桌面燃氣應(yīng)急演練總結(jié)(4篇)一、指導(dǎo)思想

為全面提升員工事故應(yīng)急處置和自救能力，檢驗操作人員遇到突發(fā)事件時應(yīng)急處置和相互配合協(xié)作能力，結(jié)合質(zhì)量計量中心工作實際決定在煤化工檢驗室舉行2022年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動。

二、目的

1、通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急處置方案中存在的問題，進而完善應(yīng)急處置方案，提高應(yīng)急處置方案的實用性和可操作性。

2、通過開展應(yīng)急演練，增強員工對處置方案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處理能力。

3、通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需的隊伍、物資、消防器材等方面的準備情況，針對不足及時予以調(diào)整補充。

4、通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

5、通過開展應(yīng)急演練，提高全員風險防范意識和自救互救等應(yīng)對能力。

三、演練科目及方案

科目一：濾毒罐式防毒面具佩戴技能展示

由各檢驗室抽取18名員工現(xiàn)場展示空氣呼吸器佩戴技能，要求規(guī)范、快速，完成后舉手示意。檢查佩戴情況完成后，取下防毒面具，收拾整齊。

科目二：模擬干粉滅火器滅火

情景模擬：油品閃電分析過程中，程序控制升溫失控，導(dǎo)致油品溫度過高，引起油品著火，操作人員慌亂中打翻酒精燈，引起火勢蔓延，模擬發(fā)生初期火災(zāi)，由班組人員進行滅火自救，自救過程中，一人不適，上報領(lǐng)導(dǎo)，啟動中心應(yīng)急預(yù)案。對不適人員采取緊急救護，崗位人員參與滅火，無關(guān)人員迅速撤離。

四、風險辨識

石油閃電的測定在通風櫥內(nèi)進行，臨近窗戶，石油灑落地面易造成地板磚地面油滑，測定過程中使用酒精燈，明火、助燃，且酒精流動性大，會造成火災(zāi)蔓延，室內(nèi)環(huán)境密閉。救援過程中存在火災(zāi)、觸電、窒息、摔傷等風險。

控制措施：

1、應(yīng)急人員佩戴空氣呼吸器，以及相應(yīng)防護用品。

2、對應(yīng)急區(qū)域?qū)嵭泄苤疲刂苹鹪?，非救援人員禁止入內(nèi)。

3、控制火源，按預(yù)案正確處置。

五、應(yīng)急組織

1、應(yīng)急指揮

總指揮：

副組長：

成員：

職責：負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事故的應(yīng)急救援工作；及時向公司報告事故情況和安全事故隱患等，核實現(xiàn)場人員傷亡和財產(chǎn)損失情況；及時向公司匯報搶險救援工作進展情況；應(yīng)急搶險救援工作結(jié)束后，負責該項工作的總結(jié)、表彰、處罰。

2、事故處置組

由及安全員負責。負責演練過程中的安全。負責事發(fā)狀態(tài)下無關(guān)人員的撤離，室內(nèi)其他易燃物品的移取。

3、物資儲備組

由、負責。負責應(yīng)急物資（工器具）的供應(yīng)、調(diào)配工作，負責報告事故情況和應(yīng)急救援進展情況，為應(yīng)急救援提供必要支持。

4、人員救護組

由各班長負責，負責事發(fā)時受傷人員的急救處理等救護工作。

六、演練步驟

1、現(xiàn)場人員及時報告主任、報告調(diào)度室

2、組織人員展開救援

3、檢驗室其他無關(guān)人員有序撤離，相關(guān)處理按預(yù)定方案處置。

七、注意事項

1、現(xiàn)場處置：所有人員不得隨意進入事發(fā)現(xiàn)場，不的用水進行滅火。首先確認是否切斷電源，再對著火源進行確認。根據(jù)現(xiàn)場情況進行實際處理。

2、無關(guān)人員:不得在事發(fā)現(xiàn)場觀望，不得隨意滅火。

桌面燃氣應(yīng)急演練總結(jié)第2篇

需救援！”

