企業(yè)崗位職責管理副總經理崗位職責：1、參與企業(yè)重大決議。2、主抓人力資源工作，包含人才貯備、新職員轉正、職員培訓、職員日常工作考評、績效考評標準解釋工作，職員升職、降職、解聘。3、企業(yè)業(yè)務步驟、管理條例、崗位職責再造。4、提出對企業(yè)改革意見，拿出具體實施方案。5、企業(yè)法律事務處理。6、企業(yè)網站建設。7、

負責企業(yè)安全管理。技術副總經理崗位職責：1、參與企業(yè)重大決議。2、負責管理和指導軟件部、技術部工作。3、負責軟件項目開發(fā)。4、組織制訂高端技術處理方案。5、參與重大項目標立項。6、負責重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場工作。8、企業(yè)高端網絡資質辦理及人員資質培訓工作。業(yè)務副總經理崗位職責：1、

參與企業(yè)重大決議。2、

負責企業(yè)市場銷售指導和開發(fā)。3、

負責企業(yè)重大用戶管理維護，親密廠家之間關系。4、

對企業(yè)日常業(yè)務進行調度和協(xié)調。5、

參與重大項目標立項。6、

幫助其它部門完成重大攻關項目。財務副總經理崗位職責：1

參與企業(yè)重大決議。2

企業(yè)管理財務工作。3

負責北京辦事處工作。4

對企業(yè)資本融資和運作。5

成本控制和資金周轉。6

幫助實施績效考評。7

信息化建設?？偨浝砻貢鴯徫宦氊煟?、負責總經理辦公服務工作。2、負責總經理日程安排。3、負責會議籌備、通知并統(tǒng)計、整理、存檔會議紀要，和會議資料發(fā)放和搜集。4、負責來往信件處理工作，做好來訪接待工作。5、負責每七天工作安排編發(fā)。6、負責督促、檢驗、催辦總經理批件及辦公會議議定事項辦理工作。7、招標文件制作。8、搜集和反饋企業(yè)經營、產品相關信息。9、完成領導交辦其它任務和多種應急事務處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責：1、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。2、組織企業(yè)培訓，并檢驗落實各部門培訓計劃實施情況。3、辦理離職職員多種手續(xù)。4、負責各部門績效考評工作。5、組織紀律檢驗。6、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查，發(fā)覺問題上報經理。7、網站建設和維護。8、法律事務處理。9、企業(yè)協(xié)議審核。10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動。12、樹立企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。檔案員職責：1、電話傳達。2、信件、資料、報紙收發(fā)。3、復印資料及復印機維修管理。4、圖書、檔案(資質、合相同)管理。5、飲用水管理。6、技術服務工作統(tǒng)計和監(jiān)察。業(yè)務部門經理崗位職責：1、依據企業(yè)運行管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達經營責任指標。2、確保每個月項目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金，加緊資金周轉率。4、控制庫存，實現動態(tài)庫存零管理。5、開展企業(yè)市場經營和用戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，立即組織競爭方案制訂和實施，確保企業(yè)在市場競爭中主動。6、組織實施部門機構和人員調整設置、績效考評及二級薪酬分配，提出職員招聘和使用計劃，確保企業(yè)內部考評、薪酬分配制度合理完善及人力資源有效配置，推進企業(yè)目標實現。7、推進企業(yè)企業(yè)文化建設，掌握職員關鍵思想動態(tài)，提倡隊伍創(chuàng)新和團體精神，提升企業(yè)關鍵競爭能力。8、完成項目方案制訂及協(xié)議形成、標書制作。9、親密和用戶及供給商工作合作關系。10、每七天定時將所負責區(qū)域信息反饋至企業(yè)，了解用戶需求及市場動態(tài)。11、對于關鍵項目、關鍵用戶應立即申報企業(yè)，并動用企業(yè)人力、財力、技術等資源來保障項目標成功(以書面形式申報)。1、嚴格按項目實施計劃書實施，為驗收做好全部準備。12、每季制訂對新產品推廣計劃，并按時實施完成。13、開拓新市場，增加新用戶。14、組織本部門職員業(yè)務培訓。15、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。采購經理崗位職責：1、

