員工手冊(cè)四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心二〇一四年十一月日目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、管理綱領(lǐng) 3二、組織機(jī)構(gòu) 5三、財(cái)務(wù)管理 7四、人事管理（暫行） 21五、績(jī)效管理 31六、辦公室管理 35七、接待管理 46八、印章管理 50九、檔案管理 52十、保密管理 56十一、安全管理 58

一、管理綱領(lǐng)1、為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，規(guī)范四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）組織和行為，搞活技術(shù)市場(chǎng)，促進(jìn)技術(shù)交易，發(fā)展轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)轉(zhuǎn)移隊(duì)伍，完善服務(wù)功效，提升轉(zhuǎn)化能力，保護(hù)中心正當(dāng)利益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本管理制度，中心全體職員全部必需遵守本管理制度。2、中心由四川省科技廳同意設(shè)置，作為業(yè)務(wù)主管部門(mén)，系不以營(yíng)利為目標(biāo)民辦非企業(yè)。依據(jù)“政府引導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，市場(chǎng)化運(yùn)行、企業(yè)化管理”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“發(fā)覺(jué)、篩選、撮合、轉(zhuǎn)化”功效定位，推行科技結(jié)果轉(zhuǎn)化職能。3、中心根據(jù)“自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，資源共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”標(biāo)準(zhǔn)；遵照“放開(kāi)、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)、有序”方針，開(kāi)展技術(shù)交易活動(dòng)。采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)配置優(yōu)勢(shì)資源方法，實(shí)施科技結(jié)果信息挖掘、篩選、撮合、投入和激勵(lì)機(jī)制，建立技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系，培育技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)環(huán)境。4、中心面向“兩個(gè)需求”，探索技術(shù)轉(zhuǎn)移運(yùn)行機(jī)制和模式，營(yíng)造大科技、大服務(wù)、大平臺(tái)，支撐大發(fā)展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺(tái)。5、任何所屬組織、個(gè)人不得利用非法手段侵占或破壞中心財(cái)產(chǎn)。6、任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人不得損害中心形象和聲譽(yù)及破壞中心發(fā)展。7、維護(hù)中心紀(jì)律，對(duì)違反中心章程和各項(xiàng)制度行為，給予追究。8、發(fā)揮職員主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、建立主觀意識(shí)、知榮辱觀念、扶敬業(yè)精神，完善經(jīng)營(yíng)管理體系，不停壯大中心實(shí)力。9、為職員提供學(xué)習(xí)、深造、培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì)，建立一支懂技術(shù)、懂法律、懂政策、重服務(wù)隊(duì)伍，提供“一站式”技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。10、為中心職員提供平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，尊重職員勞動(dòng)，為職員發(fā)明良好工作條件，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。11、激勵(lì)職員參與中心決議，歡迎職員就中心事務(wù)及發(fā)展提出合理化提議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。12、職員實(shí)施“基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+福利補(bǔ)助+績(jī)效考評(píng)”收入分配制度，部分職員實(shí)施年薪制；部門(mén)實(shí)施“項(xiàng)目分成+綜合評(píng)定”部門(mén)成本核實(shí)制度。13、各部門(mén)實(shí)施細(xì)則詳見(jiàn)部門(mén)管理措施。二、組織機(jī)構(gòu)理事會(huì)：組員9人。理事會(huì)是本單位決議機(jī)構(gòu)。理事長(zhǎng)系中心法人代表，理事由主管單位四川省科學(xué)技術(shù)廳及舉行者（包含出資者）推選產(chǎn)生。綜合管理部：負(fù)擔(dān)市州結(jié)果對(duì)接協(xié)調(diào)工作，負(fù)擔(dān)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)，人事，財(cái)務(wù)，后勤保障、資產(chǎn)及檔案管理，政府采購(gòu)等工作；戰(zhàn)略發(fā)展部：負(fù)擔(dān)全省重大科技結(jié)果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目專(zhuān)題管理，中心技術(shù)轉(zhuǎn)移工作戰(zhàn)略發(fā)展研究，政府支持相關(guān)體系內(nèi)項(xiàng)目標(biāo)發(fā)掘、篩選、撮合、轉(zhuǎn)化等工作；資金管理部：負(fù)擔(dān)基金日常管理，主動(dòng)籌備金融體系平臺(tái)，政府體系外項(xiàng)目標(biāo)撮合和整理等工作；科技展覽部：負(fù)擔(dān)科技廳歸口下達(dá)展會(huì)任務(wù)，探索展覽市場(chǎng)化模式，承接重大科技結(jié)果對(duì)接活動(dòng)，承接技術(shù)轉(zhuǎn)移高峰論壇、項(xiàng)目簽約等活動(dòng)；技術(shù)交易部：負(fù)擔(dān)全省技術(shù)協(xié)議登記牽頭工作，負(fù)擔(dān)全省技術(shù)協(xié)議交易體系建設(shè)，西部技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟和人才培訓(xùn)等工作；項(xiàng)目管理辦公室：負(fù)擔(dān)四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)牽頭建設(shè)工作，轉(zhuǎn)移中心科研項(xiàng)目日常管理，省內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)體系建設(shè)等工作。三、財(cái)務(wù)管理第一章 總則第一條為落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范中心財(cái)務(wù)行為，提升資金使用效益，保障中心健康發(fā)展，制訂本制度。第二條本制度適適用于中心財(cái)務(wù)活動(dòng)。第三條中心實(shí)施理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主任負(fù)責(zé)制，中心財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一集中管理，建立統(tǒng)一預(yù)算（包含分項(xiàng)目預(yù)算在內(nèi)）和核實(shí)報(bào)銷(xiāo)制度。第四條中心財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是：實(shí)施國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦事，主動(dòng)為業(yè)務(wù)開(kāi)展服務(wù)，努力爭(zhēng)取取得很好財(cái)務(wù)效益。第五條中心財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵任務(wù)是：建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度；真實(shí)正確地核實(shí)、反應(yīng)中心財(cái)務(wù)情況；合理組織各業(yè)務(wù)部門(mén)編制預(yù)算，努力節(jié)省支出；提升資金使用效益。第六條中心實(shí)施“收支兩條線”管理方法；財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)施專(zhuān)賬管理；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目獨(dú)立核實(shí)，預(yù)算決算管理。第七條財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)核實(shí)和資金使用效率等工作接收由業(yè)務(wù)主管部門(mén)指定相關(guān)機(jī)構(gòu)審計(jì)和監(jiān)督。第八條本制度由中心財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?jīng)理事會(huì)討論經(jīng)過(guò)實(shí)施。第二章 財(cái)務(wù)部門(mén)崗位設(shè)置及人員管理第一條崗位任職要求財(cái)務(wù)崗位任職應(yīng)符合內(nèi)部受制制度及不相容職務(wù)相分離要求。即業(yè)務(wù)不能完全由一個(gè)崗位經(jīng)辦，包含但不限于：支票保管和印章保管分離、票據(jù)保管和票據(jù)審批相分離，支付和審批相分離，處理業(yè)務(wù)人員和核實(shí)人員相分離，實(shí)物管理和帳務(wù)管理相分離等。第十條中心財(cái)務(wù)部門(mén)由會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)和出納組成，在沒(méi)有專(zhuān)職會(huì)計(jì)主管之前，其職責(zé)由聘用會(huì)計(jì)兼任負(fù)擔(dān)。第二條會(huì)計(jì)主管關(guān)鍵工作職責(zé)以下：（1）編制和監(jiān)督實(shí)施年度預(yù)算、分解及滾動(dòng)預(yù)算，制訂年度及月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金，并按月就資金使用效果進(jìn)行匯報(bào)；（2）進(jìn)行成本費(fèi)用估計(jì)、計(jì)劃、控制、按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和考評(píng)，按月就收入、成本、費(fèi)用、預(yù)算實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)；（3）建立健全財(cái)務(wù)核實(shí)及財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，并監(jiān)督實(shí)施；（4）報(bào)賬審核；（5）審核現(xiàn)金每日盤(pán)點(diǎn)表及銀行余額調(diào)整表，并簽字；（6）財(cái)務(wù)報(bào)表審核；（7）對(duì)內(nèi)外所提供數(shù)據(jù)及資料審核工作，內(nèi)外審計(jì)等協(xié)作工作。第三條會(huì)計(jì)關(guān)鍵工作職責(zé)以下：（1）根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度要求，記賬，核賬,報(bào)賬做到手續(xù)完備,數(shù)字正確,賬目清楚。（2）根據(jù)經(jīng)濟(jì)核實(shí)標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)檢驗(yàn),分析中心財(cái)務(wù),成本和利潤(rùn)實(shí)施情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考評(píng)資金使用效果,做好本職員作。（3）妥善保管會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)賬薄,會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。（4）對(duì)不真實(shí)，不正當(dāng)原始憑證，不予受理；對(duì)記載不正確，不完整原始憑證，給予退回，要求更正，補(bǔ)充。（5）編制出具銀行余額調(diào)整表，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并立即糾正和上報(bào)會(huì)計(jì)主管；（6）編制財(cái)務(wù)報(bào)表；（7）對(duì)內(nèi)外提供多種資料，填報(bào)多種數(shù)據(jù)、內(nèi)外審計(jì)等協(xié)作工作。第四條出納關(guān)鍵工作職責(zé)以下：（1）認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)金管理制度，堅(jiān)持借款報(bào)銷(xiāo)簽字制度，現(xiàn)金收支做到“手手清”；（2）嚴(yán)格實(shí)施日常零星開(kāi)支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為50,000元。