guān)鍵或敏感的信息處理設(shè)施要放置在安全區(qū)域內(nèi)C.對信息、信息處理設(shè)施和業(yè)務(wù)過程的訪問應(yīng)按照人員職位進(jìn)行控制D.信息安全應(yīng)整合到組織的項目管理方法中，以確保識別并處理了信息安全風(fēng)險正確答案：C參考解析：對信息、信息處理設(shè)施和業(yè)務(wù)過程的訪問應(yīng)該基于用戶的角色和職責(zé)，而不是僅僅基于他們的職位。盡管職位可能為訪問決策提供一些參考，但更關(guān)鍵的是用戶的角色和所賦予的權(quán)限。所以C選項描述錯誤。[單選題]17.某公司數(shù)據(jù)安全管理員在應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中，針對“用戶可以訪問哪些業(yè)務(wù)記錄，和用戶可以訪問業(yè)務(wù)記錄的哪些字段”進(jìn)行管控這種管控屬于安全和保密層次的()A.數(shù)據(jù)域安全B.系統(tǒng)級安全C.功能性安全D.資源訪問安全正確答案：A參考解析：數(shù)據(jù)域安全包括兩個層次，其一，是行級數(shù)據(jù)域安全，即用戶可以訪問哪些業(yè)務(wù)記錄，一般以用戶所在單位為條件進(jìn)行過濾；其二，是字段級數(shù)據(jù)域安全,即用戶可以訪問業(yè)務(wù)記錄的哪些字段。[單選題]18.關(guān)于傳統(tǒng)防火墻的描述，正確的是()A.控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)違規(guī)行為B.檢測病毒入侵C.阻止非信任地址的訪間D.用來管理進(jìn)出企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的數(shù)據(jù)正確答案：C參考解析：傳統(tǒng)防火墻的主要作用是防止非信任網(wǎng)絡(luò)（外部網(wǎng)絡(luò)）對受信任網(wǎng)絡(luò)（內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)）的訪問，因此可以阻止非信任地址的訪問，選項C正確。傳統(tǒng)防火墻不能控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的違規(guī)行為，不能檢測病毒入侵，也不能管理進(jìn)出企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的數(shù)據(jù)，選項A、B、D都與防火墻的功能不符。[單選題]19.系統(tǒng)方案設(shè)計包括總體設(shè)計和各部分的詳細(xì)設(shè)計兩個方面總體設(shè)計中不包括()A.數(shù)據(jù)存儲設(shè)計B.總體架構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案D.測試用例正確答案：D參考解析：系統(tǒng)方案設(shè)計包括總體設(shè)計和各部分的詳細(xì)設(shè)計（物理設(shè)計）兩個方面。（1）系統(tǒng)總體設(shè)計：包括系統(tǒng)的總體架構(gòu)方案設(shè)計、軟件系統(tǒng)的總體架構(gòu)設(shè)計、數(shù)存儲的總體設(shè)計、計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案設(shè)計等。（2）系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計：包括代碼設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、人/機(jī)界面設(shè)計、處理過程設(shè)計等。測試用例是詳細(xì)設(shè)計的一部分，用于測試系統(tǒng)的功能是否正常、是否滿足需求。[單選題]20.UML適用于(),是為支持()過程而設(shè)計的，強(qiáng)調(diào)在軟件開發(fā)中對架構(gòu)、框架、模式和組件的重用A.分布式建模面向?qū)ο驜.分布式建模結(jié)構(gòu)化C.可視化建模面向?qū)ο驞.可視化建模結(jié)構(gòu)化正確答案：C參考解析：UML是一種可視化的建模語言，而不是編程語言。UML標(biāo)準(zhǔn)包括相關(guān)概念的語義，表示法和說明，提供了靜態(tài)、動態(tài)、系統(tǒng)環(huán)境及組織結(jié)構(gòu)的模型。它比較適合用于迭代式的開發(fā)過程,是為支持大部分現(xiàn)存的面向?qū)ο箝_發(fā)過程而設(shè)計的,強(qiáng)調(diào)在軟件開發(fā)中對架構(gòu)、框架、模式和組件的重用，并與最佳軟件工程實踐經(jīng)驗進(jìn)行了集成。[單選題]21.關(guān)于ITSM的描述，不正確的是()A.ITSM是一種以服務(wù)為中心的管理方法B.ITSM管理方法適用于企業(yè)的業(yè)務(wù)管理C.ITSM的主要任務(wù)是管理客戶和用戶的IT需求D.ITSM以客戶為中心提供IT服務(wù)正確答案：B參考解析：ITSM是一種以服務(wù)為中心的管理方法，主要任務(wù)是管理客戶和用戶的IT需求，提供高質(zhì)量的服務(wù)，以客戶為中心提供IT服務(wù)。實施ITSM的根本目標(biāo)：①以客戶為中心提供IT服務(wù)。②提供高質(zhì)量、低成本的服務(wù)。③提供的服務(wù)是可準(zhǔn)確計價的。ITSM的范圍：適用于IT管理而不是企業(yè)的業(yè)務(wù)管理、ITSM不是通用的IT規(guī)劃方法。綜上所述，B選項描述錯誤。[單選題]22.項目可行性研究不包括()階段A.機(jī)會可行性研究B.項目評估C.風(fēng)險評估D.