第第頁人事2023年工作總結優(yōu)質5篇人事2023年工作總結篇120xx年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫忙下，我部依照年初工作計劃，以科學發(fā)展觀為引導，認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、堅固結實工作，較好地完成全部工作任務，取得了必需的成績，促進了公司整體工作的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作情形和20xx年工作計劃實在總結、布置如下：一、部門工作總結與工作計劃（一）部門20xx年工作總結1、加強管理，提高工作效率與工作質量行政人事部是個協(xié)調部門，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與工作質量，我部一是加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，認真學習各項業(yè)務知識，做到在思想上、工作上與公司連續(xù)全都，依照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位職責，提高工作效率。依照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面資料，訂立崗位職責，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新，提高工作質量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。2、勤勉工作，努力完成工作任務我部全體人員依照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強制度建設，訂立完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質監(jiān)等政府部門建立良好合作關系，利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強化人事檔案管理，對新員工進行入職培訓，提高新員工的綜合素養(yǎng)。二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，及時采購好辦公用品，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作，為來訪客人帶給詳細服務，樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理，為職工帶給床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機，在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應3次涼茶，每周1.3.5出去采購，保證食堂原材料子的新鮮及時。加強對保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范，維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好料子申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規(guī)范，物資料子不短少、不損壞，滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時，做到帳物、帳帳相符。（二）部門20xx年工作計劃1、加強學習，提高職工的綜合素養(yǎng)我部要加強學習，學習公司的工作精神和業(yè)務知識，提高職工的綜合素養(yǎng)，加強工作本領，切實做好我部各項工作，為推動公司發(fā)展作貢獻。2、健全完善各項制度，促進工作發(fā)展我部要連續(xù)健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，提高行政管理、后勤保障的工作潛力與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，帶給強有力的行政、后勤保障。3、加強后勤、倉庫管理，促進公司生產(chǎn)發(fā)展我部要加強后勤管理，為職工帶給良好工作、生活條件，使職工放心工作，努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理，提高物資料子使用效能，節(jié)省公司建設資金。二、個人工作總結與工作計劃（一）個人20xx年工作總結1、抓好自身建設，全面提高素養(yǎng)我作為一名行政人事部主管，明白自身職責重點，努力依照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素養(yǎng)的要求對待自身，加強政整治論與業(yè)務知識學習，全面提高自身素養(yǎng)，依照公司的工作要求，認真做好每一項工作，確保獲得公司領導與職工群眾的滿意。同時在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責，受苦在前，享樂在后，爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管。2、認真細致，做好各項工作我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴格要求自身，務必依照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，確保獲得公司領導的認可與職工群眾的滿意。一年來，我認真細致工作，基本完成工作任務，沒有顯現(xiàn)大的過錯，自身感到比較欣慰。（二）個人20xx年工作計劃1、加強制度建設，規(guī)范工作程序我要進一步加強行政制度、人事制度的建設，加強對公司的管理層的考核，執(zhí)行績效考核，掌控公司辦公本錢，合理節(jié)省辦公費用，促進公司各項工作走上規(guī)范化，提高公司的工作效率與工作質量。