超額部分必需立即送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金；（3）嚴(yán)格審核每筆現(xiàn)金收付憑證，逐筆登記現(xiàn)金收支，建立建全現(xiàn)金出納多種手工賬目，每日應(yīng)該結(jié)賬，進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，填制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表，確保賬實(shí)相符；（4）建立建全銀行賬目，主動(dòng)配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作；（5）配合會(huì)計(jì)做好多種賬務(wù)處理。第五條財(cái)務(wù)工作人員休假、調(diào)動(dòng)工作或離職，必需和接管人員辦清交接手續(xù)方可辦理離職，經(jīng)手人和會(huì)計(jì)主管須在交接表上簽字。第三章 預(yù)算管理第一條 預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)：財(cái)務(wù)在單位責(zé)任人主持下，參考上年度預(yù)算實(shí)施情況，結(jié)合本年度計(jì)劃發(fā)展需要，根據(jù)統(tǒng)收統(tǒng)管，精打細(xì)算，量入為出，量力而行標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算編制年度收支預(yù)算。第二條 預(yù)算管理形式：（1）財(cái)務(wù)草擬預(yù)算方案，填報(bào)交科技廳審核經(jīng)過(guò)后，報(bào)送科技廳批復(fù)。依據(jù)省科技廳批復(fù)收支預(yù)算，調(diào)整預(yù)算方案，在提交中心主任討論，財(cái)務(wù)根據(jù)同意年度收支預(yù)算方案實(shí)施。（2）各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)在實(shí)際支用時(shí)，必需依據(jù)‘支出管理措施’要求來(lái)辦理和完善財(cái)務(wù)手續(xù)，各部門(mén)或個(gè)人用款時(shí)，必需提交書(shū)面申請(qǐng)，并在申請(qǐng)上注明款項(xiàng)用途，金額和支付方法等內(nèi)容，除小額個(gè)人因公預(yù)借款等外，還要同時(shí)附上有效經(jīng)濟(jì)協(xié)議或相關(guān)證實(shí)文件，不得以電話，口信，只言片語(yǔ)字條等形式作為用款支付申請(qǐng)。交分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后由財(cái)務(wù)依據(jù)要求按審批權(quán)限審批后核準(zhǔn)使用。（3）經(jīng)同意后支出預(yù)算，應(yīng)該嚴(yán)格實(shí)施，不得突破。（4）凡未列入年度預(yù)算，臨時(shí)發(fā)生而又確需開(kāi)支項(xiàng)目（不含會(huì)議費(fèi)），由相關(guān)部門(mén)提出追加計(jì)劃書(shū)面匯報(bào)，在經(jīng)費(fèi)可能情況下，5千元以內(nèi)項(xiàng)目由財(cái)務(wù)牽頭復(fù)議，主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施，未經(jīng)同意項(xiàng)目，一律不得隨意開(kāi)支或墊支，若有違者，財(cái)務(wù)有權(quán)拒付，并追究審批人和承接人責(zé)任。第四章收入管理第一條各項(xiàng)收入必需全部納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核實(shí)和管理，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。第二條單位取得收入時(shí)必需由財(cái)務(wù)提供按要求使用財(cái)政，稅收等統(tǒng)一印制票據(jù)，其它各部門(mén)不得自行購(gòu)置各類(lèi)收據(jù)對(duì)外簽開(kāi)。收入憑證必需順號(hào)使用，不得跳號(hào)；作廢憑證，必需同存根一起保留注銷(xiāo)。第五章支出管理第一條支出及成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)（1）以國(guó)家制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律為支出管理行為規(guī)范，必需嚴(yán)格遵守國(guó)家統(tǒng)一要求開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。（2）“專(zhuān)題資金”必需根據(jù)要求用途和范圍開(kāi)支，不得挪作她用;不得自行改變專(zhuān)題資金使用方向；按相關(guān)要求定時(shí)匯報(bào)“專(zhuān)題資金”使用方向。修繕，購(gòu)置項(xiàng)目，凡符合招標(biāo)采購(gòu)要求和要求，全部要實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)。（3）借款及發(fā)票，收據(jù)基礎(chǔ)要求，對(duì)不符合要求及基礎(chǔ)要求原始憑證，財(cái)務(wù)不予受理。第二條費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)要求（1）一切財(cái)產(chǎn)物資，勞保用具，辦公用具由綜合部及相關(guān)部門(mén)按計(jì)劃負(fù)責(zé)采購(gòu)，采購(gòu)人員憑購(gòu)物發(fā)票辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，憑發(fā)票入庫(kù)單按費(fèi)用審批權(quán)限審批報(bào)銷(xiāo)。（2）各部門(mén)訂購(gòu)業(yè)務(wù)書(shū)籍和多種參考資料（含光盤(pán)資料），均需辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)。報(bào)銷(xiāo)人憑購(gòu)書(shū)發(fā)票，辦理完入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)后，按費(fèi)用審批權(quán)限審批報(bào)銷(xiāo)。（3）凡參與多種學(xué)術(shù)會(huì)議或其它相關(guān)會(huì)議;收取了會(huì)議資料費(fèi)，參會(huì)者返中心后應(yīng)將會(huì)議資料交資料室保留，報(bào)銷(xiāo)人持會(huì)議資料費(fèi)發(fā)票，經(jīng)綜合部簽字驗(yàn)收后，按費(fèi)用審批權(quán)限審批報(bào)銷(xiāo)。凡資料未交資料室，其費(fèi)用一律不得報(bào)銷(xiāo)。第三條差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)要求（1）出差人員應(yīng)填寫(xiě)：“出差借款單”，標(biāo)明出差事由，線路，抵達(dá)目標(biāo)地及所需日程，據(jù)此辦理款手續(xù)，差畢一周內(nèi)結(jié)清賬目，一律不得拖欠借款。（2）出差人員住宿費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)，途中和住勤補(bǔ)助和乘座何等交通工具等，均按省財(cái)政廳相關(guān)要求實(shí)施。（3）凡職員外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，由主管部門(mén)提出意見(jiàn)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)費(fèi)由人事簽字后，財(cái)務(wù)部門(mén)按要求給予報(bào)銷(xiāo)。（4）出租車(chē)費(fèi)用由綜合部統(tǒng)一管理，其費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限，由中心綜合部另行制訂。第四條接待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)要求上級(jí)部門(mén)來(lái)中心檢驗(yàn)工作，外單位來(lái)中心辦事者，各部門(mén)視情況給予接待，其接待標(biāo)準(zhǔn)由綜合部另行制訂。第五條原始憑證基礎(chǔ)要求領(lǐng)，借款及發(fā)票，收據(jù)，入庫(kù)單等統(tǒng)稱(chēng)為原始憑證，其基礎(chǔ)要求是：（1）填制和取得原始憑證人員應(yīng)該對(duì)原始憑證內(nèi)容及真實(shí)性，正當(dāng)性負(fù)責(zé)。（2）原始憑證內(nèi)容必需含有：憑證名稱(chēng)；填制憑證日期；填制憑證單位名稱(chēng)或填制人姓名；經(jīng)辦人員署名或蓋章；接收憑證名稱(chēng)；經(jīng)濟(jì)內(nèi)容；數(shù)量，單價(jià)，金額。（3）從外單位取得原始憑證必需符合國(guó)家票據(jù)管理要求，正式發(fā)票或收據(jù)，應(yīng)有稅務(wù)監(jiān)制章或財(cái)政監(jiān)制章和蓋有填制單位財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和收款專(zhuān)用章；從個(gè)人取得原始憑證，必需有填制人員署名或蓋章。自制原始憑證（本中心領(lǐng)款，借款，差旅費(fèi)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，入庫(kù)單等）必需有各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人和經(jīng)辦人及領(lǐng)款人署名或蓋章。（4)凡填有大寫(xiě)和小寫(xiě)金額原始憑證，大寫(xiě)和小寫(xiě)金額必需相符。購(gòu)置實(shí)物原始憑證，必需有驗(yàn)收人或經(jīng)辦人署名。支付款項(xiàng)原始憑證，必需有收款單位和收款人收款憑證。（5）一式幾聯(lián)原始憑證，只能以報(bào)賬聯(lián)作為報(bào)銷(xiāo)憑證。一式幾聯(lián)發(fā)票和收據(jù)，必需用雙面復(fù)寫(xiě)紙（發(fā)票和收據(jù)本身含有復(fù)寫(xiě)功效除外）套寫(xiě)。（6）發(fā)生退款時(shí)，必需取得對(duì)方收款收據(jù)或本單位開(kāi)給對(duì)方發(fā)票或收據(jù)，匯款銀行憑證。（7）職員因公借款憑據(jù)，必需附在記賬憑證后。收回借款時(shí)，應(yīng)該另開(kāi)收據(jù)，不得退還借款憑據(jù)（當(dāng)日出納未作賬憑據(jù)除外）（8）經(jīng)上級(jí)相關(guān)部門(mén)同意經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)該將同意文件作為原始憑證附件。假如同意文件需要單獨(dú)歸檔，應(yīng)該在憑證上注明同意機(jī)關(guān)，日期和文件字號(hào)。（9）原始憑證不得涂改，挖補(bǔ)。發(fā)覺(jué)原始憑證有錯(cuò)誤，應(yīng)該由開(kāi)出單位或個(gè)人重開(kāi)或更正。更正處應(yīng)該加蓋開(kāi)出單位財(cái)務(wù)公章，金額有錯(cuò)誤，不得更正。第五條填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證要求（1）申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人員應(yīng)將原始憑證長(zhǎng)度短于12厘米或一次報(bào)銷(xiāo)2張以上原始憑證，應(yīng)將原始憑證粘貼在專(zhuān)用“原始憑證粘貼單上”，粘貼應(yīng)該由右到左，錯(cuò)落有序和整齊，便于查看。（2）通常購(gòu)置貨物原始憑證，影友經(jīng)手人在原始憑證上逐一署名，需要入庫(kù)物品要附上入庫(kù)單，不需要辦理入庫(kù)物品，應(yīng)有驗(yàn)收人署名。（3）申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用人員應(yīng)該填寫(xiě)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，并粘貼在原始憑證粘貼單上，分項(xiàng)注明費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目，金額和附件張數(shù)，有報(bào)銷(xiāo)人署名，根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限審批。（4）差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)填寫(xiě)“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”；并粘貼在原始憑證粘貼單上，注明出差時(shí)間，出差人姓名，出差事由或參與會(huì)議名稱(chēng)，出差地點(diǎn)，分項(xiàng)注明出差費(fèi)用及有沒(méi)有預(yù)借款等，根據(jù)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限審批。（5）值班補(bǔ)助，勞務(wù)費(fèi)，咨詢費(fèi)及評(píng)審費(fèi)等，由相關(guān)科室制表，填寫(xiě)領(lǐng)款單，根據(jù)審批權(quán)限審批。第六章借款管理一、總則第一條為規(guī)范借款行為，降低資源不合理占用，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本措施。第二條中心所屬各部門(mén)人員嚴(yán)格實(shí)施本措施。