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文檔簡介
第第10頁共31頁2023(9職業(yè)技能培訓(xùn)方案1一、編制說明本培訓(xùn)打算依據(jù)《汽車修理漆工》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制,適用于汽車修理漆工(四級)職業(yè)技能培訓(xùn)。各培訓(xùn)機構(gòu)可依據(jù)本培訓(xùn)打算及培訓(xùn)實際狀況,在不少于總課時的前提下編寫具體實施的打算大綱和課程安排表。同時,還應(yīng)依據(jù)具體狀況布置確定的課外作業(yè)時間和課外實訓(xùn)練習(xí)時間。推舉教材僅供參考,各培訓(xùn)機構(gòu)可依據(jù)培訓(xùn)實際狀況選擇。二、培訓(xùn)目標(biāo)通過本級別專業(yè)理論學(xué)問學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,使學(xué)員生疏汽車修理漆工相關(guān)電工、有機化學(xué)、涂裝工藝常識,嫻熟使用噴涂設(shè)備、噴涂方法與涂料檢測方法。三、培訓(xùn)建議課時300課時。各培訓(xùn)機構(gòu)可以在不低于建議課時的前提下,依據(jù)培訓(xùn)對象的實際做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。汽車修理工工作總結(jié)四、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容1通過本級別技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠:(1)把握直流電的根本概念及電路的常用連接方式;(2)生疏溝通電產(chǎn)生和使用方法;(3)把握用電的各種安全措施。2、培訓(xùn)內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容直流電路溝通電路安全用電3、培訓(xùn)方式建議理論教學(xué):培訓(xùn)方式承受課堂授課的形式。21、培訓(xùn)根本要求通過本級別技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠:(1)生疏有機化合物的特點;區(qū)分開鏈化合物和閉鏈化合物;把握芳香烴性質(zhì),了解鏈烴的各種衍生物;(4)把握高分子化合物的特點和合成方法。2、培訓(xùn)內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容有機化合物鏈烴鏈烴絎生物的化學(xué)性質(zhì)環(huán)烴及其絎生物3、培訓(xùn)方式建議理論教學(xué):培訓(xùn)方式承受課堂授課的形式。31、培訓(xùn)根本要求通過本級別技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠:(1)生疏涂料的組成;識別常用汽車涂料品種,安全使用涂料。2、培訓(xùn)內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容涂料組成樹脂顏料的分類與特點溶劑的種類與功能汽車修補涂料的種類與特征修補涂料的種類和安全環(huán)保3、培訓(xùn)方式建設(shè)理論教學(xué):培訓(xùn)方式承受課堂授課的形式。41、培訓(xùn)根本要求通過本級別技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠:(1)生疏和了解涂裝設(shè)備的特點和使用方法;生疏和了解噴涂設(shè)備和工具的特點和使用方法。2、培訓(xùn)內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容烘烤設(shè)備的分類及原理空氣噴槍分類及原理、常見故障的排解空氣壓縮機分類及維護、空氣安排系統(tǒng)打磨設(shè)備噴烘房設(shè)備的使用與維護噴涂與打磨設(shè)備工具的使用和維護3、培訓(xùn)方式建議理論教學(xué):理論學(xué)問承受課堂講授法。技能實訓(xùn):本模塊建議可開展噴烘房設(shè)備的使用和維護、10模塊51、培訓(xùn)根本要求通過本級別技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠把握:(1)不同底材的涂裝方法;各種不同涂料的施工工藝;汽車整車噴涂、板塊修補、局部修補的方法和技巧;(4)汽車顏色的特點和調(diào)色方法;涂層質(zhì)量檢測方法;涂膜病態(tài)產(chǎn)生的緣由及防止方法。2、培訓(xùn)內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容金屬底材涂裝非金屬底材涂裝噴涂技巧調(diào)色根底車身圖案和原廠涂裝工藝(2)技能實訓(xùn)內(nèi)容噴涂技巧調(diào)色方法圖案制作3、培訓(xùn)方式建議理論教學(xué):根底學(xué)問和專業(yè)學(xué)問承受講授法。法和技巧、各種顏色的調(diào)配方法和技巧、各種字樣刻制與各種彩條圖案的制作與噴涂等實訓(xùn)工程。每位教師帶10名學(xué)員。2為加強我鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),改善就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,全面提高我鎮(zhèn)農(nóng)村青年素養(yǎng)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)力氣,結(jié)合我鎮(zhèn)實際特制訂普安鎮(zhèn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案如下:一、指導(dǎo)思想充分發(fā)揮共青團組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢以及行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,對農(nóng)村青年特別是尚未就業(yè)的青年農(nóng)民工進展有用技能培訓(xùn),提高就業(yè)力氣,幫助他們順當(dāng)實現(xiàn)就業(yè),促進我鎮(zhèn)社會的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟社會穩(wěn)步進展。二、目標(biāo)任務(wù)選擇對青年農(nóng)民工需求量較大的行業(yè)領(lǐng)域,結(jié)合企業(yè)的用工需求,利用一個月的時間,首批對35名農(nóng)村青年開展培訓(xùn),努力使絕大多數(shù)經(jīng)過培訓(xùn)的青年農(nóng)民工能夠順當(dāng)實現(xiàn)就業(yè)。三、培訓(xùn)領(lǐng)域、方式和內(nèi)容(一)培訓(xùn)領(lǐng)域。依據(jù)所聯(lián)系企業(yè)的用工需求,自行確定培訓(xùn)領(lǐng)域??