嚴格根據企業(yè)要求報價標準進行對外報價。2、

確保每個月發(fā)票正常收回。3、

凡和經銷產品相關廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源掌握、價格體系更新等必需做到了如指掌，落實到人。4、

要主動主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并和業(yè)務部門達成共識。5、

采購要嚴格按步驟實施并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供給商進行管理及考評，每十二個月按一定百分比更新供給商(形成表單)。6、

親密和供給商合作關系，做到投入、細致、深知，達成低價、快速、立即供貨。7、

嚴格實施協(xié)議管理要求，要按時簽署，不得延誤，并在第一時間將協(xié)議傳輸給和項目相關人員。8、

負責用戶部項目實施中和技術部、財務部協(xié)調及結算信息傳輸。9、

綜合調配企業(yè)庫存資源，訂貨時必需要了解目前庫存情況，在有庫存情況下要以先出庫存為主。10、

負責門市產品選型、市場導向、宣傳資料。11、

組織本部門職員業(yè)務培訓12、

樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。采購員崗位職責：1、嚴格根據企業(yè)要求報價標準進行對外報價。2、凡和經銷產品相關廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源掌握、價格體系更新等必需做到了如指掌，落實到人。3、要主動主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并和業(yè)務部門達成共識。4、采購要嚴格按步驟實施并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供給商進行管理及考評，每十二個月按一定百分比更新供給商(形成表單)。5、負擔所負責區(qū)域產品項目標標書制作、現場答議、評委協(xié)調等和投標相關一切事宜，對于臨時應急在用戶部不能給支持前提下，必需和用戶進行深層感情溝通后再進行投標。6、幫助經理搞好供貨渠道建設。7、嚴格實施協(xié)議管理要求，要按時簽署，不得延誤，并在第一時間將協(xié)議傳輸給和項目相關人員。8、負責用戶部項目實施中和技術部、財務部協(xié)調及結算信息傳輸。9、綜合調配企業(yè)庫存資源，訂貨時必需要了解目前庫存情況，在有庫存情況下要以先出庫存為主。10、參與本部門職員業(yè)務培訓。11、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。售前技術支持經理崗位職責：1、提供產品售前技術支持。2、和用戶交流，為用戶提供技術方案編寫。3、搜集、分析用戶需求，提供處理方案，引導用戶技術和產品選擇。4、參與企業(yè)其它工程項目標建設，并為其提供提議和技術支持。5、組織本部門職員業(yè)務培訓6、搜集、整理相關技術信息。7、完成企業(yè)安排其它工作。8、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。售后服務經理崗位職責：1、依據企業(yè)運行管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達經營責任指標。2、組織實施部門機構和人員調整設置、績效考評及二級薪酬分配，提出職員招聘和使用計劃，確保企業(yè)內部考評、薪酬分配制度合理完善及人力資源有效配置，推進企業(yè)目標實現。3、合理分工，做好用戶送貨及設備安裝調試工作。4、提升本部門技術服務水平，立即處理用戶多種售后問題，提升用戶滿意度。5、審核《技術服務匯報單》，做好本部門績效考評工作。6、每七天定時將所負責區(qū)域信息反饋至企業(yè)，了解用戶需求及市場動態(tài)。7、開拓新市場，增加新用戶。8、推進企業(yè)企業(yè)文化建設，掌握職員關鍵思想動態(tài)，提倡隊伍創(chuàng)新團體精神，提升企業(yè)關鍵競爭能力。9、控制本部門各項費用。10、定時組織本部門職員業(yè)務培訓。11、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。售后服務部工程師崗位職責：1、做好用戶送貨及設備安裝調試工作。2、做好安裝調試統(tǒng)計，包含產品標識性信息、用戶具體信息及相關人員信息。