浙江省交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)匯報(bào)企業(yè)名稱：XXXXXXXXXXXX申請(qǐng)類別：交通運(yùn)輸工程建設(shè)原有等級(jí)：一級(jí)□二級(jí)□三級(jí)□無√自評(píng)等級(jí)：一級(jí)□二級(jí)√三級(jí)□自評(píng)時(shí)間：12月10日自評(píng)組姓名部門（單位）職務(wù)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員自評(píng)人員一、基礎(chǔ)概況1、自評(píng)目標(biāo)依據(jù)《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》及其現(xiàn)行有效適使用方法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，驗(yàn)證并考評(píng)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在自評(píng)范圍內(nèi)是否滿足交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)二級(jí)達(dá)標(biāo)條件，為達(dá)標(biāo)申請(qǐng)?zhí)峁┮罁?jù)。并經(jīng)過自評(píng)提出整改及改善意見并落實(shí)，以提升本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。自評(píng)范圍對(duì)本企業(yè)XXXXXXXXXXXX全部經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理現(xiàn)實(shí)狀況展開交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。（1）安全管理人員配置及國(guó)家明確要求必需持證人員持證上崗情況；（2）安全管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程建立、修訂及和實(shí)際相符情況；（3）國(guó)家法律法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)要求遵守、實(shí)施情況；（4）各類人員安全技能、應(yīng)急知識(shí)、操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)情況；（5）生產(chǎn)設(shè)備安全性能情況；（6）施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配置、現(xiàn)實(shí)狀況情況；（7）施工過程中安全隱患排查、整改方法、整改統(tǒng)計(jì)情況；（8）應(yīng)急體系運(yùn)行、應(yīng)急物資貯備情況；（9）事故調(diào)查和上報(bào)機(jī)制；（10）科技創(chuàng)新、新技術(shù)、新設(shè)備使用情況；（11）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)久有效機(jī)制建立情況；（12）安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)及獎(jiǎng)懲情況。3、自評(píng)依據(jù)《相關(guān)印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案通知》《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理措施》其現(xiàn)行有效適使用方法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)資料4、企業(yè)基礎(chǔ)情況和安全生產(chǎn)組織架構(gòu)XXXXXXXXXXXX坐落于XXXXXXXX。企業(yè)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員XXX余人，其中高中級(jí)經(jīng)濟(jì)管理和工程技術(shù)人員近XX人（含企業(yè)聘用人員）。施工能力為年產(chǎn)值X億元以上。伴隨企業(yè)不停壯大，為了能愈加好拓寬業(yè)務(wù)，企業(yè)著力培養(yǎng)各類技術(shù)力量，逐步開展房屋建筑工程和市政公用工程建設(shè)施工。本企業(yè)一貫奉行“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、安全第一”經(jīng)營(yíng)方針。我們期盼和各建設(shè)單位真誠(chéng)合作，架橋鋪路，造福人民，為國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)企業(yè)總經(jīng)理：安全分管領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部辦公室工程部安全部

企業(yè)所屬項(xiàng)目部、安全員5、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)狀況企業(yè)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員XX人，三類人員XX人，其中“A類人員”X人，“B類人員”XX人，“C類人員”XX人。企業(yè)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀態(tài)正常。二、自評(píng)綜述企業(yè)成立了以XXX副總經(jīng)理為組長(zhǎng)7人自評(píng)小組，依據(jù)《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》對(duì)考評(píng)范圍內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行了自評(píng)，關(guān)鍵情況以下：1、安全目標(biāo)（1）依據(jù)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和控制指標(biāo)，制訂了實(shí)現(xiàn)安全工作方針和目標(biāo)方法。（2）制訂了中長(zhǎng)久計(jì)劃和安全生產(chǎn)跨年度專題工作方案。2管理機(jī)構(gòu)和人員（1）企業(yè)成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確了第一責(zé)任人為安委會(huì)主任，各部門責(zé)任人為安委會(huì)組員，要求了安委會(huì)及其組員關(guān)鍵職責(zé)，設(shè)置安全部為獨(dú)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置措施》要求，足額配置安全生產(chǎn)管理人員。（2）各項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自職責(zé)。由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，項(xiàng)目部每個(gè)月召開最少1次安全會(huì)議，立即聽取安全工作情況匯報(bào)，發(fā)覺問題立即制訂對(duì)策加以糾正。但安全生產(chǎn)例會(huì)、安全專題會(huì)會(huì)議統(tǒng)計(jì)有待詳實(shí)。3安全責(zé)任體系（1）建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，企業(yè)總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，和企業(yè)各部門、各項(xiàng)目部責(zé)任人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，企業(yè)各部門和下屬職員簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，各項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理和安全員、班組長(zhǎng)及全體職員簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。但安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容需加強(qiáng)完善。（2）年底對(duì)各部門、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，公布考評(píng)和獎(jiǎng)罰情況。4法規(guī)和安全管理制度（1）企業(yè)持有正當(dāng)有效《企業(yè)法人執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證》等證件。（2）立即獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在日常工作中落實(shí)實(shí)施，立即組織職員和項(xiàng)目部施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。（3）建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)管理制度作為一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容對(duì)工人進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)。（4）制訂了各崗位安全操作規(guī)程，立即發(fā)放到各作業(yè)崗位，由專職安全員組織學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)督促，要求從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)施本項(xiàng)目安全操作規(guī)程。（5）各項(xiàng)目部依據(jù)本項(xiàng)目安全管理制度、操作規(guī)程和危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容，制訂對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)確保方法。建立和完善了各類臺(tái)賬和檔案，能夠立即按上級(jí)要求報(bào)送相關(guān)資料和信息。5安全投入（1）建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障制度，實(shí)施專款專用，根據(jù)企業(yè)《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》要求，結(jié)合施工計(jì)劃編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，立即依據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行安全生產(chǎn)投入。（2）建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，立即搜集各類票據(jù)，核實(shí)、跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專題經(jīng)費(fèi)使用情況，以確保安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。6裝備設(shè)施（1）各類施工機(jī)械、設(shè)備滿足安全生產(chǎn)需要，符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求。定時(shí)對(duì)吊車等設(shè)備在專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)證書正當(dāng)有效。在各作業(yè)區(qū)關(guān)鍵、醒目位置配置消防應(yīng)急器材，設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示牌。（2）制訂了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度，在采購(gòu)、租賃、搭設(shè)和拆除、驗(yàn)收、使用方面嚴(yán)格落實(shí)。各類設(shè)施設(shè)備符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，設(shè)施設(shè)備及操作人員證書齊全有效。專職安全管理人員天天進(jìn)行安全檢驗(yàn)督促，能夠確保各類設(shè)施設(shè)備、電器線路、消防設(shè)施得到立即維護(hù)保養(yǎng)、定時(shí)檢驗(yàn)。指定專員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理，建立了規(guī)范設(shè)備使用臺(tái)賬。（3）依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》制訂臨時(shí)用電方案，嚴(yán)格實(shí)施施工臨時(shí)用電TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng),要求全部用電線路必需應(yīng)實(shí)施三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù),由專職電工立即對(duì)電器線路進(jìn)行維護(hù)。7安全技術(shù)管理（1）制訂施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、同意制度，施工組織設(shè)計(jì)中有明確安全技術(shù)方法，已上報(bào)同意，在施工中嚴(yán)格實(shí)施。（2）針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程編寫了安全專題施工方案，已上報(bào)同意，在施工中嚴(yán)格實(shí)施。