2、加強學習培訓，提高職工素養(yǎng)我要開展新員工入職、崗位技能、禮貌禮儀等的學習培訓，提高職工素養(yǎng)，為公司開展各項工作奠定人力資源基礎。3、加強人事管理，嚴把人才關我要嚴把人才關，為公司發(fā)展需要招進適合的人才，為部分員工做好勞動合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊伍，促進公司發(fā)展。4、加強考核，提升工作效能我要在實踐中完善公司各項績效考核制度，搭配各部門主管實施績效考核標準，透過考核，加強職工的工作的認真性與職責性，提高工作效能，促進工作發(fā)展。20xx年過去了，應對新的20xx年，我部和我本人要連續(xù)加強學習，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為促進公司各項工作的發(fā)展做出應有的貢獻。人事2023年工作總結篇2光陰似箭，歲月如梭，轉瞬進入xx公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的高校生轉型成為了一個職場人士，期間以往茫然以往執(zhí)著，但為了自我最初的理想，我一向在不絕的奮斗著。我是20xx年xx月xx日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，依照領導分工緊要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確引導和幫忙，有全部員工的大力支持，再加上自我的不絕努力，能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的謬愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱誠的鼓舞和幫忙，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來?；叵肫饋?，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不絕自查、反省自我，不絕開拓進取，把自我全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自我基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然應對困難時以往不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，可是在這個團體中，在領導和同事們的關懷和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，由于最初的理想一向在引導著我，這么多關懷我的人在鼓舞著我，我不能放棄。下頭就將20xx年的緊要工作情景概述如下：一、適應從學生到職員的主角變動，在不絕的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學生到職員的主角變動。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過，多謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的發(fā)揮所學。近一年來，我常常把自我放在公司的角度來反思自我，審視自我，看自身本領和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必需在工作中不絕提高自我，同時在不絕的學習中提高自我的本領，加強對本職工作的勝任力。二、懷有感恩的心，用進取的心態(tài)來工作和生活工作近一年，接觸了不少人和事，在為自我的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自我尚有很多缺點需要改正。其中最緊要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而疏忽了質量，顯現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候疏忽了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領導及同事們及時為我指正，或許到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自我，多謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學習與磨練，我漸漸認得到，僅有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才略體會降生活的真味道。而且要用進取的心態(tài)來應對這一切，這樣生命才會更精彩。三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)下屬工作熱誠俗話說“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為部門主管，假如說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成十分不好的影響，所以，在日常工作中，我學會了重視自身的形象，要求員工做到的，我首先自我堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的緊要性，有時自我會忽視了自身形象的緊要性，久而久之，便體會到了自我的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案在總經(jīng)理的布置下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的引導和公司全部員工的全力支持，我理清思路，收集了很多這方面的資料，由咨詢了一些學長和老師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，可是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美?