詳細(xì)可行性研究正確答案：C參考解析：可行性研究的階段包括：機(jī)會可行性研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)、項目評估。[單選題]23.()不是項目的特點A.獨特性B.高技術(shù)性C.臨時性D.漸進(jìn)明細(xì)正確答案：B參考解析：項目的特點包括臨時性、獨特性、漸進(jìn)明細(xì)。[單選題]24.關(guān)于項目生命周期的描述，不正確的是()A.初步規(guī)劃或分析只能是項目的一部分，不會作為一個獨立項目B.若項目交付特定產(chǎn)品，則該產(chǎn)品的生命周期比項目的生命周期更長C.有些應(yīng)用領(lǐng)域，項目生命周期是產(chǎn)品生命周期的一部分D.項目的生命周期包括項目的開始和結(jié)束全過程正確答案：A參考解析：一個項目要交付特定的產(chǎn)品、成果和完成特定的服務(wù)。項目生命周期定義項目的開始與結(jié)束。假如一個項目交付特定的產(chǎn)品，那么該產(chǎn)品的生命期比項目生命周期更長，從該產(chǎn)品的研發(fā)（此時是項目的任務(wù)），到該產(chǎn)品投入使用（或運(yùn)營），直到該產(chǎn)品的消亡就構(gòu)成了該產(chǎn)品的生命周期。許多項目與組織發(fā)展戰(zhàn)略或正在進(jìn)行的工作有關(guān)。在一些組織中，一個項目只有在完成了可行性研究、初步計劃或者其他等同形式的分析之后才能正式批準(zhǔn)。在這些案例中，初步規(guī)劃或分析可以采用獨立項目的形式。例如，在確定開發(fā)最終產(chǎn)品之前，可以將原型的開發(fā)和測試作為單獨的項目。[單選題]25.項目章程的主要內(nèi)容不包括()A.可測量的項目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)B.項目的總體要求，包括項目的總體范圍和總體質(zhì)量要求C.發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項目章程的人員的姓名和職權(quán)D.項目所選用的生命周期及各階段將采用的過程正確答案：D參考解析：項目章程的制訂主要關(guān)注記錄商業(yè)需求、項目論證、對顧客需求的理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或輸出。主要內(nèi)容包括:（1）概括性的項目描述和項目產(chǎn)品描述。（2）項目目的或批準(zhǔn)項目的理由，即為什么要做這個項目。（3）項目的總體要求，包括項目的總體范圍和總體質(zhì)量要求。（4）可測量的項目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)。（5）項目的主要風(fēng)險，如項目的主要風(fēng)險類別。（6）總體里程碑進(jìn)度計劃。（7）總體預(yù)算。（8）項目的審批要求，即在項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程中，應(yīng)該由誰來做出哪種批準(zhǔn)。（9）委派的項目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán)。（10）發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項目章程的人員的姓名和職權(quán)。[單選題]26.()不屬于制定項目管理計劃的輸出A.項目使用的項目管理過程B.批準(zhǔn)的預(yù)算與發(fā)生的成本C.與項目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)D.為項目選擇的生命周期模型正確答案：B參考解析：制定項目管理計劃的輸出就是項目管理計劃，項目管理計劃是說明項目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目的一份文件。它合并與整合了其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計劃和基準(zhǔn)（范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)等）。項目管理計劃還可以包括如下內(nèi)容：（1）所使用的項目管理過程。（2）每個特定項目管理過程的實施程度。（3）完成這些過程的工具和技術(shù)的描述。（4）項目所選用的生命周期及各階段將采用的過程。（5）如何用選定的過程來管理具體的項目。包括過程之間的依賴與交互關(guān)系和基本的輸入和輸出。（6）如何執(zhí)行工作來完成項目目標(biāo)及對項目目標(biāo)的描述。（7）如何監(jiān)督和控制變更，明確如何對變更進(jìn)行監(jiān)控。（8）配置管理計劃，用來明確如何開展配置管理。（9）對維護(hù)項目績效基線的完整性的說明。（10）與項目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)。（11）為項目選擇的生命周期模型。（12）為解決某些遺留問題和未定的決策，對于其內(nèi)容、嚴(yán)重程度和緊迫程度進(jìn)行的關(guān)鍵管理評審。[單選題]27.某評審會上，9位專家中有4位表示同意，3位不同意，2位棄權(quán)，評審?fù)ㄟ^以上過程體現(xiàn)了群體決策技術(shù)的()原則A.獨裁原則B.大多數(shù)原則C.一致同意原則D.相對多數(shù)原則正確答案：D參考解析：群體決策技術(shù)就是為達(dá)成某種期望結(jié)果，而對多個未來行動方案進(jìn)行評估的過程。本技術(shù)用于生成產(chǎn)品需求，并對產(chǎn)品需求進(jìn)行歸類和優(yōu)先級排序。達(dá)成群體決策的方法有很多，例如：1）一致致同意。