六西格瑪黑帶認(rèn)證管理辦法(試行)1.引言1.1.目的本辦法規(guī)定了青島興邦電子電器有限公司六西格瑪管理委員會實(shí)施六西格瑪黑帶認(rèn)證的具體要求，旨在保證認(rèn)證人員水準(zhǔn)及一致性。1.2.范圍本辦法適用于所有向青島興邦電子電器有限公司提出認(rèn)證申請，希望成為青島興邦電子電器有限公司“認(rèn)證黑帶”的人員。1.3.認(rèn)證管理青島興邦電子電器有限公司對六西格瑪黑帶實(shí)施認(rèn)證資格管理，六西格瑪“認(rèn)證黑帶”資格的評審由青島興邦電子電器有限公司下設(shè)的六西格瑪管理委員會實(shí)施。1.4.培訓(xùn)、考試管理1.4.1.青島興邦電子電器有限公司辦公室負(fù)責(zé)編制六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程大綱并建立考試題庫。1.4.2.培訓(xùn)導(dǎo)師人選可由有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦，經(jīng)青島興邦電子電器有限公司六西格瑪管理委員會認(rèn)可并簽發(fā)認(rèn)可導(dǎo)師證書。所有新增培訓(xùn)導(dǎo)師，須完成認(rèn)可導(dǎo)師培訓(xùn)課程，并經(jīng)青島興邦電子電器有限公司審核、批準(zhǔn)方可執(zhí)教。1.4.3.六西格瑪認(rèn)證黑帶的培訓(xùn)、考試和認(rèn)證采用青島興邦電子電器有限公司制定的培訓(xùn)大綱。特許培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程應(yīng)符合培訓(xùn)大綱的要求并青島興邦電子電器有限公司六西格瑪管理委員會的同意。1.4.4.每一位具備資格的候選人均需通過筆試。2.認(rèn)證要求六西格瑪認(rèn)證黑帶申請人需滿足以下要求：2.1.技能與知識2.1.1.掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具分析數(shù)據(jù)的能力2.1.2.在組織業(yè)務(wù)流程中使用適宜統(tǒng)計(jì)工具的能力2.1.3.選擇項(xiàng)目的能力2.1.4.識別、解決問題的能力2.1.5.綜合評價能力2.1.6.項(xiàng)目管理能力2.1.7.團(tuán)隊(duì)組織，領(lǐng)導(dǎo)和感召能力2.1.8.熟悉計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件操作系統(tǒng)的使用2.2.培訓(xùn)、考試六西格瑪認(rèn)證黑帶申請人須通過青島興邦電子電器有限公司六西格瑪管理委員會組織的考試并取得合格證書。2.3.教育和工作經(jīng)歷2.3.1.教育經(jīng)歷申請人應(yīng)具有國家承認(rèn)的大學(xué)本科學(xué)歷或質(zhì)量工程師資格證書。2.3.2.工作經(jīng)歷申請人應(yīng)具有至少5年專業(yè)技術(shù)或管理崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。2.3.3.六西格瑪工作經(jīng)歷申請人應(yīng)具有至少2年應(yīng)用六西格瑪及相關(guān)技術(shù)的工作經(jīng)歷。申請人應(yīng)至少已完成二個改進(jìn)項(xiàng)目（對每一完成的改進(jìn)項(xiàng)目，都應(yīng)出示相關(guān)證明材料）。3.認(rèn)證申請3.1.申請文件填寫《六西格瑪黑帶認(rèn)證申請表》，內(nèi)容主要包括：申請者身份證明文件六西格瑪認(rèn)證黑帶資格考試合格證書大學(xué)本科學(xué)歷/認(rèn)證質(zhì)量工程師證明六西格瑪及相關(guān)技術(shù)工作經(jīng)歷證明六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)歷證明（項(xiàng)目改進(jìn)計(jì)劃、記錄、結(jié)果，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料），項(xiàng)目改進(jìn)的結(jié)果應(yīng)以為組織帶來的經(jīng)濟(jì)回報(bào)為主要依據(jù)。4.保持認(rèn)證4.1要求4.1.1每位“認(rèn)證黑帶”都要通過不斷實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目來保持和證明其實(shí)際能力。從認(rèn)證起到復(fù)查換證的３年內(nèi)應(yīng)完成不少于2個改進(jìn)項(xiàng)目。并由所在單位出具改進(jìn)效果證明及對認(rèn)證申請人的綜合評價資料。