Word文檔會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告4篇1、采訪對(duì)象：(只寫姓名和從事會(huì)計(jì)職業(yè)的年限就可以了)

xxx從事會(huì)計(jì)年限XX年以上

2、采訪內(nèi)容：

1)什么是會(huì)計(jì)或者說什么是會(huì)計(jì)工作(不用答得很像理論的語言，就簡(jiǎn)潔得說一下就可以了，就是以自己工作多年的理解就可以了)

就是給人記賬算賬的，是以貨幣為計(jì)量單位綜合反應(yīng)一個(gè)企業(yè)或組織的經(jīng)營(yíng)狀況和成果的工作。

2)會(huì)計(jì)職業(yè)生涯的歷程是什么?

記賬會(huì)計(jì)做起，考職稱，做主管會(huì)計(jì)當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理。

3)會(huì)計(jì)的將來進(jìn)展趨勢(shì)(自己怎么想的就怎么說就行)

前景光明，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的進(jìn)程，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的要求越來越多，水平要求越來越高。憑借會(huì)計(jì)的精彩工作，企業(yè)可以削減稅務(wù)成本的支出，例如：會(huì)計(jì)人員基本交接稅務(wù)的要求，就可以做到準(zhǔn)時(shí)申報(bào)納稅，不會(huì)產(chǎn)生滯納金。會(huì)計(jì)人員對(duì)稅務(wù)精通，就可以做到合理避稅，會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)了如指掌，就能在企業(yè)向銀行貸款時(shí)，拿出精彩的財(cái)務(wù)報(bào)告，使貸款順當(dāng)?shù)牡竭_(dá)公司賬戶。

4)審計(jì)工作的主要內(nèi)容及項(xiàng)目

對(duì)費(fèi)用的合理性進(jìn)行審計(jì)，主要看看費(fèi)用支出是否合理。對(duì)選購(gòu)進(jìn)行審計(jì)，看看財(cái)務(wù)進(jìn)來的商品是否與市場(chǎng)同期的價(jià)格相符，選購(gòu)成本如何。對(duì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，看看各報(bào)表之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系及大金額余額的科目?jī)?nèi)容是否合理。

5)稅務(wù)、納稅代理的工作方向及內(nèi)容

對(duì)中小企業(yè)有肯定的關(guān)心，稅務(wù)籌劃對(duì)大中型企業(yè)有吸引力。

6)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的主要內(nèi)容

7)投資分析工作的主要內(nèi)容(誰要是買基金或者是炒股的，可以簡(jiǎn)潔的說一說)

我投資股票從賠錢到賺錢，常常關(guān)注股票市場(chǎng)和已投資工資的財(cái)務(wù)報(bào)表，今年盈利200%。成果喜人。

8)采訪對(duì)象從事會(huì)計(jì)工作的感悟或者說是心得(至少)

從國(guó)有企業(yè)55%所得稅是就做會(huì)計(jì)了，現(xiàn)行所得稅比例是33%，明年就是25%，從所得稅的不斷變化中，我熟悉到做為會(huì)計(jì)肯定要不斷的學(xué)習(xí)，才能跟得上社會(huì)進(jìn)展的需要。過去學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)從事會(huì)計(jì)工作的初衷是會(huì)計(jì)越老越值錢，現(xiàn)在我對(duì)這個(gè)看法頗不以為然，假如老會(huì)計(jì)不學(xué)習(xí)新東西就無法再勝任會(huì)計(jì)工作。目前申報(bào)納稅要上網(wǎng)、要用計(jì)算機(jī)，不學(xué)習(xí)就做不了。大型企業(yè)都用財(cái)務(wù)軟件，不會(huì)電腦無法操作。各業(yè)務(wù)單位往來信函都用電子郵件，不會(huì)打不行。

會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告

春節(jié)之后，為了樂觀響應(yīng)學(xué)校要求的在畢業(yè)前需進(jìn)行工作實(shí)習(xí)的政策號(hào)召，并為我以后的正式上崗作必要的熱身預(yù)備，我主動(dòng)聯(lián)系了我的簽約單位巨化集團(tuán)公司。在與公司人力資源部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了熱忱的磋商之后，我被支配到了集團(tuán)公司下屬的電化廠財(cái)務(wù)科成本室進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作。