每個人都同意某個行動方案。2）大多數(shù)原則。獲得群體中超過50%人員的支持，就能做出決策。把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù)，防止因平局而無法達(dá)成決策。3）相對多數(shù)原則。根據(jù)群體中相對多數(shù)者的意見做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項超過兩個時使用。4）獨裁。在這種方法中，由某一個人為群體做出決策。在收集需求過程中，上述群體決策技術(shù)都可以與群體創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)合使用。[單選題]28.關(guān)于實施整體變更控制的描述，不正確的是()A.實施整體變更控制過程的主要作用是降低因未考慮變更對整個項目目標(biāo)或計劃的影響而產(chǎn)生的項目風(fēng)險B.實施整體變更控制過程可用于控制和批準(zhǔn)項目整體管理計劃的更新C.實施整體變更控制過程貫穿項目始終，并且應(yīng)用于項目的各個階段D.實施整體變更控制過程審查可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項目文件和項目管理計劃正確答案：D參考解析：實施整體變更控制是審查所有變更請求，批準(zhǔn)或否決變更，管理對可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項目文件和項目管理計劃的變更，并對變更處理結(jié)果進(jìn)行溝通的過程。所以D選項描述錯誤。[單選題]29.關(guān)于創(chuàng)建WBS的相關(guān)描述，正確的是()①項目的全部工作僅限于WBS范圍內(nèi)，不在WBS中的任何工作都是“鍍金”②作為WBS的最小單元，一個工作包的工作量不能超過60小時③WBS是自下而上分解的，其最高層的要素是整個項目或分項目的最終成果④WBS的拆解要遵循互斥的原則，減少相互之間的交叉⑤里程碑標(biāo)志著某個可交付成果的正式完成，包括完成時間和應(yīng)完成的事件⑥相較于表格，樹型結(jié)構(gòu)的WBS結(jié)構(gòu)性強(qiáng)、易修改，可直觀表現(xiàn)項目的全景A.①②⑥B.③④⑤C.①④⑤D.②④⑥正確答案：C參考解析：工作結(jié)構(gòu)分解應(yīng)把握如下原則：（1）在層次上保持項目的完整性，避免遺漏必要的組成部分。（2）一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免交叉從屬。（3）相同層次的工作單元應(yīng)用相同性質(zhì)。（4）工作單元應(yīng)能分開不同的責(zé)任者和不同的工作內(nèi)容。（5）便于項目管理計劃和項日控制的需要。（6）最底層工作應(yīng)該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。（7）應(yīng)包括項目管理工作，包括分包出去的工作。綜上所述，②③描述錯誤。⑥樹型結(jié)構(gòu)圖的WBS層次清晰，非常直觀，結(jié)構(gòu)性強(qiáng)，但是不容易修改，對于大型的、復(fù)雜的項目也很難表示出項目的全景。描述不準(zhǔn)確。所以答案選擇C。[單選題]30.關(guān)于范圍控制與變更的描述，不正確的是()A.項目組所有成員都有責(zé)任維護(hù)項目范圍，杜絕范圍蔓延B.即使需求變更請求被批準(zhǔn)，也不一定需要更新范圍說明書C.項目范圍變更需要項目投資人、用戶及其他干系人的批準(zhǔn)D.項目越到后期，需求變更的代價越高正確答案：B參考解析：客戶只能提出范圍變更，只有項目投資人或者是有投資人授權(quán)的項目經(jīng)理，才有資格批準(zhǔn)此類變更。所以答案選擇C。[單選題]31.系統(tǒng)集成項目在驗收階段主要包含四方面的工作內(nèi)容，分別是驗收測試、()、系統(tǒng)文檔驗收以及項目終驗A.系統(tǒng)過程評價B.系統(tǒng)試運(yùn)行C.項目部署D.系統(tǒng)技術(shù)評價正確答案：B參考解析：系統(tǒng)集成項目主要驗收內(nèi)容：（1）驗收測試；（2）系統(tǒng)的試運(yùn)行；（3）系統(tǒng)的文檔驗收；（4）項目終驗：標(biāo)志著項目的結(jié)束和售后服務(wù)的開始。[單選題]32.關(guān)于制訂溝通管理計劃的描述，不正確的是()A.在制訂項目管理計劃時就要為溝通活動分配適當(dāng)?shù)臅r間、預(yù)算資源B.項目經(jīng)理應(yīng)該拿出大部分時間和精力進(jìn)行溝通管理計劃的制訂C.溝通管理在項目計劃、執(zhí)行、監(jiān)控過程中具有重要的作用D.項目經(jīng)理利用好溝通，可以做到事半功倍正確答案：A參考解析：溝通管理在項目計劃、執(zhí)行、監(jiān)控過程中具有重要的作用，項目經(jīng)理應(yīng)該拿出大部分時間和精力進(jìn)行溝通管理計劃的制訂，同時在項目的執(zhí)行階段按照計劃執(zhí)行，情況有變的時候進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。B選項說法不全，項目經(jīng)理需要花費大量的時間和經(jīng)理進(jìn)行項目的溝通工作，而不是單單只用在制定管理計劃上。此題答案有爭議，也有其他見解認(rèn)為A選項中遺漏了項目初期的前提。具體描述如下：在具體分析研究項目的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項目的特點充分了解項目涉及的各方利益訴求，并且在項目的初期制訂項目管理計劃的時候就為溝通活動分配適當(dāng)?shù)臅r間、預(yù)算等項目資源。以上僅供參考，若有其他見解也可咨詢答疑老師。[單選題]33.