第第頁實(shí)訓(xùn)報(bào)告分析（優(yōu)秀2篇）為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，一份好的方案確定會(huì)重視受眾的參加性及互動(dòng)性。那么你有了解過方案嗎？下面是整理的2篇《實(shí)訓(xùn)報(bào)告分析》，希望能夠滿足親的需求。員工的嘉獎(jiǎng)方案篇一一、活動(dòng)布置1、時(shí)間：20xx年9月9日下午第三節(jié)課2、地方：五樓會(huì)議室3、參會(huì)對(duì)象學(xué)校全體在崗老師4、主持人：胡麗麗馮海霞二、組織機(jī)構(gòu)為確保大會(huì)順利舉辦，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：杜先慧副組長：楊光明（負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)）組員：全體行政人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)組、宣傳組、后勤組。三、各組工作人員及工作職責(zé)（一）協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人：胡麗麗工作職責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)，制作好會(huì)標(biāo)，擬寫老師節(jié)稱贊大會(huì)方案及下發(fā)學(xué)校老師節(jié)活動(dòng)通知，擬好大會(huì)主持詞，通知參會(huì)人員定時(shí)參會(huì)。布置好會(huì)場(chǎng)。負(fù)責(zé)活動(dòng)司儀。（二）宣傳組負(fù)責(zé)人：馮海霞工作職責(zé)：審定獲獎(jiǎng)老師代表（夏磊、周海燕、張雪梅）獲獎(jiǎng)感言及本次稱贊大會(huì)的信息報(bào)道。（三）后勤組負(fù)責(zé)人：蘭先兵趙林江米曉波吳巧玲程廷光蘭先兵負(fù)責(zé)榮譽(yù)證書等相關(guān)物品的采購及現(xiàn)場(chǎng)音響設(shè)備的`調(diào)試及做好稱贊大會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、準(zhǔn)備好獲獎(jiǎng)老師獎(jiǎng)金。趙林江負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照相；吳巧玲負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)詞呈現(xiàn)、音樂準(zhǔn)備及播放。（歡迎進(jìn)行曲、老師禮贊、頒獎(jiǎng)音樂）米曉波負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)時(shí)的引領(lǐng)及榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金的發(fā)放。程廷光負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)桌子的擺放。四、其他準(zhǔn)備工作（一）稱贊公示由胡麗麗負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)稱贊名單進(jìn)行公示。（二）講話準(zhǔn)備1.由夏磊、張雪梅、周海燕發(fā)表老師獲獎(jiǎng)感言2.校長致辭由胡麗麗負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。3.老師頒獎(jiǎng)詞由夏磊負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。五、活動(dòng)程序活動(dòng)開始播放相關(guān)音樂《歡迎進(jìn)行曲》?；顒?dòng)過程播放音樂《頒獎(jiǎng)音樂》《老師禮贊》1.主持人宣布慶祝大會(huì)開始。2.杜校長致辭。3、副校長楊光明宣讀《廣安區(qū)東方學(xué)校關(guān)于20xx年老師節(jié)稱贊20xx―20xx學(xué)年度優(yōu)秀老師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長、優(yōu)秀班級(jí)組長的決議》。4、校領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，主持人致頒獎(jiǎng)詞。優(yōu)秀老師由趙林江、吳巧玲頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀班主任由黃金芬、米曉波頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀教研組長由楊光明頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀班級(jí)組長由杜先慧頒獎(jiǎng)。5、獲獎(jiǎng)老師代表發(fā)言。（次序?yàn)椋簭堁┟法D周海燕―夏磊）6.主持人宣布大會(huì)結(jié)束。激勵(lì)員工的嘉獎(jiǎng)方案篇二一、目的：為了稱贊先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作樂觀性，特訂立此制度。二、嘉獎(jiǎng)涉及對(duì)象：公司全部員工。三、嘉獎(jiǎng)方式：精神嘉獎(jiǎng)、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。四、嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)嘉獎(jiǎng)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)稱贊（嘉獎(jiǎng)金額視實(shí)在情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；（2）對(duì)公司提出合理化建議樂觀、有實(shí)效的；（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重點(diǎn)損失的；（4）在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥當(dāng)處理者；（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；（7）全年出滿勤的；（8）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；（9）其他應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)的。2、一般性嘉獎(jiǎng)：員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)稱贊（嘉獎(jiǎng)金額視實(shí)在情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）（1）品性優(yōu)良、技術(shù)出眾、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；（3）參加、幫忙事故、事件救援工；（4）遵規(guī)守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；（5）自動(dòng)樂觀為公司工作，提出合理化建議，減少本錢開支，節(jié)省資源能源的員工；（6）拾金（物）不昧者。員工懲罰制度一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)格工作紀(jì)律，特訂立此制度。二、懲罰涉及對(duì)象：公司全部員工。三、懲罰方式：（1）通報(bào)批判；（2）一次性罰金；（3）減薪；（4）留用察看；（5）辭退；四、懲罰事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)懲罰：1、有心造成重點(diǎn)過失，造成重點(diǎn)損失；扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承當(dāng)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。2.損失/遺失公司緊要物品、設(shè)備；1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)至少賠償原價(jià)的20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)至少賠償原價(jià)的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。3.違反命令或威逼羞辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。4.袒護(hù)職員舞弊，弄虛作假；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。5.泄露公司機(jī)密；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。6.品性不正，有損公司名譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。7.沒有及時(shí)阻攔危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。8.全年曠工達(dá)4天以上；員工大會(huì)通報(bào)批判，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。9.在公司內(nèi)干架，從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通報(bào)批判，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。10、造謠滋事。員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。二、一般性懲罰：1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度懲罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度懲罰金50元—300元。3.工作不力，屢勸不聽者；員工大會(huì)通報(bào)批判，留用察看或辭退。4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、爭(zhēng)吵、不服矯正者；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。6.連續(xù)3次不參加公司緊要活動(dòng)；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金100元—300元。7.連續(xù)曠工2天；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金100元—300元。8.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度高傲，言語粗暴；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。三、細(xì)小懲罰：1.工作時(shí)間處理私人事務(wù)；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金30元—100元。2.教育培訓(xùn)無故缺席；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金10元—50元。5.揮霍公司財(cái)物；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。6.遇特別事故，有心回避逃離者；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。7.服裝儀容常常不整者；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200