在與該廠人事科的主管人事調(diào)配的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的溝通之后，我便被其領(lǐng)到了財(cái)務(wù)科科特長(zhǎng)，并與諸位同事見了面。初來乍道，我當(dāng)然對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作一無所知，所以一切都理所當(dāng)然地應(yīng)當(dāng)從最基本的事情做起?？磻{證當(dāng)然是最基礎(chǔ)也是最為實(shí)在的行為選擇與開展工作的入手點(diǎn)。雖說在以前的實(shí)習(xí)經(jīng)受中，我已經(jīng)看過相當(dāng)多的憑證了，但對(duì)于一個(gè)全新的實(shí)習(xí)工作周期來說，其還是非常必要的，究竟各個(gè)企業(yè)之間的會(huì)計(jì)科目與憑證樣式的設(shè)置幾乎都存在著或多或少的差異。我所要做的就是從這之中看出差異，并總結(jié)出其間相通的原理點(diǎn)。

經(jīng)過我?guī)滋斓牟恍概?，我最終對(duì)本崗位的各類憑證有了一個(gè)較為全面的認(rèn)知。由于本集團(tuán)公司采納了較為先進(jìn)的德國(guó)sap公司開發(fā)的erp（企業(yè)資源管理方案）r/3系統(tǒng)，其意在應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理，為整個(gè)集團(tuán)公司供應(yīng)跨地區(qū)、跨部門的實(shí)時(shí)信息整合服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層及員工供應(yīng)一個(gè)運(yùn)行手段和工具的有效管理平臺(tái)。

erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，以權(quán)變理論聯(lián)動(dòng)內(nèi)部掌握，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的運(yùn)行模式，反映了企業(yè)對(duì)合理調(diào)配資源，最大化地制造社會(huì)財(cái)寶的要求，從而成為企業(yè)在信息化時(shí)代生存與進(jìn)展的基石。該應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了很好的集成性和層次豐富的功能，其應(yīng)用系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、制造資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等幾大系列。其中的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)涵蓋了企業(yè)會(huì)計(jì)和

財(cái)務(wù)管理的主要職能。財(cái)務(wù)管理模塊也已經(jīng)完成了從事后財(cái)會(huì)信息的反映到財(cái)務(wù)管理信息的處理，再到多層次、異地化財(cái)務(wù)管理支持的轉(zhuǎn)變。

據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)介紹，巨化集團(tuán)公司是一個(gè)擁有總資產(chǎn)達(dá)55億、下設(shè)40多個(gè)分子公司和控股公司的國(guó)有特大型化工企業(yè)。除在浙江衢州本地設(shè)有一個(gè)大型生產(chǎn)基地之外，還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門、香港等地設(shè)有分子公司與聯(lián)絡(luò)處。對(duì)于這樣一個(gè)大型企業(yè)來說，要是沒有erp系統(tǒng)的幫助，想要實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)的運(yùn)營(yíng)信息尤其是財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)時(shí)、有效整合，勢(shì)必會(huì)面臨特別大的挑戰(zhàn)性，其不行避開地會(huì)暴露出信息傳遞滯后、管理指令難以準(zhǔn)時(shí)下達(dá)等諸多弊病，呈現(xiàn)出“上不通，下不達(dá)”的混亂局面，這也正是以前我們國(guó)有大型企業(yè)所面對(duì)的一個(gè)共同癥結(jié)。

在集團(tuán)內(nèi)部各部門之間逐步實(shí)現(xiàn)了erp系統(tǒng)上線聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的信息傳遞狀況及運(yùn)營(yíng)狀況已得到顯著的改善。不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面企業(yè)的原材料選購(gòu)、庫存掌握、生產(chǎn)規(guī)劃以及銷售管理周期得到大幅的縮減；更為重要的是在企業(yè)管理方面，尤其是財(cái)務(wù)管理的效率得到了大幅的提升。由于系統(tǒng)能在月末自動(dòng)匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的報(bào)表，從而極大地促進(jìn)了帳目的結(jié)帳進(jìn)度、解放了財(cái)務(wù)人員的雙手。