在項目的開發(fā)過程中，()通常關(guān)注項目是否按照計劃進(jìn)行，是否符合項目的目標(biāo)，項目團(tuán)隊的績效是否能夠保持A.項目成員B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.用戶D.客戶正確答案：B參考解析：項目承建方高層領(lǐng)導(dǎo)通常關(guān)注項目是否按照計劃進(jìn)行，是否符合項目的目標(biāo)，項目團(tuán)隊的績效是否能夠保持。因此，項目經(jīng)理一定要清楚在不同的項目中，自己的項目在高層領(lǐng)導(dǎo)眼中的優(yōu)先級和地位。項目經(jīng)理還要保持和高層的溝通，以獲得資源的支持。[單選題]34.項目經(jīng)理和PMO的描述，不正確的是：()A.項目經(jīng)理和PMO受不同的需求驅(qū)使，追求不同的目標(biāo)B.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目成果性目標(biāo)，PMO考慮組織級的工作目標(biāo)C.項目經(jīng)理控制賦予項目的資源，PMO優(yōu)化使用所有項目之間的共享資源D.項目經(jīng)理管理整體的風(fēng)險和機(jī)會，PMO管理所有產(chǎn)品的范圍和費用正確答案：D參考解析：官方教材原話，D選項把PMO和項目經(jīng)理關(guān)注的點搞反了.項目經(jīng)理和PMO的區(qū)別如下:（1）項目經(jīng)理和PMO追求不同的目標(biāo)，同樣，受不同的需求所驅(qū)使。所有工作都必須在組織戰(zhàn)略要求下進(jìn)行調(diào)整。（2）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在項目約束條件下完成特定的項目成果性目標(biāo)，而PMO是具有特殊授權(quán)的組織機(jī)構(gòu)，其工作目標(biāo)包含組織級的觀點。（3）項目經(jīng)理關(guān)注于特定的項目目標(biāo)，而PMO管理重要的大型項目范圍的變化，以更好地達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。（4）項目經(jīng)理控制賦予項目的資源以最好地實現(xiàn)項目目標(biāo)，而PMO對所有項目之間的共享組織資源進(jìn)行優(yōu)化使用。（5）項目經(jīng)理管理中間產(chǎn)品的范圍、進(jìn)度、費用和質(zhì)量，而PMO管理整體的風(fēng)險、格體的機(jī)會和所有的項目依賴關(guān)系。[單選題]35.關(guān)于管理過程組和項目管理知識領(lǐng)域映射關(guān)系的描述，不正確的是()A.項目人力資源管理在計劃過程組的工作是制訂人力資源計劃B.項目范圍管理在監(jiān)控過程組中的工作是進(jìn)行范圍的確認(rèn)與控制C.項目質(zhì)量管理在執(zhí)行過程組中的工作是進(jìn)行質(zhì)量控制D.項目干系人管理在執(zhí)行過程組的工作是管理干系人參與正確答案：C參考解析：質(zhì)量管理中執(zhí)行過程組是質(zhì)量保證，控制質(zhì)量是在監(jiān)控過程組。[單選題]36.配置控制委員會（CCB）負(fù)責(zé)的配置管理工作不包括()A.配置庫操作權(quán)限分配B.基線設(shè)立審批C.配置變更評估D.產(chǎn)品發(fā)布審批正確答案：A參考解析：配置管理員負(fù)責(zé)為每個項目成員分配對配置庫的操作權(quán)限，而不是CCB，通常，CCB不只是控制配置變更，而是負(fù)有更多的配置管理任務(wù)，例如:配置管理計劃審批、基線設(shè)立審批、產(chǎn)品發(fā)布審批等。[單選題]37.制定范圍管理計劃需要參考的文檔不包括()A.人事管理制度B.項目范圍說明書C.項目章程D.項目管理計劃正確答案：B參考解析：制定范圍管理計劃的輸入如下：1.項目管理計劃2.項目章程3.事業(yè)環(huán)境因素4.組織過程資產(chǎn)人事管理制度屬于事業(yè)環(huán)境因素。如果說記不住ITTO，也可以用排除法，B選項項目范圍說明書是定義范圍過程的輸出，定義范圍是在制定范圍管理計劃之后才開始的過程，所以B肯定不是它的輸入。[單選題]38.關(guān)于發(fā)布管理和交付的描述，不正確的是()A.確保發(fā)布的配置項在舊版本上仍可配置，必要時可重建軟件環(huán)境B.代碼和文檔的母拷貝必須保存至整個軟件產(chǎn)品生存期結(jié)束C.需要建立規(guī)程以確保軟件復(fù)制的一致性和完整性D.已存檔的配置項不得再次使用或刷新正確答案：D參考解析：在發(fā)布管理和交付活動中，關(guān)于存儲的的描述如下：（1）選擇存儲介質(zhì)使再生差錯或損壞降至最低限度;（2）根據(jù)媒體的存儲期，以一定頻次運(yùn)行或刷新已存檔的配置項;（3）將副本存儲在不同的受控場所，以減少丟失的風(fēng)險。綜上所述，D選項錯誤。已存檔的配置項可以以一定頻次運(yùn)行或刷新。[單選題]39.關(guān)于實施采購工作的描述，不正確的是()A.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)在編制采購管理計劃過程中制訂B.包含對潛在賣方資質(zhì)進(jìn)行評估C.企業(yè)以往的供應(yīng)商名單可能影響實施采購的過程D.采購合同由買方進(jìn)行編制并組織談判正確答案：D參考解析：采購合同通常由買方進(jìn)行編制，但談判的過程應(yīng)該是雙方參與的，以確保雙方的權(quán)利和義務(wù)得到平衡和協(xié)商一致。[單選題]40.關(guān)于合同管理的描述，不正確的是()A.在某種意義上，合同的轉(zhuǎn)讓和解除也屬于合同變更B.合同文本管理包括正本和副本管理、合同文件格式等C.