3、對企業(yè)售出產品進行售后服務和維修。4、服務過程中信息要立即反饋給相關人員，并作統(tǒng)計。5、認真填寫《技術服務匯報單》，所包含文件文檔資料要立即存檔備份。6、開拓新市場，增加新用戶。7、參與本部門業(yè)務培訓。8、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。內控結算員崗位職責：1、掌握每筆協(xié)議簽署情況、資金額度，項目責任人確定回款時間后由內控部對資金進行協(xié)調使用。2、協(xié)調資金標準：對于協(xié)議周期短、利潤高、回款快、比較關鍵或重大項目先予實施。3、和協(xié)議實施人確定協(xié)議實施計劃書，協(xié)議實施前由項目責任人確定驗收時間、回款時間、由內控部監(jiān)督實施情況。4、貨物到企業(yè)二十四小時內督促項目責任人將貨物運到用戶處。5、由財務部制訂驗收單，由內控部進行前期驗收。6、定時參與部門人員培訓。7、完成企業(yè)所下達其它工作。8、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。銷售代表崗位職責：1、幫助經理確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率。2、幫助經理確保每個月項目回款、發(fā)票正常收回。3、幫助經理合理使用資金，加緊資金周轉率。4、本項目組訂貨、協(xié)議簽署及售貨服務工作。5、本項目組技術資料編寫，日常資料管理。親密幫助業(yè)務部完成項目方案制訂及協(xié)議形成前工作。6、幫助部門經理完成標書制作。7、項目進行信息反饋工作。8、主動完成新產品推廣任務。9、在經理指導下開拓新市場，增加新用戶。10、參與本部職員業(yè)務培訓11、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。軟件部經理崗位職責：1、依據企業(yè)運行管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成企業(yè)下達經營責任指標。2、開展企業(yè)市場經營和用戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，立即組織競爭方案制訂和實施，確保企業(yè)在市場競爭中主動。3、組織實施企業(yè)機構和人員調整設置、績效考評及二級薪酬分配，提出職員招聘和使用計劃，確保企業(yè)內部考評、薪酬分配制度合理完善及人力資源有效配置，推進企業(yè)目標實現。提供項目標設計方案，幫助企業(yè)順利接下項目。4、推進企業(yè)企業(yè)文化建設，掌握職員關鍵思想動態(tài)，提倡隊伍創(chuàng)新和團體精神，提升企業(yè)關鍵競爭能力。5、幫助用戶完成需求分析匯報和開題立項所需多種匯報。6、研究和制訂項目標技術方針和目標。7、編寫具體設計方案，確定項目標組成人員和分工。8、配置開展項目所需多種資源。9、掌管項目開發(fā)資金利用。10、協(xié)調用戶和工作人員相互交流。11、領導開發(fā)人員研制完成項目。12、確保項目達成協(xié)議要求技術指標。13、幫助用戶完成項目標檢驗和驗收，提供多種必需材料。14、幫助財務部門回收項目費用。15、每季制訂對新產品推廣計劃，并按時實施完成。16、開拓新市場，增加新用戶。17、定時組織部門人員培訓。18、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。軟件代理崗位職責：1、確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率。2、立即將所代理軟件相關資料送達用戶，并進行深入介紹，采取幻燈片、安裝試用等方法廣泛宣傳。3、常常和用戶聯(lián)絡，了解用戶對軟件反應及需求情況，制訂出企業(yè)切實可行推廣計劃認真落實實施。4、立即和開發(fā)商溝通，取得開發(fā)商技術支持，和開發(fā)商一起做好技術培訓和售后服務工作。5、開拓新市場，增加新用戶。6、每七天定時將所負責區(qū)域信息反饋至企業(yè)，了解用戶需求及市場動態(tài)。7、控制項目費用。8、參與本部門業(yè)務培訓9、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。程序員崗位職責：1、確保完成計劃銷售額。2、參與用戶需求調研，具體統(tǒng)計用戶需求，結合本身所掌握編程技術，提出初步處理方案。具體深入掌握所負擔項目標需求分析和設計匯報。