2024年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目3月份模擬試題7一、【單選題】1.建設(shè)工程項目信息按多維進(jìn)行綜合分類時、第一維是（）A、項目實施的工作過程B、項目管理工作的任務(wù)C、項目信息的內(nèi)容屬性D、項目的分解結(jié)構(gòu)2.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)范的說法、正確的是（）A、任何情況下、只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點B、箭線可以從其他箭線上引出或引入C、節(jié)點間的連線必須是實箭線D、任何情況下、不允許出現(xiàn)循環(huán)回路3.某分部工程有3個施工過程、分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工、各施工過程流水節(jié)拍分別是6天、6天、9天、則該分部工程的流水施工工期是（??）天。A、24B、30C、36D、544.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、由承包人負(fù)責(zé)運輸?shù)某蠹虺丶?、?yīng)由（）負(fù)責(zé)向交通運輸管理部門辦理申請手續(xù)。A、承包人B、監(jiān)理人C、發(fā)包人D、發(fā)包人的上級機(jī)構(gòu)5.某項目按照施工進(jìn)度編制了成本計劃、如下圖所示、有關(guān)該圖的描述、錯誤的是（）。A、該項目前五個月的累計支出為1750萬元B、該項目本年度的成本計劃支出總額為5550萬元C、該項目本年度平均每月的計劃支出是462．5萬元D、該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元6.工程質(zhì)量的形成過程是循序漸進(jìn)的、直接影響工程最終質(zhì)量的階段是(??)。A、工程投資決策B、工程勘察設(shè)計C、工程施工D、工程竣工驗收7.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法、正確的是（）A、相比訴訟方式、仲裁的保密性更高B、調(diào)解是應(yīng)該首選的最常見、最有效的方式C、仲裁實行一裁終局制D、仲裁地點必須在工程所在國8.建設(shè)工程固體廢物的處理方法中、進(jìn)行資源化處理的重要手段是（）。A、減量化處理B、回收利用C、填埋處置D、穩(wěn)定固化9.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定、按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是（）。A、檢驗批B、分項工程C、分部工程D、單位工程10.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工措施的說法、正確的是（）。A、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)、直接排入市政管網(wǎng)B、一般工地圍擋高度不得低于1C、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處、應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)D、施工總平面圖應(yīng)隨工程實施的不同階段進(jìn)行調(diào)整11.以承包商為某項工作所支付的實際開支為根據(jù)、同業(yè)主要求費用補(bǔ)償?shù)乃髻r費用的計算方法是（）。A、總費用法B、修正的總費用法C、實際費用法D、修正的實際費用法12.《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》GB/T45001-2020、不屬于運行中、運行策劃和控制內(nèi)容的是（）A、采購B、變更管理C、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)D、消除危險源和降低職業(yè)安全風(fēng)險13.施工項目的專項成本分析中、“成本支出率”指標(biāo)用于分析（??）。A、工期成本B、成本盈虧C、分部分項工程成本D、資金成本14.組織論的觀點認(rèn)為系統(tǒng)的組織是由（）決定的。A、系統(tǒng)的目標(biāo)B、系統(tǒng)的活動C、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)D、系統(tǒng)的流程15.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目特點和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件：③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。A、①②③④⑤B、①③②⑤④C、③②①⑤④D、③①②⑤④16.A市所轄B區(qū)一建筑施工企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故、導(dǎo)致2人死亡、5人重傷。下列關(guān)于此事故報告的說法中、正確的是（）A、事故發(fā)生后、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在2h內(nèi)向B區(qū)應(yīng)急管理部門報告B、B區(qū)應(yīng)急管理部門接到報告后、應(yīng)于2h內(nèi)向A市應(yīng)急管理部門報告C、A市應(yīng)急管理部門接到報告后、應(yīng)當(dāng)在1h內(nèi)向省人民政府應(yīng)急管理部門報告D、自事故發(fā)生之日起30d內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化時、企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報17.某網(wǎng)絡(luò)計劃中、工作N的持續(xù)時間為6天、最遲完成時間為第25天、該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天、第12天和第13天、則工作N的總時差是（）天。A、12B、8C、6D、418.下列施工成本管理措施中、不需要增加額外費用的是（??）A、組織措施B、合同措施C、技術(shù)措施D、優(yōu)化措施19.施工過程中投資的計劃值和實際值進(jìn)行比較時、相對于工程合同價可作為投資計劃值的是（??）。A、投資估算B、工程結(jié)算C、施工圖預(yù)算D、竣工決算20.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理、取決于（??）。A、建設(shè)行政主管部門B、建筑業(yè)企業(yè)C、建設(shè)單位D、建設(shè)監(jiān)理部門21.根據(jù)事故造成損失的程度、下列工程質(zhì)量事故中、屬于重大事故的是(??)。A、造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B、造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C、造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D、造成100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故22.成本管理的基礎(chǔ)工作是各方面的、其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A、建立成本管理計劃體系B、建立成本管理核算體系C、建立成本管理程序體系D、建立成本管理責(zé)任體系23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法、正確的是（）。