反擊、仲裁、訴訟甚至報案都是合同糾紛的處理方式D.合同檔案管理用于處理合同的檢索、歸檔和變更控制正確答案：D參考解析：項目經(jīng)理使用合同檔案管理系統(tǒng)對合同文件和記錄進(jìn)行管理。該系統(tǒng)用于維持合同文件和通信往來的索引記錄,并協(xié)助相關(guān)的檢索和歸檔。[單選題]41.()是解決所有索賠和爭議的首選方法A.訴訟B.調(diào)解C.仲裁D.談判正確答案：D參考解析：談判是解決所有索賠和爭議的首選方法。如果談判成功，則可案結(jié)事了，不傷和氣。談判不成，才需要調(diào)解、仲裁、訴訟等。[單選題]42.()不屬于“監(jiān)控項目工作”過程的輸出A.變更請求B.項目管理計劃更新C.工作績效報告D.工作績效信息正確答案：D參考解析：監(jiān)控項目工作的輸出包括：1.變更請求，2.工作績效報告，3.項目管理計劃更新，4.項目文件更新（進(jìn)度和成本預(yù)測、問題日志）。[單選題]43.關(guān)于提高項目績效的描述，不正確的是()A.虛擬團(tuán)隊也可以通過團(tuán)隊建設(shè)提升工作績效B.越早進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)，也會越早收到效果C.提高團(tuán)隊效能要正向激勵，不要使用懲罰D.處在發(fā)揮階段的團(tuán)隊，效能通常是最高的正確答案：C參考解析：提高團(tuán)隊效能要正向激勵，適當(dāng)?shù)囊部梢圆捎脩土P措施。只是盡量不用，不是不用。[單選題]44.一次項目例會上，研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理因為某個功能定義的頻繁變更發(fā)生了激烈的爭吵此時項目經(jīng)理制止了爭吵，提出會后再單獨組織一次會議來討論解決方案該項目經(jīng)理采用的沖突管理方法是()A.撤退B.妥協(xié)C.強(qiáng)制D.合作正確答案：A參考解析：沖突管理的6種方法。（1）問題解決：沖突各方一起積極地定義問題、收集問題的信息、制定解決方案，最后直到選擇一個最合適的方案來解決沖突，此時為雙贏或多贏。但在這個過程中，需要公開地協(xié)商,這是沖突管理中最理想的一種方法。（2）合作：集合多方的觀點和意見，得出一-個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。（3）強(qiáng)制：以犧牲其他各方的觀點為代價，強(qiáng)制采納-方的觀點。一般只適用于贏-輸這樣的零和游戲情景里。（4）妥協(xié)：沖突的各方協(xié)商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意，但沖突各方?jīng)]有任何一方完全滿意，是一種都做一些讓步的沖突解決方法。（5）求同存異：沖突各方都關(guān)注他們一致的一面，而淡化不一致的一面。一般求同存異要求保持一種友好的氣氛，但是回避了解決沖突的根源。也就是讓大家都冷靜下來，先把工作做完。（6）撤退：把眼前的或潛在的沖突擱置起來，從沖突中撤退。綜上所述，題干中項目經(jīng)理提議另外組織會員討論解決方法，屬于從沖突中撤退。暫時把沖突擱置起來。[單選題]45.項目經(jīng)理小張在分析項目績效時，發(fā)現(xiàn)幾個模塊的開發(fā)工作無法按時完成，導(dǎo)致測試工作也無法按時啟動，但是目前項目成本已經(jīng)超支，客戶的交付時間也不可更改小張于是和項目組討論，開發(fā)全部完成前提前開始部分測試工作，確保項目按期交付此處小張運(yùn)用的進(jìn)度管理技術(shù)是()A.資源平衡B.資源平滑C.快速跟進(jìn)D.趕工正確答案：C參考解析：題干中小張建議提前開始測試工作，屬于快速跟進(jìn)，將原本需要按順序完成的“開發(fā)—測試”工作，變成并行開展。所以C選項正確。A資源平衡：為了在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據(jù)資源制約對開始日期和結(jié)束日期進(jìn)行調(diào)整的一種技術(shù)。B資源平滑：對進(jìn)度模型中的活動進(jìn)行調(diào)整，從而使新昂資源需求不超過預(yù)定的資源限制的一種技術(shù)。資源平滑不會改變項目關(guān)鍵路徑。C快速跟進(jìn)：一種進(jìn)度壓縮技術(shù),將正常情況下按順序進(jìn)行的活動或階段改為至少是部分并行開展。D趕工：通過增加資源，以最小的成本增加來壓縮進(jìn)度工期的一種技術(shù)。[單選題]46.用于項目成本預(yù)算的文件不包括()A.資金需求文件B.資源日歷C.WBS詞典D.項目進(jìn)度計劃正確答案：A參考解析：制定預(yù)算的輸入包括：成本管理計劃、范圍基準(zhǔn)、活動成本估算、.估算依據(jù)、項目進(jìn)度計劃、資源日歷、.風(fēng)險登記冊、協(xié)議、組織過程資產(chǎn)。制定預(yù)算的輸出包括：成本基準(zhǔn)、項目資金需求、項目文件更新（風(fēng)險登記冊、活動成本估算、項目進(jìn)度計劃）。[單選題]47.軟件質(zhì)量是指()的總和A.軟件需求B.軟件服務(wù)C.軟件特性D.軟件功能正確答案：C參考解析：軟件質(zhì)量指的是軟件特性的總和，是軟件滿足用戶需求的能力，即遵從用戶需求，達(dá)到用戶滿意。軟件質(zhì)量包括“內(nèi)部質(zhì)量”“外部質(zhì)量”和“使用質(zhì)量”三部分。[單選題]48.關(guān)于基本質(zhì)量管理工具的描述，不正確的是()A.控制圖用來確定一個過程是否穩(wěn)定B.標(biāo)桿對照可以識別最佳實踐，形成改進(jìn)意見，并為績效考核提供依據(jù)C.因果圖中問題陳述被放在魚骨的頭部，作為起點D.帕累托圖用于識別造成間題的所有原因正確答案：D參考解析：帕累托圖又稱排列圖，是一種特殊形式的條形圖，用于識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因。