最為顯著的成果就是集團(tuán)公司的計(jì)財(cái)部門可以便利、準(zhǔn)時(shí)地統(tǒng)馭、匯總下屬各單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，而不用再像以往那樣需要人為地去上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。對(duì)于各廠的財(cái)務(wù)科來說，則更真實(shí)地體會(huì)到了erp的推廣應(yīng)用所帶來的便捷性。僅拿處理領(lǐng)料單這一項(xiàng)來說，以往在從倉庫取得領(lǐng)料單后，財(cái)務(wù)部門都需要自行將其數(shù)據(jù)一個(gè)個(gè)地錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)之中，而如今由于倉庫部門與財(cái)務(wù)部門同處于erp的信息共享之下，財(cái)務(wù)部門就可以直接從系統(tǒng)中提取倉庫部門輸入的相關(guān)原材料變動(dòng)數(shù)據(jù)，使得以前那種自成體系、各自奮戰(zhàn)的局面得以徹底改善，大大地節(jié)省了企業(yè)的人力物力。同時(shí)，成本掌握崗位所下的生產(chǎn)用料定單亦可通過erp物料管理系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)地送達(dá)生產(chǎn)車間，使得生產(chǎn)用料狀況得以被準(zhǔn)時(shí)地掌握與把握。

另外，實(shí)施erp企業(yè)管理信息化管理方案之后，亦便于公司實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略。公司同全球五大洲33個(gè)國(guó)家和地區(qū)200余家

大商社建立了貿(mào)易關(guān)系，極大地拓展了公司的市場(chǎng)范圍。

事物總是具有其雙刃性，erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)亦是如此。雖然erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的功能非常的強(qiáng)大，但是其是建立在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)輸入操作程序的前提之下的。它不像以往我們所使用的其他財(cái)務(wù)軟件那樣只是單純地使用“借”和“貸”，其為了更便于搜集、匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)，將“借方項(xiàng)目”和“貸方項(xiàng)目”進(jìn)行了更為精細(xì)的劃分。其依據(jù)消費(fèi)者、供應(yīng)商、資產(chǎn)以及商品等科目使用內(nèi)容的不同，將憑證借貸方分錄代碼劃分為99類。每一個(gè)分錄代碼都代表不同的憑證內(nèi)容、借貸方向與使用內(nèi)容。其次，erp系統(tǒng)憑證的類型也依據(jù)所反映的對(duì)象不同，將其分為42種類型，而不像以往我們平常所使用的“收、付、轉(zhuǎn)”那樣的簡(jiǎn)潔分類。另外，erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)人為地將整個(gè)會(huì)計(jì)核算主體劃分為若干利潤(rùn)成本中心，用以區(qū)分、歸結(jié)各部門所發(fā)生的成本費(fèi)用。并設(shè)置了wbs索引元素，系統(tǒng)可通過它來自動(dòng)匯總需要匯總的相關(guān)成本費(fèi)用。這些都抬高了初學(xué)者的入門門檻，增加了企業(yè)的員工培訓(xùn)成本負(fù)擔(dān)。對(duì)于這一點(diǎn)我是深有體會(huì)！在我實(shí)習(xí)的這四十多天當(dāng)中，我始終沒有放棄對(duì)erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)的鉆研，但也只是學(xué)到了一點(diǎn)皮毛而已，而且還只是僅限于成本核算崗位的范圍內(nèi)。要想真正地嫻熟把握erp的相關(guān)操作，對(duì)于這短暫的實(shí)習(xí)期來說是肯定不行能的，非得在以后的工作中加以時(shí)日才可

