第第頁公司財(cái)務(wù)管理制度本錢管理規(guī)定【第1篇】公司財(cái)務(wù)管理制度本錢管理規(guī)定某公司財(cái)務(wù)管理制度之“本錢管理規(guī)定”第一章總則第一條為了加強(qiáng)總公司所屬備企業(yè)的本錢、費(fèi)用管理,不絕提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)參照國(guó)務(wù)院（國(guó)營(yíng)企業(yè)本錢管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則,結(jié)合現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定及我公司實(shí)際情況,訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于11系統(tǒng)各所屬企業(yè)。第三條本錢、費(fèi)用管理的基本任務(wù),是通過對(duì)本錢、費(fèi)用的猜測(cè)、計(jì)劃、掌控、核算、分析和考核,正確反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī),挖掘降低本錢、費(fèi)用的潛力,努力降耗增效。第四條在本錢、費(fèi)用管理中,各單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)和總公司財(cái)務(wù)規(guī)定,實(shí)行本錢、費(fèi)用管理責(zé)任制,使計(jì)劃管理、定額管理和分級(jí)管理相結(jié)合,正確核算各單位本錢、費(fèi)用。第五條依據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,各公司總經(jīng)理對(duì)本單位本錢、費(fèi)用管理負(fù)全責(zé)?？倳?huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理）或財(cái)務(wù)經(jīng)理（主管）幫助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的本錢費(fèi)用核算和管理,準(zhǔn)確核算本錢、費(fèi)用,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。各單位財(cái)會(huì)部門具體負(fù)責(zé)本錢費(fèi)用的核算與管理工作?？偣矩?cái)務(wù)本部依據(jù)本規(guī)定及國(guó)家相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位的本錢、費(fèi)用核算進(jìn)行管理和監(jiān)督。所屬各單位應(yīng)依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合各自行業(yè)實(shí)際,參照國(guó)家相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,訂立各自本錢、費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則,報(bào)財(cái)務(wù)本部備案,并指定專人負(fù)責(zé)企業(yè)的本錢管理。第二章本錢、費(fèi)用開支范圍第六條工業(yè)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度關(guān)于本錢、費(fèi)用開支范圍的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢、制造費(fèi)用及企業(yè)的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用的核算與管理。具體開支范圍按（工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。第七條總公司所屬其他行業(yè)單位應(yīng)依據(jù)各自的單位實(shí)際,認(rèn)真遵守相對(duì)應(yīng)的國(guó)家行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的本錢、費(fèi)用開支范圍。第三章本錢、費(fèi)用核算第八條各所屬企業(yè)的制造本錢,必需依據(jù)計(jì)算期內(nèi)完工產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格,依照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行核算,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的期間費(fèi)用,應(yīng)依照其歸屬期限,區(qū)分費(fèi)用性質(zhì),據(jù)實(shí)進(jìn)行分類核算。企業(yè)不得以計(jì)劃本錢、估量本錢、定額本錢替換實(shí)際本錢,本錢計(jì)算過程中對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品、自制半產(chǎn)品和勞務(wù)按計(jì)劃本錢或定額本錢進(jìn)行核算的,要按規(guī)定的本錢計(jì)算期,及時(shí)調(diào)整為實(shí)際本錢。原材料子按計(jì)劃價(jià)格核算的,與實(shí)際價(jià)格的差別也應(yīng)按規(guī)定的本錢計(jì)算期及時(shí)進(jìn)行調(diào)整調(diào)配。第九條一次支出、分期攤銷的費(fèi)用,應(yīng)依照費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限,確定分?jǐn)倲?shù)額。受益期不超出一年的費(fèi)用,列入待攤費(fèi)用；受益期超出一年的費(fèi)用,列入遞延資產(chǎn),按實(shí)際受益期攤銷,其中開辦費(fèi)按五年攤銷。企業(yè)遞延資產(chǎn)應(yīng)在年終會(huì)計(jì)決算中說明,報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部審查。第十條在費(fèi)用尚未發(fā)生以前,需要從本錢中預(yù)提的費(fèi)用項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部備案,預(yù)提期短的,年終決算不留余額,預(yù)提期長(zhǎng),跨年度使用、需保存余額的,應(yīng)在年終決算中說明,報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部審查。第十一條低值易耗品單價(jià)在200元（含200元）人民幣以下的,可列出品名,在領(lǐng)用時(shí)一次列入本錢、費(fèi)用。單價(jià)在200元（不含200元）人民幣以上且使用期限超出一年的,必需采用五五攤銷法進(jìn)行核算,在領(lǐng)用和報(bào)廢時(shí)各分?jǐn)?0%。第十二條產(chǎn)產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢以及期間費(fèi)用的核算,除蒔植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)按生產(chǎn)季節(jié)、施工企業(yè)按季進(jìn)行外,一律以月為本錢計(jì)算期,同一個(gè)計(jì)算期內(nèi)核算的產(chǎn)量、收入、消耗和支出,起訖日期必需全都。第十三條本錢核算必需劃清下列界限,不得相互混淆,影響本錢、費(fèi)用的準(zhǔn)確性。一、制造費(fèi)用與直接生產(chǎn)本錢；二、制造本錢與期間費(fèi)用；三、各類期間費(fèi)用之間的界限；四、本期本錢與下期本錢；五、在產(chǎn)品本錢與產(chǎn)產(chǎn)品本錢；六、可比產(chǎn)品本錢與不行比產(chǎn)品本錢。第十四條本錢核算的程序和方法要切實(shí)可行,一經(jīng)確定,非經(jīng)總公司財(cái)務(wù)本部批準(zhǔn),不得更改。第四章本錢管理責(zé)任制及監(jiān)督第十五條各單位必需按分工及崗位職責(zé)建立本錢管理目標(biāo)責(zé)任制。并編制本錢、公用計(jì)劃和具體措施,對(duì)本錢實(shí)行計(jì)劃掌控和目標(biāo)管理,以保證完成。第十六條各單位應(yīng)依據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,訂立本單位的各項(xiàng)定額指標(biāo),并認(rèn)真執(zhí)行?？偣緦?duì)不同性質(zhì)的單位采用不同的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本錢、費(fèi)用考核。第十七條各單位財(cái)會(huì)部門的本錢管理責(zé)任。；訂立本單位本錢費(fèi)用管理制度；組織本錢費(fèi)用核算；編制并具體落實(shí)本錢費(fèi)用計(jì)劃；監(jiān)督考核單位內(nèi)部各項(xiàng)本錢計(jì)劃的具體執(zhí)行情況；對(duì)本單位本錢費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的猜測(cè)、掌控和分析。第五章附則第十八條本規(guī)定由總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂?！镜?篇】某公司財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特訂立本制度。第二條公司會(huì)計(jì)核算遵從權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:（一）籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、掌控、核算、分析和考核工作。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（四）監(jiān)督公司資產(chǎn)的購建、保管和使用,搭配綜合管理部定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。（五）定期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書,做好分析、考核工作。第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)緊要方面,公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。第二章財(cái)務(wù)管