[單選題]49.關(guān)于項目質(zhì)量管理的描述，不正確的是()A.項目質(zhì)量管理可以保證項目實現(xiàn)既定需求B.項目質(zhì)量管理是項目管理的重要組成部分C.項目質(zhì)量管理過程包括規(guī)劃質(zhì)量管理，實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制D.項目質(zhì)量管理包括確定質(zhì)量政策、目標(biāo)與職責(zé)的各過程和活動正確答案：A參考解析：質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動執(zhí)行結(jié)果，以便評估績效，并推薦必要的變更的過程。本過程的主要作用包括：（1）識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因，建議并采取相應(yīng)措施消除這些原因；（2）確認(rèn)項目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求，足以進(jìn)行最終驗收。[單選題]50.()不是項目質(zhì)量控制的輸入A.質(zhì)量核對單B.質(zhì)量管理計劃C.質(zhì)量測量指標(biāo)D.確認(rèn)的變更正確答案：D參考解析：質(zhì)量控制的輸入包括：項目管理計劃、質(zhì)量測量指標(biāo)、質(zhì)量核對單、工作績效數(shù)據(jù)、批準(zhǔn)的變更請求、可交付成果、項目文件（協(xié)議、質(zhì)量審計報告和變更日志、培訓(xùn)計劃和績效評估、過程文檔）、組織過程資產(chǎn)。[單選題]51.關(guān)于項目干系人的描述，正確的是()A.由于項目的利益相關(guān)者比較多，需首先滿足已識別的干系人要求B.對于識別出的項目干系人，需要確定其需求和期望C.項目干系人的目標(biāo)和期望必須被滿足D.項目干系人的角色和職責(zé)是兩個概念，含義相同正確答案：B參考解析：干系人的目標(biāo)和期望不是都被滿足，而是均衡。另外，對干系人的管理也不是按識別的先后順序。角色和職責(zé)不是一個意思。綜上所述，B選項正確。[單選題]52.關(guān)于干系人在需求收集過程中的作用，不正確的是()A.主要干系人愿意認(rèn)可的需求才能作為基準(zhǔn)B.干系人登記冊記錄了干系人對項目的主要需求和期望C.業(yè)務(wù)需求和干系人的需求確定了需求的范圍D.干系人管理計劃反映了干系人的溝通需求和參與程度正確答案：C參考解析：需求文件的主要內(nèi)容至少包括：業(yè)務(wù)需求，干系人需求，解決方案需求，項目需求，過渡需求，與需求相關(guān)的假設(shè)條件，依賴關(guān)系和制約因素。所以C選項描述錯誤。[單選題]53.關(guān)于合同的描述，不正確的是()A.如果中標(biāo)人不同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的條件或條款按時進(jìn)行簽約，招標(biāo)方需要與中標(biāo)人協(xié)商解決，不能宣布該標(biāo)作廢B.招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議C.合同的標(biāo)的、價款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致D.合同的條款一般應(yīng)包括：當(dāng)事人的名稱和地址、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款和報酬、履行期限、地點和方式、違約責(zé)任和解決爭議的方法等正確答案：A參考解析：如果中標(biāo)人不同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的條件或條款按時簽約,招標(biāo)方有權(quán)宣布該標(biāo)作廢而與第二最低評估價投標(biāo)人進(jìn)行簽約。如果所有投標(biāo)人都沒有能夠按照招投標(biāo)文件的規(guī)定和條件進(jìn)行簽約,或者所有投標(biāo)人的投標(biāo)價都超出本合同標(biāo)的預(yù)算,則可以在請示有關(guān)管理部門之后宣布本次招標(biāo)無效,而重新組織招標(biāo)。故選項A描述不正確。[單選題]54.關(guān)于進(jìn)度儲備分析的描述，不正確的是()A.管理儲備包含在項目總持續(xù)時間中，使用管理儲備可能影響進(jìn)度基準(zhǔn)B.應(yīng)急儲備主要用于應(yīng)對進(jìn)度方面的不確定性，屬于進(jìn)度基準(zhǔn)的一部分C.應(yīng)急儲備對“未知-未知”風(fēng)險進(jìn)行合理估算，以完成未知的工作量D.管理儲備用于項目的管理控制，不包括在進(jìn)度基準(zhǔn)中正確答案：C參考解析：管理儲備應(yīng)對“未知-未知”風(fēng)險，應(yīng)急儲備應(yīng)對“已知-未知”風(fēng)險，所以選項C描述錯誤。[單選題]55.關(guān)于風(fēng)險登記冊的描述，不正確的是()A.風(fēng)險登記冊的編制始于風(fēng)險識別，其內(nèi)容隨著風(fēng)險管理過程不斷完善B.為了防止遺漏已識別的風(fēng)險，風(fēng)險登記冊編制完成后盡量不要變更C.風(fēng)險登記冊中對已識別風(fēng)險進(jìn)行盡可能詳細(xì)的描述D.風(fēng)險登記冊中也包括對風(fēng)險的潛在應(yīng)對措施正確答案：B參考解析：隨著風(fēng)險管理過程的實施，風(fēng)險登記冊中信息種類和數(shù)量逐漸增加。[單選題]56.()不是控制風(fēng)險過程必須處理的事項A.