梢跃哂谐跫壖夹g(shù)含量、吸納青年農(nóng)民工較多的行業(yè)和領(lǐng)域(比方手工加工、餐飲效勞、電子加工、建筑施工等)為重點。(二)培訓(xùn)方式。依據(jù)用工需求實際,利用區(qū)人力資源和社會保障部門確定的“特別培訓(xùn)打算”定點培訓(xùn)機構(gòu)進展培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,要依據(jù)“訂單式”技能培訓(xùn)的要求,承受課堂教學(xué)與現(xiàn)場見習(xí)、實習(xí)相結(jié)合的方式實施培訓(xùn)。主要有以下幾個方面的培訓(xùn):1、有用技術(shù)培訓(xùn)。主要依托型農(nóng)民培訓(xùn)打算,對農(nóng)村青年開展遵紀(jì)守法、寵愛家鄉(xiāng)和爭當(dāng)現(xiàn)代創(chuàng)型農(nóng)民的教育。開展科學(xué)種養(yǎng)、科技致富方面學(xué)問的培訓(xùn),幫助參與培訓(xùn)的農(nóng)村青年把握1-2門有用技術(shù)和技能,增加他們的收入。內(nèi)容包括:優(yōu)質(zhì)糧食、水果、蔬菜等種植和家禽、家畜、水產(chǎn)品等養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn);標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)機使用養(yǎng)護、農(nóng)村安全用電、農(nóng)村沼氣建設(shè)、農(nóng)業(yè)氣象學(xué)問和農(nóng)業(yè)法規(guī)政策等教育。2就業(yè)崗位選擇等方面的引導(dǎo)性培訓(xùn)。3、職業(yè)技能培訓(xùn)。本著有用、實效為原則,依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和不同行業(yè)、不同工種、不同崗位對從業(yè)人員根本技能和技術(shù)操作規(guī)程的要求,安排培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)置培訓(xùn)課程。職業(yè)技能培訓(xùn)以定點、定向培訓(xùn)和自主式、訂單式、工程式培訓(xùn)為主。內(nèi)容包括:美容美發(fā)、電工、汽車(摩托車)修理、計算機、焊工、家政效勞、餐飲、酒店效勞、保安、電子、建筑、制造、紡織等技能培訓(xùn)。4、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)主要針對有創(chuàng)業(yè)意愿、具備創(chuàng)業(yè)條件的農(nóng)村青年開展培訓(xùn),強化農(nóng)村青年自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)力氣。四、鎮(zhèn)團委的工作職責(zé)(一)加強與人力資源和社會保障部門、有關(guān)行業(yè)協(xié)會或會員企業(yè)的聯(lián)系,建立工作協(xié)調(diào)機制,與定點培訓(xùn)機構(gòu)簽訂培訓(xùn)工程責(zé)任書。(二)依據(jù)縣級機關(guān)下發(fā)的培訓(xùn)名額,公布培訓(xùn)信息,組織、發(fā)動青年農(nóng)民工報名參與培訓(xùn)。(三)把握工作進展?fàn)顩r,準(zhǔn)時匯總上報工作信息。五、工作要求效勞大局工作的重要舉措。各地、各部門要高度重視此項工作,嚴(yán)格依據(jù)任務(wù)目標(biāo),細心組織籌備,快速行動。用好播送、宣傳欄,擴大培訓(xùn)工作的影響。要依據(jù)農(nóng)村青年參與培訓(xùn)和企業(yè)用工的實際需求狀況,充分調(diào)動農(nóng)民工和用人單位參與打算的樂觀性和主動性,營造良好社會氣氛。(三)細心組織培訓(xùn)。全區(qū)各級團組織要結(jié)合相關(guān)單位工作部署,將本次培訓(xùn)工作當(dāng)作年度培訓(xùn)就業(yè)重要工作來抓,加強工作指導(dǎo),細心組織培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作扎實有效,避開走過場。3公司員工培訓(xùn)工作要嚴(yán)密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)進展戰(zhàn)略目標(biāo),中心,以全面提高員工素養(yǎng)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)進展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)立一支高素養(yǎng)、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓(xùn)工作。一、重點工作(一)實施治理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對治理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培分散力和執(zhí)行力;三是了解和把握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理構(gòu)造的運作實施。(二)連續(xù)強化工程經(jīng)理(建筑師)培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備工程經(jīng)理進展輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭到達50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、治理力氣、人際溝通力氣和業(yè)務(wù)力氣。同時要求xx且年xx_人以上。(三)重點做好客運專線施工技術(shù)和治理及操作技能人員的前xx公司員工連續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及治理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、治理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),吸取和把握客運專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為施工技術(shù)、治理的骨干和普及推廣的師資;xx同工程治理中心及成員各單位,樂觀組織客運專線鐵路施工所需所需的員工數(shù)量和力氣滿足要求。(四)加快高技能人才的培育和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇局部主業(yè)工種進展輪訓(xùn),并在蘭州技校適時組織符合高級技師達xx_人以上。使其構(gòu)造和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)進展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的根底上完成初次鑒定取證工作。