微商項目計劃書一、摘要

1、項目宗旨

網(wǎng)絡在今天無可取代的作用，使之前許多不可能的交流合作在今天已經(jīng)習以為常，微創(chuàng)業(yè)概念也正是基于這一基礎才得以提成并得到發(fā)展。

聚集眾多微小力量，在其微小額財務風險中，謀求共同發(fā)展，協(xié)助各成員之間創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展，以及一些處于萌芽階段的微小投資，成立一支務實的微小天使隊伍。

中華創(chuàng)業(yè)峰會之所以有這么多人聚集在一起，就是想追逐自己的夢想，能夠借助到力量進行創(chuàng)業(yè)，謀求發(fā)展。創(chuàng)業(yè)峰會的宗旨很簡單：實業(yè)振邦，振我中華！但是成功的第一要素就是行動！話題討論得再多也得不到實質(zhì)性的進展，影響力也非常有限。所以決定借助這個平臺能夠在實際創(chuàng)業(yè)中邁出真實的腳步。

有眾多的創(chuàng)業(yè)項目，以及需要各種扶持幫助，我們何不創(chuàng)造出這樣一個將大家一起聚合起來的平臺，何不讓它做出一點實質(zhì)性的成果，何不用行動來證明我們的創(chuàng)業(yè)理想，以此來實現(xiàn)我們各自以及共同的夢想！

星星之火可以燎原，眾人拾柴火焰高，每人都貢獻出一份力量，龐大的數(shù)量聚集起來，產(chǎn)生的效應是巨大的，我們何必還要再等待虛幻的天使之手，伸手你的手來，我們團結一起，就是一只巨大的天使之手，不僅可以幫助自己，也可以幫助到我們志同道合的朋友。

2、項目可行性分析

七十二名網(wǎng)友的咖啡館，八百多名網(wǎng)友的“我們的餐館”都是微創(chuàng)業(yè)的典型代表。也可以說是這兩起網(wǎng)友聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的公司使微創(chuàng)業(yè)為眾多的網(wǎng)友所熟知，同時也證明微創(chuàng)業(yè)的可實施性。我們計劃的微投公司將集合眾多志同道合的創(chuàng)業(yè)者的力量，對有發(fā)展的微小型創(chuàng)業(yè)項目提供全方面的資金、人才、技術、人脈以及渠道的幫助。

聚集起我們每個人的一小份力量，集合起來，再反饋給我們團隊里以及其他需要創(chuàng)業(yè)幫助的個人以及團隊。求人不如求己，用我們自己的力量，鑄造屬于我們的未來。

每一個項目成立都是要以盈利為基礎，才能得到壯大和發(fā)展。我們微投項目的盈利模式就是，投資各微小型及小型創(chuàng)業(yè)項目，扶持其成長，并從中獲得利潤，以及掌控眾多的資源，后期進行資源組合獲得規(guī)模效應，制造巨大利潤并幫助更多的需要創(chuàng)業(yè)的人獲得成功，同時也使我們自己獲得成功。并為中國的日漸壯大，為華人民族的未來貢獻一份力量。以實業(yè)振興國家和民族。

3、項目運營計劃

集合眾多志同道合的創(chuàng)業(yè)者的力量，組建微投創(chuàng)業(yè)公司。公司將由眾多股東選舉七名董事會成員對公司進行全權管理，選舉五名監(jiān)事會成員對公司日常運營及財務狀況進行監(jiān)督。其他股東依法享有公司經(jīng)營的知情權和監(jiān)督權（除需要保密的項目除外），但不得以任何理由干涉公司的正常運營工作。

前期運營，將在公司成立之前，精選出幾個適當?shù)耐顿Y項目以便于初期運作，總投資資金不得超過公司總資金的70%（特殊情況需董事會向全體股東報告征得選票同意）。精選的項目最好是長中短期結合，以短期投資為主。公司精選的項目為較為穩(wěn)定的盈利為目標。后期運營將進入正式的天使投資公司以及資源整合運作階段，投資將趨于多元化運作，幫扶微小型及小型企業(yè)。天使投資將一直成為公司最為重要的環(huán)節(jié)。公司將每年從總盈利中拿出百分之十成立慈善基金，幫助更多需要幫助的人以及投資一些公益項目（計劃從慈善資金里邊拿出10%——30%來支持中華創(chuàng)業(yè)峰會的發(fā)展）。