會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

依據(jù)學(xué)校教育要求學(xué)校布置，組織了一次社會(huì)調(diào)查。于二零零五年九月五日至九月二十六日我們建州物產(chǎn)集團(tuán)有限公司社會(huì)實(shí)踐。在這期間，筆者對(duì)建甌民營(yíng)私企的成本管理工作進(jìn)行調(diào)查。建州物產(chǎn)集團(tuán)有限公司是建甌市一家比較有代表性的民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)。老總楊仁慧也是一位地地道道的“山里人”。公司主要從事的是貿(mào)易，旗下有以鋼鐵、水泥、管材銷售為主的建州閩光有限公司、建州貿(mào)易有限公司、建州汽車有限公司，及相關(guān)產(chǎn)業(yè)延長(zhǎng)的其它公司汽車修理有限公司、汽車進(jìn)展有限公司、汽車出租有限公司等。公司在近幾年的進(jìn)展中比較的突出這得益于宏觀經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，也得益公司有效的成本管理。在日異變化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中這樣的成本管理也有自身不足之處，存在不少的問題，詳細(xì)分析如下。1、成本費(fèi)用管理過死過嚴(yán)。由于公司是一家準(zhǔn)貿(mào)易公司，出差比較的多，差旅費(fèi)及出差管理上采納的是定額管理。按以往的出差地多在建甌及福建省內(nèi)，定額的標(biāo)準(zhǔn)制定按的是建甌及福建省的特點(diǎn)制定的，當(dāng)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展到全國(guó)后，原來的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全國(guó)化不同城市的進(jìn)展需要。比如，公司制定的標(biāo)準(zhǔn)是每日在出差地包住包市內(nèi)的車費(fèi)為70元/天，這樣的標(biāo)準(zhǔn)在建甌及福建省是比較的可行的，但在上海及深圳特區(qū)就不夠用了。在大城市中城市的面積比較大。單市內(nèi)交通費(fèi)就不足。就會(huì)消失出差人員出了差反而累了個(gè)半死，辦了事反而自己要貼錢的事。出差人員也就不太情愿出差。

2、成本管理目的過短。特殊是在用人成本上，公司本著降低成本原則。而不是差別原則。在用人上比較的注意自己人、低年齡學(xué)校的畢業(yè)生、高年齡的老職員，用人成本低。這樣的人事策略消失的問題是，短期的工資成本降下來，可是為此消失了的其他問題多了出來。特殊一提的是，由于新的職員在企業(yè)所得稅匯算上消失的工作人員閱歷不足而被地稅局查補(bǔ)的1.5萬元的涉稅損失。另外由于公司采納了這一人事成本管理目標(biāo)也使125人的企業(yè)職工的高學(xué)歷有職稱的優(yōu)秀人員從XX年的37人下降到目前的25人。而人事主管了憾嘆，如今在建甌要招到有閱歷高學(xué)歷的好職員比較的難。他們一般都到發(fā)達(dá)地區(qū)去打工了。

3、經(jīng)營(yíng)者的成本觀念落后。由于地理位置的緣由，建甌民營(yíng)企業(yè)進(jìn)展比其沿海的其它城市晚，基本上都是由本地的小手工作坊進(jìn)展而來。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人中基本上沒有許多的高素養(yǎng)教育，而且他們勝利的物質(zhì)基礎(chǔ)也都是他們用勤勞的雙手和漫長(zhǎng)的勞動(dòng)積累起來的，根本沒有什么更多的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)。許多的思想理念沉舊、保守傳統(tǒng)，有很強(qiáng)的家族氣息。比如在公司的會(huì)計(jì)核算中采納的是電算化，在初始化時(shí)就采納了移動(dòng)平均法計(jì)算已銷售商品成本，這也是由于財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)定的成本結(jié)轉(zhuǎn)方法要相對(duì)固定。在建州就消失了這樣的事，經(jīng)營(yíng)主管采納的是傳統(tǒng)的分批法計(jì)算利潤(rùn)，一批進(jìn)來一批買出，賺的錢也就是這些。但實(shí)際上這樣的計(jì)算結(jié)果每個(gè)月和財(cái)務(wù)報(bào)出的不一樣，認(rèn)為會(huì)計(jì)有錯(cuò)，不會(huì)做賬要求立刻改，可是這樣的核算制度已報(bào)給稅務(wù)機(jī)關(guān)，電算化軟件也已初始化了不能改。弄得會(huì)計(jì)一臉灰灰的。