（3）依據(jù)安全技術(shù)交底制度要求，落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，有書面統(tǒng)計(jì)，全部參與人員簽字確定。（4）各項(xiàng)目部根據(jù)本企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度要求，組織開展安全生產(chǎn)課題研究，使用優(yōu)異、安全、可靠新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。8隊(duì)伍建設(shè)（1）企業(yè)制訂了年度總體安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，各項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況也制訂了對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。并立即組織工人開展了崗前安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。（2）本企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員均含有對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，取得了交通運(yùn)輸部頒發(fā)安全生產(chǎn)三類人員證書。（3）專（兼）職安全管理人員均在施工一線多年從事過現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，含有專業(yè)安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位安全操作規(guī)程，能夠深入開展安全生產(chǎn)管理工作。（4）各項(xiàng)目部職員均接收過本企業(yè)組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（5）安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)資料不完善。9作業(yè)管理（1）各項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員每日現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)督促，果斷杜絕“三違”作業(yè)；在每個(gè)月召開生產(chǎn)會(huì)議同時(shí)，部署安全生產(chǎn)工作；全部特種作業(yè)人員均持證上崗；危險(xiǎn)性較大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由專職安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域；全部設(shè)備均按要求進(jìn)行接地保護(hù)，各作業(yè)場(chǎng)所配置消防器材；材料堆放和儲(chǔ)存不規(guī)范。（2）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)值班制度，制訂了關(guān)鍵時(shí)期值班計(jì)劃。（3）現(xiàn)在，本企業(yè)關(guān)鍵工程項(xiàng)目未和其它單位共用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。制訂了危險(xiǎn)源公告、通知制度，由專員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)通知。協(xié)作單位名目不完善。（4）各施工項(xiàng)目工作、生活場(chǎng)所布局合理，符合安全、消防和職業(yè)健康要求。（5）各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施按要求設(shè)置了顯著安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。10危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制（1）各項(xiàng)目在開工前，就針對(duì)各分部分項(xiàng)工程、各作業(yè)區(qū)域、作業(yè)內(nèi)容開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，建立了危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)清單，并制訂了重大危險(xiǎn)源預(yù)防監(jiān)控方法。企業(yè)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源相關(guān)知識(shí)和防范方法培訓(xùn)、檢驗(yàn)、日常訓(xùn)練資料不完善。（2）各項(xiàng)目部依據(jù)危險(xiǎn)、有害原因辨識(shí)，編制了重大危險(xiǎn)源通知書、防范方法和應(yīng)急預(yù)案，如實(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行各崗位風(fēng)險(xiǎn)通知，并簽字確定。11隱患排查和治理（1）制訂了安全隱患排查治理工作方案，各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員每日進(jìn)行安全檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即排除。每個(gè)月開展一次安全自查自糾工作，立即對(duì)安全隱患進(jìn)行分析，制訂對(duì)應(yīng)控制方法，做到立即排查立即消除。（2）嚴(yán)格落實(shí)防范和整改方法，立即對(duì)上級(jí)指出安全問題組織整改到位。但未建立安全隱患治理臺(tái)賬和檔案，未按要求對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行分析。12職業(yè)健康（1）本企業(yè)由安全部負(fù)責(zé)企業(yè)總體職業(yè)健康管理，各項(xiàng)目部由該項(xiàng)目標(biāo)安全員負(fù)責(zé)具體職業(yè)健康管理事項(xiàng)。未組織職員進(jìn)行職業(yè)健康檢驗(yàn)。（2）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了職業(yè)健康知識(shí)。并依據(jù)施工實(shí)際，立即為作業(yè)人員發(fā)放安全帽、手套，口罩等勞動(dòng)防護(hù)用具。（3）對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。13安全文化（1）項(xiàng)目部設(shè)置了民工學(xué)院，貯備足量圖書共職員學(xué)習(xí)，職員學(xué)習(xí)園地內(nèi)容豐富，黑板報(bào)內(nèi)容更新不立即；設(shè)置舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，現(xiàn)在還未接到安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴。（2）開展安全承諾活動(dòng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽署安全承諾書；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組員和職員分別簽署安全承諾書；認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，立即發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，有方案、有總結(jié)。14應(yīng)搶救援（1）本企業(yè)結(jié)合實(shí)際制訂了各類應(yīng)搶救援預(yù)案，有對(duì)應(yīng)應(yīng)急保障方法，應(yīng)急預(yù)案未和當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接。（2）各項(xiàng)目部常常開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，普及安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救知識(shí)，使相關(guān)人員能夠在預(yù)案實(shí)施階段自如應(yīng)對(duì)。（3）根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求配置各類應(yīng)急物資及設(shè)備，建立健全設(shè)備使用檔案，制訂專員管理設(shè)備，定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)，資料不完善。（5）結(jié)合實(shí)際制訂應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，但未撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審匯報(bào)。15事故匯報(bào)調(diào)查處理（1）企業(yè)制訂了《事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度》，企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。16績(jī)效考評(píng)和連續(xù)改善（1）每十二個(gè)月一次對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況時(shí)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)。（2）安全生產(chǎn)管理未形成長(zhǎng)久有效機(jī)制。三、自評(píng)關(guān)鍵問題及糾正驗(yàn)證情況1存在問題（1）未進(jìn)行年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況日?？荚u(píng)；（2）抽查發(fā)覺有部分職員不熟悉并了解“一崗雙責(zé)”內(nèi)容；（3）從業(yè)人員參與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程培訓(xùn)百分比未達(dá)100%；（4）有未根據(jù)制度和計(jì)劃立即投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用使用沒有按要求進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督；安全費(fèi)用使用臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)不完善；（5）部分設(shè)施設(shè)備資料不完善；部分設(shè)施設(shè)備未設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示牌；特種設(shè)備文件資料不完善；設(shè)備管理臺(tái)賬資料不完善；（6）無安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)；未取得ISO9001、ISO14001和OHSAS18000認(rèn)證；未開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；無安全監(jiān)管信息系統(tǒng)；（7）抽查提問兼職安全管理人員發(fā)覺，存在部分人員不熟悉各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程現(xiàn)象；（8）安全宣傳教育培訓(xùn)及考評(píng)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)不完善；培訓(xùn)效果評(píng)定工作流于形式，無后續(xù)改善方法；（9）現(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)施設(shè)備未采取可靠防雷、防風(fēng)、防火和防電等方法；現(xiàn)場(chǎng)部分物資堆放不規(guī)范；（10）協(xié)作單位資料不完善；和協(xié)作單位無安全協(xié)議；協(xié)作單位（含供給商)名目和安全生產(chǎn)檔案及評(píng)審等資料不完善；（11）隱患調(diào)査分析臺(tái)賬和檔案統(tǒng)計(jì)不完善；隱患治理資料內(nèi)容不完善；發(fā)覺通常安全隱患未按要求立即整改；隱患治理臺(tái)賬和檔案資料不完善；隱患排查和治理情況統(tǒng)計(jì)分析部分未按要求報(bào)送相關(guān)部門；（12）未對(duì)職員進(jìn)行職業(yè)健康檢驗(yàn)；健康教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和檔案資料不完善；（13）文化安全陣地內(nèi)容未根據(jù)要求定時(shí)更新；（14）相關(guān)檢驗(yàn)、評(píng)選、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)、推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異管理方法相關(guān)臺(tái)賬和資料不完善；（15）應(yīng)急預(yù)案未和當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接；未對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審；（16）未對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善；未對(duì)安全生產(chǎn)形成長(zhǎng)久有效機(jī)制，安全生產(chǎn)管理體系不完善。