(五)做好員工崗前培訓(xùn)。對接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進展一年的崗前技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種“職業(yè)培訓(xùn),重點進展職業(yè)道德素養(yǎng)和根本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預(yù)防,員工標(biāo)準(zhǔn)與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。100%。鼓舞員工自學(xué)和參與各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人進展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使治理人員的專業(yè)力氣向不同治理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)力氣向相關(guān)專業(yè)和治理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員把握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。(七)連續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建工程經(jīng)理部及分公司要利用各種時機,實行不同形式對員工進展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),并依據(jù)貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。1執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。2要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特別過程操作人員的確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。3有效的干預(yù),消退隱患,切實維護企業(yè)信譽。(九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進展技能比武,同時選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進展技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培育年輕優(yōu)秀高技能人才。二、措施及要求(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門要樂觀參與協(xié)作,制堅持在開發(fā)員工整體素養(yǎng)上,樹立長遠觀念和大局觀念,樂觀構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)打算開班率達90%以上,全員培訓(xùn)率25%以上。(二)培訓(xùn)的原則和形式。依據(jù)“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級治理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點抓治理層領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,實行技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈敏多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。文章由。(三)加強培訓(xùn)根底設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,樂觀整合,合理開發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要依據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或?qū)<媛毰嘤?xùn)師隊伍建設(shè),實行資源的有償效勞。(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓(xùn)主管部門把握使0.5xx將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。(五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。xx公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程工程培訓(xùn)狀況進展不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對在培訓(xùn)經(jīng)費上賜予確定的支持和傾斜;對培訓(xùn)打算落實不到位,員制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的效勞意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,樂觀主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,扎扎實實把年度培訓(xùn)打算落實到位。(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格依據(jù)《公司員工培訓(xùn)治理方法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的籌劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。職業(yè)技能培訓(xùn)方案4依據(jù)銅仁市就業(yè)局《關(guān)于印發(fā)銅仁市20xx年就業(yè)工作要點的〔銅市就局〔20xx〕2號〕文件要求和縣委、縣政府的總體安排,為扎實開展好我縣職業(yè)技能培訓(xùn)工作,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,特制定本工作打算。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以效勞就業(yè)和經(jīng)濟進展為宗旨,建立掩蓋對象廣泛、培訓(xùn)形式多樣、治理運作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施健全的職業(yè)培訓(xùn)工作機制,堅持培訓(xùn)與招商引資、工業(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整相結(jié)合,與推動自主創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,努力實現(xiàn)培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、就業(yè)一人、培訓(xùn)一人的工作目標(biāo)。