二、借款范圍、分類(lèi)及管理第三條借款僅限于現(xiàn)金使用范圍內(nèi)，須由部長(zhǎng)以現(xiàn)金方法支付公務(wù)支出。第四條借款關(guān)鍵部門(mén)借款。部門(mén)借款是指該部門(mén)職員因公務(wù)須以現(xiàn)金支付相關(guān)款項(xiàng)，臨時(shí)向財(cái)務(wù)借支一定額度現(xiàn)金，在一定時(shí)限內(nèi)用周轉(zhuǎn)現(xiàn)金，關(guān)鍵包含：差旅費(fèi)、公務(wù)接待、零星辦公用具采購(gòu)等。三、借款程序第五條借款申請(qǐng)。每十二個(gè)月年初，由各部門(mén)進(jìn)行部門(mén)預(yù)算計(jì)劃今年支出，每個(gè)部門(mén)由部長(zhǎng)統(tǒng)一借款，歸還由部長(zhǎng)歸還，每個(gè)部門(mén)六個(gè)月借款不超出三萬(wàn)元，超支不予借款，凡借款，由部長(zhǎng)填寫(xiě)借支申請(qǐng)單。借款人在借支單上，需具體填寫(xiě)所屬部門(mén)、借款用途及借款人姓名。另外，借款需提前一天向財(cái)務(wù)預(yù)約。第六條借款審批。由部長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、主任簽字。第七條借款款項(xiàng)付出。借款人將審批后借支單交財(cái)務(wù)部門(mén)，審核后出納據(jù)此付款。借款管理必需落實(shí)到部長(zhǎng)，由部長(zhǎng)辦理借支手續(xù)。財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格遵照“前帳不清，后帳不借”標(biāo)準(zhǔn)。四、借款歸還第八條前次借款未還清者，不能辦理續(xù)借手續(xù)。五、附則第九條本要求從下發(fā)之日起實(shí)施，以前下發(fā)相關(guān)要求、制度如和本措施相抵觸時(shí)，以本措施為準(zhǔn)。第十條本措施如有未盡事宜，另行補(bǔ)充。第七章票據(jù)管理第一條支票由會(huì)計(jì)主管保管。出納領(lǐng)用支票時(shí)須有支票領(lǐng)用單，填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字。第二條依據(jù)會(huì)計(jì)憑證由支票付款時(shí)，由出納填好支票內(nèi)容，蓋銀行預(yù)留印鑒章，領(lǐng)走已蓋章支票人需在會(huì)計(jì)憑證上簽字。第八章費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理第一條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、匯款等審批權(quán)限：（1）日常報(bào)銷(xiāo)及匯款單筆金額在100,000以下，中心主任審批簽字，財(cái)務(wù)部門(mén)審核后填制會(huì)計(jì)憑證并給予報(bào)銷(xiāo)。（2）日常報(bào)銷(xiāo)及匯款單筆金額在100,000以上，中心主任審核，由理事會(huì)監(jiān)事審核，財(cái)務(wù)部門(mén)審核后填制會(huì)計(jì)憑證并給予報(bào)銷(xiāo)。第二條多種匯款，申請(qǐng)部門(mén)全部須填制《匯款通知單》，并按攝影關(guān)要求中相關(guān)金額權(quán)限簽批要求給予支付。第九章財(cái)務(wù)監(jiān)督第一條中心內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作由理事會(huì)監(jiān)事負(fù)責(zé)，其具體職責(zé)為：（一）對(duì)原始憑證審核和監(jiān)督工作；（二）對(duì)財(cái)務(wù)收支監(jiān)督工作；（三）對(duì)中心財(cái)務(wù)預(yù)算、收支計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)督工作。第二條嚴(yán)格推行監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)做好中心財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。監(jiān)督關(guān)鍵是：對(duì)中心財(cái)務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)賬薄和實(shí)物，款項(xiàng)真實(shí)性檢驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算決算合理性進(jìn)行審查。第十章資產(chǎn)管理第一條資產(chǎn)是指中心占有或使用能以貨幣計(jì)量經(jīng)濟(jì)資源，包含多種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其它權(quán)利。第二條中心固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)由相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，簽批權(quán)限和步驟按攝影關(guān)要求實(shí)施。采購(gòu)金額超出5萬(wàn)及其以上，應(yīng)多家對(duì)比方案后給予實(shí)施。第三條中心應(yīng)該定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)。年度終了前應(yīng)該進(jìn)行一次全方面清查盤(pán)點(diǎn)。第十一章財(cái)務(wù)匯報(bào)和財(cái)務(wù)分析第一條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料必需真實(shí)、正確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度要求。第二條財(cái)務(wù)匯報(bào)是反應(yīng)中心一定時(shí)期財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果總結(jié)性書(shū)面文件，應(yīng)按季度出具。第三條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)依據(jù)賬簿統(tǒng)計(jì)編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)綜合部主管，并報(bào)送相關(guān)部門(mén)。會(huì)計(jì)匯報(bào)每個(gè)季度由會(huì)計(jì)編制一次，會(huì)計(jì)匯報(bào)須由相關(guān)人員署名或蓋章。第四條中心報(bào)送年度財(cái)務(wù)匯報(bào)包含資產(chǎn)負(fù)債表、相關(guān)附表和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。第五條財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包含預(yù)算實(shí)施情況、費(fèi)用情況及其它支出情況和原因解釋等。第六條中心能夠依據(jù)本單位情況增加項(xiàng)目專(zhuān)賬目決算，企業(yè)和基金財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容。第十二章附則第一條會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。第二條本制度由中心綜合部負(fù)責(zé)解釋。第三條本要求自公布之日起生效。四、人事管理第一章總則第一條為深入完善人事管理制度，依據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策及中心章程之要求，制訂本制度。第二條中心實(shí)施國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)部門(mén)要求范圍內(nèi)有權(quán)自行招收職員，全權(quán)實(shí)施勞動(dòng)工資和人事管理制度。第三條中心對(duì)職員實(shí)施協(xié)議化管理。全部職員全部必需和中心簽署聘（雇）用協(xié)議。職員和中心關(guān)系為協(xié)議關(guān)系，雙方全部必需遵守協(xié)議。第四條中心綜合部，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移中心人事計(jì)劃、職員培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作管理，并辦理職員考試錄用、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、解聘、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第五條中心主任、副主任任命由四川省科技廳任命，并報(bào)理事會(huì)立案，部門(mén)部長(zhǎng)任命須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主討論后，經(jīng)中心主任審批經(jīng)過(guò)，簽署聘（雇）用協(xié)議。第二章日常管理第一條中心工作人員日常管理參考機(jī)關(guān)管理制度和事業(yè)人員管理要求實(shí)施，建立健全工作人員考勤考評(píng)制度，中心全體工作人員要嚴(yán)格實(shí)施《四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心請(qǐng)銷(xiāo)假制度》（具體細(xì)則詳見(jiàn)附件一：四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心請(qǐng)銷(xiāo)假制度）。綜合管理部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)具體考勤考評(píng)工作管理和監(jiān)督，確保考勤考評(píng)工作落到實(shí)處。第二條中心工作人員上班時(shí)間為9：00-17:00，中午休息時(shí)間為12:00-13:00，職員須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得私自離開(kāi)工作崗位，遵守工作紀(jì)律，不大聲喧嘩，不上網(wǎng)聊天；外出辦事須經(jīng)部門(mén)責(zé)任人同意。第三條中心工作人員未按要求和程序辦理離崗手續(xù)，所在部門(mén)要責(zé)令其限期返回工作崗位，對(duì)在要求期限內(nèi)未返回工作崗位且未提出辭職申請(qǐng)均按曠工處理。參考國(guó)家勞動(dòng)法，曠工6天及以下，扣除本人曠工天數(shù)基礎(chǔ)工資并立即進(jìn)行批評(píng)教育，提出警告；曠工7天以上停發(fā)本人當(dāng)月全部工資。對(duì)曠工或無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超出15天，或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)超出30天，由中心綜合部提出意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意給予解聘（解聘）。第四條中心工作人員請(qǐng)事假須由本人事先提出申請(qǐng)，按人事管理權(quán)限和相關(guān)要求報(bào)批，未經(jīng)同意私自離崗、脫崗或無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸按曠工處理。同時(shí)，對(duì)請(qǐng)事假人員要按要求標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)工資（具體要求詳見(jiàn)《四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心請(qǐng)銷(xiāo)假制度》）。第五條中心工作人員請(qǐng)病假標(biāo)準(zhǔn)上由市級(jí)以上醫(yī)療單位出具證實(shí)，按干部管理權(quán)限和相關(guān)要求報(bào)批。病假期間要減發(fā)對(duì)應(yīng)工資（具體要求詳見(jiàn)《四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心請(qǐng)銷(xiāo)假制度》）。對(duì)喪失工作能力又不含有提前退休條件長(zhǎng)久病假人員，經(jīng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)判定后，必需辦理病退手續(xù)。第六條中心工作人員請(qǐng)婚假，產(chǎn)假，喪假，年休假及計(jì)劃生育假須由本人提出申請(qǐng)按人事管理權(quán)限和相關(guān)要求報(bào)批，未經(jīng)同意私自離崗、脫崗或無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸按曠工處理（具體要求詳見(jiàn)《四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心請(qǐng)銷(xiāo)假制度》）。第七條中心工作人員因私脫產(chǎn)外出學(xué)習(xí)，應(yīng)由本人提出申請(qǐng)，按管理權(quán)限和相關(guān)要求報(bào)批，同意后方可外出學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，中心停發(fā)其一切工資、福利，保留其崗位。待學(xué)習(xí)完成后，如不回中心工作者，不予保留其崗位，按人事管理權(quán)限和程序給予辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)或辭職手續(xù)。第三章人員聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理第一條中心新進(jìn)人員，實(shí)施公開(kāi)招聘。國(guó)家政策性安置、根據(jù)人事管理權(quán)限由上級(jí)任命、涉密崗位等確需使用其它方法，根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求實(shí)施。第二條公開(kāi)招聘不得設(shè)置歧視性條件。公開(kāi)招聘采取考試和考察相結(jié)合措施，擇優(yōu)聘用。公開(kāi)招聘考試內(nèi)容包含招聘崗位所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能；考察內(nèi)容包含思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)和和應(yīng)聘崗位相關(guān)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力。第三條公開(kāi)招聘根據(jù)下列程序進(jìn)行：