4、投資收益計劃

項目計劃投資每股為4000元，每人只能入一股，計劃人數(shù)200——600人。收益主要為公司盈利分紅，分紅比例為盈利的30%，另外70%將留作發(fā)展基金，每季度分紅一次，若出現(xiàn)虧損，則均無盈利分紅。

5、退出計劃

股東若想退股，股份將由公司購買平分給其余所有股東（按照公司當時市值計算），當因為某種原因?qū)е鹿静皇栈刭徺I，退股人才可轉(zhuǎn)賣他人。

二、市場分析

1、微創(chuàng)業(yè)發(fā)展狀況

微小成本創(chuàng)業(yè)的方式很早就已經(jīng)出現(xiàn)在各個行業(yè)，但是受限于傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)觀念，一直沒有明確的提出微創(chuàng)業(yè)這一概念。直到近年來微博的火爆，才出現(xiàn)微創(chuàng)業(yè)這一詞匯，但是早期局限于借助微博創(chuàng)業(yè)的狹窄領域。

微創(chuàng)業(yè)模式比較完整的提出最早出現(xiàn)于2011年1月發(fā)起的一項“中國互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)業(yè)計劃”，該計劃首次提出了比較完整的關于微創(chuàng)業(yè)的運營模式，并推出了所有項目與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進技術和營銷手段相結合以實現(xiàn)成效最大化的“微創(chuàng)業(yè)”原則。

微創(chuàng)業(yè)被認為是改變當前大學生就業(yè)難狀況的一個有益的探索和嘗試，同時對低收入者和有創(chuàng)業(yè)想法的工薪階層的創(chuàng)業(yè)思路也具有指導意義。

早在2011年3月份，兩會期間，微創(chuàng)業(yè)經(jīng)過兩位兩會代表陳天橋、厲以寧的提案，成了兩會期間非常熱門的時髦詞。

全國政協(xié)委員、著名經(jīng)濟學家厲以寧在全國政協(xié)十一屆四次會議舉行的記者會上表示，十二五規(guī)劃雖然把GDP增幅降至7%，但并不一定會影響就業(yè)。解決就業(yè)問題，可以靠鼓勵“微創(chuàng)業(yè)”。

厲以寧說，經(jīng)濟增長主要不是看速度，而是要看質(zhì)量，7%也不是低增長率。厲以寧認為，解決就業(yè)問題，當前主要依靠結構調(diào)整。首先是產(chǎn)業(yè)結構要調(diào)整，要加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣可以吸引大量人員就業(yè)。其次要加大發(fā)展民營經(jīng)濟，因為能夠吸收新增勞動力的主要是民營經(jīng)濟。另外，要大力鼓勵創(chuàng)業(yè)，發(fā)展“微創(chuàng)業(yè)”。

所謂“微創(chuàng)業(yè)”，指的是“微型創(chuàng)業(yè)”?！拔⑿推髽I(yè)包括業(yè)主本人在內(nèi)，職工人數(shù)不到20人，創(chuàng)業(yè)者注冊資本在10萬元以下。”厲以寧提出，對于這樣的微型企業(yè)，政府應該給予減免稅，幫助他們進行職工培訓。另外，在銀行貸款方面，應該在政府提供擔保后給予優(yōu)先小額貸款，一切手續(xù)從簡。厲以寧稱，在重慶的調(diào)查中，最適合“微創(chuàng)業(yè)”的人群，包括大學畢業(yè)生、農(nóng)民工、下崗工人、退伍軍人、殘疾人，三峽庫區(qū)移民等等。他說：“重慶幾個月后新增微型企業(yè)一萬多戶，解決了就業(yè)人口十萬人。”

但實際上，這些微小項目很難得到政府的幫扶發(fā)展，也許因為偶然得到政府資金支持，也因為經(jīng)營知識方面的缺失導致創(chuàng)業(yè)失敗。

全國政協(xié)委員、盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司董事長兼總裁陳天橋非常贊同厲以寧的觀點。他在接受羊城晚報同和訊網(wǎng)聯(lián)合采訪時表示，他的提案就是如何實現(xiàn)微創(chuàng)業(yè)夢想。比方說在淘寶上作為電子商務賣東西，現(xiàn)在賣家的數(shù)量達到365萬，他們沒有所謂上班的概念，就是自己開小店。包括旭日陽剛、西單女孩最近比較火，旭日陽剛一火，馬上就有經(jīng)紀公司，出場價非常高這就是微創(chuàng)業(yè)。微創(chuàng)業(yè)的概念也在擴大，不僅僅指在互聯(lián)網(wǎng)上，擺一個夜市，擺一個地攤，做一個小個體戶，成立一家微小型公司都算是微創(chuàng)業(yè)的成員。微創(chuàng)業(yè)可以極大的解決就業(yè)問題以及促進經(jīng)濟的繁華穩(wěn)定發(fā)展。