2整改方法（1)由安全部落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況日常考評(píng)，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；（2)組織對(duì)應(yīng)層級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確其相關(guān)具體安全生產(chǎn)事項(xiàng)，享受具體權(quán)限，應(yīng)負(fù)具體責(zé)任，便于推行安全職責(zé)，從而組成一個(gè)責(zé)、權(quán)、利清楚立體責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。培訓(xùn)形式能夠多樣化，分層分級(jí)、單獨(dú)或合并、集中或自學(xué)等。（3)從業(yè)人員參與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程培訓(xùn)百分比達(dá)100%，培訓(xùn)情況統(tǒng)一歸檔；（4)建立年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，嚴(yán)格根據(jù)制度和計(jì)劃確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)立即、足額投入；跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，并保留完整安全投入數(shù)據(jù)資料；（5)設(shè)施設(shè)備要定時(shí)檢驗(yàn)，并確保證書定時(shí)復(fù)審，定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)失效產(chǎn)品立即更換；安排專員負(fù)責(zé)操作人員證書管理，定時(shí)檢驗(yàn)證書有效性；專員負(fù)責(zé)設(shè)備管理臺(tái)賬，資料編制完善；（6)建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)；取得ISO9001、ISO14001和OHSAS18000其中一項(xiàng)認(rèn)證；開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；設(shè)置安全監(jiān)管信息系統(tǒng)；（7)加大安全管理人員，尤其是兼職安全管理人員培訓(xùn)和考評(píng)力度，考評(píng)合格后方可上崗；（8)建立培訓(xùn)評(píng)定，明確培訓(xùn)效果評(píng)定周期、內(nèi)容、評(píng)定方法和改善培訓(xùn)質(zhì)量方法，總結(jié)。落實(shí)改善培訓(xùn)質(zhì)量方法，以確保培訓(xùn)有效性。（9)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)物資堆放；（10)和協(xié)作單位（租賃單位、安裝單位、分包單位、供給商等）簽署安全協(xié)議，應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任；協(xié)議簽署后，應(yīng)督促合作方遵守安全協(xié)定，不存在安全隱患；協(xié)作單位資料臺(tái)賬編制完善；（11)企業(yè)應(yīng)在對(duì)多種安全檢驗(yàn)所查出隱患進(jìn)行原因分析基礎(chǔ)上，制訂具體可操行強(qiáng)控制對(duì)策，并嚴(yán)格落實(shí)；企業(yè)應(yīng)對(duì)不能立即整改隱患制訂隱患治理方案，方案中應(yīng)明確治理目標(biāo)和任務(wù)、采取方法和方法、經(jīng)費(fèi)和物資落實(shí)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求等事項(xiàng)；安排專員負(fù)責(zé)隱患治理臺(tái)賬和檔案管理，確保臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)完整，檔案齊全；按要求對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行全方面統(tǒng)計(jì)分析，并由專員按時(shí)將統(tǒng)計(jì)情況向相關(guān)部門報(bào)送；（12)安排對(duì)職員進(jìn)行職業(yè)健康檢驗(yàn)；完善健康教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和檔案資料；將職業(yè)健康內(nèi)容列入宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施宣傳和培訓(xùn)工作，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行定時(shí)宣傳和培訓(xùn)，加強(qiáng)各類人員職業(yè)健康培訓(xùn)參與度；（13)應(yīng)依據(jù)安全形勢(shì)立即更新安全文化宣傳內(nèi)容（如照片、宣傳資料等），每個(gè)月最少更換一次。（14)完善相關(guān)檢驗(yàn)、評(píng)選、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)、推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異管理方法相關(guān)臺(tái)賬和資料；（15)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接；對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審；（16)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等結(jié)合實(shí)際，不停充實(shí)完善；依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立包含安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“三位一體”安全責(zé)任體系，“六個(gè)嚴(yán)查”為關(guān)鍵內(nèi)容專題整改、“五項(xiàng)方法并舉”綜合監(jiān)管方法和“科學(xué)發(fā)展安全”安全教育培訓(xùn)，和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障、科技監(jiān)管及績(jī)效考評(píng)機(jī)制完整安全管理體系。四、自評(píng)結(jié)論經(jīng)過以上評(píng)定，我們發(fā)覺企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行基礎(chǔ)良好，有力促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作，極大地改善了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)。不過系統(tǒng)運(yùn)行過程中仍發(fā)覺部分問題和缺點(diǎn)。此次評(píng)定管理方面未發(fā)覺問題，但因?yàn)橘Y金、技術(shù)及人力等原因，仍有部分條目未能達(dá)成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，需要深入整改。依據(jù)安全生產(chǎn)委員會(huì)意見，整改內(nèi)容及整改方法已列入下一步安全工作計(jì)劃。此次績(jī)效監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)工作需求，評(píng)定結(jié)果基礎(chǔ)能夠表現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)狀況，無否決項(xiàng)。自評(píng)總分：XXX分。為全方面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，提升安全生產(chǎn)管理能力及水平，特向評(píng)審機(jī)關(guān)提出交通運(yùn)輸企業(yè)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)。附件附件1：XXXXXXXXXXXX安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)評(píng)分表考評(píng)內(nèi)容考評(píng)關(guān)鍵點(diǎn)指標(biāo)要求分值考評(píng)評(píng)價(jià)得分一、安全目標(biāo)35分1.安全工作方針和目標(biāo)①制訂企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)安全控制指標(biāo)；5★★★符合，安全生產(chǎn)方針，目標(biāo)齊全。5②制訂實(shí)現(xiàn)安全工作方針和目標(biāo)方法。5符合，方針、目標(biāo)方法完善，能結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制訂含有針對(duì)性防范方法。52.中長(zhǎng)久計(jì)劃①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)久計(jì)劃和跨年度專題工作方案。5★★符合，企業(yè)制訂了安全生產(chǎn)計(jì)劃，涵蓋內(nèi)容全方面，覆蓋范圍廣。53．年度計(jì)劃①依據(jù)中長(zhǎng)久計(jì)劃，制訂年度計(jì)劃和年度專題活動(dòng)方案，并嚴(yán)格實(shí)施。5符合，制訂了中長(zhǎng)久計(jì)劃、年度安全工作計(jì)劃及專題活動(dòng)方案54.目標(biāo)考評(píng)①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制訂階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；5符合，制訂了年度安全生產(chǎn)工作安排時(shí)，將安全指標(biāo)分解到各基層單位，制訂階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)5②制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)懲措施；5符合，制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)措施5=3\*GB3③定時(shí)考評(píng)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5未進(jìn)行年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況日?？荚u(píng)3二、管理機(jī)構(gòu)和人員35分1．安全管理機(jī)構(gòu)①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)施關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；5★★符合，企業(yè)成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)小組委員會(huì)，制訂了《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度》5②按要求設(shè)置獨(dú)立安全生產(chǎn)管理部門；10★★★符合，企業(yè)成立了安全部，并配置了專職安全生產(chǎn)管理人員10=3\*GB3③定時(shí)召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每個(gè)月最少召開一次安全工作例會(huì)。5符合，企業(yè)每三個(gè)月召開安委會(huì)會(huì)議，下屬常設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)安全生產(chǎn)人員每個(gè)月組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。52．管理人員配置①按要求足額配置專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員；10★★★符合，企業(yè)按要求足額配置專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員10②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置專職安全生產(chǎn)責(zé)任人。5★★符合，企業(yè)設(shè)置了專職安全生產(chǎn)責(zé)任人5三、安全責(zé)任體系45分1．健全責(zé)任制=1\*GB3①企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體職員安全職責(zé)明確，制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位；10★★★符合，企業(yè)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》，明確了各人員機(jī)構(gòu)職責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門、班組、人員簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書。