本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)2022年煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料堅(jiān)持理念引領(lǐng)夯實(shí)管理基礎(chǔ)全面提升平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平

2022年以來(lái)，在國(guó)家煤礦平安監(jiān)察局、江蘇煤礦平安監(jiān)察局、徐州監(jiān)察分局和xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局有關(guān)會(huì)議、文件精神，根據(jù)xx集團(tuán)公司“1458”工作思路和“22255”進(jìn)展目標(biāo)要求，堅(jiān)決平安“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，以提升平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平為主線，狠抓“環(huán)境、素養(yǎng)、責(zé)任”建設(shè)，強(qiáng)化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的工作方針，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，做到以質(zhì)量保平安、以平安促生產(chǎn)。在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了平安“零死亡”的奮斗目標(biāo)，杜絕了重傷及以上事故；全年僅發(fā)生輕傷4人次，與2022年同期相比，輕傷下降了67%。姚橋礦實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)三周年，徐莊礦實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)七周年。公司獲得了江蘇省平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司，四個(gè)礦井單位被評(píng)為平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井，三個(gè)礦井單位被國(guó)家局評(píng)為國(guó)家級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井；并獲得了xx集團(tuán)公司特級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，四個(gè)礦井單位均獲得了xx集團(tuán)公司一級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。我們的主要做法是：

一、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化培訓(xùn)、創(chuàng)新理念

㈠一年來(lái)，我們堅(jiān)固樹(shù)立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程的思想，堅(jiān)持“常抓不懈、規(guī)范有序、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、嚴(yán)細(xì)考核、穩(wěn)步提高”的工作思路，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問(wèn)及其重要性的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，推行全員平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，充分利用周五平安活動(dòng)日、班前班后會(huì)，組織學(xué)習(xí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類學(xué)問(wèn)，促進(jìn)職工質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不斷增加。為切實(shí)把握平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，公司組織對(duì)全部參與平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的138人進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，做到檢查人員持證檢查。同時(shí)要求各單位相應(yīng)對(duì)檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)考試，確保平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查質(zhì)量。

㈡仔細(xì)貫徹國(guó)家局、省有關(guān)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求和xx集團(tuán)公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“四化”、“五高”要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，不斷深化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)涵，把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為構(gòu)建本質(zhì)平安型企業(yè)的重要手段來(lái)抓，堅(jiān)固樹(shù)立了“抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)展”的理念，堅(jiān)決了搞好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的信念和決心。

二、全面拓展、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、建立體系

㈠為了提高平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，我們始終堅(jiān)持“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，不斷拓展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，把企業(yè)平安文化、平安培訓(xùn)、礦山搶救、消防保衛(wèi)、煤礦平安基礎(chǔ)管理等內(nèi)容都納入到平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系之中，并制定、完善了24個(gè)專業(yè)及平安基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，使平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步走上了程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)展軌道。

㈡進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部形成了統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定了42個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從礦燈的佩戴到井下的衣服掛鉤，從井下管線的吊掛，到各類牌板都有了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。制定了井下318個(gè)工種、184個(gè)崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)（程序化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），真正體現(xiàn)了到處有標(biāo)準(zhǔn)，事事用標(biāo)準(zhǔn)，為職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活供應(yīng)了技術(shù)支撐。

㈢建立了四級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組織保證體系。公司成立了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理機(jī)構(gòu)，明確了職能管理部門，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能部門詳細(xì)抓的管理模式，各二級(jí)單位也明確了行政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任者，分管副職、總工程師負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí)，區(qū)隊(duì)把達(dá)標(biāo)任務(wù)分解到班組、職工，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，支部書(shū)記負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)，技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理，形成了公司、礦（廠、處）、區(qū)隊(duì)和班組四級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組織保證體系。

三、嚴(yán)格要求、過(guò)程掌握、精細(xì)管理

㈠平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落到實(shí)處，我們對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，要求各二級(jí)單位在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中要做到九個(gè)結(jié)合，即：與平安工作相結(jié)合、與系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合、與提高效率相結(jié)合、與提高效益相結(jié)合、與設(shè)備選型和材料選購(gòu)相結(jié)合、與專業(yè)化管理相結(jié)合、與信息化管理相結(jié)合、與員工行為相結(jié)合、與平安文化相結(jié)合，極大地促進(jìn)了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開(kāi)展。

㈡樂(lè)觀籌備xx集團(tuán)公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)。在xx集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和支配下，我們制定了具體的推動(dòng)會(huì)預(yù)備工作總體方案，特地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)支配每天的工作，圓滿的完成了此項(xiàng)工作。為了保證平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)的順當(dāng)召開(kāi)，我們還投入資金2233萬(wàn)元，對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整治，同時(shí)在姚橋礦、徐莊礦、孔莊礦上下井口開(kāi)展了“美化、亮化、規(guī)范化”改造工程，共投入資金1552萬(wàn)元，提升了公司形象。