；仡欉@一年，由于年齡較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不足妥當，在業(yè)務理論水平和組織管理本領上還有待于進一步提高。再次，自我在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不絕提高自身的業(yè)務和管理水平，使自我的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不絕提高，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自我的氣力。人事2023年工作總結篇3我叫xxxx，緊要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，一個多月來，及時變動觀念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務，工作總結如下：1.做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關文書上傳下達，對需落實的文書及時布置、落實，對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，認真收集歸納，分類整理，變被動為自動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認真貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實行中的制度和規(guī)定需要改進增補的，提出合理化建議，不絕學習國際先進管理理念，降低工作流轉環(huán)節(jié)，減少耗能；對辦公用品的使用情況，本著節(jié)省的原則，定額領發(fā)，同時做好庫存管理。對車輛的使用情況，認真統(tǒng)計使用情況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計，正確反映車輛運營本錢。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實際工作通過管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化建議，使人這個緊要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才略，各盡其能；其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的揮霍，在合理配置的基礎上協(xié)調各類因素的關系，特別是人的關系，在出勤率等制度的管束下，關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱誠，融入到工作中，勞逸結合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，由于疲乏的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。2.做好核算，正確反映公司本錢核算過程依照我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵奉并服從“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參加管理、強化服務”的職業(yè)道德理念，對財務核算依照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實，及時、客觀、準確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，及時查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟事實；記錄核算臺帳內容齊全，數(shù)據(jù)準確，正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類料子的消耗及時統(tǒng)計、對比，掌握動態(tài)更改，對顯現(xiàn)較大更改的情況，及時分析原因，掌握更改方向。對各部門的上報的報表認真匯總、審核，依照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作，依照急事急辦的原則，合理調配工作，確保公司業(yè)務正常運行。在搞好核算工作地同時，重視和企業(yè)部門的溝通，及時了解工作事項的發(fā)展進程，及時總結經(jīng)驗，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，加強對工作事項的預判力；通過對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù)，保守秘密，維護公司利益。3.做好人力管理，實現(xiàn)效益最大化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價值的更本，因此對本公司的人員情況，要及時掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢，依據(jù)工作需要及時提出合理建議。依據(jù)每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核情況，依據(jù)公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現(xiàn)公司的不絕發(fā)展，要不絕更新職工的知識結構和專業(yè)化知識，因此要依據(jù)工作實際需要及時調整工作時間，擬定合理培訓計劃，并重視實施，要通過培訓，要對提高公司效益，加強公司知名度，樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要重視溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作，我深感自身工作崗位的緊要，有些工作可能做的不足好，但我認真學就確定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理知識掌握的還不足，但我有信心做好自身的工作！