微創(chuàng)業(yè)概念提出時間僅僅一年，就受到了網(wǎng)民，及各大媒體新聞，各大企事業(yè)單位，廣大應屆畢業(yè)生，各企業(yè)在職員工等多方人員的關注和追捧。于此同時，各大網(wǎng)絡、企業(yè)平臺陸續(xù)推出了相關的微創(chuàng)業(yè)平臺。

不過，微創(chuàng)業(yè)模式普及目前面臨的一些問題亟待解決：

1、沒有明確的支持微創(chuàng)業(yè)的法規(guī)政策。微創(chuàng)業(yè)項目甚至在為幾百元到幾千元之間，但允許開展商業(yè)活動的有限公司注冊資金要求必須3萬以上，個體戶也需要1萬元以上。

2、微創(chuàng)業(yè)參與者一般都是初次創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)驗不足需要更多的指導與幫助。需要多方的共同努力，建立微創(chuàng)業(yè)指導培訓體系。

3、低收入群體和失業(yè)者的微創(chuàng)業(yè)活動開展更具有社會意義，但是由于該群體知識文化程度一般較低，單靠自身微創(chuàng)業(yè)行為難以取得比較好的成效，更需要政府部門的引導和政策鼓勵以及其他多方面的支持。

但不容忽視的一個事實是，微創(chuàng)業(yè)是中國經(jīng)濟未來發(fā)展的希望所在，

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億人0.1%的微小需求就潛伏著巨大的市場。微創(chuàng)業(yè)者要獨具慧眼，發(fā)現(xiàn)需求馬上行動。當然，微創(chuàng)業(yè)成功還需兩個“轉(zhuǎn)變“：一是“轉(zhuǎn)變心態(tài)”，執(zhí)著外加幾分智慧，積累就是盈利；二是“轉(zhuǎn)變姿態(tài)”，從小市場做起，從小細節(jié)做起，生存就是發(fā)展。

2、創(chuàng)業(yè)投資狀況

創(chuàng)業(yè)投資的經(jīng)營方針是在高風險中追求高回報，特別強調(diào)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高成長性；其投資對象是那些不具備上市資格的處于起步和發(fā)展階段的企業(yè)，甚至是僅僅處在構思之中的企業(yè)。它的投資目的不是要控股，而是希望取得少部分股權，通過資金和管理等方面的援助，促進創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，使資本增值。一旦公司發(fā)展起來，股票可以上市，創(chuàng)業(yè)資本家便通過在股票市場出售股票，獲取高額回報。這是創(chuàng)業(yè)投資的基本概述，同樣創(chuàng)業(yè)投資又被稱為風險投資，因為高利潤伴隨的就是高風險，簡稱風投。

如果一項投資行為具備以下特征，即可稱為創(chuàng)業(yè)投資：

--創(chuàng)立新企業(yè)或挽救、擴展現(xiàn)有的企業(yè)；

--投資于高風險、高利潤的地方；

--進行投資之前，有周密的分析研究和詳盡的調(diào)查工作；

--使用各種不同投資工具于不同的投資活動之上；

--進行長期投資；

--直接參與所投資企業(yè)的經(jīng)營，為其所參與的投資計劃提供更多的附加值；

--努力使其資本利得最大化。

企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)是項系統(tǒng)工程，從研究開發(fā)、產(chǎn)品試制、正式生產(chǎn)到盈利，規(guī)模進一步擴大，生產(chǎn)銷售進一步增加等多個階段，從創(chuàng)業(yè)投資投入到企業(yè)盈利直至風險企業(yè)上市，再經(jīng)過一段股權持有期，投資者才可以變現(xiàn)投資，收回資本，獲得資本增值收益。一般從投資一個項目到收回投資需要3-7年甚至10年，在這段時期內(nèi)，由于投入資金變現(xiàn)退出困難，因而資本流動性較差。