5月29日7時35分左右，12122、110、119、120相繼接到緊急報警電話：“兩輛危化品運輸車輛在四川廣元駛往南充方向的仙女臺隧道內(nèi)追尾，有不明液體泄漏，車輛嚴重擁堵，大量人員被困！”隨后，南充市順慶區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公安、交通、消防等救援隊伍，相繼抵達廣南高速公路南充北收費站……

其實，這是一場演練。與通常不一樣，它不是彩排，沒有事先約定，這讓各部門“猝不及防”。

2022年11月22日，山東青島中石化東黃輸油管道發(fā)生特別重大爆炸事故，從發(fā)現(xiàn)漏油到爆炸，期間耗時8小時，一次普通漏油事件最終演變成嚴重的爆炸事故。后據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查認定，釀成事故的主要原因是“應(yīng)急救援不力，現(xiàn)場處置措施不當”。15人因涉嫌重大責任事故罪、罪被移交司法機關(guān)。

青島“11?22”事故以來，國家安監(jiān)總局進行了多次應(yīng)急預(yù)案管理工作暗查暗訪。此次在四川，檢查組不打招呼，直奔現(xiàn)場，模擬2022年晉濟高速山西晉城段巖后隧道“3?1”特別重大道路交通?；啡急鹿嗜^程，通過“應(yīng)急響應(yīng)、拉動集結(jié)、裝備點驗、桌面推演”等4個演練科目，實際檢驗當?shù)卣推髽I(yè)的應(yīng)急處置能力。

每一次重大災(zāi)害事故，除事前隱患外，原因總結(jié)里經(jīng)常會出現(xiàn)“政府應(yīng)急處置不力”。政府各相關(guān)部門又是如何啟動應(yīng)急響應(yīng)、參與救援的呢？《財經(jīng)國家周刊》記者記錄了演練的全過程和重要細節(jié)，以管窺一些地方政府應(yīng)急機制之積弊。

滑稽“指揮部”

事故救援現(xiàn)場有些混亂和滑稽。

7：35至7：40，報警電話撥出。12122高速公路報警是自動臺電腦接聽，幾經(jīng)選擇到人工接聽時，已過去半分多鐘；110接警長達5分鐘，派出警力的任務(wù)是核實報警的真假；119記錄接警幾分鐘后，居然再次回電要求給上級領(lǐng)導(dǎo)打招呼；僅120接警不僅專業(yè)而且反應(yīng)迅速，接警后多次回電告知隊伍派出情況并詢問事故傷亡情況，并提醒報警人員現(xiàn)場救護初期處置的要點和注意事項。

8：10，120指揮中心派附近川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院救護車2輛，抵達集結(jié)地點。

8：10，12122派出第一批次救援力量展開交通疏導(dǎo)工作，但并未向指揮部報到。

8：15，110指揮中心派附近地區(qū)派出所民警到達現(xiàn)場。由于電臺超出有效區(qū)，派出所民警用手機回撥110報告情況，幾分鐘后才打通。隨后，并未按照有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案要求立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，上報相關(guān)部門。且集結(jié)地點傳遞錯誤，導(dǎo)致后來其他一些部門未能在第一時間趕赴現(xiàn)場。

8：15，120指揮中心派出第二批次救護力量。

8：16，高速公路營運公司1輛道路清障車抵達集結(jié)地點。

8：17，高速交警廣南三大隊2輛警車抵達集結(jié)地點。

8：55，119派出的2輛救援車抵達集結(jié)地點。

9：45，119派出的5輛救援車抵達集結(jié)地點。

9：50，南充市煉油廠?；瘜I(yè)救援隊1輛泡沫車抵達集結(jié)地點。

期間，個別高速公路交警、順慶區(qū)消防大隊、高速公路清障隊伍由于得到的信息有誤，搞錯了集結(jié)地點。南充消防支隊高坪特勤中隊接到的指令是油罐車追尾，而不是演練設(shè)置的“?；贰避囕v追尾；