工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)；做人就要誠實守信；做事就要客觀公正；要做好工作就要提高技能、不絕學習；要想提高企業(yè)品質就要參加管理、強化服務意識。存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理知識掌握的還不足，還需在今后加強學習，不絕提高。自我鑒定：熱誠大方，待人不冷不熱，工作有條理，語言表達清楚，很快能融入新的工作中去，擅長與人溝通。具有團隊意識，工作認真，自發(fā)自動保質保量定時完成各項工作。工作業(yè)績：正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類料子消耗及時統(tǒng)計、對比，掌握動態(tài)更改，對顯現(xiàn)的異常情況，及時分析原因，掌握發(fā)展趨勢；對各工地上報的報表認真匯總、審核，依照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。認真做好檔案和部門合同的歸檔分類，及時掌握和更新檔案信息；依照各種工作計劃，重視落實。人事2023年工作總結篇4原來按預定計劃應當是xx月xx日進行工作總結，由于要處理公司事宜，后連續(xù)到xx月xx日進行。在上班的第一天就已經(jīng)知道公司領導早已把我的名字入到公司員工名單里了，借此機會就公司領導對我的信任與珍惜表示由衷的感謝！感謝領導給我機會，讓我擔負人事主管一職。以下就入職以來工作進行總結、公司目前近況及解決方法進行報告：第一部分：工作總結人事工作是一個長期、多而雜而系統(tǒng)的工作，一個月的時間對人事工作來說可長可短。就目前公司情況來看，這個月的人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規(guī)范和完善，可謂是任重道遠。本月工作概述：1）組織協(xié)調員工宿舍搬離事宜、公司聚餐等；2）整理完善了消防安全知識手冊，制作成員工消防安全課件，并開講及現(xiàn)場滅火演練；3）、起草了《新員工綜合本領測試題》《簽卡增補規(guī)定》《宿舍管理方法》《餐廳管理章程》《會議章程》《勞動合同書》。其中前三項正在實施，后三項準備實施。4）整理《6s管理手冊》及相關推動方法和規(guī)定，由于種種原因始終沒能正式開展。實在開展事項會在工作計劃里認真說明。5）協(xié)調處理了食堂員工與老鄉(xiāng)住房糾紛、員工與主管的矛盾沖突、老鄉(xiāng)拆圍墻等突發(fā)事件；6）全套崗位說明書還剩生產(chǎn)部門的各大主管外，其它崗位均已完成；其他日尋尋常人事事務就不一一擺列了。整體上來說，此月我的工作緊要是熟識和摸底，也試驗推行了一些規(guī)定，但效果甚微，人事工作形勢嚴峻。第二部分：公司目前人事近況及解決方法1）基礎孱弱。公司以前沒有真正成立人事部門，據(jù)我了解，先是有張姐親自負責，再有吳青接手，后有葉老兼管，均沒系統(tǒng)抓好人事工作，甚至現(xiàn)在都有員工不知道人事部是干什么的，相關事情不知找誰解決。以簽卡為例：在我頒布《簽卡增補規(guī)定》后，員工仍然找吳青簽，找葉老簽，找保安簽，就是不找人事簽。2）崗位沒細分，責權不明確。緊要造成的直接結果就是：有的人、有的事沒人管，有的人、有的事多個人管，或是在其位不謀其職，或是不在其位亂謀其職，造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突。以開料部為例：誰是負責人，是曾春蘭還是葉老，抑或是李云鵬？員工消失5天既然都不上報到公司。問題的嚴重性無需再說明。3）硬件實施不完善。由于是廠房新建的原因，這塊問題不是特別突出，隨著時間推移可以得到改善。但也特別影響辦公效率，和公司形象。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒空調或電風扇，所以一到吃飯，員工有在宿舍吃的，有在廠區(qū)吃的，更多的是在外面吃，殘羹剩菜丟在滿地都是。4）公司規(guī)章制度不完善、執(zhí)行力差、缺乏監(jiān)督及獎懲機制。一個公司沒有完善的規(guī)章制度是不行想象的，而對規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個公司管理水平的高處與低處。目前我公司的近況就是人管人，人管事，管理者對被管理者沒有要求，管事者對事情沒有標準，更為緊要的一個方面就是缺乏監(jiān)督和獎懲機制。公司之前的《員工手冊》我認真看過，很多規(guī)定都是套話，缺乏可實際操作的量化標準。5）軟件方面建設未起步。這里包含：員工形象、員工精神風貌、團隊協(xié)作精神和意識、自發(fā)意識、節(jié)省意識等等，用一句話可概括為“公司形象”。為什么這么說呢，很簡單，客戶不說某個員工不行，只會認為公司不行。解決方法：一、對于我公司人事管理工作作為領導，或直接領導要重視，要常抓不懈。在思想上把“只有生產(chǎn)”變化到“生產(chǎn)”和“管理”兩手抓。管理搞好了，生產(chǎn)自然而然就上去了。二、撰寫崗位說明書，僅僅是第一步。這只能讓員工明白自身是干什么的，但“怎么干？”、“干成什么樣？”不清楚。更為緊要的一點是要明確“權責”，什么崗位，有那些權利，承當哪些責任；堅決拒絕特權人和特權事，對一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事、阻攔公司發(fā)展進程的、拖后退、考核不合格的、有不良記錄的、思想道德有缺陷的等等進行處理，所謂長痛不如短痛。要做到“一事一標準”、“事事有人管，人人有事管”。舉例說明：葉總讓人事部安裝理容鏡一事，前前后后找工具就不知道找了多少個人，花了多少時間，最終不得已買了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒人管理、沒管理的標準、沒使用的標準、沒外借記錄，所以總要找、總是掉、總需買，沒效率還揮霍。