因此微創(chuàng)業(yè)投資因為其投資小，見效快，利潤有比較清晰的預見性，因此風險上面就比傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)投資小了許多。但許多的風投都看不上這類微小的創(chuàng)業(yè)投資，算是一個新生的冷門創(chuàng)業(yè)投資。中國目前的就業(yè)壓力以及生活壓力，迫使許多人都有創(chuàng)業(yè)的想法，但卻缺乏資金、人脈、管理、人才以及渠道，遲遲不敢動手創(chuàng)業(yè)，就算勉強創(chuàng)業(yè)，在面臨諸多困難前也常常束手無措。據(jù)美國《財富》雜志報道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國有100萬家，是美國的10倍。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。而倒閉的原因，除了市場變動，競爭激烈，管理不善，更多的缺乏資源和創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)投資不僅對風險企業(yè)投入資金，而且還向企業(yè)提供包括發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)管理、資本運作等各方面的策劃、咨詢、中介等服務，使被投企業(yè)得以快速發(fā)展和壯大，從而提升其價值，為創(chuàng)業(yè)投資成功地增值撤出創(chuàng)造條件，這就是創(chuàng)業(yè)投資的增值服務。這種投資方式與傳統(tǒng)金融信貸只提供資金求得投資收益而不干涉企業(yè)經(jīng)營管理的方式是很不相同的，這是由于創(chuàng)業(yè)投資沒有任何抵押為擔保，同時風險企業(yè)管理運作也并沒有達到制度化，投資者也必須積極介入風險企業(yè)的運作管理，對投資進行監(jiān)管。而對眾多的微小型創(chuàng)業(yè)項目，風投里面也只有天使投資在做，多數(shù)的都看不上眼，而這個微小企業(yè)卻又在為中國的底層經(jīng)濟貢獻著巨大的力量，一旦形成規(guī)模，得到更好的資源配置，成長也會變得極其迅速。

3、可行性操作分析

每一個創(chuàng)業(yè)投資公司都有自己的特點和定位，其區(qū)別在于投資規(guī)模、區(qū)域側(cè)重、行業(yè)偏好、投資交易種類和在企業(yè)發(fā)展的哪個階段進行投資。專業(yè)的投資公司一般都有一個最小投資額的的限制，因為他們沒有那么多時間和精力去考慮和管理眾多的小項目。為了避免風險過于集中，他們同樣也有最高投資額的限制。創(chuàng)業(yè)投資公司可以被看作資金的零售商，他們從大的基金如退休基金、保險基金、大銀行、大型上市公司或政府機構（我們可把這些基金看作資金的批發(fā)商）那里融來資金并成立創(chuàng)業(yè)投資基金，然后創(chuàng)業(yè)投資公司再把錢投給有潛力的、高速發(fā)展的成長型企業(yè)（通常是高科技公司），并擁有這些被投資企業(yè)的股份。投入期一般在二到七年之間。

創(chuàng)業(yè)投資公司感興趣的是資金來源、有潛力的企業(yè)、和套現(xiàn)出路。創(chuàng)業(yè)投資公司的贏利方法主要是把先期投資的股權以高于原價的價錢售出。創(chuàng)業(yè)投資的退出主要有三種方式，就是股票上市、股份轉(zhuǎn)讓和清算。其中股份轉(zhuǎn)讓的接受方可以是其他投資公司、企業(yè)并購的買方，或創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)投資公司一般都有自己的投資資金，同時也代理其他基金的投資業(yè)務。對于代理投資業(yè)務，創(chuàng)業(yè)投資公司一般收取1.5-3%的代理費，另外再收取資金增值部分的20-25%。創(chuàng)業(yè)投資公司的收入來源除了增值轉(zhuǎn)讓股權和投資管理代理費外，可能還包括債券或債權的利息，股票投資收益，以及咨詢收入。

我們需要評估投資對象的要求，也就是對創(chuàng)業(yè)者的要求：

創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源，資源不足，企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率下降，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩個條件：一個是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一個是具備差異性資源。如果以上兩個條件均不具備，那么，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。具體來說，創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：