識別新風(fēng)險B.制定已識別風(fēng)險的應(yīng)對措施C.跟蹤已識別風(fēng)險D.評估風(fēng)險過程的有效性正確答案：B參考解析：控制風(fēng)險是在整個項目中實施風(fēng)險應(yīng)對計劃，跟蹤已識別風(fēng)險、監(jiān)督殘余風(fēng)險、識別新風(fēng)險，以及評估風(fēng)險過程有效性的過程。本過程的主要作用是，在整個項目生命周期中提高應(yīng)對風(fēng)險的效率，不斷優(yōu)化風(fēng)險應(yīng)對措拖[單選題]57.關(guān)于風(fēng)險的描述，不正確的是:()A.風(fēng)險是—種不確定的事件或條件B.風(fēng)險是─種客觀存在，通過風(fēng)險管理可以防止風(fēng)險發(fā)生C.風(fēng)險性質(zhì)會因時空各種因素變化而有所變化D.風(fēng)險既表示帶來損失的可能性,又可指可能獲利的機(jī)會正確答案：B參考解析：風(fēng)險管理不是一.蹴而就的，不能簡單地認(rèn)為管理好-個風(fēng)險就能達(dá)到目標(biāo)。有的時候，一個風(fēng)險被管理后，可能會引發(fā)更大更多的風(fēng)險，導(dǎo)致更多的不確定性發(fā)生。所以B選項描述不正確。[單選題]58.在結(jié)束項目時，項目經(jīng)理需要基于()審查，確保在項目工作全部完成后才宣布項目結(jié)束A.進(jìn)度基準(zhǔn)B.驗收的可交付成果C.項目收尾文件D.范圍基準(zhǔn)正確答案：D參考解析：在項目收尾期間，項目經(jīng)理需要審查以往的階段文件、確認(rèn)范圍過程所產(chǎn)生的客戶驗收文件以及合同，以確保在達(dá)到全部項目要求之后才正式結(jié)束項目。由于項目范圍是依據(jù)項目管理計劃來考核的，項目經(jīng)理需要審查范圍基準(zhǔn)，確保在項目工作全部完成后才宜布項目結(jié)束。[單選題]59.中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》中明確，要務(wù)實()“兩大基礎(chǔ)”,推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)“五位—體"深度融合。A.數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系B.組織領(lǐng)導(dǎo)和資金投入C.健全的體制機(jī)制和充足的專業(yè)人才D.數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系和數(shù)字安全保障正確答案：A參考解析：在中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》中明確提出，要夯實數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系“兩大基礎(chǔ)”，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”深度融合。[單選題]60.某企業(yè)準(zhǔn)備通過融資的方式進(jìn)行項目的二期開發(fā)，在進(jìn)行成本預(yù)算時，發(fā)現(xiàn)項目資金可能在融資款到賬時間之前用盡，可應(yīng)對此風(fēng)險的措施不包括()A.更新風(fēng)險登記冊，進(jìn)行風(fēng)險分析和應(yīng)對規(guī)劃B.結(jié)合資金到賬計劃，調(diào)整項目進(jìn)度計劃C.與融資方溝通，申請?zhí)嵩玑尫乓徊糠仲Y金D.向管理層申請使用管理儲備，應(yīng)對資金缺口正確答案：A參考解析：A選項不是應(yīng)對措施，是出現(xiàn)新風(fēng)險項目經(jīng)理需要完成的工作。[單選題]61.項目人力資源管理工作不包括()A.確保所有團(tuán)隊成員遵守職業(yè)與道德規(guī)范B.幫助團(tuán)隊成員提高個人技能，組織培訓(xùn)C.管理團(tuán)隊成員的勞動合同、福利及傭金D.識別項目角色和所需技能，招聘相關(guān)人員正確答案：C參考解析：C.選項是組織的人力資源部門關(guān)注的內(nèi)容，不是項目人力資源管理的工作內(nèi)容。人力資源的一些通用的管理工作，例如勞動合同、福利管理以及傭金等行政管理工作，除項目型組織結(jié)構(gòu)外，項目管理團(tuán)隊很少直接管理這些工作。這些工作一般由組織的人力資源部去統(tǒng)一管理。盡管如此，項目管理團(tuán)隊必須充分意識到行政管理的必要性以確保遵守這些約定。項目經(jīng)理和項目管理團(tuán)隊也必須使用一般管理技能和一些軟的管理技巧去有效地對人進(jìn)行管理。[單選題]62.我國標(biāo)準(zhǔn)的代號中，()為國家標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)性技術(shù)文件代號。A.GBB.GJBC.GB/ZD.GB/T正確答案：C參考解析：GB：強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的代號，其中“GB”為“國標(biāo)”拼音首字母縮寫。GJB：國家軍用標(biāo)準(zhǔn)的代號，其中“GJB”為“國軍標(biāo)”拼音首字母縮寫。這是一種專門針對國防需求而制定的標(biāo)準(zhǔn)。GB/Z：國家標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件的代號，其中“GB/Z”中的“Z”表示“指導(dǎo)性”。GB/T：推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)的代號，其中“T”表示“推薦”。[單選題]63.