二、目標(biāo)任務(wù)20xx20xx鎮(zhèn)登記失業(yè)人員技能培訓(xùn)1580崗職工技能提升培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)300人,農(nóng)村有用人才有用120三、培訓(xùn)工程〔一〕創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)500人。以激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)熱忱,促進城鄉(xiāng)青年成功創(chuàng)業(yè)為目的,緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)打算、制定創(chuàng)業(yè)投資打算書這一主題,在教學(xué)場所、師資配備、設(shè)備設(shè)施配置等以細致、周到、熱忱的效勞做好每一個細節(jié),為參訓(xùn)學(xué)員營造一個舒適良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,力爭以高效、嚴(yán)謹、有效的培訓(xùn),確保培訓(xùn)內(nèi)容的有用性?!捕硻C動車駕駛培訓(xùn)400人。實行財政補貼與個人自籌相集合的方式,在全縣范圍內(nèi)對16至50周歲符合駕駛相關(guān)要求的農(nóng)村勞動者、復(fù)員退伍軍人、增就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、大中專未就業(yè)畢業(yè)生、農(nóng)村初高中畢業(yè)未升學(xué)等人員開展機動車駕駛培訓(xùn),提高勞動者技能水平,滿足市場用工需求。同時認真做好培訓(xùn)人員資格審查工作,杜絕弄虛作假套取補貼經(jīng)費?!踩滁h建幫扶培訓(xùn)200人。依據(jù)黨建幫扶打算,深入四幫四促黨建幫扶聯(lián)系村,將農(nóng)村養(yǎng)殖、果蔬種植等農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)搬進聯(lián)系點,實地開展技能培訓(xùn),增加群眾致富本領(lǐng)?!菜摹彻I(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求培訓(xùn)300人。樂觀與工業(yè)園區(qū)有用的培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)效果。同時以訂單培訓(xùn)為紐帶,建立溝通對接效勞平臺,定期組織培訓(xùn)機構(gòu)與企業(yè)進展培訓(xùn)溝通對接活動,解決企業(yè)用工荒、農(nóng)民工就業(yè)難兩者并存逆境?!参濉晨瓦\行業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)提升培訓(xùn)300人。為全面提高我縣客運從業(yè)人員的整體素養(yǎng),提升效勞水平,樹立良好的城市窗口形象,樂觀與縣交通局協(xié)作,組織開展客運行業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)提升培訓(xùn),重點對從業(yè)人員進展文明禮儀、職業(yè)道德、交通法規(guī)培訓(xùn)?!擦硿p貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)有用技術(shù)培訓(xùn)300人。樂觀與鸚鵡溪、板橋、文家店、甕溪、邵家橋等5個減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,認真開展調(diào)查爭論,依據(jù)調(diào)研結(jié)果結(jié)合我縣資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色和生產(chǎn)現(xiàn)狀,重點圍繞蔬菜栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、無公害農(nóng)產(chǎn)品、動植物病蟲害預(yù)防技術(shù)、型農(nóng)機使用等農(nóng)業(yè)有用技術(shù)開展培訓(xùn),使每戶農(nóng)民把握1至2門農(nóng)業(yè)有用技術(shù),提高勞動者綜合素養(yǎng)和轉(zhuǎn)移就業(yè)力氣,盡快脫貧致富。四、相關(guān)要求〔一〕加大宣傳力度,提高思想生疏。要充分生疏職業(yè)培訓(xùn)在特定時期對促進就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)的重要地位,樂觀會同有關(guān)部門進一步共同做好宣傳,將此項工作作為促就業(yè),穩(wěn)定社會的`惠民政策?!捕臣訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任落實。要將提升勞動者職業(yè)技能素養(yǎng)工程的組織實施擺上重要位置,切實加強對勞動者職業(yè)技能素養(yǎng)培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視檢查,明確職責(zé),落實到人?!踩臣訌姳O(jiān)視檢查,確保培訓(xùn)質(zhì)量。要充分依托行業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)需求做好培訓(xùn)工程開發(fā)、培訓(xùn)教材選定和培訓(xùn)課程設(shè)計的爭論工作,提高培訓(xùn)的針對性和實效性,同時要依據(jù)三防三控三公開的原則加強對培訓(xùn)事前、事中、事后的全程監(jiān)視,確保培訓(xùn)效果。職業(yè)技能培訓(xùn)方案5一、指導(dǎo)思想圖書館是學(xué)校教育資源建設(shè)中不行缺少的局部,是一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻極大滿足學(xué)校師生的學(xué)習(xí)需求,是師生們進展學(xué)習(xí)的好場所。它不僅廣泛效勞于教師的教育教學(xué),而且培育了學(xué)生們收集處理信息、獵取知、分析和解決問題的力氣以及提高學(xué)生的語言文字表達力氣,促進了學(xué)生德、總結(jié)、德、智、體的全面進展,真正把圖書館辦成名副其實的其次課堂。二、培訓(xùn)目標(biāo)在的一年中,學(xué)校定期對圖書治理員進展培訓(xùn),對他們進行多方位培訓(xùn),了解我校圖書館藏書工作及分類、編目的常規(guī)工作,學(xué)習(xí)圖書館的治理規(guī)程,并開放學(xué)習(xí)爭論,把握圖書館計算機網(wǎng)絡(luò)化治理。積存如何進展圖書治理的閱歷,從而更好地發(fā)揮圖書館的效勞功能。