從7：35調(diào)度指令，到9：30，隊伍尚未集結(jié)完畢。氣象、供電、通訊、民政等部門一直未到現(xiàn)場。南充市、順慶區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及多個部門負責人到達時，均已超過9時。

根據(jù)記錄，公安、交通、消防等救援隊伍接到出動命令，距報警平均間隔時間約為50分鐘，地方政府及有關(guān)部門負責人接到事故信息，距報警平均間隔時間約為68分鐘。加上接到事故信息再趕到事故地集結(jié)的延宕時間，嚴重制約了救援效果。

在集結(jié)地，檢查組專家逐一檢查核驗救援隊伍所帶的裝備配備，情況亦不容樂觀。

中石油四川石化南充煉油廠到場的消防車未配備個人防護器具。南充市順慶區(qū)個別消防中隊泡沫車未配備空氣呼吸器，個別空氣呼吸器保養(yǎng)維護不到位，余氣不足，不能使用。四川省交通運輸廳高速交通執(zhí)法第三支隊到場執(zhí)法車輛缺少錐筒交通管制、基本急救及個人防護裝備，僅有測量器材和鎖車器。四川省公安交警總隊高速公路支隊廣南三大隊一輛車無任何防具裝備，另一輛車雖有防化服，車上人員卻不會穿戴。環(huán)保部門來了一輛環(huán)境監(jiān)察車，事故處置所需的環(huán)境監(jiān)測車輛卻未到。經(jīng)了解，南充市公安消防未配置干粉車。

9時過后，到場救援人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在暗訪組提醒后，才宣布成立現(xiàn)場指揮部，此時距報警時間已過去1小時35分鐘。

隨后，開始進行桌面推演，檢查組依次給出以下演練指令：“事故為電石車追尾甲醇罐車，甲醇泄漏并有燃燒危險”、“甲醇燃燒起來，并有流淌火，多臺車輛被困，5名人員返回取物”、“隧道內(nèi)猛烈爆炸燃燒，偵檢人員無法靠近”、“網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)不實消息，稱南充北收費站發(fā)生事件”，再現(xiàn)了“3?1”事故“先期處置、響應(yīng)升級、救援終止、信息”這4個階段的應(yīng)急處置環(huán)節(jié)，實際考查現(xiàn)場指揮部應(yīng)對能力。

在如此緊急情況下，指揮部并未對到場負責人按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進行分工，有的負責人急得滿頭大汗，有的坐在旁邊一句話也不說。在“甲醇燃燒起來，并有流淌火，多臺車輛被困，5名人員返回取物”階段，現(xiàn)場指揮部專家組幾經(jīng)會商，最終給出“進行強泡沫覆蓋”的滅火措施，這個救援措施會產(chǎn)生相反效果，因為泡沫里含有水分，水與追尾車上裝載的電石會發(fā)生放熱的化學(xué)反應(yīng)，并且產(chǎn)生易燃易爆的乙炔氣體，造成事故擴大。

面對記者“網(wǎng)絡(luò)上傳出謠言，以為是事件”的當面采訪，在場宣傳部門負責人首先是敷衍搪塞，認為此事應(yīng)由指揮部負責，最后指揮部以“我們先研究一下，請記者10分鐘之后再打電話采訪”的方式予以回避。

12時，推演結(jié)束，檢查組調(diào)取了南充市、順慶區(qū)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)上午演練的情況開展應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的總結(jié)評估。經(jīng)過仔細查看，四川省高速公司、交通廳高速執(zhí)法隊、高速交警，南充市及順慶區(qū)政府提供的多個應(yīng)急預(yù)案無印發(fā)時間和文號，格式不規(guī)范、要素不齊全、內(nèi)容粗糙，個別應(yīng)急預(yù)案有臨時編制的痕跡。

再三暴露的漏洞

“這些問題并不是_有，在全國普遍存在?！眹野踩a(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心信息管理部主任雷長群告訴《財經(jīng)國家周刊》記者。