10=2\*GB3②關(guān)鍵責(zé)任人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)給予職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全方面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并推行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；5符合，關(guān)鍵責(zé)任人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)給予職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全方面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并推行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)5=3\*GB3③分管安全生產(chǎn)責(zé)任人是安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)關(guān)鍵管理責(zé)任；5符合，分管安全生產(chǎn)責(zé)任人是安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)關(guān)鍵管理責(zé)任5=4\*GB3④其它責(zé)任人和全體職員實(shí)施“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；5抽查發(fā)覺有部分職員不熟悉并了解“一崗雙責(zé)”內(nèi)容3⑤安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)明確并落實(shí)到位；10符合，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)明確并落實(shí)102．責(zé)任制考評(píng)=1\*GB3①依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定時(shí)考評(píng)和獎(jiǎng)懲，公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。10★★符合，年底進(jìn)行考評(píng)10四、法規(guī)和安全管理制度70分1.資質(zhì)=1\*GB3①《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證》、《資質(zhì)證書》等正當(dāng)有效，經(jīng)營(yíng)范圍符合要求。10★★★符合，企業(yè)證照正當(dāng)有效，經(jīng)營(yíng)范圍符合要求102.法規(guī)①立即識(shí)別、獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；5符合，立即識(shí)別.獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī).標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求立即轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度，落實(shí)到各項(xiàng)工作中；5符合，經(jīng)過合規(guī)性匯報(bào)，落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，并轉(zhuǎn)化成本單位規(guī)章制度5③將適用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求立即對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。5從業(yè)人員參與安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)百分比未達(dá)100%33．安全管理制度①制訂并立即修訂安全生產(chǎn)管理制度，包含：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會(huì)制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度；6）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)制度；8）事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度；9）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；10符合，企業(yè)制訂并完善了安全生產(chǎn)管理制度10②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。5從業(yè)人員參與安全管理制度培訓(xùn)百分比未達(dá)100%34．崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程=1\*GB3①制訂并立即修訂各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職員）；10★★★符合，制訂并立即修訂各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位10=2\*GB3②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)施本單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。5從業(yè)人員參與安全操作規(guī)程培訓(xùn)百分比未達(dá)100%35．制度實(shí)施及檔案管理=1\*GB3①實(shí)施國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法；5符合，實(shí)施國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針.政策.法規(guī)及本單位安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法，5=2\*GB3②每十二個(gè)月最少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)；5符合，每十二個(gè)月底進(jìn)行一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī).標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)5=3\*GB3③建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求立即報(bào)送相關(guān)資料和信息。5★★★符合，建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求立即報(bào)送相關(guān)資料和信息5五、安全投入450分1．資金投入=1\*GB3①按要求足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；10★★★符合，企業(yè)安全費(fèi)用足額提取10=2\*GB3②安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施；10★★符合，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專款專用，確保安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施10=3\*GB3③立即投入滿足安全生產(chǎn)條件所需資金；10有未根據(jù)制度和計(jì)劃立即投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)情況82.費(fèi)用管理=1\*GB3①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專題經(jīng)費(fèi)使用情況；10安全生產(chǎn)費(fèi)用使用沒有按要求進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督5=2\*GB3②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳。5安全費(fèi)用使用臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)不完善3六、裝備設(shè)施100分1.設(shè)施設(shè)備=1\*GB3①含有滿足安全生產(chǎn)需要設(shè)施設(shè)備，并符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求；10部分設(shè)施設(shè)備資料不完善4=2\*GB3②按相關(guān)要求配足有效安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防、救生設(shè)備及器材；15★★★符合，按國(guó)家相關(guān)要求配足有效安全、消防、救生和環(huán)境保護(hù)設(shè)備及器材15=3\*GB3③按要求對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)證書正當(dāng)有效；10部分設(shè)施設(shè)備資料不完善5④按要求設(shè)置設(shè)施設(shè)備安全警告標(biāo)志、指示牌。5部分設(shè)施設(shè)備未設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示牌22.設(shè)施安全管理①規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（包含臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房）采購(gòu)、租賃、搭設(shè)和拆除、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用相關(guān)管理，有明確安全制度，并嚴(yán)格落實(shí)；10部分設(shè)施資料不完善4②設(shè)施設(shè)備（包含作業(yè)船舶、車輛、特種設(shè)備等）符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求，設(shè)施設(shè)備及操作人員證書齊全有效；10部分設(shè)施設(shè)備資料不完善4③按要求定時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，特種設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，設(shè)備狀態(tài)良好；15★★★符合，按要求定時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備等維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備技術(shù)情況良好15④指定專員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理；5特種設(shè)備文件資料不完善2⑤建立并規(guī)范設(shè)備管理臺(tái)賬。5設(shè)備管理臺(tái)賬資料不完善23.電氣安全管理①根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范電氣安全管理。15查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺部分電氣線路布設(shè)不規(guī)范，電氣資料不完善8七、安全技術(shù)管理110分1.施工組織設(shè)計(jì)=1\*GB3①制訂施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、同意制度；5符合，制訂了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、同意制度5=2\*GB3②；施工組織設(shè)計(jì)中有明確安全技術(shù)方法5符合，施工組織設(shè)計(jì)中有明確安全技術(shù)方法5=3\*GB3③按程序進(jìn)行審核、同意；5符合，按程序進(jìn)行審核、同意5④嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。10符合，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。102.專題施工方案①制訂危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程編寫、審核、同意專題施工方案制度；10★★符合，制訂了危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程編寫、審核、同意專題施工方案制度10②按程序進(jìn)行審核、同意；。5符合，按程序進(jìn)行審核、同意5③嚴(yán)格根據(jù)專題施工方案實(shí)施。10符合，根據(jù)專題施工方案實(shí)施103.安全技術(shù)交底①制訂安全技術(shù)交底要求；5符合，制訂安全技術(shù)交底制度5②落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底；10部分工序交底針對(duì)性不強(qiáng)8③交底有書面統(tǒng)計(jì)，推行簽字手續(xù)。5交底文件資料不完善34.科技應(yīng)用及創(chuàng)新①使用優(yōu)異、安全性能可靠新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購(gòu)安全、高效、節(jié)能優(yōu)異設(shè)備；5符合，使用優(yōu)異、安全性能可靠新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購(gòu)安全、高效、節(jié)能優(yōu)異設(shè)備5②設(shè)有安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺(tái)；10無安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)0③取得ISO9001、ISO14001和OHSAS18000認(rèn)證；5未取得ISO9001、ISO14001和OHSAS18000認(rèn)證0④組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；10未開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究0⑤設(shè)有其它安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。10無安全監(jiān)管信息系統(tǒng)0八、隊(duì)伍建設(shè)90分1．培訓(xùn)計(jì)劃①制訂并實(shí)施年度及長(zhǎng)久繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。