㈢強(qiáng)化精細(xì)管理。在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持人員操作程序化、施工作業(yè)流程化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管線吊掛線性化、電纜移動(dòng)機(jī)械化、設(shè)備管理責(zé)任化、材料碼放定置化的“七化”管理，堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的原則，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、過(guò)程達(dá)標(biāo)。如龍東礦提出了精細(xì)化工程施工“五法”：一是“四個(gè)一”施工法，即：管路一條線、水溝一條線、電纜一條線、軌道一條線；二是“四同時(shí)”施工法，即：軌道、管路、皮帶、絞車，根據(jù)采煤的要求，一次鋪設(shè)到位；三是“四固定”施工法，即：定人、定時(shí)、定量、定位；四是流程施工法；五是零偏差施工法。徐莊礦提出了“一把手抓究竟，一把尺量究竟”的標(biāo)準(zhǔn)化整治法，實(shí)行了全方位“劃線”管理，全面整治“欠帳”，共投入資金800余萬(wàn)元，先后完成了皮帶暗斜井標(biāo)準(zhǔn)化施工、東九猴車道、西翼猴車道、-750東軌道大巷、東五、東七、東九軌道及-400皮帶大巷等70余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。姚橋礦堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收的管理方法，即：班組驗(yàn)收貫穿每道工序、科（隊(duì)）驗(yàn)收詳細(xì)到每班、礦井每旬驗(yàn)收一次，科（隊(duì)）、班組的驗(yàn)收考核直接納入月底經(jīng)濟(jì)安排，礦組織的檢查驗(yàn)收考核由科（隊(duì)）落實(shí)到干部和責(zé)任人員頭上，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

四、加大投入、優(yōu)化系統(tǒng)、保障平安

我們始終堅(jiān)持從工作面源頭開(kāi)頭抓起，不斷優(yōu)化和改造各生產(chǎn)系統(tǒng)，加強(qiáng)裝備的更新?lián)Q代，強(qiáng)化隱患的排查治理，努力改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得事半功倍的效果。

為了保證平安生產(chǎn)系統(tǒng)的完善牢靠，我們逐年加大平安投入，有方案、分重點(diǎn)地對(duì)各單位主要生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，2022年共投入資金1.16億元，先后完成了“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、供電線路等系統(tǒng)改造工程676項(xiàng)，修復(fù)巷道11138米，增補(bǔ)通風(fēng)巷道2532米，更換（淘汰）井下設(shè)備1538臺(tái)件、30KG軌道6820米等，圓滿完成了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案的全部工作，有效提高了系統(tǒng)平安保障力量，為平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打下了良好的基礎(chǔ)。

分系統(tǒng)改造和設(shè)備的更新（淘汰）包括：（1）采煤系統(tǒng)：更新（淘汰）設(shè)備824臺(tái)，資金8081萬(wàn)元；新裝備設(shè)備35臺(tái)，資金4632萬(wàn)元。（2）掘進(jìn)系統(tǒng)：更新（淘汰）設(shè)備26臺(tái)，資金193萬(wàn)元；新裝備設(shè)備14臺(tái)，資金198萬(wàn)元。（3）機(jī)電（供電）系統(tǒng)：更新（淘汰）設(shè)備621臺(tái)，資金947萬(wàn)元；新裝備設(shè)備136臺(tái)，資金640萬(wàn)元。（4）運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)：更新（淘汰）設(shè)備67臺(tái)，資金240萬(wàn)元；新裝備設(shè)備38臺(tái)，資金400萬(wàn)元；工程改造18項(xiàng)，工程量1536米（立方米），資金465萬(wàn)元。（5）通風(fēng)系統(tǒng)：更新（淘汰）設(shè)備130臺(tái)，資金83萬(wàn)元；新裝備設(shè)備185臺(tái)，資金566萬(wàn)元；工程改造53項(xiàng)，資金282萬(wàn)元；新構(gòu)筑設(shè)施項(xiàng)。（6）防滅火系統(tǒng)：更新（淘汰）設(shè)備69臺(tái)，資金146萬(wàn)元；新裝備設(shè)備413臺(tái)，資金103萬(wàn)元；工程改造13項(xiàng)，工程量5600米，資金204萬(wàn)元。（7）防塵系統(tǒng)：更新（淘汰）設(shè)備69臺(tái)，資金60萬(wàn)元；新裝備設(shè)備621臺(tái)，資金205萬(wàn)元；工程改造49項(xiàng)，資金18萬(wàn)元；新構(gòu)筑設(shè)施52項(xiàng)，資金10萬(wàn)元。（8）瓦期防治系統(tǒng)：更新（淘汰）設(shè)備1723臺(tái)，資金302萬(wàn)元；新裝備設(shè)備302臺(tái)，資金18萬(wàn)元。（9）監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：更新（淘汰）設(shè)備25臺(tái)，資金34萬(wàn)元；新裝備設(shè)備119臺(tái)，資金91萬(wàn)元。（10）地測(cè)防治水：更新（淘汰）設(shè)備11臺(tái)，資金40萬(wàn)元，工程改造5項(xiàng)，工程量260米（立方米），資金620萬(wàn)元；新構(gòu)筑設(shè)施1項(xiàng)，工程量150米（立方米），資金15萬(wàn)元。（11）供水、排水、通訊、調(diào)度系統(tǒng)等：更新（淘汰）設(shè)備20臺(tái)，資金12萬(wàn)元；新裝備設(shè)備66臺(tái)，資金263萬(wàn)元；工程改造5項(xiàng)，工程量4800米（立方米），資金282萬(wàn)元。