（一）制訂招聘計(jì)劃；（二）公布招聘信息；（三）審查應(yīng)聘人員資格條件；（四）考試、考察；（五）體檢；（六）確定擬聘名單并給予公告；

（七）根據(jù)要求立案或報(bào)批；

（八）簽訂聘用協(xié)議，辦理聘用手續(xù)。第四條中心內(nèi)部應(yīng)該經(jīng)過(guò)競(jìng)聘上崗方法產(chǎn)生崗位人選。競(jìng)聘上崗采取個(gè)人自薦、民主推薦、組織推薦等方法，依據(jù)崗位不一樣特點(diǎn)，利用筆試、面試、民主測(cè)評(píng)等方法。第五條中心和工作人員建立人事關(guān)系，應(yīng)該簽署書(shū)面聘用協(xié)議，協(xié)議格式及條款依據(jù)國(guó)家相關(guān)要求設(shè)置。第六條中心新進(jìn)職員試用期通常為三個(gè)月，特殊情況一事一議。第七條中心和工作人員簽署協(xié)議年限分別為十二個(gè)月、三年、五年及無(wú)限期。工作人員經(jīng)過(guò)考評(píng)同意轉(zhuǎn)正后，首次簽署十二個(gè)月期限勞動(dòng)協(xié)議，第二年可自愿簽署三年勞動(dòng)協(xié)議；第三次簽署勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，協(xié)議期限可為五年；經(jīng)三次續(xù)簽后，可簽署無(wú)限期勞動(dòng)協(xié)議。對(duì)于以完成一定工作任務(wù)為目標(biāo)簽訂協(xié)議，依據(jù)工作任務(wù)確定協(xié)議期限。第八條聘用協(xié)議經(jīng)中心和工作人員在聘用協(xié)議文本上簽字或蓋章生效。聘用協(xié)議文本由中心和工作人員各執(zhí)1份。第四章辭職、解聘、開(kāi)除第一條中心有權(quán)解聘不合格職員。職員有辭職自由。但均須按本制度要求推行手續(xù)。第二條試用人員在試用期內(nèi)辭職應(yīng)向綜合部提出辭職匯報(bào)，到綜合部辦理辭職手續(xù)。第三條用人部門(mén)解聘試用期人員，填報(bào)“解聘職員審批表”，經(jīng)同意后到綜合部辦理解聘手續(xù)。第四條簽署聘（雇）用協(xié)議后，簽署雙方全部必需嚴(yán)格推行協(xié)議。職員不得隨便辭職，用人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)故解聘職員。第五條協(xié)議期內(nèi)職員辭職，應(yīng)提前1個(gè)月向中心提出辭職匯報(bào)。第六條職員未經(jīng)同意而自行離職，中心不予辦理任何手續(xù)；給中心造成損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第七條職員或用人部門(mén)認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合本身發(fā)展，可向綜合部申請(qǐng)?jiān)谥行膬?nèi)部調(diào)換另一個(gè)工作。在調(diào)換新工作六個(gè)月后仍不能勝任，中心有權(quán)給予解聘、解聘。第八條職員必需服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，中心有權(quán)給予解聘、解聘。第九條中心對(duì)解聘職員持慎重態(tài)度。無(wú)正當(dāng)理由不得解聘協(xié)議期未滿職員。確需解聘，提出解聘理由，經(jīng)綜合部核實(shí)，未經(jīng)綜合部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)同意，不得解聘。第十條解聘職員，應(yīng)提前1個(gè)月通知被解聘者。第十一條聘（雇）用期滿，協(xié)議即告終止。職員或中心不續(xù)簽聘（雇）用協(xié)議，到綜合部辦理終止協(xié)議手續(xù)。第十二條職員嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或違法犯罪，中心有權(quán)給予開(kāi)除。第十三條職員辭職、被解聘、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，離開(kāi)中心以前，必需交還中心一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。不然，綜合部不予辦理任何手續(xù)，給中心造成損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第十四條中心對(duì)被解聘及未獲中心續(xù)聘職員，中心能夠解除或終止聘用協(xié)議。解除或終止聘用協(xié)議經(jīng)濟(jì)賠償，依據(jù)工作人員在中心工作年限，每滿1年按1個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)向工作人員支付。工作年限6個(gè)月以上不滿1年，按1年計(jì)算；不滿6個(gè)月，向工作人員支付半個(gè)月工資經(jīng)濟(jì)賠償。（工作人員月工資，是指工作人員本人在聘用協(xié)議解除或終止前12個(gè)月實(shí)際領(lǐng)取月平均工資。）第五章

工資、待遇第一條中心綜合部制訂薪酬制度經(jīng)理事會(huì)討論經(jīng)過(guò)實(shí)施。第二條工資準(zhǔn)則1、大專(zhuān)生、本科生試用期1400元/月，交通、通訊等補(bǔ)助300元/月，午餐補(bǔ)助330元/月；轉(zhuǎn)正后1500元/月+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金（不含五險(xiǎn)一金），交通、通訊等補(bǔ)助300元/月，午餐補(bǔ)助330元/月。2、碩士生試用期2300元/月，交通、通訊等補(bǔ)助300元/月，午餐補(bǔ)助330元/月；轉(zhuǎn)正后2300元/月+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金（不含五險(xiǎn)一金），交通、通訊等補(bǔ)助300元/月，午餐補(bǔ)助330元/月。3、博士生試用期3300元/月，交通、通訊等補(bǔ)助300元/月，午餐補(bǔ)助330元/月；轉(zhuǎn)正后3300元/月+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金（不含五險(xiǎn)一金），交通、通訊等補(bǔ)助300元/月，午餐補(bǔ)助330元/月。4、中心工作年限120元/年；5、尤其聘用人職員資一事一議。6、兼職和借調(diào)人員不領(lǐng)取工資，給和一定補(bǔ)助作為賠償，具體方法以下：（1）兼職和借調(diào)人員在中心日常工作根據(jù)大專(zhuān)生、本科生轉(zhuǎn)正后工資50%給和賠償，不在中心日常工作根據(jù)大專(zhuān)生、本科生轉(zhuǎn)正后工資25%給和賠償；并報(bào)銷(xiāo)交通、通訊等補(bǔ)助300元/月，午餐補(bǔ)助330元/月。（2）第三方派遣職員由中心主任參考上述金額給和一定補(bǔ)助。（3）中心一級(jí)部門(mén)部級(jí)干部增加職務(wù)工資800元，副部級(jí)干部增加職務(wù)工資500元。第三條職員工資，財(cái)務(wù)部門(mén)每個(gè)月20日統(tǒng)一發(fā)放到個(gè)人工資卡上。第四條中心實(shí)施國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，職員享受對(duì)應(yīng)勞保待遇。第五條逐步過(guò)渡到定崗定薪制度。第六章考核第一條中心工作人員考評(píng)在中心管理層指導(dǎo)下進(jìn)行，由綜合部配合，人事部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，到時(shí)成立由相關(guān)人員組成考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格根據(jù)要求程序進(jìn)行。第二條考評(píng)對(duì)象：轉(zhuǎn)移中心全體工作人員第三條考評(píng)內(nèi)容。個(gè)人考評(píng)內(nèi)容包含德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，關(guān)鍵考評(píng)工作實(shí)績(jī)。個(gè)人考評(píng)以崗位職責(zé)、年度工作目標(biāo)任務(wù)分解和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)做為關(guān)鍵依據(jù)。經(jīng)過(guò)目標(biāo)任務(wù)考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、部分談話和服務(wù)和管理對(duì)象調(diào)查等方法,對(duì)工作人員德、能、勤、績(jī)、廉作出評(píng)價(jià)。第四條考評(píng)措施。年底考評(píng)以十二個(gè)月為一個(gè)周期,通常在當(dāng)年年底或翌年年初進(jìn)行。具體考評(píng)程序以下：（1）個(gè)人填寫(xiě)考評(píng)表，對(duì)十二個(gè)月工作進(jìn)行總結(jié)、自我評(píng)價(jià)；（2）中心考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行交流，依據(jù)個(gè)人總結(jié)和平時(shí)工作情況寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)、給出等次（新錄用工作人員在試用期內(nèi)參與年度考評(píng)，不確定等次，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)）；（3）進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)和分層次考評(píng)基礎(chǔ)上，研究提出優(yōu)異、稱(chēng)職、基礎(chǔ)稱(chēng)職、不稱(chēng)職人選；（4）中心考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考評(píng)等次，提交中心主任審定。第五條未進(jìn)行考評(píng)或參與年度考評(píng)工作人員，本考評(píng)年度不計(jì)算為按年度考評(píng)結(jié)果晉升等級(jí)和等級(jí)工資檔次考評(píng)年限。第六條中心工作人員凡出現(xiàn)違法違紀(jì)，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分；在工作時(shí)間參與賭博酗酒活動(dòng)；和同事或服務(wù)對(duì)象出現(xiàn)重大糾紛，造成不良影響和嚴(yán)重后果，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成重大工作失誤，個(gè)人考評(píng)定為不稱(chēng)職（不合格）或基礎(chǔ)稱(chēng)職。第七條參考國(guó)家勞動(dòng)法要求，中心工作人員在年度考評(píng)中，連續(xù)兩年被確定為不稱(chēng)職，給予解聘；工作人員不勝任現(xiàn)職員作，又不接收其它安排，給予解聘。第八條對(duì)在考評(píng)過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，依據(jù)相關(guān)要求給予嚴(yán)厲處理。第七章學(xué)習(xí)和培訓(xùn)第一條中心工作人員必需定時(shí)或不定時(shí)地接收教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間依據(jù)相關(guān)要求和工作需要確定。第二條堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)由中心統(tǒng)一組織，統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容及形式。各部門(mén)要抓好內(nèi)部集中學(xué)習(xí)，并提倡和激勵(lì)工作人員自學(xué)。全體工作人員要結(jié)合實(shí)際主動(dòng)講話和交流體會(huì)，并做好筆記。集中學(xué)習(xí)要有考勤統(tǒng)計(jì)，因故不能參與應(yīng)事先向中心關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并經(jīng)同意。第三條中心工作人員任職培訓(xùn)。安排有經(jīng)驗(yàn)工作人員對(duì)新錄用人員進(jìn)行具體指導(dǎo)和傳幫帶，了解中心工作特點(diǎn)、組織紀(jì)律，明確工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，掌握從事工作所需基礎(chǔ)知識(shí)、工作程序和工作方法，立即適應(yīng)本職員作，按要求指派人員參與上級(jí)組織舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。第四條外部培訓(xùn)。在工作上有特殊知識(shí)技能需要，內(nèi)部學(xué)習(xí)不能滿足時(shí)，可申請(qǐng)進(jìn)行外部培訓(xùn)。