盡職盡責編寫出實現各項功效完整代碼。3、負責所編程序自測試工作，參與系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。4、開拓新市場，增加新用戶。5、完成企業(yè)交給其它任務。6、常常了解用戶意見和需求，不停完善軟件功效，達成用戶滿意。7、企業(yè)開發(fā)項目和數據要嚴格保密，不許泄漏。8、定時參與部門人員培訓。9、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。財務經理崗位職責：1、幫助經理制訂企業(yè)年度和階段性市場經營、用戶服務工作計劃和工作目標并組織實施，確保完成企業(yè)下達市場經營、用戶服務等經營管理指標。2、落實實施《會計法》等財經法律制度，阻止違反財經紀律、財會制度行為,發(fā)覺重大問題立即向財務副總或總經理匯報，確保各項財務活動符合相關要求。3、組織實施企業(yè)機構和人員調整設置、績效考評及二級薪酬分配，提出職員招聘和使用計劃，確保企業(yè)內部考評、薪酬分配制度合理完善及人力資源有效配置，推進企業(yè)目標實現。4、推進企業(yè)企業(yè)文化建設，掌握職員關鍵思想動態(tài)，提倡隊伍創(chuàng)新和團體精神，提升企業(yè)關鍵競爭能力。5、指導財會業(yè)務處理，采購貨比三家詢價立案,強化資金管理。6、正確審核報銷多種票據。7、定時組織部門人員培訓。8、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。會計崗位職責：1、落實實施《會計法》等財經法律制度,阻止違反財經紀律、財會制度現象，發(fā)覺重大問題立即向部門領導匯報，確保企業(yè)各項財務活動符合相關要求。2、審核各部門編制費用報表，辦理收入、成本、資金等會計核實，按時編制多種財務報表，使經營結果得到正確立即反應。依據國家相關要求，嚴格發(fā)票管理。并定時檢驗發(fā)票使用情況。3、負責對企業(yè)調撥、庫管、出納等財務工作協(xié)調和管理。協(xié)調各崗每個月以報表方法對賬目做出結算。4、負責企業(yè)財務收支核實，即對各類報表審核、監(jiān)督及核銷工作。5、保管好各類財務資質證件、印章。6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、查對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總表及財務報表。7、協(xié)調出納員進行資金業(yè)務管理。8、對進項發(fā)票進行登記，并立即到稅務機關認證。9、按時報稅、交稅。協(xié)調好稅務部門工作。10、編制應收應付、往來款項報表，每個月傳達成企業(yè)各部門進行帳目查對。11、定時參與部門人員培訓。12、樹立索福企業(yè)專業(yè)形象，確保索福企業(yè)聲譽不受到侵害。會計核實科直接上級：財務部經理；下屬部門：固定資產核實崗位，材料核實崗位，工資核實崗位，成本費用核實崗位，無形資產和遞延資產。部門性質：會計成本費用核實，成本管理；管理權限：受財務部部長委托，行使對財務部成本費用核實整過程核實和監(jiān)督管理；管理職能；嚴格根據成本核實措施要求，正確歸集，分配生產費用，計算產品成本，編制成本費用報表，進行成本費用分析和考評，對所負擔工作負責。含有條件：1。堅持標準，廉潔奉公；2．含有會計專業(yè)技術資格；3．關鍵一個單位或單位內一個關鍵方面財務工作時間不少于二年；4．熟悉國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理相關知識；5．有較強組織能力；6．身體情況能夠適應本職員要求。職業(yè)道德：1．敬業(yè)愛崗；2．熱愛本職員作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務；6．保守秘密；關鍵職責：1．服從財務部部長對會計核實工作要求和指導，一切工作在財務部部長指導下展開，一切管理行為向財務部部長負責；2．每十二個月依據企業(yè)制訂方針、計劃及目標，確定成本控制目標，層層落實分解到各生產車間及班組，并組織推進并督促檢驗各車間班組做好成本核實工作，做到人人動腦筋，個個算成本，確保完成和超額完成成本計劃，確保企業(yè)總目標實現。3．制訂和組織實施全企業(yè)成本管理制度，進行成本估計，編制成本預算；加強成本控制，核實產品成本；編制成本費用報表，檢驗考評綜合分析企業(yè)成本計劃完成情況及增產節(jié)省經濟效果，組織和指導各車間開展成本管理工作，總結推廣優(yōu)異經驗。