1．業(yè)務資源：賺錢的模式是什么。

2．客戶資源：誰來購買。

3．技術資源：憑什么贏取客戶的信賴，自己的服務或產(chǎn)品核心是什么。

4．經(jīng)營管理資源：經(jīng)營管理能力如何，資源整合能力如何。

5．財務資源：啟動資金來源計劃及資金使用計劃。

6．行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累。

7．行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件。

8．人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才或管理運營人才。

以上資源，創(chuàng)業(yè)者不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。我們根據(jù)評估再來決斷是否對其進行投資，投資包括哪幾個方面，是上述八點中的一點還是其中幾點。

計劃定義投資額度在2萬元以下的，為微型企業(yè)投資；投資額度在2萬——10萬元之間的為微小型企業(yè)投資；投資額度在10萬元——100萬元之間的為小型企業(yè)投資；需要100萬以上投資的項目或企業(yè)，在可行性程度高，回報期望值大的情況下尋求組合投資。公司前兩年不建議進行單筆100萬元以上的投資。主要以微型及微小型企業(yè)投資為主。

三、公司成立計劃

1、經(jīng)營服務范圍

公司計劃經(jīng)營服務范圍為：創(chuàng)業(yè)投資、貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)咨詢、企業(yè)管理、市場調(diào)查及策劃、培訓、傳統(tǒng)吃穿住行等行業(yè)。

公司以創(chuàng)業(yè)投資為公司主導行業(yè)，公司至少60%以上的資金都需用于此處。以此衍生的附加服務為企業(yè)咨詢及企業(yè)管理，市場調(diào)查及策劃，培訓等資源組合，為公司日常盈利。依托資源，開展互聯(lián)網(wǎng)及代理貿(mào)易，為公司減少經(jīng)營風險并擴大利潤來源。

2、公司組織架構

股東會為公司最高決策機構，每半年舉行一次，董事會及監(jiān)事會由股東會選舉出來。

董事會為公司最高管理機構，全權管理公司運營及公司戰(zhàn)略決策，任期四年。

監(jiān)事會為公司最高監(jiān)督機構，全權監(jiān)督公司的日常運營及財務安全工作，任期三年。3、公司成立運行計劃

此份計劃書將會在群里進行公布，先取得大家的贊同，聚集意向合作高的成員。召集愿意入股成員選擇地點召開全體股東大會，會上選舉出董事會成員以及監(jiān)事會成員，實地和網(wǎng)上共同投票，設立公司賬戶，各股東將入股股金打入賬戶。即刻開始注冊公司，招兵買馬正式進入公司實際運作階段。

每位股東都需出示正確的身份證件，并簽署親筆簽名和指紋確認，所有備案文件及股東持股證明都需各股東簽字確認。每月公司經(jīng)營狀況由公司發(fā)至每位股東郵箱（或者股東認可的接收方式）。

股東不得隨意干涉公司正常運營及泄漏公司機密，對公司運營有問題或者建議可提交董事會并要求給予答復，對董事會管理公司不滿意，可提請監(jiān)事會召開股東大會或者提交股東表決召開股東會解決此問題。

公司在成立初期將以短期創(chuàng)業(yè)投資為主，主要針對微型，微小型類的創(chuàng)業(yè)項目，小型創(chuàng)業(yè)項目酌情考慮。保持公司健康的現(xiàn)金流，同時發(fā)展公司企業(yè)咨詢及管理服務，開設創(chuàng)業(yè)課堂培訓，市場部可運用資源在貿(mào)易、代理上做出成績。

四、公司運營計劃

1、市場運營計劃

前期運營計劃，將在公司成立之初，必須精選出幾個適當?shù)牟僮黜椖恳员阌诠境跗谶\作，此類項目宜穩(wěn)。同時精選出幾個適合的投資項目進行投資運作，但總投資資金不得超過公司總資金的70%。精選的投資項目最好是中短期結合，以短期投資為主?？梢匝杆倩鼗\資金，進行更多良好的項目操作。

公司精選的項目前期需要較為穩(wěn)定的盈利為目標，同時進行一些利潤預期增長迅速的項目。以便于增加公司未來的競爭力。塑造公司創(chuàng)業(yè)平臺形象，在資源整合中尋求更好的平臺發(fā)展，塑造一個共同的創(chuàng)業(yè)愿景。

后期運營將進入正式的天使投資公司以及資源整合運作階段，投資將趨于多元化運作，幫扶微小型及小型企業(yè)。天使投資將一直成為公司最為重要的環(huán)節(jié)。公司將每年從總盈利中拿出百分之十成立慈善基金，幫助更多需要幫助的人。