雷長群所說的“問題”，包括接警不專業(yè)、傳遞有偏差；出警不及時、到位不準確；裝備不完善，操作不熟練；現(xiàn)場指揮部成立不迅速，方案制定不科學(xué)，等等。

事故信息傳遞有誤、速度慢，是應(yīng)急救援不力的重要原因。青島“11?22”事故是凌晨2：12發(fā)現(xiàn)的，直到8時34分后，青島市政府總值班室才將泄漏事故基本情況通過短信報告市政府秘書長、副秘書長、應(yīng)急辦副主任。

2022年4月，蘭州發(fā)生自來水苯含量超標事件，前期水污染并不嚴重，但從發(fā)現(xiàn)污染超標到市政府采取措施，竟用了十幾個小時的時間。

在近期另一次重大事故中，110接警人員被刑拘，等待救援的人員曾多次報警報告事故的具體信息，均被記錄為重復(fù)報警，漏掉了諸多重要線索，致使大量人員傷亡。事故調(diào)查組在調(diào)出接警錄音時，不少人聽完都潸然淚下。

安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場往往情況復(fù)雜，形勢危急，報警人多為普通公眾，在生理和心理可能已遭受嚴重影響的情況下，難以冷靜和正確報警?！耙欢ㄒ匾暯犹幘ぷ?，盡可能簡便程序，細化預(yù)案，提高效率，原則上不允許設(shè)置自動接聽。還要進一步明確對接聽人員的基本要求，盡量選拔素質(zhì)高、能力強的人員擔任，定期培訓(xùn)考核。”國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心信息管理部綜合處張明告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，_山西“3?1”事故調(diào)查報告已經(jīng)提出要統(tǒng)一和規(guī)范地方政府危險貨物事故接處警平臺，強化應(yīng)急響應(yīng)和處置工作，建立責任明晰、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動機制。

在2022年1月對河北的暗查中，檢查組發(fā)現(xiàn)救援隊伍裝備不完善、操作不熟練的情況非常突出。

在滄州市河北建新化工股份有限公司，檢查組設(shè)定氨氣泄漏的事故情景進行應(yīng)急模擬處置。

5分鐘后，消防車趕到現(xiàn)場，在沒有提前偵測的情況下，直接停到了下風向。救援工作展開緩慢，水帶連接笨拙，長時間未能出水，待出水時又發(fā)現(xiàn)2段消防水帶皆嚴重漏水。氣體檢測人員雖然佩戴了防毒面具，但選擇的濾毒罐并不是針對氨氣的，不能起到防護作用?，F(xiàn)場人員在進行胸外心臟按壓時，兩只手竟揉到了中毒人員的肚子上。由于急救箱長期未使用，鎖頭銹死，只好用剪刀撬開。

類似的情況也發(fā)生在衡水華潤燃氣公司的演練現(xiàn)場。檢查組選擇一處與其他多類閘井相鄰的燃氣閥門井，要求其就閥門井氣體泄漏進行處置。事故處置中，企業(yè)作業(yè)人員未穿戴防靜電服，一旦真有燃氣泄漏，極易引發(fā)爆炸。按照標準作業(yè)程序，燃氣泄漏應(yīng)先在井蓋小孔檢測氣體濃度，若在爆炸范圍之內(nèi)，必須采取防靜電措施，使用防爆工具開蓋，但現(xiàn)場人員手腳利索，一把拽開了井蓋，如果真有燃氣泄漏，后果不堪設(shè)想。

大量事故表明，企業(yè)不消滅事故，事故就要消滅企業(yè)?！按蠖嗥髽I(yè)存在安全監(jiān)管盲區(qū)?！敝袊踩a(chǎn)科學(xué)研究院副總工程師李湖生告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，以2022年8月2日江蘇昆山發(fā)生的特別重大爆炸事故為例，“國內(nèi)外如何預(yù)防和處置粉塵爆炸的經(jīng)驗已經(jīng)很成熟，很難想象還會出現(xiàn)如此重大的事故”。李湖生說，據(jù)企業(yè)員工回憶，爆炸前的日常生產(chǎn)中，一伸手，在地上就能捧出粉塵，“說明這家企業(yè)安全監(jiān)管存在很大漏洞”。