并幫助相關部門建立在產品臺賬和半產品成品登記簿，在產品內部轉移和半產品出庫、入庫全部要認真登記，對在產品和自制半產品要定時盤點，做到賬實相符。采取多個形式開展部門、車間、班組群眾性經濟核實，落實經濟責任制。4．會同勞資部門，嚴格根據要求掌握使用工資總額，分析工資計劃實施情況，對于違反工資計劃，和根據要求預發(fā)，濫發(fā)工資及津貼行為應預以阻止，或向財務部部長和相關領導匯報。5．審核工資計算表，辦理代扣款項，發(fā)放工資后，要立即收回；經署名工資計算表，作為原始憑據入賬。6．制訂固定資產目錄，進行固定資產折舊分類核實。對列作固定資產管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設備動力科保管，一份由財務部門保管，每個月設備動力科應將固定資產增減數量及保留地點報財務會計核實科，做到賬實相符。7．會計核實科組織使用部門，設備動力科每十二個月對固定資產進行清查盤點，發(fā)覺盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經法定代表人同意，進行賬務處理。8．確定材料管理和核實實施措施，對于原材料，燃料、包裝物等材料收發(fā)，領退和保管，全部要制訂手續(xù)和制度，明確責任。9．認真審核材料供給計劃和供貸協(xié)議，預防盲目采購，對超計劃用款，要經過總經理同意。10．參與庫存材料清查盤點。對盤盈、盤虧和報廢材料要查明原因，分別不一樣情況經過同意后進行賬務處理。11．要常常深入了解材料貯備情況，對于超出正常貯備和呆滯積壓材料，要分析原因，提出處理意見，報總經理同意后處理。12．完成領導交辦其它工作財務科直接上級：財務部經理；下屬部門：出納、往來結算、流動資金核實崗位、財務結果核實崗位。部門性質：負責日?，F金及銀行往來結算；管理權限：現金及銀行結算，辦理銷售款項業(yè)務結算，負責對其它應收、應付、暫付款項核實；管理職能；辦理現金收付和銀行結算業(yè)務，登記現金和銀行日志賬，編制日報表。負責保管現金和多種有價證券及印章，空白收據和支票。做好債權含有條件：1．堅持標準，廉潔奉公；2．含有會計專業(yè)技術資格；3．關鍵一個單位或單位內一個關鍵方面財務工作時間不少于二年；4．熟悉國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理相關知識；5．有較強組織能力；6．身體情況能夠適應本職員要求。職業(yè)道德：1．敬業(yè)愛崗；2．熱愛本職員作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務；6．保守秘密；關鍵職責：1．嚴格根據國家相關現金管理和銀行結算制度要求，依據稽核人員審核簽章收付憑證進行復核。檢驗出納人員辦理現金收付和銀行結算業(yè)務正當性。2．檢驗查對現金賬面余額和庫存現金是否相符，銀行存款賬面余額和銀行對賬單是否相符，3．嚴格根據財經法規(guī)、財務制度和費用計劃報銷費用，對違反抽和超出費用計劃，給予阻止。4．立即組織好債權、債務清理工作。年底月末，對確實無法收回應收款項和無法支付應付款項，應查明原因，報總經理同意后處理。5．擬訂流動資金管理和核實實施方法，并組織相關部門落實實施。6．編制現金收點計攻銀行借款計劃。7．負責流動資金調度，組織流動資金供給，考評流動資金使用效果。8．監(jiān)督銷售業(yè)務款項結算。編制損益表，進行利潤分析和考評。提出擴大銷售，增收節(jié)支和增加利潤提議和方法。9．完成領導交辦其它工作稽核科直接上級：財務部經理；下屬部門：總賬報表崗位；稽核崗位；會計檔案崗位；部門性質：審查各項財務收支，登記總賬，編制財務報表；管理權限：受財務部部長委托，行使對財務部全部會計憑證正當性、真實性正確性進行復審、依據審核無誤總賬及其相關明細賬余額編制會計報表。管理職能；對一切經濟事項逐筆審核，對不符合要求收支，提出意見，向總經理匯報進行處理，審查各項財務成本計劃指標計算是否正確，發(fā)覺問題立即提出意見和提議，調閱會計檔案，要嚴格辦理借閱手續(xù)。含有條件：1．堅持標準，廉潔奉公；2．含有會計專業(yè)技術資格；3．主管一個單位或單位內一個關鍵方面財務工作時間不少于二年；4．熟悉國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理相關知識；5．有較強組織能力；6．身體情況能夠適應本職員要求。職業(yè)道德：1．敬業(yè)愛崗；2．