10培訓(xùn)計(jì)劃不完善82．宣傳教育①組織開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳、教育。10宣傳教育統(tǒng)計(jì)不完善63．管理人員①企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人和管理人員含有對(duì)應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；10★★★符合，企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人和管理人員含有對(duì)應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證10②專（兼）職安全管理人員含有專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，利用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員相對(duì)穩(wěn)定。15抽查提問兼職安全管理人員發(fā)覺，存在部分人員不熟悉各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程現(xiàn)象104．從業(yè)人員培訓(xùn)=1\*GB3①?gòu)臉I(yè)人員每十二個(gè)月接收再培訓(xùn)，提升從業(yè)人員素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于相關(guān)要求課時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；10★★符合，從業(yè)人員每十二個(gè)月接收再培訓(xùn)，提升從業(yè)人員素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于相關(guān)要求課時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)10=2\*GB3②轉(zhuǎn)崗人員立即進(jìn)行崗前培訓(xùn)；10符合，轉(zhuǎn)崗人員立即進(jìn)行崗前培訓(xùn)10③新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。10培訓(xùn)資料不完善65．規(guī)范檔案=1\*GB3①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，具體、正確統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)考評(píng)情況；5安全宣傳教育培訓(xùn)及考評(píng)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)不完善3=2\*GB3②對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)審，改善提升培訓(xùn)質(zhì)量。10培訓(xùn)效果評(píng)定工作流于形式，無后續(xù)改善方法5九、作業(yè)管理120分1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理=1\*GB3①嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)要求，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律；10“三違”相關(guān)文件資料及活動(dòng)統(tǒng)計(jì)不完善4②在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，部署安全生產(chǎn)工作要求；5無下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，部署安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件資料0③從業(yè)人員含有相關(guān)資質(zhì)條件；10★★★符合，從業(yè)人員含有相關(guān)資質(zhì)條件10④指定專員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；10對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)文件資料及活動(dòng)統(tǒng)計(jì)不完善5⑤建立完善安全檢驗(yàn)制度，指定專員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格實(shí)施巡回檢驗(yàn)制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。10★★符合，制訂了安全檢驗(yàn)制度，指定專員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格實(shí)施巡回檢驗(yàn)制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域10⑥作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備應(yīng)采取可靠防雷、防風(fēng)、防火和防電等方法；10現(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)施設(shè)備未采取可靠防雷、防風(fēng)、防火和防電等方法6⑦生產(chǎn)物資堆放和存放符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求；5現(xiàn)場(chǎng)部分物資堆放不規(guī)范22.安全值班=1\*GB3①制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，關(guān)鍵時(shí)期實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班統(tǒng)計(jì)。10值班相關(guān)文件資料不完善63.相關(guān)方管理=1\*GB3①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位；5符合，企業(yè)無兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5②制訂了協(xié)作單位（含供給商）管理制度，嚴(yán)格協(xié)作單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格審查，并嚴(yán)格實(shí)施開工前準(zhǔn)備、過程監(jiān)督、續(xù)用等管理；10協(xié)作單位資料不完善4③和協(xié)作單位簽署安全協(xié)議，明確雙方各自安全責(zé)任；5和協(xié)作單位無安全協(xié)議0④對(duì)短期協(xié)議工、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)人員、外來參觀人員、用戶及其車輛等進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有對(duì)應(yīng)安全管理制度和方法；5對(duì)短期協(xié)議工、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)人員、外來參觀人員、用戶及其車輛等進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)文件資料不完善3⑤建立合格協(xié)作單位名目和安全生產(chǎn)檔案。5協(xié)作單位（含供給商)名目和安全生產(chǎn)檔案及評(píng)審等資料不完善34.工作環(huán)境①工作、生活場(chǎng)所部署符合安全、消防和職業(yè)健康要求，疏散距離合理，消防通道通暢，多種設(shè)施布局合理。10工作、生活場(chǎng)所部署相關(guān)文件資料及活動(dòng)統(tǒng)計(jì)不完善55.警示標(biāo)志=1\*GB3①在存在危險(xiǎn)原因場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置顯著安全警示標(biāo)志，警示、通知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急方法，并嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所；10★★★符合，在存在危險(xiǎn)原因場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置顯著安全警示標(biāo)志，警示、通知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急方法，10十、危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制45分1.危險(xiǎn)源辨識(shí)=1\*GB3①開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)和確定工作；10對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源相關(guān)知識(shí)和防范方法培訓(xùn)、檢査、日常訓(xùn)練資料不完善6=2\*GB3②辯識(shí)重大危險(xiǎn)源，采取有效防護(hù)方法，按要求報(bào)相關(guān)部門立案。15★★符合，辯識(shí)重大危險(xiǎn)源，采取有效防護(hù)方法，按要求報(bào)相關(guān)部門立案152.風(fēng)險(xiǎn)控制=1\*GB3①立即對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害原因識(shí)別；10風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定內(nèi)容不完善6=2\*GB3②向從業(yè)人員如實(shí)通知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在危險(xiǎn)原因、防范方法和事故應(yīng)急方法。5相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、檢驗(yàn)、日常訓(xùn)練統(tǒng)計(jì)和資料不完善2③對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理。5對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不完善2十一、隱患排查和治理701.隱患排查①制訂隱患排查工作方案，明確排查目標(biāo)、范圍，選擇適宜排查方法；5符合，制訂隱患排查工作方案，明確排查目標(biāo)、范圍，選擇適宜排查方法5②每個(gè)月最少開展一次安全自查自糾工作，立即發(fā)覺安全管理缺點(diǎn)和漏洞，消除安全隱患。檢驗(yàn)及處理情況應(yīng)該統(tǒng)計(jì)在案；10★★★符合，每個(gè)月最少開展一次安全自查自糾工作，立即發(fā)覺安全管理缺點(diǎn)和漏洞，消除安全隱患。檢驗(yàn)及處理情況應(yīng)該統(tǒng)計(jì)在案10③對(duì)多種安全檢驗(yàn)所查出隱患進(jìn)行原因分析，制訂針對(duì)性控制對(duì)策。10調(diào)査分析臺(tái)賬和檔案統(tǒng)計(jì)不完善62.隱患治理①制訂隱患治理方案，包含目標(biāo)和任務(wù)、方法和方法、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；10隱患治理資料內(nèi)容不完善6②對(duì)上級(jí)檢驗(yàn)指出或自我檢驗(yàn)發(fā)覺通常安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改方法，并組織整改到位；10發(fā)覺通常安全隱患未按要求立即整改6③重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門立案，做到整改方法、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；10★★符合，重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門立案，做到整改方法、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”10④建立隱患治理臺(tái)賬和檔案，有相關(guān)統(tǒng)計(jì)；5隱患治理臺(tái)賬和檔案資料不完善3⑤按要求對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向相關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。10隱患排查和治理情況統(tǒng)計(jì)分析部分未按要求報(bào)送相關(guān)部門4十二、職業(yè)健康30分1.健康管理=1\*GB3①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配置專（兼）職管理人員；5符合，設(shè)置了職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配置專（兼）職管理人員5②按要求對(duì)職員進(jìn)行職業(yè)健康檢驗(yàn)。5未對(duì)職員進(jìn)行職業(yè)健康檢驗(yàn)02.工傷保險(xiǎn)①為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)。5★★符合，為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理了意外傷害險(xiǎn)53.危害通知=1\*GB3①對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在危險(xiǎn)原因和職業(yè)危害、防范方法和應(yīng)急處理方法，降低或消除危害后果事項(xiàng)。5健康教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和檔案資料不完善24.