近年來，安監(jiān)總局采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式，經(jīng)常深入企業(yè)檢查隱患?！斑@在國際上是少見的。即便如此，昆山這家本不屬于重點危險企業(yè)，仍能造成大禍，企業(yè)是切實履行安全生產(chǎn)的責任主體?！崩詈f。

在《財經(jīng)國家周刊》記者隨同安監(jiān)總局的暗查暗訪中，多數(shù)企業(yè)有應(yīng)急預(yù)案，但缺少風險評估?！叭狈茖W(xué)規(guī)范的風險分析，也沒有在此基礎(chǔ)上進行應(yīng)急資源調(diào)查和評估，基本是憑經(jīng)驗拍腦袋，造成應(yīng)急預(yù)案脫離實際，針對性不強?！崩组L群說，管理層面預(yù)案數(shù)量雖然多，但是內(nèi)容重復(fù)、質(zhì)量差，而基層關(guān)鍵崗位卻多數(shù)沒有應(yīng)急預(yù)案

青島“11?22”事故的重要原因就是對事故風險評估出現(xiàn)嚴重錯誤。青島站、濰坊輸油處、中石化管道分公司對泄漏原油數(shù)量未按應(yīng)急預(yù)案要求進行研判，沒有及時下達啟動應(yīng)急預(yù)案的指令?！耙訌姂?yīng)急預(yù)案機制的建立，預(yù)案要符合實際且科學(xué)，否則，不出事故，都有預(yù)案，一出事故，仍然是一片混亂?！?/p>

此外，應(yīng)急預(yù)案在預(yù)報預(yù)警、信息報告、現(xiàn)場處置等環(huán)節(jié)，企業(yè)和政府銜接不夠，也是一個普遍存在的問題。

檢查組在河北中海油中捷石化黃驊港站暗查時發(fā)現(xiàn)，43公里長的管道，沿途涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，任何一個點都有可能出現(xiàn)原油泄漏，但黃驊港站應(yīng)急預(yù)案的事故救援主要依托中石化滄州輸油處，缺少與當?shù)卣嘘P(guān)部門和救援力量有效銜接的內(nèi)容。另一家公司――央企中國化工集團公司的下屬單位滄州大化集團公司及其TDI有限責任公司，則按隸屬關(guān)系只到省局備案，對于真正需要屬地銜接的滄州市、滄縣安監(jiān)局卻只是抄送，缺少必要的審查備案程序。

“事故教訓(xùn)不可謂不深刻，暴露的問題也不可謂不突出，應(yīng)急預(yù)案不完善、演練走過場、現(xiàn)場警戒不到位、應(yīng)急處置錯誤，這些問題一而再、再而三地出現(xiàn)，不是靠一兩個通知、一兩次檢查能夠解決的，我們的企業(yè)和政府什么時候真正把安全放到第一，我們的生活才真正得到安寧?！崩组L群說。

最后一道防線

應(yīng)急救援是預(yù)防事故、及時處理事故、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的“最后一道防線”。

但應(yīng)急救援長期在體制上不被重視。“從中央到地方重視程度逐漸降低，地方對經(jīng)濟發(fā)展追求更為強烈?！崩詈f。目前，在中國的行政管理機構(gòu)設(shè)置下，初步形成了一個依托于政府辦公廳（室）應(yīng)急辦發(fā)揮樞紐作用、協(xié)調(diào)若干個議事機構(gòu)和聯(lián)席會議制度的危機管理體制。

多數(shù)?。▍^(qū)、市）政府應(yīng)急辦的機構(gòu)職能設(shè)置與_應(yīng)急辦基本保持一致：應(yīng)急辦設(shè)在辦公廳內(nèi)，在應(yīng)急辦（或辦設(shè)處室）上加掛值班室的牌子。有的則讓政府辦公廳加掛應(yīng)急辦牌子，應(yīng)急管理工作仍由廳內(nèi)相關(guān)處室承擔。