4.1.2青島興邦電子電器有限公司將組織專家根據(jù)“認(rèn)證黑帶”的項(xiàng)目實(shí)施情況記錄及“認(rèn)證黑帶”所在單位的綜合評價等來評定、驗(yàn)證其工作能力。4.2復(fù)查換證青島興邦電子電器有限公司根據(jù)專家驗(yàn)證評定結(jié)果對“認(rèn)證黑帶”進(jìn)行復(fù)查換證，每三年一次。除特殊情況外到期未進(jìn)行復(fù)查換證者，其“認(rèn)證黑帶”資格證書自動失效。所需文件資料：“認(rèn)證黑帶”所在部門出具的項(xiàng)目實(shí)施效果證明“認(rèn)證黑帶”的專業(yè)發(fā)展、個人素質(zhì)、遵守行為準(zhǔn)則等方面的綜合評價“認(rèn)證黑帶”證書復(fù)印件5.行為準(zhǔn)則所有青島興邦電子電器有限公司“認(rèn)證黑帶”必須嚴(yán)格遵守以下行為準(zhǔn)則：忠于職守，不斷實(shí)施項(xiàng)目改進(jìn)，努力提高技能及聲譽(yù)幫助綠帶和其他員工提高管理能力和專業(yè)技能不承擔(dān)本人不具備能力的項(xiàng)目恪守職業(yè)道德禁止有意傳播任何錯誤的或易產(chǎn)生誤解的信息，防止影響黑帶認(rèn)證過程的完整性在任何情況下不得損害青島興邦電子電器有限公司聲譽(yù),應(yīng)與是否違反本行為準(zhǔn)則的調(diào)查進(jìn)行充分的合作對不能履行本辦法4規(guī)定的要求，或經(jīng)證實(shí)認(rèn)證資格未能保持的，經(jīng)青島興邦電子電器有限公司審議可取消其認(rèn)證資格。6.其他6.1.證書經(jīng)評定符合要求的申請人青島興邦電子電器有限公司將準(zhǔn)予認(rèn)證并頒發(fā)“六西格瑪認(rèn)證黑帶”資格證書。證書中包括以下信息：認(rèn)證黑帶姓名認(rèn)證有效期限認(rèn)證證書號認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱和標(biāo)志6.2.檔案青島興邦電子電器有限公司為每位“認(rèn)證黑帶”保留檔案。檔案包括原始申請、項(xiàng)目記錄、所在部門對黑帶的綜合評價以及保持認(rèn)證相關(guān)的信息。本管理辦法的解釋權(quán)為青島興邦電子電器有限公司六西格瑪管理委員會。管理流程與系統(tǒng)分供方管理6s項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益核算管理暫行辦法1、核算原則；2、核算流程；3、核算過程。6s考核及項(xiàng)目成果獎勵辦法主要內(nèi)容：1、6s考核2、項(xiàng)目成果評審、發(fā)表3、項(xiàng)目獎勵黑帶、綠帶培訓(xùn)及資格認(rèn)證管理辦法6s實(shí)施管理辦法主要內(nèi)容：1、組織及職責(zé)2、6s資格等級3、項(xiàng)目管理\o"6sigma－組織機(jī)構(gòu)和制度"6sigma－組織機(jī)構(gòu)和制度1、6s實(shí)施管理辦法2、黑帶、綠帶培訓(xùn)及資格認(rèn)證管理辦法；3、

6s考核及項(xiàng)目成果獎勵辦法4、

6s項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益核算管理暫行辦法6Sigma與DMAICDefine定義Measure測量Analyze分析Improve改善Control控制6SigmaDMAIC策略概括圖6Sigma項(xiàng)目以關(guān)鍵營運(yùn)過程的改善機(jī)會為目標(biāo)，由黑帶/綠帶實(shí)施定義機(jī)會(D)QFD項(xiàng)目策劃和管理工具COQ（項(xiàng)測量(M)癥狀/結(jié)果（目前狀況）目授權(quán)書)過程圖QC七工具因果關(guān)系分析腦力激蕩FMEA能力分析測量系統(tǒng)分析中央極限定理分析(A)問題/原因（根本原因）多變量分析假設(shè)檢驗(yàn)正態(tài)檢驗(yàn)均方差分析ANOVA非參數(shù)檢驗(yàn)相關(guān)性分析回歸分析改善(I)績效水平（解決方案）全因子DOE中央點(diǎn)部分因子分析障礙田口設(shè)計(jì)多線性分析反應(yīng)表面分析EVOP控制(C)KPIVs（保持成果）統(tǒng)計(jì)制程控制預(yù)先控制圖其他控制圖防錯圖象控制組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考高層支持及責(zé)任感；6Sigma組織架構(gòu)結(jié)構(gòu)；財(cái)務(wù)核算；客戶焦點(diǎn)數(shù)據(jù)驅(qū)動分析；黑帶承諾；獎勵和認(rèn)可；行為改變；關(guān)鍵群體；全面文化；工作方式改變；共同語言?！顅ision愿景☆philosophy