由工作人員本人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和中心關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可外出培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間通常以業(yè)余時(shí)間為主，如需占用工作時(shí)間，需經(jīng)過(guò)中心領(lǐng)導(dǎo)同意。第五條外訓(xùn)費(fèi)用自理。若中心有需求，委派工作人員參與學(xué)習(xí)并取得相關(guān)資格證書(shū)，依據(jù)實(shí)際情況報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用，報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)由理事會(huì)、中心管理層制訂。五、績(jī)效管理第一條技術(shù)市場(chǎng)部績(jī)效管理措施（一）技術(shù)協(xié)議登記穩(wěn)定完善現(xiàn)有技術(shù)交易協(xié)議認(rèn)定登記服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)范機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，提升服務(wù)能力和水平，為技術(shù)交易穩(wěn)定增加提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為適應(yīng)績(jī)效管理要求，推進(jìn)中心業(yè)務(wù)加緊發(fā)展，特制訂本目標(biāo)管理考評(píng)暫行措施。1、考評(píng)對(duì)象：技術(shù)市場(chǎng)部職員2、目標(biāo)及核實(shí)措施：完成全省技術(shù)交易額100億元以上，技術(shù)市場(chǎng)部完成30億元；每個(gè)技術(shù)協(xié)議登記機(jī)構(gòu)取得工作補(bǔ)助，中心提取10%，用于中心綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；技術(shù)市場(chǎng)部完成任務(wù)后，績(jī)效措施根據(jù)100分值計(jì)算，具體劃分以下：（1）原有老用戶申報(bào)技術(shù)協(xié)議由部門(mén)職員平均分?jǐn)偟怯?，完成任?wù)后，分值50分；（2）各機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)員，在各技術(shù)協(xié)議登記機(jī)構(gòu)技術(shù)交易額完成目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，分值10分；（3）分中心聯(lián)絡(luò)員，需要做大量細(xì)致服務(wù)工作，幫助機(jī)構(gòu)完成對(duì)應(yīng)技術(shù)協(xié)議交易額，其分值占10分；（4）中心職員應(yīng)主動(dòng)努力開(kāi)發(fā)、挖掘、發(fā)覺(jué)新用戶，發(fā)展新服務(wù)對(duì)象，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)協(xié)議交易增加額，其分值占30分。（其中，技術(shù)交易完成情況根據(jù)技術(shù)交易額和技術(shù)協(xié)議登記數(shù)量?jī)煞矫嬖蚓C合考察，兩方面內(nèi)容各占50%。暨（技術(shù)交易額/2+協(xié)議登記數(shù)量/2）*100%。）（二）展覽會(huì)以舉行科技展覽、科技交流培訓(xùn)會(huì)、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、產(chǎn)品公布會(huì)為項(xiàng)目單元計(jì)算，由技術(shù)市場(chǎng)部提出分配方案。第二條戰(zhàn)略發(fā)展部績(jī)效管理措施為適應(yīng)績(jī)效管理要求，推進(jìn)中心業(yè)務(wù)加緊發(fā)展，特制訂本目標(biāo)管理考評(píng)暫行措施。1、考評(píng)對(duì)象：戰(zhàn)略發(fā)展部職員。2、核實(shí)方法科技廳等單位下達(dá)無(wú)償服務(wù)工作，由戰(zhàn)略發(fā)展部責(zé)任人分配任務(wù)和計(jì)算任務(wù)量。對(duì)企業(yè)提供有償服務(wù)工作，按績(jī)效考評(píng)百分比進(jìn)行核實(shí)。3、績(jī)效百分比（1）申報(bào)科技支撐計(jì)劃、科技結(jié)果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目等中心到賬收入，標(biāo)準(zhǔn)上分成25%獎(jiǎng)勵(lì)到發(fā)展部。項(xiàng)目在取得經(jīng)費(fèi)下達(dá)通知當(dāng)月開(kāi)始實(shí)施，連續(xù)取得經(jīng)費(fèi)支持項(xiàng)目可連續(xù)計(jì)算。發(fā)展部責(zé)任人依據(jù)項(xiàng)目具體情況，將獎(jiǎng)勵(lì)分配到個(gè)人。（2）從國(guó)家相關(guān)計(jì)劃渠道以外取得（包含會(huì)議展覽、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)等增值服務(wù)）“項(xiàng)目”經(jīng)費(fèi)，凈收入50%進(jìn)入發(fā)展部，由發(fā)展部提出分配方案。（3）為激勵(lì)中心職員主動(dòng)從市場(chǎng)尋求項(xiàng)目并在中心實(shí)施，對(duì)中心職員利用個(gè)人資源引入中心實(shí)施項(xiàng)目（需提供正式項(xiàng)目可行性匯報(bào)），經(jīng)中心同意開(kāi)展實(shí)施后，在取得純收入中額外提取5%百分比獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引入者。（4）中心和合作方共同完成“項(xiàng)目”，按協(xié)議辦理。第三條綜合管理部績(jī)效管理措施1、申報(bào)科技支撐計(jì)劃、科技結(jié)果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目等收益提取10%到綜合部。2、財(cái)務(wù)收益增值金額中提取一定百分比。3、中心申報(bào)國(guó)家支持項(xiàng)目取得支持經(jīng)費(fèi)1%，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。第四條資金管理部財(cái)務(wù)管理措施另定。第五條中心業(yè)務(wù)列入綜合考評(píng)1、檔案管理2、工會(huì)3、理事會(huì)六、辦公室管理第一章總則第一條為完善中心行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化行政管理，提升行政管理水平和工作效率，使中心各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制訂制度。第二章辦公用具領(lǐng)用要求第一條中心各部門(mén)所需辦公用，由綜合部統(tǒng)一購(gòu)置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。第二條辦公室用具只能用于辦公，不得移作她用或私用。第三條全部職員對(duì)辦公用具須珍惜，勤儉節(jié)省，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗、費(fèi)用。第四條購(gòu)置日常辦公用具或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由綜合部部長(zhǎng)審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用具，按財(cái)務(wù)管理要求報(bào)中心主任審批。第三章電話使用要求第一條電話為辦公配置、使用。第二條職員不得為私事掛發(fā)長(zhǎng)途電話。第三條聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡可能降低掛發(fā)長(zhǎng)途電話，降低費(fèi)用。第四章網(wǎng)絡(luò)管理第一條為了保護(hù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和發(fā)展，加強(qiáng)中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理工作，確保中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全、高校運(yùn)行，結(jié)合中心實(shí)際特制訂本制度。第二條網(wǎng)站管理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用和管理制度（一）安全管理制度1、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員同意，任何人不得改變網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部署、服務(wù)器、路由器配置和網(wǎng)絡(luò)參數(shù)。2、任何人不得進(jìn)入未經(jīng)許可計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更改系統(tǒng)信息和用戶數(shù)據(jù)。3、網(wǎng)站日常維護(hù)和管理由網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé)，網(wǎng)絡(luò)管理員要定時(shí)檢驗(yàn)中心相關(guān)網(wǎng)站，對(duì)關(guān)鍵站點(diǎn)要保持天天檢驗(yàn)，確保網(wǎng)站運(yùn)行正常，定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器進(jìn)行日常巡視。4、任何人不得利用計(jì)算機(jī)技術(shù)侵占用戶正當(dāng)利益，不得制作、復(fù)制和傳輸妨害單位穩(wěn)定相關(guān)信息。5、任何人不得在中心局域網(wǎng)上制造傳輸任何計(jì)算機(jī)病毒，不得有意引入病毒。計(jì)算機(jī)使用人員要利用殺毒軟件定時(shí)查毒、殺毒。6、對(duì)中心相關(guān)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)如行政審批、網(wǎng)上注冊(cè)、網(wǎng)上公布項(xiàng)目信息、教授庫(kù)管理和政務(wù)辦公等，各部門(mén)業(yè)務(wù)使用人員、后臺(tái)管理人員一定要熟練掌握本身工作職責(zé)范圍內(nèi)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握操作技能。7、網(wǎng)絡(luò)管理人員要做好日常軟件、硬件維護(hù)工作。對(duì)關(guān)鍵相關(guān)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組件網(wǎng)路管理員要定時(shí)檢驗(yàn)。8、各部門(mén)定時(shí)對(duì)本部門(mén)全部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份以防發(fā)生故障時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。9、對(duì)于系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)異常現(xiàn)象，系統(tǒng)管理員應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，制訂處理方案，采取主動(dòng)方法，并如實(shí)將異?，F(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。針對(duì)當(dāng)初沒(méi)有處理問(wèn)題或關(guān)鍵問(wèn)題，應(yīng)將問(wèn)題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防方法等內(nèi)容統(tǒng)計(jì)。（二）帳號(hào)管理制度1、網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)用戶帳號(hào)及數(shù)據(jù)安全和保密負(fù)責(zé)。2、網(wǎng)絡(luò)管理員必需嚴(yán)守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，不得將任何用戶密碼、帳號(hào)等保密信息、個(gè)人隱私等資料泄露出去。（三）病毒防治管理制度1、任何人不得在機(jī)關(guān)單位局域網(wǎng)上制造傳輸任何計(jì)算機(jī)病毒，不得有意引入病毒。2、各站所應(yīng)利用現(xiàn)有殺毒軟件定時(shí)查毒（周期為一周或10天），網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)立即升級(jí)病毒數(shù)據(jù)庫(kù)，并提醒各部門(mén)對(duì)殺毒軟件進(jìn)行在線升級(jí)。（四）中心信息公布管理制度在中心網(wǎng)站公布信息必需符合國(guó)家法律要求，緊緊圍繞中心工作進(jìn)行，為規(guī)范信息公開(kāi)公布程序，加強(qiáng)信息公布工作日常管理，信息簡(jiǎn)報(bào)公布內(nèi)容根據(jù)《四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送管理制度》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一公布。