目前，國內(nèi)沒有一個統(tǒng)一的、類似于美國國家安全部聯(lián)邦應(yīng)急管理局、俄羅斯緊急情況部這樣的應(yīng)急管理部門。“我國應(yīng)急救援職能比較分散，不是專業(yè)的應(yīng)急概念，沒有從預(yù)防、響應(yīng)、恢復(fù)重建進行全過程管理?！崩詈f，各級應(yīng)急辦的作用主要是信息的上傳下達。

_很多部委都設(shè)立了應(yīng)急管理部門，但主要是針對各自主管的衛(wèi)生、環(huán)保等某一行業(yè)（領(lǐng)域）的突發(fā)事件。這些機構(gòu)之間往往缺乏協(xié)調(diào)配合，溝通也不足?！靶畔蟾娌唤y(tǒng)一，應(yīng)急平臺不統(tǒng)一，隊伍不統(tǒng)一，資源不共享，各自對講機頻率都不一樣?！睆埫髡f。而與此同時，企業(yè)的“婆婆”也多了很多。

此外，由一個部門出面協(xié)調(diào)同級別的其他部門，難度也很大。有些部門，例如發(fā)改委，出現(xiàn)在每一個議事協(xié)調(diào)機構(gòu)中；財政部、_、_和農(nóng)業(yè)部也出現(xiàn)在絕大部分議事協(xié)調(diào)機構(gòu)中。在實踐中，同級部門協(xié)調(diào)這些政府強勢部門，“往往存在相當難度”。

2022年4月，韓國“歲月號”客輪沉沒，韓國政府的危機管理能力遭到國民質(zhì)疑，韓國總統(tǒng)樸槿惠的支持率持續(xù)下滑。此次事故后，樸槿惠宣布韓國將設(shè)立“國家安全處”，由國務(wù)總理管轄，負責處理這類大型事故。

中國正處在經(jīng)濟高速發(fā)展、政府管理體制深刻轉(zhuǎn)型時期，而很多災(zāi)害是跨地區(qū)、跨部門甚至跨國界的，難以預(yù)測和控制。雷長群認為，“矮化應(yīng)急管理職能，就會嚴重削弱政府應(yīng)對重大突發(fā)性事件的能力?！?/p>

重大安全事故的突發(fā)性、危害性和不確定性等特點，要求對突發(fā)事件的應(yīng)急管理必須堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，避免出現(xiàn)多重指揮，增加溝通協(xié)調(diào)的成本?！暗仍诤芏鄷r候又涉及專業(yè)性、技術(shù)性問題，需要一定的專業(yè)技能和豐富的救援經(jīng)驗才能較好應(yīng)對，應(yīng)當保障專業(yè)的救援指揮人員在救援決策中的相對獨立性?！痹鴧⑴c山西“3?1”事故調(diào)查的重慶市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心主任鄧榮告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，還要盡量避免行政部門對技術(shù)和專業(yè)救援工作的干擾。

在四川仙女臺隧道的演練過程中，指揮部副參謀長長期在一線救援，已經(jīng)提出相對科學(xué)有效的處理方案，但最后政府提交的處置方案中，仍選擇了“進行強泡沫覆蓋”的不當處置方式?！斑@值得檢討和思考?！睆埫髡f。

桌面燃氣應(yīng)急演練總結(jié)第3篇

一、演練目的：

為了提高全員的安全意識，掌握燃氣泄漏應(yīng)急處理流程及安全疏散，舉辦一次讓員工全員參與的模擬燃氣泄漏演練。通過演習提高全體員工的應(yīng)急處理能力和逃生能力，同時也是對各部門聯(lián)合處理應(yīng)急事件一次檢驗。