三、培訓(xùn)重點加強對學(xué)校圖書治理員治理工作的培訓(xùn),培育圖書治理員嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提高他們的治理水平,擔(dān)當(dāng)起圖書工作人員工作的職責(zé)。四、培訓(xùn)工程對圖書治理員進展培訓(xùn),培訓(xùn)模式是開展理論學(xué)習(xí),外出參觀學(xué)習(xí),積級參與上級部門組織的各種培訓(xùn)。以集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)的方式開放。1、學(xué)習(xí)圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度。2、了解圖書館治理的要求、原則。3、開設(shè)圖書館藏書的工作及分類的學(xué)問講座。4、了解我校我校圖書館治理、借閱的現(xiàn)狀,生疏館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟。3、工具書的使用方法。4、圖書的選擇和讀書方法。5、學(xué)習(xí)圖書館網(wǎng)絡(luò)化治理,能嫻熟操作。6、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化圖書館理論體系,提高理論水平。7、編撰二次文獻,效勞于教學(xué)。總之,搞好圖書治理員的培訓(xùn)工作,提高圖書治理員的圖書治理工作的力氣,有利于推動圖書館的工作,讓我們的圖書館越辦越好。職業(yè)技能培訓(xùn)方案6一、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)的目標(biāo)1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。依據(jù)公司改革與進展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈敏的培訓(xùn),增加教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。2建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,接近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好根底培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。依據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進展聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。20xx年,高管人員參與經(jīng)營治理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技30二、培訓(xùn)對象1、加強公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增加決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營治理潛力。2、加強公司中層治理人員的培訓(xùn),提高治理者的綜合素養(yǎng),完善學(xué)問構(gòu)造,增加綜合治理潛力、創(chuàng)潛力和執(zhí)行潛力。3技能,增加科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)、技術(shù)改造潛力。4業(yè)務(wù)水平和操作技能,增加嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。5平,增加員工隊伍的整體文化素養(yǎng)。6上崗工作步伐,進一步標(biāo)準(zhǔn)治理。三、培訓(xùn)資料及方式一、公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員1、中心、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的爭論與解讀。透過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參與國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參與各院校以及中心、省委黨校的學(xué)歷進修或MBAEMBA學(xué)習(xí);參與高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。二、中層治理干部1、治理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與治理、本錢治理與績效考核、人力資源治理、鼓舞與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參與專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。2參與大學(xué)專本科函授、自考或參與MBA及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)治理干部參與執(zhí)業(yè)資格考試,獵取執(zhí)業(yè)資格證書。3、開闊眼界、拓展思路、把握信息、吸取閱歷。組織中層干局部期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,借鑒成功閱歷。三、專業(yè)技術(shù)人員1我的遠程教育培訓(xùn)基地,進展各專項培訓(xùn),培育創(chuàng)潛力,提高研發(fā)水平。2開闊視野。年內(nèi)打算安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。3報培訓(xùn)中心,必要時對一些學(xué)問在公司內(nèi)進展學(xué)習(xí)、推廣。4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,透過打算培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進展專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。訓(xùn)。各部門和基層單位要認真制造條件,鼓舞員工自學(xué)和參與各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人進展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使治理人員的專業(yè)潛力向不一樣治理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。四、培訓(xùn)時間20xx年11月1號正式啟動培訓(xùn)打算,為期進展高管人員參加經(jīng)營治理培訓(xùn)累計時間30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培203020xx121五、培訓(xùn)地點高管人員培訓(xùn)地點為公司會議室、公司沙盤演練室,中層干部和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)地點為公司租借的教科室與公司工廠的儀工廠場地。