4、成本費(fèi)用管理比較的注意局部自身利益。由于受傳統(tǒng)家族觀念的影響，企業(yè)在成本管理中往往只注意眼前成本的管理，而對(duì)企業(yè)的供應(yīng)與銷售以外的相關(guān)的利益主體考慮不多，忽視企業(yè)外部的價(jià)值鏈的存在和影響。在汽車銷售公司中比較的明顯的是：客戶在做出購(gòu)買汽車時(shí)比較多的是注意除價(jià)格以外的其他服務(wù)比如，修理、售后三包，配件更新、保險(xiǎn)等一系列的考慮。要認(rèn)汽車銷售后還要建立各種的服務(wù)體系。成本與收入就不是很成比。有可能汽車銷售就是不賺錢，但其他體系則賺錢。

從以上的調(diào)查結(jié)果我們提出了以下建議：

1、讓經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)理們多多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)。了解會(huì)計(jì)政策與方法、制度的相對(duì)固定性。定期和不定期地組織經(jīng)理的培訓(xùn)講座。

2、采納多種敏捷的費(fèi)用包干管理。隨著建州物產(chǎn)集團(tuán)有限公司的進(jìn)展與成就，證明了費(fèi)用包干管理的好處。就是可以有效掌握費(fèi)用開支。但同時(shí)也要采納敏捷的地域差別標(biāo)準(zhǔn)。及更好的信息反饋方式，來反映多變的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要。

3、采納新的用人成本管理策略，讓好的有閱歷的人才留住，以削減由于人員過份變動(dòng)及人員素養(yǎng)過低而帶來的不必要損失，反而會(huì)降低成本，也有利于企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展需要。

4、關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈以外的成本費(fèi)用掌握。作為貿(mào)易公司的建州各子公司的經(jīng)營(yíng)上就是這樣的進(jìn)展的。從貿(mào)易到運(yùn)輸。從運(yùn)輸?shù)叫蘩怼⑿蘩淼蕉謾C(jī)銷售，一切從客戶需求動(dòng)身，服務(wù)進(jìn)展到客戶的深度。

關(guān)于會(huì)計(jì)崗位調(diào)查報(bào)告范文

作為一名會(huì)計(jì)類專業(yè)的同學(xué)，經(jīng)過三年系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)把握了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)理論，并通過校內(nèi)會(huì)計(jì)試驗(yàn)把握了肯定的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作技能。為進(jìn)一步培育專業(yè)應(yīng)用力量和應(yīng)用專業(yè)學(xué)問制造性的解決實(shí)際財(cái)務(wù)問題的力量，特支配了本次崗位實(shí)習(xí)。盼望通過本次會(huì)計(jì)專業(yè)崗位實(shí)習(xí)，培育自身綜合利用會(huì)計(jì)理論制造性地分析和解決實(shí)際問題的力量，本環(huán)節(jié)也是對(duì)高校三年所學(xué)專業(yè)學(xué)問的一次綜合考核。具有檢驗(yàn)自身學(xué)習(xí)成果和提升專業(yè)學(xué)問應(yīng)用力量的雙重意義。本著這一目的，在結(jié)束了理論學(xué)習(xí)之后，于20**年**月**日20**年**月**日在****食品廠進(jìn)行了為期三周的崗位實(shí)習(xí)。

一、實(shí)習(xí)單位概況

我本次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是淶水縣友情食品廠，公司成立于1991年，目前專職在崗職工35人，是一家民營(yíng)的小型食品生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)罐頭、果脯、果醬以及其他一些小食品的生產(chǎn)和加工銷售業(yè)務(wù)。主要部門有管理部、生產(chǎn)車間、銷售部、財(cái)務(wù)部、倉庫和后勤部等幾個(gè)部門，分別負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及銷售工作。財(cái)務(wù)部共有財(cái)務(wù)人員3位，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1名，會(huì)計(jì)1名，出納1名。