二、演練時間：2022年6月18日

三、演練地點：氣化站

四、假設(shè)泄漏部位：

天然氣管道閥門墊片損壞管道破裂，天然氣泄漏。

五、參演單位：新廠、瀝青廠、鍋爐房

六、演練項目

1、緊急逃生演練

2、泄漏點處理演練

七、演練程序與內(nèi)容

1、6月18日9時，設(shè)定鍋爐房在巡檢過程中，在氣化站天然氣管道閥門處管道破裂發(fā)現(xiàn)有氣體泄漏，此時向上級報告。隨后按照各自分工立即開展工作，要求人員自接到通知時起，5至10分鐘必須立即趕往事故現(xiàn)場，遲到或無故不參加者視情節(jié)進行處理，人員名單安環(huán)部統(tǒng)計。

1、到達現(xiàn)場后，由總指揮現(xiàn)場演練命令，在副總指揮的帶領(lǐng)下：

（1）相關(guān)檢修人員立即佩戴防護器材趕赴現(xiàn)場，進行維修處理，同時對事故現(xiàn)場進行警戒，切斷一切火源；

（2）立即通知警戒組維護現(xiàn)場秩序；

（3）疏散其他員工緊急撤離，到上風向處等待；

（4）立即通知現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)按照分工開始進行，并將處理情況及時匯報總指揮，并將事故原因、責任人調(diào)查清楚；

（5）安環(huán)部負責對的命令跟蹤反饋，并負責信息收集、整理、報告。

3、各單位按照各自職責分工迅速開展工作，不得出現(xiàn)怠慢、觀望等現(xiàn)象。

4、掃尾工作：任務(wù)完畢，由疏散組、警戒組對事故現(xiàn)場進行保護，待總指揮調(diào)查事故完畢后，方可撤離。

5、演練結(jié)束后人員集合，由總指揮進行點名、總結(jié)、講評。

九、演練要求

桌面燃氣應(yīng)急演練總結(jié)第4篇

（一）基本情況。

1.應(yīng)急管理工作機構(gòu)進一步完善。成立了由區(qū)分管建設(shè)工作的副區(qū)長任組長，區(qū)應(yīng)急指揮中心主任任副組長，區(qū)住建局、安監(jiān)局、環(huán)保水務(wù)局、建筑工務(wù)局、經(jīng)濟促進局、民政局、財政局、__交警大隊、__消防大隊、各街道辦等部門的負責人為成員的__區(qū)建筑工程搶險應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局辦公室,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責,綜合協(xié)調(diào)、分類管理,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,做到工作目標明確，責任到人，確保了應(yīng)急工作的順利開展。

2.應(yīng)急救援預(yù)案體系逐步完善。我局今年以文件印發(fā)實施《__區(qū)建筑工程搶險應(yīng)急預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局防洪防風應(yīng)急工作預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局燃氣安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。每項預(yù)案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的職責分工,都明確了詳細具體的工作措施,對每個建筑工地的應(yīng)急工作組織發(fā)動等具體事項都做了詳細周密的安排，全區(qū)建筑系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。通過不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，通過演練檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。2022年，區(qū)住房和建設(shè)局共組織“防洪防汛”聯(lián)合演練、消防應(yīng)急救援演練、暴雨天氣防臺風救援演練、觸電急救演練等大小應(yīng)急演練近92次，通過演練，有效地檢驗了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力，進一步提高了我區(qū)建筑工地應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

3.進一步完善應(yīng)急保障體系。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。應(yīng)急隊伍在我區(qū)從事工程隊伍的建筑施工企業(yè)中選擇，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責調(diào)用，常設(shè)1個專業(yè)搶險中隊，為深圳市__區(qū)建筑安裝工程有限公司。二是加強風險隱患排查管理。通過日常安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)月、建筑工地汛前防汛防洪專項檢查、消防專項檢查、九打九治專項檢查、防臺風瀑雨災(zāi)害專項檢查、交叉檢查等方式進行風險隱患排查，并做好相應(yīng)的隱患排查整改記錄、臺帳，落實整改措施及人員，積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風險隱患和應(yīng)急資源狀況，并對其開展有效監(jiān)管，通過加強監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè)，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件處置能力，為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三是加強應(yīng)急救援技術(shù)方案修訂和專家評估組建設(shè)。由我局施工科牽頭，負責組建由科研、勘探、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、檢測中心、安監(jiān)等技術(shù)專家組成的專家評估庫，制定及修訂應(yīng)急救援技術(shù)方案，開展工程結(jié)構(gòu)安全性鑒定。四是設(shè)立物資儲備管理單位。根據(jù)區(qū)政府職責分工,由區(qū)_按“先征調(diào)、后補償”的原則，負責協(xié)調(diào)我區(qū)建筑施工企業(yè)有關(guān)工程搶險物資、設(shè)備、人員的調(diào)用工作。

