本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁互聯(lián)網(wǎng)廢品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一：互聯(lián)網(wǎng)廢品創(chuàng)業(yè)方案書

一、概念。

對(duì)于有概念創(chuàng)新的伴侶這一點(diǎn)是要的，而且要做好。要讓別人一看就能懂，而且盡量的詳細(xì)化。比如p2p技術(shù)，你對(duì)外行人來講pointtopoint，人家會(huì)很不耐煩的看。但是你假如舉個(gè)例子那效果完全不一樣，因此這方面我們需要一些解說力量，將抽象的東西實(shí)體化。

二、你的客戶是誰？

你的客戶是指會(huì)給你產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的人而不是兌換經(jīng)濟(jì)利益的人。舉個(gè)例子來說，現(xiàn)在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么？他認(rèn)為他的客戶是誰？在他們認(rèn)為是廣告主和加盟網(wǎng)站，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。廣告主和加盟網(wǎng)站其實(shí)只是兌換經(jīng)濟(jì)利益的渠道，而真正的給你帶來經(jīng)濟(jì)利益還是網(wǎng)民。

三、你的業(yè)務(wù)是什么？

你針對(duì)你客戶有哪些業(yè)務(wù)，也就是你的服務(wù)內(nèi)容，這是構(gòu)成你項(xiàng)目的一個(gè)比較重要的內(nèi)容。

四、你解決哪些問題？

這個(gè)是解釋你為什么要做這個(gè)項(xiàng)目，也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的地方?，F(xiàn)在有許多人的站點(diǎn)一下就被復(fù)制了，究其緣由也就是在這里沒找到自己的東西。

五、你的贏利點(diǎn)在哪里？

假如是個(gè)合作項(xiàng)目這一點(diǎn)是很重要的，究竟投資是商業(yè)行為，他要講究回報(bào)，沒好的回報(bào)的項(xiàng)目是一個(gè)不行執(zhí)行的項(xiàng)目。

六、競爭分析。

在你即將做的項(xiàng)目行業(yè)里面現(xiàn)在有多少人在做？做得怎么樣？有哪些做的比較好？你會(huì)遇到哪些對(duì)你有影響的對(duì)手？

七、風(fēng)險(xiǎn)分析。

你做這個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來自于哪里？怎么樣去掌握或者減小他？

八、詳細(xì)的網(wǎng)站策劃：

你將采納哪種技術(shù)實(shí)現(xiàn)他？詳細(xì)內(nèi)容該怎么規(guī)劃？時(shí)間作個(gè)預(yù)期。

九、驗(yàn)收階段。

你怎么去驗(yàn)收？

十、備選方案。

篇二：互聯(lián)網(wǎng)廢品創(chuàng)業(yè)方案書

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案書如何寫呢？我想這是眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的難題，很多人都認(rèn)為，做簡單，寫方案書難，其實(shí)，只要你把握了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案書的要點(diǎn)，寫起來也就不難了。那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案書有什么要點(diǎn)呢？

1、業(yè)務(wù)主旨。

一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)方案書首先應(yīng)當(dāng)具備一段清楚、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)方案的進(jìn)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)當(dāng)特殊突出富有吸引力的鮮亮共性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì)，讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)方案，掌握資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時(shí)候供應(yīng)最行之有效的關(guān)心。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理閱歷和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我掌握力量，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)掌握方面的無形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未勝利，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

2、創(chuàng)業(yè)公司狀況介紹。

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清楚明白地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo)，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動(dòng)”的必由之路，需要有懇切的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地綻開。試想在自己并不信任對(duì)方的狀況下，有誰會(huì)將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

3、產(chǎn)品服務(wù)。

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)方案的詳細(xì)承載物，是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因?yàn)橛惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值，才能夠滿意目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清楚，詳細(xì)應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)，潛在商業(yè)價(jià)值；技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景精確?????合理的推斷；全部權(quán)狀況等內(nèi)容。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度，不要過分擔(dān)憂自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞?？梢源_定的是，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來愛護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。

4、市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析是投資人打算是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)方案中具體闡明市場(chǎng)容量與將來趨勢(shì)，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、進(jìn)展?fàn)顩r、開拓力量、客戶狀況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的猜測(cè)，進(jìn)行精確?????的市場(chǎng)定位。為了保證其精確?????性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采納多條專業(yè)的市場(chǎng)分析渠道，托付不同專業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清楚的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面，目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和進(jìn)展?jié)摿Α?/p>

5、競爭分析。

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必需對(duì)市場(chǎng)競爭狀況及各自優(yōu)勢(shì)熟悉清晰，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

6、經(jīng)營及實(shí)施。

經(jīng)營及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個(gè)是銷售方式。對(duì)于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)方案、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對(duì)于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對(duì)銷售人員的激勵(lì)方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對(duì)公司的長遠(yuǎn)勝利來說特別重要。

7、管理背景和力量。

風(fēng)險(xiǎn)投資家特別注意管理