二、實(shí)習(xí)過程

三周的崗位實(shí)習(xí)，我完成了對(duì)公司會(huì)計(jì)核算形式的了解，熟識(shí)了企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程，并實(shí)際參加了部分會(huì)計(jì)工作的實(shí)際處理，真正的體會(huì)了實(shí)務(wù)中的會(huì)計(jì)工作。在實(shí)踐中檢驗(yàn)了三年的學(xué)習(xí)成果，熬煉了應(yīng)用會(huì)計(jì)理論學(xué)問解決實(shí)際問題的力量，并且發(fā)覺了所在公司的部分組織和內(nèi)部掌握的缺陷，分析了其產(chǎn)生的緣由和應(yīng)實(shí)行的解決措施。

進(jìn)入企業(yè)后，首先了解了企業(yè)的基本狀況，包括企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)部設(shè)置狀況，并在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下進(jìn)入到財(cái)務(wù)部，熟悉了財(cái)務(wù)部的幾位同事，在會(huì)計(jì)的關(guān)心下翻看了公司以前年度的會(huì)計(jì)資料，基本了解了公司的賬務(wù)處理程序和方法。之后還深化到企業(yè)的生產(chǎn)車間參觀，熟識(shí)了產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。經(jīng)過對(duì)公司的基本狀況和財(cái)務(wù)工作狀況的了解，為今后三周的實(shí)習(xí)工作奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)方案表的進(jìn)度，第一周主要了解了企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及全部者權(quán)益的設(shè)置狀況，并實(shí)際參加了會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理過程和銷售環(huán)節(jié)，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的處理和銷售收入的處理狀況有了深刻的熟悉和體會(huì)。實(shí)際參加公司的財(cái)務(wù)工作是從出納崗位的工作開頭的，包括現(xiàn)金的使用范圍、現(xiàn)金的限額、現(xiàn)金收支的規(guī)定，學(xué)習(xí)現(xiàn)金和銀行存款的賬務(wù)處理、現(xiàn)金的清查、銀行存款的核對(duì)等工作。在兩天的出納崗位實(shí)習(xí)過程中，我了解到公司庫存現(xiàn)金的限額是XX元，出納工作要做到日清

月結(jié)，出納人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將超出限額的庫存現(xiàn)金送存銀行，以保證限額制度。企業(yè)不能坐支現(xiàn)金，當(dāng)天的現(xiàn)金收入不得留存下期使用，肯定要在當(dāng)天送存銀行，在送存銀行時(shí)肯定要同時(shí)有倆人，以防發(fā)生出納人員徇私舞弊的事情發(fā)生。出納人員收到收付款單據(jù)時(shí)首先要審核手續(xù)是否齊全，收款或付款后在原始單據(jù)上蓋現(xiàn)金收訖章或現(xiàn)金付訖章，留下記賬聯(lián)做原始憑證，然后由記賬人員編制現(xiàn)金收款憑證，登記現(xiàn)金日記賬。我公司的銀行存款和現(xiàn)金都是由一名出納負(fù)責(zé)的，在月末核對(duì)銀行對(duì)賬單和編制銀行存款余額調(diào)整表時(shí)就不能由出納負(fù)責(zé)了，應(yīng)當(dāng)由其他財(cái)務(wù)人員編制。這一程序和我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的理論一樣，既分清了責(zé)任，又保證了內(nèi)部掌握的有效性。

企業(yè)年末的結(jié)賬、封賬的工作量是很大的，需要將公司一年的全部賬本憑證都整理好，然后逐一進(jìn)行匯總總結(jié)登記和處理。在關(guān)心會(huì)計(jì)結(jié)賬封賬的過程中我有熟識(shí)了一遍賬務(wù)處理的過程，是所學(xué)的學(xué)問得到了升華。在封賬時(shí)我還發(fā)覺了一些狀況，我所在的公司淶水縣友情食品廠，由于規(guī)模較小，業(yè)務(wù)量不是很大，使用的是通用的會(huì)計(jì)憑證，這和我在學(xué)校學(xué)的收、付、轉(zhuǎn)專用憑證有所不同，我所在實(shí)習(xí)單位需要登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、明細(xì)賬和總分類賬。日記賬等明細(xì)帳一般采納“活頁式”帳頁，總帳一般采納“訂本式帳簿”，現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，使用“訂本式帳簿”格式一般采納三欄式。公司依據(jù)本單位的詳細(xì)狀況、行業(yè)特征、和業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)置了相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。