三、規(guī)章制度這塊就相對容易點，只要是涉及到的事情，涉及到的人，訂立相應的管理規(guī)定，再加上嚴格的執(zhí)行和監(jiān)督，在以適當?shù)莫剳头桨付o之即可。當然還需要注意一點，就是減少人的影響。四、對于“公司形象”問題，只能緩緩而圖之。我的想法是從培訓動手、從簡單的團隊協(xié)作開始、從公司例會、部門例會起步、公司上下統(tǒng)一思想、明確目標。有句說的好，世界上難做的兩件事就是“把思想裝進別人的腦袋”和“把錢從別人的口袋里掏出來”。而這兩件事恰恰是我們要做的。人事2023年工作總結篇5時間荏苒，進入xxx大家庭已經(jīng)有六個多月的時間。作為一名應屆畢業(yè)生，首先感謝xx為我供應了這個學習的機會和發(fā)展的平臺，讓我在公司領導的幫忙和引導下化蛹為蝶，實現(xiàn)了從學生到職場新人的蛻變，而且在工作心態(tài)和工作本領上都有了確定的改善和提升。一、工作綜述20xx年x月x日至x月x日，我擔負人事行政助理一職，緊要負責行政方面的工作，包含辦公環(huán)境管理、辦公用品管理、圖書管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公積金辦理、證照管理等。1個多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標準化工作流程有了更深的理解和體會；使我在員工活動的策劃和操辦中有了突破性的試驗；使我對自身有了更清楚的認得和定位。20xx年x月x日至今，我平調為人事專員一職，緊要負責人事方面的工作，包含招聘與錄用、培訓管理、績效管理、員工福利管理、勞動關系管理等。通過這個平臺，學校時期關于人力資源管理的理論知識得以實踐，人力資源管理實操性工作得以積累，讓我真正體會到人事工作在企業(yè)管理中的緊要性，也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力。寄寓著興趣與熱忱，無論是招聘工作，還是日常事務性人事工作，都使我在磕碰中不絕地成長和堅決。由于工作經(jīng)驗的匱乏，六大模塊的實戰(zhàn)經(jīng)驗急需充實和完善，為此，在20xx年即將結束之際，重新審視完成的工作，總結經(jīng)驗和不足，以便今后更好地開展工作。二、工作總結回顧20xx，無論在行政工作上，還是在人事工作上，都實現(xiàn)了一次量的飛躍，一切都是從零開始，但“有志者事竟成”，希望在20xx年，通過領導的幫忙和自身的努力，能在工作上實現(xiàn)一次質的突破，不絕進步，實現(xiàn)自我價值，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：（一）招聘與錄用1.理論引導實踐，并進行流程梳理在招聘工作中，始終堅持以理論引導實踐為原則，在職業(yè)生涯摸索初期，先通過理論知識的轉化，漸漸推動招聘工作，緊要的招聘流程是：1.需求確認；2.職位分析；3.發(fā)布招聘信息；4.選擇招聘渠道；5.預約面試；6.面試或筆試；7.復試；8.背景調查；9.錄用決策；10.招聘總結。通過對書本知識的運用，從中發(fā)現(xiàn)理論與實踐的差距，依據(jù)公司近況和自身本領進行適當?shù)恼{整，雖然每一步驟都沒有做到精湛，但這也正是將來進步的方向。通過對公司既有流程的梳理，也使我在明晰工作流程的過程中，發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足，如招聘過程的勞資風險防范問題。結合20xx年x月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運用》培訓課程內容，我對招聘工作流程進行了重新梳理，就招聘工作中的風險防范問題形成了總結性報告，并形成了相關文件，如《員工信息登記表》《職位申請表》《資料提交確認單》等。2.察看思考與總結，在細節(jié)中求變動在日常的招聘工作中，信息刷新、簡歷篩選、預約面試等重復性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當中，在招聘高峰期更是如此。對于長期的招聘效果不佳問題，雖然有過氣餒與困頓，但通過自身的思考與總結，我也從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如預約話術、面試接待、面試技巧、面試時間等，并將這些小問題列入工作總結中，集小流成洪水，信任日常工作細節(jié)的完善和改進將引導將來招聘工作的優(yōu)化。3.及時反饋與總結，從外界吸取經(jīng)驗自x月份開始，開始定期做月度招聘工作總結，通過對招聘工作的梳理和回顧，使部門招聘工作有了確定的進步和變化：（1）面試參加率的掌控。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，不同崗位的面試參加率不同，而且面試預約量將影響面試參加率。因此，自5月份開始，對普工崗位的面試邀約量進行了調整，每天面試邀約量不少于10人，每個時間點的面試人數(shù)不少于2人，以此掌控最終的招聘完成率。（2）招聘網(wǎng)站的維護優(yōu)化。通過對簡歷刷新時間、渠道針對性的調查、歷史信息的清理、網(wǎng)站工具的使用等，實現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學性優(yōu)化。（3）換位思維。招聘工作很大程度上是一份銷售工作，銷售公司形象、品牌、信譽等，而銷售工作的靈魂就是換位思考，站在消費者的角度考慮需求，然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品。對于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的問題：a。應聘者的應聘習慣是什么？b。應聘者的需求是什么？（渴望找到什么樣的工作？）c。應聘者可以接受什么？不行接受什么？（以此規(guī)避招聘人員不必需的操作行為）通過對應聘者的思考，我對招聘信息刷新時間進行了跟蹤性的統(tǒng)計，對招聘網(wǎng)站進行了適當?shù)恼{整，對招聘渠道進行了拓寬。