六、培訓(xùn)組織者七、培訓(xùn)教師培訓(xùn)教師將特地聘請大學(xué)教授,高級技師,中級技師多名進行不一樣層次不一樣職位的培訓(xùn)教育。八、后期保障工作全部參與培訓(xùn)的公司職員或者公司預(yù)報職員,務(wù)必簽下參與公司培訓(xùn)后要與公司進展多少年工作的相關(guān)合約,職員假設(shè)是培訓(xùn)成功或者有優(yōu)秀表現(xiàn),公司將重點培育與思考進展升職加薪等相關(guān)嘉獎,望本公司職員們認真進展培訓(xùn),充實自我為公司作出貢獻。職業(yè)技能培訓(xùn)方案7全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案:一、公司根本規(guī)章制度的培訓(xùn):要求車間的員工牢記公司的根本規(guī)章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。二、員工崗位職責(zé):1、目的:讓員工明確自己的崗位職責(zé),全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的力氣,提高整個車間的團隊生產(chǎn)力氣。2、培訓(xùn)方式:通過車間的日常生產(chǎn),在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求,學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工典范,通過書面文字學(xué)習(xí)等。3、評價:學(xué)習(xí)后要進展反響檢驗,通過員工在日常上班的工作表現(xiàn),主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進展評價考核。4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé),做好自己的本職工作。三、車間產(chǎn)品質(zhì)量要求:1求,在日常的開機生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車間的根本生產(chǎn)力氣。2:培訓(xùn)方式:通過師傅及技術(shù)人員的講講解明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實際機臺操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。3、評價:員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、主管及質(zhì)檢的檢驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核。四、根本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決:1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,要求員工嫻熟的操作機臺,嫻熟的解決一些常見的生產(chǎn)故障,在日常開機中提升自我的力氣。2、培訓(xùn)方式:通過生產(chǎn)實際的操作熬煉及相關(guān)閱歷的總結(jié),主管負責(zé)人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學(xué)習(xí)等。3、評價:一方面是員工的個人講講解明或問卷調(diào)查;另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作,預(yù)防并準(zhǔn)時覺察解決一些生產(chǎn)故障。五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng):1、目的:要求員工嫻熟操作機臺,懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的根本工作原理,把握如何對生產(chǎn)設(shè)備進展保養(yǎng),最大限度的削減車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù),真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。2、培訓(xùn)方式:通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。3生產(chǎn)設(shè)備的使用及修理記錄等。以上是員工培訓(xùn)的五個方面,這五個方面的具體培訓(xùn)內(nèi)容參見各個方面的細節(jié)。要求每位員工要首先嚴(yán)格要求自己,做好學(xué)習(xí)的相關(guān)預(yù)備,在最短的時間內(nèi)提升自己各個方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個人價值。在日常生產(chǎn)中,嚴(yán)格依據(jù)各相關(guān)方面的要求,做好自己的本職工作,為華內(nèi)的生產(chǎn)做出努力,全面提升我們車間生產(chǎn)一線的技能水平,在車間形成優(yōu)秀的工作團隊。職業(yè)技能培訓(xùn)方案8通過培訓(xùn)使學(xué)員全面把握汽車修理專業(yè)技術(shù)理論學(xué)問和操作技能,能夠準(zhǔn)確診斷汽車常見故障,并進展修理,適應(yīng)現(xiàn)代汽車行業(yè)快速進展的需求,并為參與職業(yè)技能鑒定作好預(yù)備。二、課程設(shè)置與要求:機械制圖:使學(xué)員把握投影的根本原理,能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖,把握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項投影關(guān)系,能夠按圖紙進展裝配。金屬材料與熱處理:使學(xué)員嫻熟把握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應(yīng)用范圍;理解金屬材料的內(nèi)部構(gòu)造;理解金屬材料熱處理的一般原理;把握熱處理的代號、方法及其應(yīng)用。專業(yè)理論學(xué)問通過培訓(xùn)使學(xué)員全面把握汽車總體構(gòu)造,發(fā)動機構(gòu)造及工作原理,生疏配氣機構(gòu)、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)的功用和組成,把握汽車電控技術(shù)、液壓技術(shù),生疏常用大型工程機械(挖掘機、裝載機、推土機、運輸機)的日常治理、故障診斷與排解技術(shù)。實習(xí)消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動機構(gòu);能夠檢測
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