第1頁(yè)共1頁(yè)材料員質(zhì)量職責(zé)范圍1、選擇信譽(yù)可靠的供應(yīng)商建立合作關(guān)系，根據(jù)工程項(xiàng)目需要簽訂訂購(gòu)合同，并按工程實(shí)施實(shí)際及時(shí)供給材料;2、嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)報(bào)批和項(xiàng)目材料預(yù)算、申報(bào)制度，制定符合公司實(shí)際的采購(gòu)流程，確保申審規(guī)范、過(guò)程合理、環(huán)環(huán)相扣、開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)和拖延工期;3、準(zhǔn)確掌握建材市場(chǎng)行情，收集供應(yīng)商產(chǎn)品資料，了解新型建材信息，及時(shí)向公司提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告和成本控制方案，與成本控制部門共享市場(chǎng)信息;4、負(fù)責(zé)采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制，監(jiān)督貨品品質(zhì)、驗(yàn)貨等流程，及時(shí)處理供應(yīng)商在供貨中出現(xiàn)的異常情況。材料員質(zhì)量職責(zé)范圍（二）1.協(xié)助公司集采合約部門制定公司材料采購(gòu)、使用和管理等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，審查材料生產(chǎn)許可證與出廠質(zhì)量合格證的合法有效性，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于施工;3.配合項(xiàng)目施工人員及時(shí)編制材料、物資、周材等計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目上報(bào)各項(xiàng)零星材料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu);4.根據(jù)公司材料管理要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理責(zé)任制及落實(shí)措施，嚴(yán)格限額領(lǐng)用管理制度;5.協(xié)助項(xiàng)目及時(shí)做好材料、物資及周材的調(diào)度，建立項(xiàng)目材料物資等進(jìn)出臺(tái)帳，并協(xié)助施工人員做好工程物料使用部位的標(biāo)色記錄，確保物料質(zhì)量的可追溯性;6.及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向，掌握工程進(jìn)度與材料耗用情況，及時(shí)總結(jié)分析有關(guān)材料技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);協(xié)助項(xiàng)目部施工技術(shù)人員做好單位工程的材料、物資成本的分析工作;7.負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理、填報(bào)、補(bǔ)充存檔材料、物資資料，做到全面準(zhǔn)確，歸檔及時(shí)，各種報(bào)表、資料真實(shí)規(guī)范;8.配合項(xiàng)目辦理工程剩余材料、物資、周材（含廢料）的退庫(kù)、外調(diào)處理，組織廢舊等物資的回收、處理和再利用，配合竣工后各類材料清理清場(chǎng)工作;9.遵守公司與項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行部門、崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好部門、崗位間工作的協(xié)作與配合,做好崗位新員工的引導(dǎo)和培養(yǎng)工作。材料員質(zhì)量職責(zé)范圍（三）1、了解工程進(jìn)度計(jì)劃，掌握各種材料規(guī)格型號(hào)、需用量及材質(zhì)的要求;2、做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放平面布置規(guī)劃;3、合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作;4、掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃;5、及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果;6、能對(duì)甲供三材嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全;對(duì)各庫(kù)材料要加強(qiáng)驗(yàn)收，保證各材料的出材率和利用率;水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定后方能使用。能根據(jù)