勞動(dòng)保護(hù)=1\*GB3①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求工作環(huán)境和條件，配置和職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)設(shè)施、工具；5配置和職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)設(shè)施設(shè)備和工具不完善2②對(duì)于會(huì)造成職業(yè)危害崗位實(shí)施輪崗制度，或定時(shí)安排職員休假、療養(yǎng)。5職業(yè)危害崗位無定時(shí)安排職員休假、療養(yǎng)統(tǒng)計(jì)2十三、安全文化35分1.安全環(huán)境=1\*GB3①設(shè)置安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等職員安全文化陣地，每個(gè)月最少更換兩次內(nèi)容；5文化安全陣地內(nèi)容未根據(jù)要求定時(shí)更新2②公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或電子郵件信箱。對(duì)接到安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴立即給予調(diào)查和處理。5★★符合，公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或電子郵件信箱。52.安全行為=1\*GB3①開展安全承諾活動(dòng)；5★部分相關(guān)人員不熟悉安全承諾書關(guān)鍵內(nèi)容2②編制安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職員；5部分相關(guān)人員不熟悉相關(guān)職責(zé)或安全知識(shí)3③組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)；5無活動(dòng)方案實(shí)施統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容不完善3④對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)集體、個(gè)人給表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并和其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；5無安全工作中做出顯著成績(jī)集體、個(gè)人相關(guān)表彰文件和資料2⑤對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，評(píng)選、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異管理措施。5相關(guān)檢驗(yàn)、評(píng)選、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)、推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異管理方法相關(guān)臺(tái)賬和資料不完善3十四、應(yīng)搶救援85分1.預(yù)案制訂①制訂對(duì)應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有對(duì)應(yīng)應(yīng)急保障方法；10★★★符合，制訂了對(duì)應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有對(duì)應(yīng)應(yīng)急保障方法10②結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專題應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方案；5★★符合，編制了綜合應(yīng)急預(yù)案、專題應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方案等5③應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門立案，通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位；5應(yīng)急預(yù)案未和當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接2④定時(shí)評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，并依據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況改變進(jìn)行修訂和完善。5有一個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案未定時(shí)評(píng)審，未依據(jù)實(shí)際情況改變進(jìn)行修訂和完善32.預(yù)案實(shí)施①開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)；5舉行應(yīng)急預(yù)案宣傳教育活動(dòng)資料不完善3②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處理方案；5★★★符合，開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處理方案5③發(fā)生事故后，立即開啟應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)力量進(jìn)行救援，并根據(jù)要求將事故信息及應(yīng)急預(yù)案開啟情況匯報(bào)相關(guān)部門。10符合，企業(yè)安全生產(chǎn)無事故103.應(yīng)急隊(duì)伍①建立和本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)專兼職應(yīng)搶救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)搶救援人員；5符合，建立了兼職應(yīng)搶救援隊(duì)伍，5②組織應(yīng)搶救援人員日常訓(xùn)練。10應(yīng)急隊(duì)伍日常訓(xùn)練相關(guān)統(tǒng)計(jì)不完善54.應(yīng)急裝備①根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求配置對(duì)應(yīng)應(yīng)急物資及裝備；5應(yīng)急物資及裝備采購(gòu)臺(tái)賬不完善3②建立應(yīng)急裝備使用情況檔案，定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。5定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)資料不完善35.應(yīng)急演練①根據(jù)相關(guān)要求制訂應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；10★★★符合，制訂了應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練10②應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審匯報(bào)，分析存在問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。5★未對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審0十五、事故匯報(bào)調(diào)查處理50分1.事故匯報(bào)①發(fā)生事故立即進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)處理，按相關(guān)要求立即、正確、如實(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，沒有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況；10★★★符合，制訂了《事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度》，企業(yè)安全生產(chǎn)無事故10②跟蹤事故發(fā)展情況，立即續(xù)報(bào)事故信息，建立事故檔案和事故管理臺(tái)賬。5符合，制訂了《事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度》，企業(yè)安全生產(chǎn)無事故52.事故處理①接到事故匯報(bào)后，快速采取有效方法，組織搶救，預(yù)防事故擴(kuò)大，降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；10符合，制訂了《事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度》，企業(yè)安全生產(chǎn)無事故10②發(fā)生事故后，按要求成立事故調(diào)查組，主動(dòng)配合各級(jí)人民政府組織事故調(diào)查，隨時(shí)接收事故調(diào)查組問詢，如實(shí)提供相關(guān)情況；5符合，制訂了《事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度》，企業(yè)安全生產(chǎn)無事故5③按時(shí)提交事故調(diào)查匯報(bào)，分析事故原因，落實(shí)整改方法；5符合，制訂了《事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度》，企業(yè)安全生產(chǎn)無事故5④發(fā)生事故后，立即召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故當(dāng)事人聘用、培訓(xùn)、考評(píng)、上崗和安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查；5符合，制訂了《事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度》，企業(yè)安全生產(chǎn)無事故5⑤按“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲查處事故，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)相關(guān)部門立案。10★符合，制訂了《事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度》，企業(yè)安全生產(chǎn)無事故10十六、績(jī)效考評(píng)和連續(xù)改善35分1.績(jī)效評(píng)定①每十二個(gè)月最少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)。5符合，年底對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行了自評(píng)，編制了自評(píng)匯報(bào)52.連續(xù)改善①提出深入完善安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和方法，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。10未對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善53．安全管理體系建設(shè)①依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立對(duì)應(yīng)安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)久有效機(jī)制。20★未對(duì)安全生產(chǎn)形成長(zhǎng)久有效機(jī)制，安全生產(chǎn)管理體系不完善10附件2：自評(píng)扣分點(diǎn)及原因說明匯總表序號(hào)扣分條款原因說明11.4.3定時(shí)考評(píng)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。未進(jìn)行年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況日常考評(píng)，扣2分23.1.4其它責(zé)任人和全體職員實(shí)施“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；抽查發(fā)覺有部分職員不熟悉并了解“一崗雙責(zé)”內(nèi)容，扣2分34.2.3將適用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求立即對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。從業(yè)人員參與安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)百分比未達(dá)100%，扣2分44.3.2對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員參與安全管理制度培訓(xùn)百分比未達(dá)100%，扣2分54.4.2對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)施本單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從業(yè)人員參與安全操作規(guī)程培訓(xùn)百分比未達(dá)100%，扣2分65.1.3立即投入滿足安全生產(chǎn)條件所需資金；有未根據(jù)制度和計(jì)劃立即投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)情況，扣2分75.2.1跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專題經(jīng)費(fèi)使用情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用使用沒有按要求進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，扣5分85.2.2建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳。安全費(fèi)用使用臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)不完善，扣2分96.1.1含有滿足安全生產(chǎn)需要設(shè)施設(shè)備，并符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求；部分設(shè)施設(shè)備資料不完善，扣6分106.1.3按要求對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)證書正當(dāng)有效；部分設(shè)施設(shè)備資料不完善，扣5分116.1.4按要求設(shè)置設(shè)施設(shè)備安全警告標(biāo)志、指示牌。部分設(shè)施設(shè)備未設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示牌，扣3分126.2.1規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（包含臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房）采購(gòu)、租賃、搭設(shè)和拆除、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用相關(guān)管理，有明確安全制度，并嚴(yán)格落實(shí)；部分設(shè)施資料不完善，扣6分136.2.2設(shè)施設(shè)備（包含作業(yè)船舶、車輛、特種設(shè)備等）符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求，設(shè)施設(shè)備及操作人員證書齊全有效；部分設(shè)施設(shè)備資料不完善，扣6分146.2.4指定專員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理；特種設(shè)備文件資料不完善，扣3分156.2.5建立并規(guī)范設(shè)備管理臺(tái)賬。設(shè)備管理臺(tái)賬資料不完善，扣3分166.3.1根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范電氣安全管理。查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺部分電氣線路布設(shè)不規(guī)范，電氣資料不完善，扣7分177.3.2落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底；部分工序交底針對(duì)性不強(qiáng)，扣2分187.3.3交底有書面統(tǒng)計(jì)，推行簽字手續(xù)。交底文件資料不完善，扣2分197.4.2設(shè)有安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺(tái)；無安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，扣10分207.4.3取得ISO9001、ISO14001和OHSAS18000認(rèn)證；未取得ISO9001、ISO14001和OHSAS18000認(rèn)證，扣5分217.4.4組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；未開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究，扣10分227.4.5設(shè)有其它安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。無安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，扣10分238.1.1制訂并實(shí)施年度及長(zhǎng)久繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)計(jì)劃不完善，扣2分248.2.1組織開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳、教育。宣傳教育統(tǒng)計(jì)不完善，扣4分258.3.2專（兼）職安全管理人員含有專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，利用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員相對(duì)穩(wěn)定。抽查提問兼職安全管理人員發(fā)覺，存在部分人員不熟悉各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程現(xiàn)象，扣5分268.4.3新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)資料不完善，扣4分278.5.1建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，具體、正確統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)考評(píng)情況；安全宣傳教育培訓(xùn)及考評(píng)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)不完善，扣2分288.5.2對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)審，改善提升培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)效果評(píng)定工作流于形式，無后續(xù)改善方法，扣5分299.1.1嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)要求，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律；“三違”相關(guān)文件資料及活動(dòng)統(tǒng)計(jì)不完善，扣6分309.1.1在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，部署安全生產(chǎn)工作要求；無下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，部署安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件資料，扣5分319.1.4指定專員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)文件資料及活動(dòng)統(tǒng)計(jì)不完善，扣5分329.1.6作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備應(yīng)采取可靠防雷、防風(fēng)、防火和防電等方法；現(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)施設(shè)備未采取可靠防雷、防風(fēng)、防火和防電等方法，扣4分339.1.7生產(chǎn)物資堆放和存放符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求；現(xiàn)場(chǎng)部分物資堆放不規(guī)范，扣3分349.2.1制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，關(guān)鍵時(shí)期實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班統(tǒng)計(jì)。值班相關(guān)文件資料不完善，扣4分359.3.2制訂了協(xié)作單位（含供給商）管理制度，嚴(yán)格協(xié)作單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格審查，并嚴(yán)格實(shí)施開工前準(zhǔn)備、過程監(jiān)督、續(xù)用等管理；協(xié)作單位資料不完善，扣6分369.3.3和協(xié)作單位簽署安全協(xié)議，明確雙方各自安全責(zé)任；和協(xié)作單位無安全協(xié)議，扣5分379.3.4對(duì)短期協(xié)議工、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)人員、外來參觀人員、用戶及其車輛等進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有對(duì)應(yīng)安全管理制度和方法；對(duì)短期協(xié)議工、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)人員、外來參觀人員、用戶及其車輛等進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)文件資料不完善，扣2分389.3.5建立合格協(xié)作單位名目和安全生產(chǎn)檔案。協(xié)作單位（含供給商)名目和安全生產(chǎn)檔案及評(píng)審等資料不完善，扣2分399.4.1工作、生活場(chǎng)所部署符合安全、消防和職業(yè)健康要求，疏散距離合理，消防通道通暢，多種設(shè)施布局合理。工作、生活場(chǎng)所部署相關(guān)文件資料及活動(dòng)統(tǒng)計(jì)不完善，扣5分4010.1.1開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)和確定工作；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源相關(guān)知識(shí)和防范方法培訓(xùn)、檢査、日常訓(xùn)練資料不完善，扣4分4110.2.1立即對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害原因識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定內(nèi)容不完善，扣4分4210.2.2向從業(yè)人員如實(shí)通知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在危險(xiǎn)原因、防范方法和事故應(yīng)急方法。相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、檢驗(yàn)、日常訓(xùn)練統(tǒng)計(jì)和資料不完善，扣3分4310.2.3對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不完善，扣3分4411.1.3對(duì)多種安全檢驗(yàn)所查出隱患進(jìn)行原因分析，制訂針對(duì)性控制對(duì)策。調(diào)査分析臺(tái)賬和檔案統(tǒng)計(jì)不完善，扣4分4511.2.1制訂隱患治理方案，包含目標(biāo)和任務(wù)、方法和方法、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；隱患治理資料內(nèi)容不完善，扣4分4611.2.2對(duì)上級(jí)檢驗(yàn)指出或自我檢驗(yàn)發(fā)覺通常安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改方法，并組織整改到位；發(fā)覺通常安全隱患未按要求立即整改，扣4分4711.2.4建立隱患治理臺(tái)賬和檔案，有相關(guān)統(tǒng)計(jì)；隱患治理臺(tái)賬和檔案資料不完善，扣2分4811.2.5按要求對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向相關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。隱患排查和治理情況統(tǒng)計(jì)分析部分未按要求報(bào)送相關(guān)部門，扣6分4912.1.2按要求對(duì)職員進(jìn)行職業(yè)健康檢驗(yàn)。未對(duì)職員進(jìn)行職業(yè)健康檢驗(yàn)，扣5分5012.3.1對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在危險(xiǎn)原因和職業(yè)危害、防范方法和應(yīng)急處理方法，降低或消除危害后果事項(xiàng)。健康教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和檔案資料不完善，扣3分5112.4.1為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求工作環(huán)境和條件，配置和職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)設(shè)施、工具；配置和職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)設(shè)施設(shè)備和工具不完善，扣3分5212.4.2對(duì)于會(huì)造成職業(yè)危害崗位實(shí)施輪崗制度，或定時(shí)安排職員休假、療養(yǎng)。