4.應(yīng)急管理職能得到充分發(fā)揮。一是抓值守。加強應(yīng)急值守工作，信息渠道暢通，確保24小時值班電話有人接聽、有人處理、有人反饋、有人辦結(jié)。明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員，應(yīng)急信息工作做到了及時、準確、有效，提高了應(yīng)急工作質(zhì)量和辦事效率。二是抓預(yù)防。針對不同的時期、不同施工項目特點，市、區(qū)住房和建設(shè)局及區(qū)應(yīng)急辦分別下發(fā)了《關(guān)于切實做好值守應(yīng)急工作的通知》、《關(guān)于應(yīng)對強降雨天氣的緊急通知》、《關(guān)于認真作好地質(zhì)災(zāi)害隱患點防治工作的通知》等文件。做到早預(yù)防，將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)。三是抓管理，建立應(yīng)急管理長效機制。首先是抓內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，明確人員職責，其次是堅持定期召開應(yīng)急管理會議及時

總結(jié)講評和安排全區(qū)建筑工地應(yīng)急管理工作.5.施工企業(yè)應(yīng)急意識和應(yīng)急能力全面提高。今年以來，我們圍繞應(yīng)急知識進企業(yè)、進工地的“兩進”活動為宣傳主題。采取多種形式，使應(yīng)急知識宣傳有聲有色。一是設(shè)置現(xiàn)場宣傳場點、懸掛橫幅標語、宣傳氣球、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受咨詢等方式，向建筑工人宣傳應(yīng)急知識。二是媒體宣傳。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、短信等媒體，充分利用社區(qū)體育活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所進行宣傳。又利用短信定期向手機用戶發(fā)送公眾應(yīng)急小知識,還組織全區(qū)建筑工地主要負責人觀看了應(yīng)急知識教育片，多種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理知識。三是結(jié)合各種主題活動日，如“安全生產(chǎn)月”、“千萬農(nóng)民工共上一堂課”、“國際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”等進施工工地開展應(yīng)急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項應(yīng)急知識。

6.認真做好應(yīng)急值守和信息報告工作。我局堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

（二）存在問題。

1.建筑工地應(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè)參差不齊。由于今年開工建設(shè)的建筑工程項目較多，大小不一及管理人員流動性大的特點，特別是個別舊改項目，雖有應(yīng)急管理管理機構(gòu)體系，但應(yīng)急救援組織機構(gòu)人員未能到崗履職，造成應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性不強。沒能充分發(fā)揮建筑工地的應(yīng)急管理的優(yōu)勢，施工企業(yè)的應(yīng)急管理體制、機制還需進一步完善。

2.應(yīng)急培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)面不廣。隨著時代的進步與發(fā)展，個人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我區(qū)建筑系統(tǒng)目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過區(qū)、市里組織的培訓(xùn)，無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

3.應(yīng)急保障能力有待提高。一是應(yīng)急專業(yè)應(yīng)急隊伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長效的培訓(xùn)演練機制。二是應(yīng)急物資分散且裝備落后，救災(zāi)物資準備不充分，還處于較低水平、低標準階段。三是儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一，影響到實際救助能力。

（三）下一步工作措施。

1.健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)。通過健全指揮部、救援隊及專家隊伍，明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員確保信息報告及時、準確、真實。

2.加強應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)。按照依托專業(yè)隊伍，整合社會力量，提高裝備水平的要求，堅持一隊多用、一專多能的原則，做好人力資源的統(tǒng)籌工作，加強應(yīng)急隊伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練。