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專

業(yè)

技

術(shù)

總

結(jié)

單位：XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

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姓名：XX

時(shí)間：2016年9月

專業(yè)技術(shù)總結(jié)

本人于2009年7月畢業(yè)同年參加工作，先后在xxx擔(dān)任工

程監(jiān)理，xxx有限公司單位擔(dān)任項(xiàng)目土建工程師。自從任現(xiàn)職以

來，我對分擔(dān)的工作嚴(yán)格要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷探索，經(jīng)多年努

力積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的成績?，F(xiàn)對幾

年來的專業(yè)技術(shù)總結(jié)如下：

2009年-2010年我在xxx項(xiàng)目部，參與14#、15#樓的后期裝

飾施工，包括內(nèi)墻抹灰、內(nèi)墻膩?zhàn)印⑼鈮φ媸?、門窗安裝、室

外管網(wǎng)景觀等。我積極工作，不恥下問，邊學(xué)邊干，將書本知識

用于實(shí)踐，經(jīng)常吃住在工地，一絲不茍，14#、15#樓如期順利交

房。

2011年任職xxx項(xiàng)目部，參與3#、5#樓基礎(chǔ)及主體施工。

這兩棟樓建筑面積約3萬平方米，基礎(chǔ)形式為CFG符合地基，結(jié)

構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查、量測和驗(yàn)收，

對重要的分項(xiàng)工程或施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，檢查施工單位是否

按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工。在質(zhì)量上，

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我從原材料入場、鋼筋隱蔽、混凝土澆筑模板支撐等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)

控，對塔吊、臨電、腳手架、臨邊洞口等進(jìn)行安全預(yù)控。將質(zhì)量

隱患處理在萌芽狀態(tài)，保證了工程質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)。在大家

共同努力下5#樓被評為省級文明示范工地。

經(jīng)過三年努力我已經(jīng)具備了一定的專業(yè)技術(shù)技能和管理能力,

2012年我加入xxx公司，擔(dān)任項(xiàng)目土建工程師。2012年-2015年

參與建設(shè)了xxx工程，本工程建筑面積6.67萬而，地上23層地

下2層，高度99.2m,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程技術(shù)含量也比較

高，包括泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁基礎(chǔ)、6層和16層鋼結(jié)構(gòu)高位轉(zhuǎn)

換，玻璃石材幕墻、中央空調(diào)系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)的應(yīng)用等。同時(shí)

本工程也采取了新的工藝，例如轉(zhuǎn)換層采用鋼筋桁架樓承板、地

下車庫采用天然石粉代普通替涂料、房間分隔采用雙凹槽石膏板與

砌塊混合使用。在此期間我將重點(diǎn)放在現(xiàn)場施工質(zhì)量管理和安全文

明施工管理上。在質(zhì)量方面：嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)

收?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須

把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。其具體做法是：

嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并

全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要

履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，

只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確

保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理

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人員實(shí)行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、碎澆筑、灌注

樁樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)

理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問

題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)。常駐入工地現(xiàn)

場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指

正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單

位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。在安全文明施工方面：為了

提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,

施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)

系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。督促監(jiān)理工

程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、

不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)

部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好

的內(nèi)外環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，2015年5月本工程順利交工，其

主體工程評為省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。同時(shí)我也獲得了很多榮譽(yù)。2012

年公司被評為優(yōu)秀員工，2014年發(fā)表的“提高鋼筋桁架樓承板施

工質(zhì)量”獲得公司QC發(fā)布第一名。

2015年6月至今承接了xxxl#-5#住宅樓及車庫項(xiàng)目，總建筑

面積約10萬平方米。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，我向項(xiàng)目部提出加強(qiáng)

分包隊(duì)伍的管理，重視項(xiàng)目后期的成品保護(hù)管理工作的意見。嚴(yán)

格審查分包隊(duì)伍的進(jìn)場條件。樹立強(qiáng)烈的合同意識，提高對分包

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隊(duì)伍合同管理的力度。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎罰制度，

共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量。在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)

準(zhǔn)的要求，做到超前預(yù)控，工作期間我更加嚴(yán)格要求自己，按規(guī)

范標(biāo)準(zhǔn)要求對每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真對工

程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的管理

方針，對現(xiàn)場不符合安全要求的停止所有驗(yàn)收程序，消除安全隱

患后進(jìn)行施工。對現(xiàn)場與規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理全面協(xié)調(diào)，確

保工程順利進(jìn)行。

我將一如既往地堅(jiān)持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)

習(xí)專業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理

論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。工作七年以來，

我一直