（五）網(wǎng)絡(luò)、文印設(shè)備采購(gòu)和硬件維護(hù)1、各部門(mén)工作人員在日常使用過(guò)程中要珍惜計(jì)算機(jī)設(shè)備，若計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即通知計(jì)算機(jī)管理維護(hù)人員檢驗(yàn)維護(hù)，嚴(yán)禁私自開(kāi)機(jī)維護(hù)或拆卸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)維修工作人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、核實(shí)，設(shè)備屬于非人為原因損壞由該部門(mén)使用人員填寫(xiě)辦公設(shè)備領(lǐng)取單或維修單，維修或購(gòu)置采購(gòu)價(jià)格在100元范圍之內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；價(jià)格在100元以上由中心關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)審批，審批以后履請(qǐng)采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)程序。中心相關(guān)文印耗材、網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備購(gòu)置由使用人員向中心網(wǎng)絡(luò)管理員提前提出購(gòu)置申請(qǐng)、填寫(xiě)辦公用具領(lǐng)取單、經(jīng)責(zé)任人員簽字以后進(jìn)行購(gòu)置。2、連接電腦連線和其它數(shù)據(jù)線如顯示器、主機(jī)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等連線不要隨意亂放要按要求使用線夾束在一起。機(jī)房中關(guān)鍵設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員要做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，操作計(jì)算機(jī)應(yīng)遵守下列要求：（1）嚴(yán)格實(shí)施上機(jī)操作規(guī)程，珍惜機(jī)器設(shè)備；（2）未經(jīng)計(jì)算機(jī)管理人員許可，不得刪除硬盤(pán)內(nèi)數(shù)據(jù)；（3）外單位移動(dòng)存放設(shè)備不得隨意帶入中心使用，確需使用，必需事先取得計(jì)算機(jī)管理人員同意并進(jìn)行病毒監(jiān)測(cè)；（4）未經(jīng)許可不得在中心計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)刪除或安裝軟硬件配置；（5）不得在中心計(jì)算機(jī)上進(jìn)行和工作無(wú)關(guān)任何操作，嚴(yán)禁運(yùn)行游戲軟件。（6）計(jì)算機(jī)應(yīng)置放在平穩(wěn)安全處，不得在非正常狀態(tài)下使用，下班時(shí)要確定關(guān)機(jī)后才能離開(kāi)。（7）不得私自挪動(dòng)計(jì)算機(jī)及隸屬設(shè)施，不靠近熱源，不受潮受濕，不得將盛水容器置于機(jī)殼上。第三條本制度自頒布之日起生效。第五章簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送管理制度信息工作是各單位和部門(mén)掌握情況、了解實(shí)情“窗口”、溝通內(nèi)外“橋梁”和聯(lián)絡(luò)上下“紐帶”，為扎實(shí)做好我中心信息宣傳工作，加強(qiáng)宣傳中心工作和樹(shù)立中心形象，確保上情下達(dá)、下情上傳，提升信息質(zhì)量，促進(jìn)工作交流，充足發(fā)揮信息宣傳關(guān)鍵作用，推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，營(yíng)造良好輿論環(huán)境，現(xiàn)確定四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送制度，第一條信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送要求及步驟1、信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送工作實(shí)施歸口管理，各部門(mén)信息簡(jiǎn)報(bào)全部經(jīng)過(guò)綜合管理部信息宣傳辦報(bào)送。2、報(bào)送內(nèi)容以參觀考察、培訓(xùn)、多種會(huì)議、活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、等題材編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)。3、信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送采取MicrosoftWord文檔排版編輯，一份電子文檔、一份帶有分管領(lǐng)導(dǎo)批閱簽字紙質(zhì)文檔等兩種形式報(bào)送至綜合部，未見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批閱均不采取。電子郵箱：（請(qǐng)將圖片獨(dú)立報(bào)送）。4、信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送一定要立即，最遲時(shí)限不得晚于信息簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容第二天，且報(bào)送時(shí)間為下午四點(diǎn)前。第二條編寫(xiě)要求1、信息簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容一定要符合國(guó)家法律、法規(guī)，符合黨和政府方針、政策及相關(guān)要求。2、信息簡(jiǎn)報(bào)標(biāo)題能正確概括報(bào)送信息關(guān)鍵內(nèi)容。3、文章格式一律按以下要求進(jìn)行排版：段落行距設(shè)置為固定值28磅；標(biāo)題2號(hào)宋體加粗（一級(jí)標(biāo)題三號(hào)黑體、二級(jí)標(biāo)題三號(hào)楷體加粗），數(shù)字為羅馬數(shù)字，正文3號(hào)仿宋_GB2312；文字要求簡(jiǎn)明、語(yǔ)言平實(shí)，能正確表示報(bào)送內(nèi)容；如粘貼引用其它網(wǎng)站和文檔部分文字，可能會(huì)有隱藏格式，會(huì)有不符合格式設(shè)置要求現(xiàn)象，在完成初稿排版時(shí)，優(yōu)異行格式清除后再按以上要求進(jìn)行排版即可；每篇信息簡(jiǎn)報(bào)最終注明作者部門(mén)以方便統(tǒng)計(jì)。4、信息簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容要有時(shí)效性和真實(shí)性，不要泛泛而論，報(bào)送內(nèi)容要含有綜合性，能表現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)交流、樹(shù)立經(jīng)典、工作實(shí)績(jī)、實(shí)踐探索、創(chuàng)新思緒等方面內(nèi)容，使簡(jiǎn)報(bào)更含有價(jià)值。5、圖片要求清楚、有主體。第三條信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制1、報(bào)送任務(wù)和目標(biāo)信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送量依據(jù)中心日常工作開(kāi)展情況而定，每一次活動(dòng)、會(huì)議、來(lái)訪、考察、培訓(xùn)等須立即確定簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送，各部門(mén)每個(gè)月必需有1篇簡(jiǎn)報(bào)以上被采納。2、獎(jiǎng)懲機(jī)制簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送實(shí)施激勵(lì)機(jī)制（1）被中心采取信息簡(jiǎn)報(bào)每條獎(jiǎng)勵(lì)50元，被科技廳采取每篇簡(jiǎn)報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)100元，被科技部、省政府采取每篇簡(jiǎn)報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)200元，個(gè)人文章被雜志周刊發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)200元，同一信息簡(jiǎn)報(bào)被數(shù)次采取，按最高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給獎(jiǎng)勵(lì)。（2）簡(jiǎn)報(bào)中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤：一處扣除10元，二處扣除20元，三處及其以上取消獎(jiǎng)勵(lì)。第四條附則本管理制度由中心主任同意后公布實(shí)施，綜合管理部信息宣傳辦負(fù)責(zé)制訂、修改，以前相關(guān)要求凡和本措施有抵觸，均依據(jù)本措施實(shí)施。本制度從下發(fā)之日起實(shí)施。第六章電腦管理第一條中心依據(jù)工作需要給職員配置多種電腦，個(gè)人應(yīng)加以維護(hù)和管理，離職時(shí)交還中心。第七章車(chē)輛管理第一條中心公務(wù)用車(chē)證照保管，車(chē)輛年審、車(chē)輛保險(xiǎn)、及其它支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由綜合部負(fù)責(zé)管理。日常見(jiàn)車(chē)由綜合部統(tǒng)一調(diào)度。第二條各部門(mén)職員因公需用車(chē)，需前一天填寫(xiě)《省轉(zhuǎn)移中心用車(chē)申請(qǐng)表》和《省轉(zhuǎn)移中心用車(chē)記錄表》，遇特殊情況，取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可先用車(chē)后補(bǔ)填相關(guān)單據(jù)；旅程在一天內(nèi)或市內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批；二天及以上或派往外地，經(jīng)中心主任簽批后，交綜合部申請(qǐng)調(diào)派，未經(jīng)中心主任同意，公務(wù)車(chē)輛不得借予中心之外人員使用。第三條車(chē)輛調(diào)度人員需注意車(chē)輛限號(hào)日期，嚴(yán)禁調(diào)用當(dāng)日限號(hào)車(chē)輛；四人以下非公務(wù)接待用車(chē)，非特殊情況不得使用別克商務(wù)車(chē)。第四條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)根據(jù)工作需要給車(chē)輛加油，工作人員保管好加油票，無(wú)票不予報(bào)銷(xiāo)。車(chē)輛應(yīng)按實(shí)際情況在品牌4S店保養(yǎng)、維修，若需在其它地方維修時(shí)，須經(jīng)分管單位領(lǐng)導(dǎo)同意，憑票報(bào)銷(xiāo)。第五條公務(wù)車(chē)實(shí)施駕駛?cè)素?fù)責(zé)制公務(wù)車(chē)輛使用完成交還時(shí)，應(yīng)確保車(chē)輛剩下油料充足，確保下次順利出行；在無(wú)照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車(chē)輛駕駛?cè)藢④?chē)借予她人使用途中，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車(chē)輛損壞等情況，由車(chē)輛駕駛?cè)思捌渲苯迂?zé)任人負(fù)擔(dān)一切后果；因工作需要連續(xù)用車(chē)，車(chē)輛駕駛?cè)藙?wù)必于周五下班前將公務(wù)車(chē)輛停放在中心停車(chē)場(chǎng)；遇特殊情況，報(bào)中心主任同意，提前半天向綜合部立案。第六條工作中，私闖紅燈、亂停車(chē)、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車(chē)速超要求等駕駛車(chē)輛違反交通規(guī)則行為，其扣分由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)，罰款方面標(biāo)準(zhǔn)上中心負(fù)擔(dān)，依據(jù)具體情況，另行確定責(zé)任。第七條中心相關(guān)職員私車(chē)公用做出以下要求：1、如有需要，中心可借調(diào)職員車(chē)輛，并簽署相關(guān)協(xié)議。中心調(diào)研考察企業(yè)（項(xiàng)目）如有需要借調(diào)職員車(chē)輛，根據(jù)1.8元/公里給予賠償或租賃車(chē)輛；成城市內(nèi)調(diào)研考察企業(yè)（項(xiàng)目）通常不予賠償，如特殊情況，需部門(mén)責(zé)任人提出，中心主任簽字同意，給予賠償；2、中心借調(diào)職員車(chē)輛賠償報(bào)銷(xiāo)步驟：考察前一天到行政人員處登記考察時(shí)間、單位（項(xiàng)目名稱(chēng)）和車(chē)輛牌照，并自行領(lǐng)表填寫(xiě)《用車(chē)情況說(shuō)明》，部長(zhǎng)簽字，中心主任同意，考察回來(lái)后依據(jù)實(shí)際旅程到綜合部報(bào)行駛公里數(shù)，用對(duì)應(yīng)金額用汽油票充抵報(bào)銷(xiāo)（保留過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等票據(jù)）。