()isnottheapplicationofArtificialIntelligence.A.DriverlessCarB.MobileNetworkC.AlphaGoD.HumanoidRobot正確答案：B參考解析：()不是人工智能的應(yīng)用。A.無人駕駛汽車B.移動網(wǎng)絡(luò)C.AlphaGoD.人形機(jī)器人移動網(wǎng)絡(luò)屬于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不是人工智能的應(yīng)用。C選項AlphaGo是第一個擊敗人類職業(yè)圍棋選手、第一個戰(zhàn)勝圍棋世界冠軍的人工智能機(jī)器人。[單選題]64.()istheprocessofidentifyinganddocumentingthespecificactionstobeperformedtoproducetheprojectdeliverable.A.PlanschedulemanagementB.DevelopScheduleC.SequenceActivitiesD.DefineActivities正確答案：D參考解析：()是識別和記錄為產(chǎn)生項目可交付成果而采取的具體行動的過程。A.規(guī)劃進(jìn)度管理B.制定進(jìn)度計劃C.排列活動順序D.定義活動定義活動過程就是識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的所有活動。其主要作用是，將工作包分解為活動，作為對項目工作進(jìn)行估算、進(jìn)度規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)。[單選題]65.()is/arenottheoutputsoftheprocessDevelopTeam.A.TeamperformanceassessmentB.ChanceRequestsC.OrganizatiomalProcessAssetsD.ProjectManagementPlanUpdates正確答案：C參考解析：()不是建設(shè)項目團(tuán)隊的輸出.A.團(tuán)隊績效評價B.變更請求C.組織過程資產(chǎn)D.項目管理計劃更新C選項組織過程資產(chǎn)屬于建設(shè)項目團(tuán)隊的輸入。[單選題]66.()isnotthewaytostrengthendatasecurityintheeraofbigdata.A.BuildupnetworksecurityinformationsharingplatformB.UsetrustedproductsandservicesC.SetupabigdatasecurityevaluationsystemD.Improvethebigdataindustrialchain正確答案：D參考解析：()不是大數(shù)據(jù)時代加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全的方式。A.搭建網(wǎng)絡(luò)安全信息共享平臺B.使用值得信賴的產(chǎn)品和服務(wù)C.建立大數(shù)據(jù)安全評估體系D.完善大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)安全問題研究和基于大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研究，落實信息安全等級保護(hù)、風(fēng)險評估等網(wǎng)絡(luò)安全制度，建立健全大數(shù)據(jù)安全保障體系。建立大數(shù)據(jù)安全評估體系。切實加強(qiáng)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)，做好大數(shù)據(jù)平臺及服務(wù)商的可靠性及安全性評測、應(yīng)用安全評測、監(jiān)測預(yù)警和風(fēng)險評估。[單選題]67.()is/arenottheoutputofplanqualitymanagement.A.EnterpriseEnvironmentFactorsB.ProjectDocumentUpdatesC.QualityMatrixD.ProjectManagementPlanUpdates正確答案：A參考解析：()不是規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出。A.事業(yè)環(huán)境因素B.項目文件更新C.質(zhì)量矩陣D.項目管理計劃更新A選項事業(yè)環(huán)境因素屬于規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入。[單選題]68.某云盤軟件對所有的文檔的上傳和下載均用MD5進(jìn)行信息摘要的校驗，對文檔的所有修改均記錄修改人和被更改的內(nèi)容，并且所有文檔均加密傳輸和保存這體現(xiàn)了信息安全的()①機(jī)密性②完整性③可用性④可控性⑤可審查性A.①②⑤B.①④⑤C.①②③④⑤D.②③④正確答案：A參考解析：題干中“對所有的文檔的上傳和下載均用MD5進(jìn)行信息摘要的校驗”確保了數(shù)據(jù)的“完整性”，“對文檔的所有修改均記錄修改人和被更改的內(nèi)容”體現(xiàn)了“可審查性”，“所有文檔均加密傳輸和保存”體現(xiàn)了“機(jī)密性”。所以正確答案為A。信息安全的基本要素有：機(jī)密性:確保信息不暴露給未授權(quán)的實體或進(jìn)程。完整性:只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù)，并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改?？捎眯?得到授權(quán)的實體在需要時可訪問數(shù)據(jù)，即攻擊者不能占用所有的資源而