2、經(jīng)營服務計劃

公司主要經(jīng)營服務品種是為各小微型企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資源協(xié)助，以入股的方式指導及幫扶各需要幫助的小微型企業(yè)。公司附屬日常經(jīng)營業(yè)務為資源貿(mào)易以及企業(yè)管理咨詢培訓，借助自身平臺優(yōu)勢，可以更好的發(fā)展這些業(yè)務，維持和壯大公司業(yè)績及平臺。

3、戰(zhàn)略計劃

公司戰(zhàn)略分為初期、中期及終極戰(zhàn)略。終極戰(zhàn)略是成為全球利潤以及資源最為廣泛的投資公司之一。整合各方面資源，形成多贏格局，成為全球創(chuàng)業(yè)孵化基地。

公司中期戰(zhàn)略計劃是成為全國中小微型項目及企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資源幫扶平臺，能夠為各個有志于創(chuàng)業(yè)的團隊提供資金、管理、技術等資源上的協(xié)助。

公司初期戰(zhàn)略計劃是成為微小型創(chuàng)業(yè)的項目的天使投資人，打造出一條龍幫扶微小型創(chuàng)業(yè)者的扶持計劃，由一套良好的資金、技術、人才、管理上面的資源復制流程。

五、投融資計劃

1、資金籌集及控股計劃

項目資金籌集來源于峰會群中有志于創(chuàng)業(yè)者或者其他地方有志于創(chuàng)業(yè)的朋友共同出資，每人僅限一股，計劃籌集200——600股，每人控股比例均等。

2、資金使用計劃

所籌集的創(chuàng)業(yè)資金將主要用于公司投資和公司內(nèi)部營運。公司初期運作會選擇幾個小微型項目進行投資，投資比例不超過公司總資金的70%，投資項目的收益時間最好不超過一年。余下的30%留作公司日常運作資金以及后備投資預算，以期進行適當資源整合。

3、退出計劃

因為某種原因，股東若想退股，股份將由公司購買平分給其余所有股東（按照公司當時市值計算），當因為某種原因?qū)е鹿静皇栈刭徺I，退股人才可轉(zhuǎn)賣他人。

六、財務計劃

1、財務預測報表（暫略，按照實際財務報表進行預測）

2、投資收益分紅計劃

投資人數(shù)預計200——600人，每人投資僅限一股，一股為4000元人民幣，總投資額約為80——240萬。首期創(chuàng)業(yè)項目投資約為50——150萬，其余的留作公司運作資金及后備投資。

公司分紅計劃為每季度一次，每次分紅額度為公司此季度盈利的30%，其余的70%將繼續(xù)投入公司經(jīng)營運作。不再另設年終分紅。

股東季度分紅額度為：(季度總盈利*30%)/股東人數(shù)。

七、風險預測

1、因為股東太多導致公司運行會遇到太多阻礙，意見太雜。建議各股東不得插手公司任何管理事務，全權由董事會成員進行管理，監(jiān)事會成員進行監(jiān)督。股東不滿意公司成績者，可在股東會上提議更選董事會。

2、投資項目失誤導致公司財務出現(xiàn)問題并引發(fā)股東矛盾。建議項目投資一定要真實，有預期的利益分析報告和風險預測報告，盡量減少風險，在投資失誤的情況下，各股東不得干涉董事會處理善后事務，應積極提供協(xié)助，幫助公司渡過難關，股東之間應親如一家，平時有困難大家一起協(xié)助，公司絕不坐視任何一位股東的困難。

3、因為利益糾紛導致股東不合，影響公司運作，或者股東想在公司安排熟人進入，導致公司管理制度混亂。建議所有股東的利益糾紛由董事會及監(jiān)事會給出合理解釋，若還不滿意，將在股東大會上予以解決，不得因此干涉公司運作，股東推薦熟人進入公司任職，必須得經(jīng)過公司面試考核過關，禁止不經(jīng)任何考核直接進入公司的人員。

4、因為謠言，導致股東之間互不信任，并大量要求直接退股，公司因此分崩離析。建議退股計劃必須提前申請，在保證公司正常運轉(zhuǎn)的情況下，一次退股最多不得超過百分之十，若超過者，