職業(yè)危害崗位無定時(shí)安排職員休假、療養(yǎng)統(tǒng)計(jì)，扣3分5313.1.1設(shè)置安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等職員安全文化陣地，每個(gè)月最少更換兩次內(nèi)容；文化安全陣地內(nèi)容未根據(jù)要求定時(shí)更新，扣3分5413.2.1開展安全承諾活動(dòng)；部分相關(guān)人員不熟悉安全承諾書關(guān)鍵內(nèi)容，扣3分5513.2.2編制安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職員；部分相關(guān)人員不熟悉相關(guān)職責(zé)或安全知識(shí)，扣2分5613.2.3組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)；無活動(dòng)方案實(shí)施統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容不完善，扣2分5713.2.4對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)集體、個(gè)人給表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并和其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；無安全工作中做出顯著成績(jī)集體、個(gè)人相關(guān)表彰文件和資料，扣3分5813.2.5對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，評(píng)選、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異管理措施。相關(guān)檢驗(yàn)、評(píng)選、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)、推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異管理方法相關(guān)臺(tái)賬和資料不完善，扣2分5914.1.3應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門立案，通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位；應(yīng)急預(yù)案未和當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，扣3分6014.1.4定時(shí)評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，并依據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況改變進(jìn)行修訂和完善。有一個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案未定時(shí)評(píng)審，未依據(jù)實(shí)際情況改變進(jìn)行修訂和完善，扣2分6114.2.1開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)；舉行應(yīng)急預(yù)案宣傳教育活動(dòng)資料不完善，扣2分6214.3.2組織應(yīng)搶救援人員日常訓(xùn)練。應(yīng)急隊(duì)伍日常訓(xùn)練相關(guān)統(tǒng)計(jì)不完善，扣5分6314.4.1根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求配置對(duì)應(yīng)應(yīng)急物資及裝備；應(yīng)急物資及裝備采購(gòu)臺(tái)賬不完善，扣2分6414.4.2建立應(yīng)急裝備使用情況檔案，定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)資料不完善，扣2分6514.5.2應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審匯報(bào)，分析存在問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。未對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審，扣5分6616.2.1提出深入完善安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和方法，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。未對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，扣5分6716.3.1依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立對(duì)應(yīng)安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)久有效機(jī)制。未對(duì)安全生產(chǎn)形成長(zhǎng)久有效機(jī)制，安全生產(chǎn)管理體系不完善，扣10分

附件3：XXXXX安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)整改情況一覽表序號(hào)發(fā)覺問題整改方法整改情況1未進(jìn)行年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況日常考評(píng)，由安全部落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況日?？荚u(píng)，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；實(shí)施中2抽查發(fā)覺有部分職員不熟悉并了解“一崗雙責(zé)”內(nèi)容，組織對(duì)應(yīng)層級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確其相關(guān)具體安全生產(chǎn)事項(xiàng)，享受具體權(quán)限，應(yīng)負(fù)具體責(zé)任，便于推行安全職責(zé)，從而組成一個(gè)責(zé)、權(quán)、利清楚立體責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。培訓(xùn)形式能夠多樣化，分層分級(jí)、單獨(dú)或合并、集中或自學(xué)等。實(shí)施中3從業(yè)人員參與安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)百分比未達(dá)100%，從業(yè)人員參與安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)百分比達(dá)100%，培訓(xùn)情況統(tǒng)一歸檔；實(shí)施中4從業(yè)人員參與安全管理制度培訓(xùn)百分比未達(dá)100%，從業(yè)人員參與安全管理制度培訓(xùn)百分比達(dá)100%，培訓(xùn)情況統(tǒng)一歸檔；實(shí)施中5從業(yè)人員參與安全操作規(guī)程培訓(xùn)百分比未達(dá)100%，從業(yè)人員參與安全操作規(guī)程培訓(xùn)百分比達(dá)100%，培訓(xùn)情況統(tǒng)一歸檔；實(shí)施中6有未根據(jù)制度和計(jì)劃立即投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)情況，建立年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，嚴(yán)格根據(jù)制度和計(jì)劃確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)立即、足額投入；實(shí)施中7安全生產(chǎn)費(fèi)用使用沒有按要求進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，并保留完整安全投入數(shù)據(jù)資料；實(shí)施中8安全費(fèi)用使用臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)不完善，完善安全費(fèi)用使用臺(tái)帳實(shí)施中9部分設(shè)施設(shè)備資料不完善，設(shè)施設(shè)備要定時(shí)檢驗(yàn)，并確保證書定時(shí)復(fù)審，定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)失效產(chǎn)品立即更換；安排專員負(fù)責(zé)操作人員證書管理，定時(shí)檢驗(yàn)證書有效性；專員負(fù)責(zé)設(shè)備管理臺(tái)賬，資料編制完善；實(shí)施中10部分設(shè)施設(shè)備資料不完善，完善設(shè)施設(shè)備資料實(shí)施中11部分設(shè)施設(shè)備未設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示牌，完善設(shè)施設(shè)備安全警告標(biāo)志、指示牌實(shí)施中12部分設(shè)施資料不完善，完善設(shè)施設(shè)備資料實(shí)施中13部分設(shè)施設(shè)備資料不完善，完善設(shè)施設(shè)備資料實(shí)施中14特種設(shè)備文件資料不完善，完善設(shè)施設(shè)備資料實(shí)施中15設(shè)備管理臺(tái)賬資料不完善，完善設(shè)施設(shè)備資料實(shí)施中16查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺部分電氣線路布設(shè)不規(guī)范，電氣資料不完善，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)相關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)電纜線路架設(shè)要求，對(duì)未按要求進(jìn)行架設(shè)違規(guī)行為進(jìn)行處罰實(shí)施中17部分工序交底針對(duì)性不強(qiáng)，制訂安全技術(shù)交底要求以確保安全技術(shù)交底針對(duì)性和可操作性；實(shí)施中18交底文件資料不完善，制訂安全技術(shù)交底要求以確保安全技術(shù)交底針對(duì)性和可操作性；實(shí)施中19無安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)；實(shí)施中20未取得ISO9001、ISO14001和OHSAS18000認(rèn)證，取得ISO9001、ISO14001和OHSAS18000其中一項(xiàng)認(rèn)證；實(shí)施中21未開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究，開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；實(shí)施中22無安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，設(shè)置安全監(jiān)管信息系統(tǒng)；實(shí)施中23培訓(xùn)計(jì)劃不完善，企業(yè)編制具體各級(jí)、各部門、各崗位培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等做好培訓(xùn)工作，并留存統(tǒng)計(jì)；實(shí)施中24宣傳教育統(tǒng)計(jì)不完善，完善宣傳教育統(tǒng)計(jì)實(shí)施中25抽查提問兼職安全管理人員發(fā)覺，存在部分人員不熟悉各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程現(xiàn)象，加大安全管理人員，尤其是兼職安全管理人員培訓(xùn)和考評(píng)力度，考評(píng)合格后方可上崗；實(shí)施中26培訓(xùn)資料不完善，完善培訓(xùn)資料實(shí)施中27安全宣傳教育培訓(xùn)及考評(píng)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)不完善，建立培訓(xùn)評(píng)定，明確培訓(xùn)效果評(píng)定周期、內(nèi)容、評(píng)定方法和改善培訓(xùn)質(zhì)量方法，總結(jié)。實(shí)施中28培訓(xùn)效果評(píng)定工作流于形式，無后續(xù)改善方法，落實(shí)改善培訓(xùn)質(zhì)量方法，以確保培訓(xùn)有效性。實(shí)施中29“三違”相關(guān)文件資料及活動(dòng)統(tǒng)計(jì)不完善，作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)施崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)要求文件、統(tǒng)計(jì)，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)于“三違”人員根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度采取對(duì)應(yīng)處罰方法，加強(qiáng)相關(guān)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范“三違”處理。實(shí)施中30無下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，部署安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件資料，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，部署安全生產(chǎn)工作，并做好相關(guān)文件資料；實(shí)施中31對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)文件資料及活動(dòng)統(tǒng)計(jì)不完善，完善危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)文件資料及活動(dòng)統(tǒng)計(jì)；實(shí)施中32現(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)施設(shè)備未采取可靠防雷、防風(fēng)、防火和防電等方法，現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)施設(shè)備必需采取可靠防雷、防風(fēng)、防火和防電等方法；實(shí)施中33現(xiàn)場(chǎng)部分物資堆放不規(guī)范，扣3分規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)物資堆放；實(shí)施中34值班相關(guān)文件資料不完善，關(guān)鍵時(shí)期、重