第八章值班管理第一條根據(jù)值班表進(jìn)行值班，值班人員著正裝，有其它工作安排，中心人員相互協(xié)調(diào)，如遇特殊情況，報(bào)中心主任處理第九章出差管理第一條中心人員出差前，填寫(xiě)出差情況說(shuō)明報(bào)中心主任審批，省內(nèi)出差每人天天補(bǔ)助60元/天，省外每人天天補(bǔ)助80元/天。出差歸來(lái)，填寫(xiě)差旅報(bào)銷(xiāo)單，報(bào)銷(xiāo)往返實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（住宿費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等）；第十章月報(bào)管理第一條職員登陸協(xié)同平臺(tái)更新每人工作情況說(shuō)明，每個(gè)月由網(wǎng)絡(luò)主管向中心主任提議，評(píng)選1-3名“最好通信員”，獎(jiǎng)勵(lì)100元。第十一章清潔管理第一條每七天星期一例會(huì)前中心人員自行清理自己桌面衛(wèi)生，保持整齊潔凈，并保持公共區(qū)域整齊和衛(wèi)生。第十二章其它管理第一條中心組織會(huì)議時(shí)，由行政人員用短信通知，中心人員標(biāo)準(zhǔn)上必需全部出席，如有特殊情況，提前說(shuō)明，不得無(wú)故缺席。七、接待管理第一條為大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)省作風(fēng)，深入規(guī)范和改善中心公務(wù)接待工作，促進(jìn)中心公務(wù)接待工作程序化、規(guī)范化，展現(xiàn)中心良好形象，愈加好地為中心發(fā)展服務(wù)，依據(jù)中央和國(guó)務(wù)院相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，特制訂本制度。第二條中心公務(wù)接待工作要本著熱情禮貌、適度得體、周到節(jié)儉標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全，做到工作有序，安排合理，領(lǐng)導(dǎo)放心，客人滿意。第三條接待范圍1、科技部部領(lǐng)導(dǎo)及司局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)川視察、檢驗(yàn)指導(dǎo)工作、調(diào)查研究；2、科技部、科技廳指定中心接待其它貴賓。3、四川省內(nèi)各市州技術(shù)轉(zhuǎn)移中心領(lǐng)導(dǎo)來(lái)川參觀學(xué)習(xí)、交流考察；第四條職責(zé)分工。綜合管理辦公室是中心公務(wù)接待工作歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制訂接待管理相關(guān)工作制度，指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢驗(yàn)和監(jiān)督相關(guān)接待工作。第五條接待準(zhǔn)備1、接到省部級(jí)、廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)川通知后，綜合管理辦負(fù)責(zé)和相關(guān)部門(mén)協(xié)商制訂接待計(jì)劃，明確參與接待工作中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，接待計(jì)劃報(bào)相關(guān)廳領(lǐng)導(dǎo)審定后，通知并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好接待準(zhǔn)備。2、需要向貴賓匯報(bào)或介紹情況，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備匯報(bào)材料和相關(guān)資料。領(lǐng)導(dǎo)講話由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)整理。3、貴賓在蓉期間生活接待，由綜合管理辦負(fù)責(zé)。應(yīng)依據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)要求和客人身份、年紀(jì)、民族及身體健康等情況妥善安排好住宿、伙食、車(chē)輛等。4、中心領(lǐng)導(dǎo)到市州考察工作，由綜合管理辦商請(qǐng)相關(guān)單位提前做好接待準(zhǔn)備，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。第六條迎送和陪同。省部級(jí)、廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)中心，中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與迎送和陪同；其它人員視情由相關(guān)部門(mén)派人迎送、陪同。第七條宴請(qǐng)和陪餐。宴請(qǐng)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)安排，不得奢侈浪費(fèi)；同一批貴賓標(biāo)準(zhǔn)上宴請(qǐng)一次。宴請(qǐng)廳局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵陪同人員參與。除工作需要外，陪同人員不陪餐。第八條接待標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)省部級(jí)（？元）/席；廳局級(jí)（？元）/席；處級(jí)（？元）/席。酒水除外。特殊情況必需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意。住宿省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排住套間；廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排住套間或單間；其它人員一律兩人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)（含隨行人員），費(fèi)用可由中心酌情結(jié)算；其它人員標(biāo)準(zhǔn)上自理，特殊情況由中心領(lǐng)導(dǎo)同意酌情補(bǔ)助。3、伙食由中心結(jié)算伙食貴賓，通常安排在所住賓館就餐，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（含隨行人員），每人天天（？元）以內(nèi)；廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每人天天（？元）以內(nèi)；其它人員每人天天（？元）以內(nèi)。省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（含隨行人員），費(fèi)用可由中心酌情結(jié)算；其它人員標(biāo)準(zhǔn)上自理，中心領(lǐng)導(dǎo)要求安排工作午餐，按每人每餐（？元）標(biāo)準(zhǔn)安排。4、車(chē)輛。接待貴賓應(yīng)確保車(chē)況良好和行車(chē)安全；接待省部級(jí)、廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要合理安排，確保使用；貴賓較多時(shí)，盡可能安排使用大車(chē)。第九條審批制度。省部級(jí)、廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和以中心名義接待其它客人，由綜合管理辦負(fù)責(zé)提出接待安排意見(jiàn)，送中心領(lǐng)導(dǎo)審批。接待工作應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施接待標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況必需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批。第十條經(jīng)費(fèi)審核。以中心名義接待客人時(shí)，綜合管理辦應(yīng)即時(shí)匯報(bào)，確定接待標(biāo)準(zhǔn)。第十一條其它相關(guān)事項(xiàng)1、在實(shí)施接待任務(wù)中，客人房?jī)?nèi)通常不擺水果、飲料，不準(zhǔn)用接待經(jīng)費(fèi)買(mǎi)酒、買(mǎi)煙、買(mǎi)土特產(chǎn)品等招待客人，不購(gòu)置紀(jì)念品和禮品贈(zèng)予客人，特殊情況必需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意。不準(zhǔn)用公款帶貴賓到營(yíng)業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì)和其它高消費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)。接待人員不準(zhǔn)在接待工作中收受禮品。2、貴賓要求非公務(wù)參觀，由綜合管理辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，相關(guān)部門(mén)視情陪同，并提供食、住、行方便，標(biāo)準(zhǔn)上費(fèi)用自理。特殊情況必需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意。3、貴賓在中心接待期間醫(yī)藥費(fèi)、洗衣費(fèi)、電傳、長(zhǎng)話費(fèi)等一律由貴賓自理。4、貴賓離蓉時(shí)，需要預(yù)定返程機(jī)票、車(chē)票，相關(guān)部門(mén)應(yīng)主動(dòng)幫助辦理，不得誤事、誤時(shí)。第十二條本要求由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本要求自公布之日起施行。八、印章管理第一章總則第一條中心成立，基礎(chǔ)印章（公章、法人章、財(cái)務(wù)章、發(fā)票專(zhuān)用章、協(xié)議認(rèn)定章等）刻制，應(yīng)由指定印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，交由綜合部立案，檔案員存檔，并從刻制之日起實(shí)施相關(guān)使用條例和措施。第二章使用第一條中心財(cái)務(wù)章和發(fā)票專(zhuān)用章由會(huì)計(jì)保管，用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用；使用時(shí)須經(jīng)中心主任審批簽字后蓋章。第二條中心法人章由出納保管，用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時(shí)須經(jīng)中心主任審批簽字蓋章并憑取匯款憑證方可蓋章。第三條公章交由綜合部負(fù)責(zé)保管；第四條協(xié)議認(rèn)定章由技術(shù)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)保管；根據(jù)技術(shù)市場(chǎng)相關(guān)條例進(jìn)行使用。第五條各部門(mén)有需蓋公章文件、通知等，中心主任審批簽字；綜合部門(mén)統(tǒng)計(jì)存檔。第六條公章保管人無(wú)私自使用公章權(quán)力，但含有監(jiān)督及見(jiàn)主任簽字許可后使用權(quán)力。公章保管人對(duì)公章使用結(jié)果負(fù)關(guān)鍵責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由主任或保管人簽批公章使用經(jīng)手人負(fù)關(guān)鍵責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。第七條財(cái)務(wù)章保管人無(wú)私自使用權(quán)力，但含有監(jiān)督及及見(jiàn)主任簽字許可后使用權(quán)力，所以財(cái)務(wù)章保管人對(duì)財(cái)務(wù)章使用結(jié)果負(fù)關(guān)鍵責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由保管人簽批公章使用經(jīng)手負(fù)關(guān)鍵責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。第八條法人私章保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其無(wú)私自使用權(quán)力，需依據(jù)中心法人審批支付申請(qǐng)或取匯款憑證，方可使用，不然負(fù)全部責(zé)任。第九條嚴(yán)禁公章、財(cái)務(wù)章、法人私章獨(dú)立帶離中心使用，所以保管人如遇需帶公章、財(cái)務(wù)章外出辦事使用時(shí)，需和辦事人一同前往或指派代表一同前往。第十條因異地實(shí)施重大項(xiàng)目或完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)，需要攜帶中心印章出差，須經(jīng)中心主任審批并立即歸還；如遇個(gè)人需開(kāi)具個(gè)人相關(guān)證實(shí)，需中心主任審批，但如包含到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和證實(shí)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)上一律不予證實(shí)。第十一條全部印章使用，做好申請(qǐng)和使用登記（見(jiàn)附件）。第十二條印章使用申請(qǐng)人及管理責(zé)任人要嚴(yán)格根據(jù)上述要求申請(qǐng)使用印章，如出現(xiàn)問(wèn)題，后果自負(fù)。造成重大損失，將依法追究其法律責(zé)任。九、檔案管理第一章總則第一條為加強(qiáng)本中心檔案管理工作，充足發(fā)揮檔案作用，全方面提升級(jí)案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為中心發(fā)展服務(wù)，特制訂本制度。第二條公文承接部門(mén)或承接人員應(yīng)確保經(jīng)辦文件系統(tǒng)完整(公文上多種附件一律不準(zhǔn)抽存)。