A、監(jiān)理人征得發(fā)包人同意后、應(yīng)在開工日期3天前向承包人發(fā)出開工通知B、監(jiān)督管理施工進(jìn)度、施工質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、處理工程變更和施工索賠等事宜C、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收、并簽署竣工驗收意見D、監(jiān)理人可以根據(jù)情況變更合同約定的發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任24.據(jù)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序、下列工作中、屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是（）。A、收集項目目標(biāo)的實際值B、對項目目標(biāo)的計劃值和實際值進(jìn)行比較C、對項目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整D、將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解25.某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目、但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員、這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B、組織風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D、技術(shù)風(fēng)險26.關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法、正確的是（??）。A、人為控制因素少、精度高B、項目財務(wù)部門比較常用C、方便操作、但覆蓋面較小D、對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高27.某網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表、對工作M的判斷分析、正確的是（）A、比計劃延遲4天、影響緊后工作2天、不影響工期B、比計劃提前4天、不影響工期C、比計劃延遲4天、不影響緊后工作、不影響工期D、比計劃延遲4天、影響工期1天28.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程、每項施工過程包括備料、運輸、現(xiàn)場施工三項工作、墻紙裱糊各項工作的持續(xù)時間分別為2、1、6天、墻面軟包各項工作的時間分別是3、2、4天;由于運輸工具的限制、每天只能運輸一項施工過程的材料、該裝飾工程的最短施工工期是（??）。A、9B、10C、11D、1229.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》、承包人向發(fā)包人遞交的索賠報告應(yīng)交由（）審核。A、監(jiān)理人B、設(shè)計人C、調(diào)解委員會D、發(fā)包人30.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況、導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3、原定工期為30天、合同規(guī)定工程量變動10％為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險、則可索賠工期為（）天。A、6B、5C、3D、2二、【多選題】1.第一類危險源控制方法一般包括（）。A、消除能量源B、增加安全系數(shù)C、屏蔽隔離D、個體防護(hù)E、消除或減少故障2.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中、屬于管理措施的有（）。A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B、選擇合理的承發(fā)包模式C、組織項目進(jìn)度風(fēng)險評估D、明確各類會議文件的確認(rèn)和分發(fā)E、使用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法3.項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。A、項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料B、與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料C、類似項目的進(jìn)度資料D、該項目施工總承包單位的信用等級E、該項目的總體部署4.采用固定總價合同時、承包商承擔(dān)的價格風(fēng)險有（）。A、漏報項目B、報價計算錯誤C、工程范圍不確定D、工程量計算錯誤E、物價和人工費上漲5.施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)、需要進(jìn)行觀感質(zhì)量驗收的是（）。A、檢驗批驗收B、分部工程驗收C、分項工程驗收D、單位工程驗收E、裝配式結(jié)構(gòu)驗收6.下列關(guān)于建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中有關(guān)勞務(wù)報酬最終支付的說法中、正確的有（）。A、全部工作完成、經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)、勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款C、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款D、工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實E、工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實7.下列關(guān)于合同承諾與邀約的說法、正確的是（）。A、招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告是要約B、招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)文件是要約邀請C、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求提交的投標(biāo)文件是要約D、招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書屬于承諾E、雙方簽訂合同代表合同成立8.工程項目中、成本核算的方式有A、統(tǒng)計核算B、業(yè)務(wù)核算C、會計核算D、比率核算E、因素核算9.下列施工的組織方式中、屬于有節(jié)奏流水施工的是（）。A、等節(jié)奏流水施工B、等步距異節(jié)奏流水施工C、異步距異節(jié)奏流水施工D、依次施工E、非節(jié)奏流水施工10.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中、屬于組織措施的有（）A、編制進(jìn)度控制的工作流程B、進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計C、編制相應(yīng)的資源需求計劃D、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)變更設(shè)計E、明確調(diào)整進(jìn)度計劃的管理職能

參考答案一、【單選題】1、D2、D3、B4、A5、D6、C7、A8、B9、B10、D11、C12、C