實(shí)習(xí)期間，我還去了企業(yè)的倉庫保管部門，了解的企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際收發(fā)和領(lǐng)用狀況，領(lǐng)用材料必需要有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過的手續(xù)，入庫材料必需是經(jīng)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，分清各部門間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。我還了解到了食品生產(chǎn)加工企業(yè)對(duì)庫存商品的特別管理方法，目的是規(guī)范企業(yè)物資收發(fā)存的管理，最大程度的降低企業(yè)的損失。

在食品廠工作期間，我還對(duì)公司的產(chǎn)品成本核算進(jìn)行了調(diào)查和了解。我?guī)状芜M(jìn)入企業(yè)的生產(chǎn)車間，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行了進(jìn)一步的了解，熟知了企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程。然后通過翻閱以前的產(chǎn)品成本計(jì)算單、成本費(fèi)用安排單以及通過向會(huì)計(jì)的請(qǐng)教，知道了公司采納的是品種法。品種法主要適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程比較單一的大量大批生產(chǎn)以及生產(chǎn)管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。通過對(duì)產(chǎn)品成本的了解，對(duì)生產(chǎn)成本的計(jì)算問題有了更加深刻的理解。

稅務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)過程中的重要課程，在崗位實(shí)習(xí)的過程中我也學(xué)到了一些關(guān)于稅務(wù)方面的學(xué)問。跟隨會(huì)計(jì)到稅務(wù)局認(rèn)證發(fā)票的過程讓我學(xué)會(huì)不少的關(guān)于稅務(wù)方面的學(xué)問，我所在的公司是增值稅的一般納稅人，每月的110號(hào)需要向稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，115號(hào)需要到稅務(wù)局進(jìn)行發(fā)票的認(rèn)證，進(jìn)項(xiàng)稅額只有經(jīng)過認(rèn)證之后才能予以扣除，否則無效。在實(shí)習(xí)的最終我還跟隨會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)了一些分析財(cái)務(wù)報(bào)表的學(xué)問，雖然短短的一天沒能學(xué)會(huì)如何獨(dú)立的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，

但是通過會(huì)計(jì)的急躁教育我對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析形成了初步的印象，知道了公司的許多生產(chǎn)和銷售方案都是依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的來的，體會(huì)到了一名合格的財(cái)務(wù)人員的重要作用。

在這三周的實(shí)習(xí)過程中，我不僅在公司進(jìn)行日常工作，而且還多次跟隨會(huì)計(jì)和出納到銀行和其他地方取款、辦理其他事情。體會(huì)到了實(shí)際的實(shí)際財(cái)務(wù)工作的艱辛和哲學(xué)。

三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

三周的實(shí)習(xí)工作轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)接近尾聲了，經(jīng)過三周的崗位實(shí)習(xí)，無論是從專業(yè)水平上還是與人溝通溝通上我感覺自己都收獲頗豐。

還記得剛進(jìn)入公司時(shí)感覺對(duì)一切人和事都感到生疏和恐驚，但經(jīng)過自己的努力現(xiàn)在贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三周時(shí)間里我跟隨出納、會(huì)計(jì)仔細(xì)學(xué)習(xí)，具體詢問自己不懂的地方。并利用工作以外的時(shí)間總結(jié)了會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際工作的不同處，但也發(fā)覺自己的理論學(xué)問方面存在的漏洞和欠缺，有好多地方都很模糊，不知詳細(xì)該如何做，還需要翻看課本，真正體會(huì)到了書到用時(shí)方恨少的感覺，會(huì)計(jì)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)科，一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員需要不斷的學(xué)習(xí)充電，仔細(xì)學(xué)習(xí)最新的法律法規(guī)和賬務(wù)