（4）市場分析。20xx年x月份，通過對在招崗位的市場人才情形進行調查和訪問后，對我司的在招崗位任職資格進行了調整并提出了合理性的建議，得到了用人部門的同意，緩解了在招崗位的人才壓力。（二）員工福利管理員工福利管理方面，緊要包含兩大業(yè)務——社保業(yè)務和公積金業(yè)務，通過幾個月的外勤辦理，使我不絕接觸到各種業(yè)務辦理的實在流程，拓寬了勞資方面的知識，也積累了確定的實操經(jīng)驗，實在包含：1.社保業(yè)務（1）社保備案（2）員工醫(yī)?？I取（3）個人關鍵信息更改（4）失業(yè)金的申請（5）社保明細查詢（6）證照年審2.公積金業(yè)務（1）公積金匯繳/封存（2）公積金轉移（3）公積金提?。?）公積金對賬簿的領?。?）公積金年度調整（6）公積金單位信息更改辦理（三）勞動關系管理勞動關系管理，緊要包含入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理等，通過對日尋尋常人事工作的操作，使我變得更加嚴謹、細致、警惕，也使我更加深刻地體會到人事工作的緊要性和關鍵性。如員工入職時未及時提交《離職證明》，可能造成員工上一家公司對我司債務的追討，而這往往只是入職辦理的一個細節(jié)，很容易被疏忽，假如不及時發(fā)現(xiàn)和意識到其緊要性，將會給公司帶來不必需的糾紛。為此，在20xx年x月至x月期間，我對公司的勞資風險進行了一次排查，實在包含：1.勞動合同部分通過對勞動合同進行排查，檢查出公司未及時續(xù)約的合同3份，并及時依照公司流程進行合同續(xù)約，規(guī)避了勞資風險。另外，對公司的勞動合同體系進行了完善，訂立了新的《勞動合同》《勞動合同更改協(xié)議》《實習/兼職協(xié)議》《勞動合同簽收表》等。2.人事檔案部分通過對人事檔案的重新分類、統(tǒng)計、整理、排序，形成了初步的人事檔案管理方案和思路，但人事檔案管理制度還有待訂立。但在人事檔案的整理當中，也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯、清理的過程，矯正過往的錯誤，躲避日后的錯誤，最終清理歷史遺留的問題。所以，對于人事日常事務性工作，必需積于當下，在當下規(guī)避錯誤，才略正在的防備勞資風險發(fā)生。（四）績效管理績效管理工作緊要包含績效通知、績效實施的跟進、績效反饋與收集等，通過對部門績效的收集匯總，發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式，而且績效結果沒有運用到工作中，起不到績效引導的作用。由于工作經(jīng)驗有限，這個問題需要在日后隨著經(jīng)驗的積累，從中總結出適合公司近況的績效考核方式、方法。由于公司成立較早，且后期成立了子公司的問題，顯現(xiàn)了公司績效考核表格混亂的問題，它在確定程度上將產(chǎn)生勞資風險。為此，我對各公司各部門的績效表格進行了梳理和規(guī)范，實現(xiàn)了績效考核工作的統(tǒng)一性操作。（五）培訓管理20xx年的培訓工作以外訓為主，我緊要負責幫忙外訓工作的開展，如外訓通知、外訓協(xié)議簽訂、外訓資料收集、外訓效果反饋等，并建立了《培訓管理臺賬》統(tǒng)一管理。（六）其他人事行政工作1.員工活動（1）20xx年x月x日，突破往年生日會慣例，制作開場視頻、ppt，設置了主題與游戲，變化以往死板的生日會通知風格，組織了一場有主題、有目的的生日晚會，得到了上級與同事的稱贊與確定。（2）20xx年x月，組織員工唱k活動，從通知到執(zhí)行，從拍照到上墻，都是自身獨立完成，通過活動快速與同事取得了友好聯(lián)系，而且在活動中起到了協(xié)調作用。（3）20xx年x月x日，組織了一場有主題、有游戲、有節(jié)目的唱k活動——xxx好聲音，通過簡單有趣味味的分組方式、小游戲，讓員工在愉悅的氛圍中pk與學習。雖然活動準備時間比較匆促，但通知、執(zhí)行、協(xié)調、準備等工作都及時形成了方案，落實到人，促進了活動的有序開展。2.文化墻更新20xx年x月，以“x月x日讀書日”為主題，設計了公司文化墻，完成了上級的要求——不但有文字有圖片，而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化。通過舊物利用，將報紙做成書本天窗；通過彩印裁剪，將圖片文字立體化、活躍化；通過讀書日的宣傳，融入公司企業(yè)文化“進步”。因此也得到了上級的稱贊。2.蓋章流程優(yōu)化由于公司人事更改導致蓋章流程繁瑣、多而雜、耗時，為此，我撰寫了一份《人力發(fā)展部用章授權申請書》，將行政人事的日常事務性蓋章工作全部統(tǒng)計在一起，呈報董事會審批，躲避了每次蓋章都要請示的情形。而且就領導簽名一事，提出了刻私章授權使用的想法，得到了上級的稱贊和確定。3.領導交辦的事情幫領導辦理往來港澳商務備案、護照辦理等工作，使我對相關業(yè)務流程有了確定了解，并具備了確定的操作本領。（七）企業(yè)自轉智慧系統(tǒng)1.落地委日常事務性工作在落地委擔負秘書長一職，緊要負責落地委各種文稿的擬定、任務通知與跟進、項目推動、活動組織與協(xié)調等。定期完成落地委會議紀要，提交落地委會議提案，跟進分委工作完成情況，反饋員工看法，幫扶項目落地工作的推動。通過在落地委的學習，使我有了一個讓公文寫作本領得到連續(xù)性磨練的機會，而且培訓了我的服務意識和合作意識。而且通過對行政公文管理工作的復制，建立了《落地委文號管理表》，統(tǒng)一管理落地委公文。2.20xx年x月x日xx落地啟動儀式到xx幫扶啟動，緊要負責協(xié)調和帶動。3.20xx年x月x日落地啟動大會緊要負責接待組工作，并負責活動的協(xié)調和通知。而且率領團隊學習舞蹈，提出優(yōu)化建議，實現(xiàn)合作共贏。4.20xx年x月x日第一期落地成績呈現(xiàn)大會緊要負責頒獎儀式的準備、組織，并做好會中協(xié)調。5.參觀學習（1）20xx。x。x參觀千葉松；（2）20xx。x。x觀摩xx空間啟動大會；（3）20xx。x。x參觀x