五、規(guī)范檢查、嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰

㈠堅(jiān)持動(dòng)態(tài)和靜態(tài)檢查相結(jié)合。為促進(jìn)過(guò)程達(dá)標(biāo)和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，我們還實(shí)行了不定時(shí)間、不定單位、不定規(guī)模、不定路線的動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結(jié)合的檢查方式。公司每季度對(duì)四礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水專業(yè)實(shí)行兩動(dòng)態(tài)、一靜態(tài)檢查；對(duì)地面生產(chǎn)單位實(shí)行一動(dòng)態(tài)一靜態(tài)檢查。要求各礦對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水專業(yè)以動(dòng)態(tài)檢查為主，每月不少于2次。公司動(dòng)態(tài)檢查掩蓋面達(dá)到60%以上，礦自檢掩蓋面達(dá)到100%。

㈡嚴(yán)格進(jìn)行考核。嚴(yán)格考核是平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵，我們重新制定了《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理方法》，修訂和完善了28個(gè)《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法》，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)方法進(jìn)行考核，為公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)了有力保障。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收，每季度根據(jù)綜合評(píng)級(jí)得分名次及定級(jí)予以嘉獎(jiǎng)。達(dá)到一級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為：第一名嘉獎(jiǎng)40萬(wàn)元，其次名嘉獎(jiǎng)30萬(wàn)元，第三名嘉獎(jiǎng)25萬(wàn)元，第四名嘉獎(jiǎng)20萬(wàn)元。二級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井嘉獎(jiǎng)?lì)~在一級(jí)的嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上下浮20%；在嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上乘以系數(shù)后才是各礦實(shí)際嘉獎(jiǎng)?lì)~。三級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井不獎(jiǎng)不罰；不達(dá)標(biāo)的礦井罰款25萬(wàn)元。調(diào)度、煤質(zhì)、選煤、運(yùn)銷、礦山搶救、平安培訓(xùn)、內(nèi)部保衛(wèi)、平安文化建設(shè)等8個(gè)專業(yè)，經(jīng)檢查驗(yàn)收取得各專業(yè)季度得分第一名的，分別嘉獎(jiǎng)所在礦井單位1萬(wàn)元。季度內(nèi)發(fā)生死亡事故和每發(fā)生重傷2人次或輕傷5人次或扣除額達(dá)嘉獎(jiǎng)?lì)~50%的礦井不得獎(jiǎng)；季度內(nèi)每發(fā)生重傷1人次扣除嘉獎(jiǎng)總額的20%，輕傷1人次扣除嘉獎(jiǎng)總額的10%。依據(jù)地面生產(chǎn)單位規(guī)模、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作難易程度，確定各單位嘉獎(jiǎng)基數(shù)和系數(shù)，經(jīng)公司季度檢查驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）的，按確定的基數(shù)乘以各自系數(shù)核定；達(dá)二級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）的，嘉獎(jiǎng)?lì)~在一級(jí)的嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上下浮20%；三級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）不獎(jiǎng)不罰，未達(dá)標(biāo)的單位予以5萬(wàn)元罰款?？己思径葍?nèi)，每發(fā)生一人次輕傷扣除嘉獎(jiǎng)?lì)~的20%；發(fā)生重傷取消當(dāng)季獲獎(jiǎng)資格。各生產(chǎn)單位實(shí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與績(jī)效工資掛鉤。

㈢實(shí)現(xiàn)了預(yù)定建設(shè)目標(biāo)。2022年我公司每季度都嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，龍東礦、姚橋礦、徐莊礦、孔莊礦均達(dá)到一級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，公司達(dá)到特級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司。

六、落實(shí)要求、提升標(biāo)準(zhǔn)、再上臺(tái)階

2022年以來(lái)，為深化貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦平安監(jiān)察局《關(guān)于深化長(zhǎng)久開(kāi)展煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)看法》、《關(guān)于印發(fā)國(guó)家級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核方法（試行）的通知》、江蘇煤礦平安監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)＜江