結(jié)案后立即歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦文件材料向接辦人員交接清楚，不得私自帶走或銷(xiāo)毀。第二章文件材料搜集管理第一條中心指定專(zhuān)員負(fù)責(zé)文件材料管理。第二條文件材料搜集由各部門(mén)或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，審閱后歸檔。第三條工作完成或進(jìn)展到一個(gè)階段，應(yīng)由經(jīng)辦人整理相關(guān)資料，經(jīng)部門(mén)責(zé)任人簽字歸擋。一項(xiàng)工作由多個(gè)部門(mén)參與辦理，在工作中形成文件材料，由主辦部門(mén)或人員搜集，交綜合部立案、檔案員存檔。中心會(huì)議文件（含理事會(huì)文件）由綜合部搜集存檔。第三章歸檔范圍第一條中心計(jì)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議統(tǒng)計(jì)、決議、決定、委任書(shū)、協(xié)議、協(xié)議、項(xiàng)目方案、通告、通知等含有參考價(jià)值文件材料。第二條中心對(duì)外正式發(fā)文和相關(guān)單位來(lái)往文書(shū)。第三條中心多種工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。第四條中心相關(guān)單位簽署協(xié)議、協(xié)議書(shū)等文件材料。第五條中心職員勞動(dòng)、工資、福利方面文件材料。第六條中心大事記及反應(yīng)中心關(guān)鍵活動(dòng)剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。第四章歸檔要求第一條歸檔文件材料種數(shù)、份數(shù)和每份文件頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。第二條在歸檔文件材料中，應(yīng)將每份文件正件和附件、印件和定稿、請(qǐng)示和批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件和原件，分別立在一起，不得分開(kāi)，文電應(yīng)合一歸檔。第三條不一樣年度文件通常不得放在一起立卷；跨年度總結(jié)放在針正確最終十二個(gè)月立卷；跨年度會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年。第四條檔案文件材料應(yīng)區(qū)分不一樣情況進(jìn)行排列，密不可分文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間親密聯(lián)絡(luò)并進(jìn)行系統(tǒng)排列。第五章檔案借閱和索取第一條理事會(huì)組員、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)借閱非密級(jí)檔案可經(jīng)過(guò)辦理借閱手續(xù)后，直接提檔；第二條中心其它工作人員需借閱檔案時(shí)，經(jīng)中心主任同意，并辦理借閱手續(xù)；第六章檔案管理人員職責(zé)第一條根據(jù)相關(guān)要求做好文件材料搜集、整理、分類(lèi)、歸檔等工作。第二條根據(jù)歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。第三條工作人員應(yīng)該遵紀(jì)遵法、忠于職守，努力維護(hù)轉(zhuǎn)移中心檔案完整和安全。第七章檔案利用第一條中心檔案只有中心內(nèi)部人員能夠借閱，借閱者全部要填寫(xiě)《借閱單》，報(bào)中心主任同意后，方可借閱。第二條檔案借閱最長(zhǎng)久限為兩周；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定時(shí)催還，發(fā)覺(jué)損壞、丟失或逾期未還，寫(xiě)書(shū)面匯報(bào)，報(bào)中心主任。第三條必需嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)覺(jué)遺失必需立即匯報(bào)，追求責(zé)任。第四條不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意才能摘抄或復(fù)制。第五條必需珍惜檔案，保持整齊，不準(zhǔn)在檔案材料中寫(xiě)字、劃線或作記號(hào)等。第六條檔案不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必需專(zhuān)員專(zhuān)用。第七條檔案用畢按時(shí)歸還，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間，必需通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。第八條本制度即日起開(kāi)始實(shí)施。十、保密管理第一條依據(jù)《中國(guó)保守國(guó)家秘密法》及相關(guān)保密工作要求，結(jié)合中心實(shí)際，特制訂本制度。第二條中心設(shè)專(zhuān)員分管保密工作，有條件專(zhuān)門(mén)設(shè)置保密室。中心各部門(mén)備專(zhuān)員或兼管負(fù)責(zé)保留保密材料；第三條中心職員須落實(shí)執(zhí)國(guó)家相關(guān)安全和保密法律、行政法規(guī)和紀(jì)律；第四條保密檔案室（柜）為中心關(guān)鍵工作場(chǎng)所，任何無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不得接觸；檔案室（柜）內(nèi)一切設(shè)備、設(shè)施，未經(jīng)許可不得使用或隨意翻動(dòng)；第五條定時(shí)檢驗(yàn)保密場(chǎng)所電器設(shè)備、防盜、消防器材完好狀態(tài)，確保秘密檔案材料安全；第六條對(duì)保密材料須專(zhuān)門(mén)登記入冊(cè)，定時(shí)清查，預(yù)防丟失和錯(cuò)漏；第七條傳閱保密材料由機(jī)要人員統(tǒng)一掌握，劃定傳閱范圍，不得自行擴(kuò)大，不得讓無(wú)關(guān)人員閱看，控制傳閱件行蹤，以防丟失；第八條保密材料不得私自復(fù)制，復(fù)印件視同原件管理，復(fù)印過(guò)程廢紙應(yīng)立即銷(xiāo)毀。第九條保密材料嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)同意份數(shù)打印印刷，不得私自多印多留；初稿視同原件一樣管理。打印過(guò)程形成廢紙、廢件應(yīng)立即銷(xiāo)毀；第十條密件由機(jī)要人員另行打印、復(fù)印；第十一條傳輸保密材料要有保密方法，傳輸應(yīng)專(zhuān)送，不得辦理無(wú)關(guān)事項(xiàng)，密件不得攜入不利于保密場(chǎng)所；第十二條外出工作須攜帶保密材料，要經(jīng)中心主任同意；第十三條做好中心關(guān)鍵會(huì)議保密工作。會(huì)址應(yīng)選擇有利于保密地方，嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁濫發(fā)會(huì)議文件，檢驗(yàn)有沒(méi)有遺留材料、筆記本；第十四條注意在通訊和辦公自動(dòng)化中保密工作。不在無(wú)保密方法電話、傳真機(jī)、郵件上傳輸保密材料；第十五條嚴(yán)格限定密件接觸范圍。凡查閱轉(zhuǎn)移中心密件，一律須辦理申請(qǐng)同意手續(xù)和登記手續(xù)，方可使用文件調(diào)閱單；第十六條對(duì)保密內(nèi)容未經(jīng)許可，不得私自摘抄、翻印、復(fù)印、攝影、轉(zhuǎn)借或損壞；不然由此造成后果由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)責(zé)任；第十七條保障職員隱私權(quán)不被侵害，個(gè)人資料不被有意泄露。十一、安全管理第一章總則第一條為加強(qiáng)中心辦公區(qū)域安全管理，增強(qiáng)職員安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全方法，保障中心各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，本著“預(yù)防為主，杜絕隱患”標(biāo)準(zhǔn)，制訂本制度。第二條本制度中安全管理，是指包含消防、防盜和用電等方面安全管理。第三條綜合管理部為中心辦公區(qū)域安全管理負(fù)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)安全防范方法制訂、落實(shí)、檢驗(yàn)及安全事故調(diào)查、處理；各部門(mén)責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門(mén)安全管理工作。第二章消防安全管理第一條辦公室不定時(shí)組織消防安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展多個(gè)形式消防安全宣傳教育。第二條辦公區(qū)域內(nèi)各類(lèi)設(shè)施安裝、擺放應(yīng)根據(jù)消防法規(guī)和消防部門(mén)要求，需同時(shí)滿足日常辦公及消防安全要求，第三條協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備配置情況進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，確保消防栓、滅火器具、煙感探頭等完好、有效，消防通道通暢，消防標(biāo)識(shí)清楚、正確。第四條辦公區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。第五條對(duì)中心內(nèi)職員進(jìn)行高層樓宇消防逃生及緊急處理方案培訓(xùn)。第三章防盜安全管理第一條辦公區(qū)域內(nèi)安裝門(mén)禁系統(tǒng)，定時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)，確保辦公區(qū)域內(nèi)攝像監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二條職員不得在辦公室存放私人珍貴物品或大筆現(xiàn)金，離創(chuàng)辦公室（室內(nèi)無(wú)人）應(yīng)隨即鎖門(mén)。第三條中心各獨(dú)立部室大門(mén)鑰匙分別由部門(mén)及綜合管理部保管，其中個(gè)人所持鑰匙如有遺失，應(yīng)立即匯報(bào)綜合管理部，綜合管理部依據(jù)具體情況決定是否換鎖或重新配制；同時(shí)綜合管理部對(duì)全部鑰匙進(jìn)行立案并封存，如遇突發(fā)情況領(lǐng)取使用，需經(jīng)得部門(mén)責(zé)任人及綜合管理部主任同意方可實(shí)施。第四條中心外人員嚴(yán)禁獨(dú)自進(jìn)入辦公區(qū)域，如因工作需要，需由相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接人陪同辦理事宜。第五條財(cái)務(wù)部門(mén)在保險(xiǎn)柜存放過(guò)夜現(xiàn)金應(yīng)控制在要求范圍內(nèi)。第六條中心車(chē)輛每日停放于地庫(kù)后，檢驗(yàn)關(guān)窗鎖門(mén)，車(chē)內(nèi)不存放珍貴物品。第四章用電安全管理第一條辦公室公共區(qū)域、各部室應(yīng)依據(jù)配電容量配置辦公設(shè)施設(shè)備。第二條除辦公設(shè)備以外電力設(shè)施設(shè)備維修（強(qiáng)電）應(yīng)聯(lián)絡(luò)物業(yè)，中心人員不得私自維修。第三條職員不得在辦公區(qū)域拉電線，不得私自使用阻絲類(lèi)電熱器具；下班時(shí)應(yīng)切斷辦公設(shè)備電源、空調(diào)等公共耗電設(shè)施。第五章附則第一條中心特制訂值班表，各值班人員作為安全保衛(wèi)工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)、督促安全保衛(wèi)方法落實(shí)情況，立即排除多種隱患。如安保責(zé)任人不在時(shí)，由最終離開(kāi)房間人員代行檢驗(yàn)。第二條全體職員全部有遵守本制度及相關(guān)安全規(guī)范義務(wù)。第三條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

附件附件1、四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心請(qǐng)銷(xiāo)假制度為深入完善中心請(qǐng)銷(xiāo)假制度，加強(qiáng)中心工作人員組織紀(jì)律，充足調(diào)動(dòng)干部職員主動(dòng)性，參考機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)工資福利管理文件要求，結(jié)合我中心實(shí)際，現(xiàn)將相關(guān)休假管理制度要求公布以下，請(qǐng)中心全體人員認(rèn)真按制度實(shí)施。一、病假1、病假標(biāo)準(zhǔn)上憑醫(yī)生證實(shí)兩天以內(nèi)須經(jīng)部門(mén)責(zé)任人同意，超出兩天須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。2、病假證實(shí)和職員請(qǐng)假條應(yīng)立即(三天內(nèi))報(bào)綜合管理部立案。3、因急診來(lái)不及請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)立即以電話等方法說(shuō)明情況，并在事后補(bǔ)辦相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。如無(wú)病歷證實(shí)，則按事假處理。4、病假在兩個(gè)月以內(nèi)，基礎(chǔ)工資部分全額發(fā)放，停發(fā)績(jī)效工資。1）病假超出兩個(gè)月不滿六個(gè)月，從第三個(gè)月起，基礎(chǔ)工資按80%發(fā)放。2