熱愛本職員作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務；6．保守秘密；關鍵職責：1．檢驗外來憑證正當性；合理性；審計其手續(xù)是否齊全；2．認真審核記賬憑證所反應經濟內容是否真實，會計處理是否正確。經審核無誤記賬憑證方可入賬。3．每個月編制總賬科目余額平衡表，并和相關明細賬查對，確?？傎~和明細賬相符。4．月、季、年按國家統(tǒng)一報表格式編制會計報表、對報表間有對應關系數字進行審核。上報相關部門。5．管理會計憑證和賬表。每個月疑義了，整理各崗位會計憑證和資料，集中保管。6．審查財務成本計劃。審查各項計劃指標計算是否正確，計劃是否切實可靠。7．財務資料按檔案管理措施相關要求，立即歸檔。對需要銷毀會計檔案，要填寫"會計檔案銷毀清冊"。銷毀時，由單位領導指定檔案部門和財務部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上署名或蓋章。"會計檔案銷毀清冊"長久保留方便查。8．審查各營業(yè)點收入、成本、費用。每個月依據各產品直銷點銷售清單，認真審核。對各項營業(yè)費用發(fā)生額分析考評，月末、年末對營業(yè)點庫存產品價值進行計算，能夠立即發(fā)覺問題，處理問題。。9．完成領導交辦其它工作人事科直接上級；人事部；部門性質；人事管理；管理權限；受人事部委托，行使對企業(yè)人事管理權限，并負擔實施企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；合理地組織對企業(yè)職員管理，主動開展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源；關鍵職責：1．嚴格服從人事部統(tǒng)一指揮，實施其工作指令，一切管理行為向人事部負責；2．嚴格遵守企業(yè)各項管理制度，認真行使企業(yè)給管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3．負責草擬人事管理制度，工作計劃和目標；4．抓好人事管理工作；5．負責企業(yè)人員調動指標審辦工作；6．負責職員考評、評議，并向領導推薦優(yōu)異人才；7．人員考選、任聘、培訓、考評、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項審核和辦理；8．擬訂人事培訓計劃、內容、方法，并組織實施；9．責任人事檔案管理工作；10．職員征信、確保書保管及定時復查；11．勞保事務聯(lián)絡及相關疑難解釋；12．責任人事統(tǒng)計管理工作；13．做好企業(yè)團、工會、計劃生育等工作；14．幫助做好相關人事方面管理工作；15．完成臨時交辦其它工作勞動工資科直接上級：人事部；部門性質：工資酬勞和勞動力資源管理；管理權限：受人事部委托，行使對企業(yè)職員工資酬勞和勞動力資源調配管理權限，并負擔實施企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；合理地組織企業(yè)勞動酬勞和勞動力資源管理工作，以實現用最小合理地投入達成最大產出之目標；關鍵職責：1．服從人事部統(tǒng)一指揮，實施其工作指令，一切管理行為向人事部負責；2．嚴格遵守企業(yè)各項管理制度，認真行使企業(yè)給管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3．擬訂本科工作計劃和目標；4．負責編制企業(yè)每個月工資報表，并幫助財務部門做好工資發(fā)放工作；5．負責編制企業(yè)每個月工資報表，并幫助財務部門做好工資發(fā)放工作；6．負責企業(yè)勞動酬勞管理工作；7．企業(yè)勞動力資源調配；8．負責編制企業(yè)職員需求計劃及職員招聘；9．負責辦理企業(yè)職員勞務糾紛處理；10．職員日?？记诠芾砉ぷ?；11．幫助做好人事檔案管理工作；12．幫助做好人事檔案管理工作；13．幫助搞好企業(yè)人員統(tǒng)計管理工作；14．幫助建立職員工作業(yè)績檔案，組織對職員考評；15．幫助企業(yè)共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作；16．完成臨時交辦其它工作市場科直接上級：營銷部；部門性質：產品銷售和市場開拓；管理權限：受營銷部委托，行使對企業(yè)產品銷售和市場開拓管理權限，負擔實施企業(yè)規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令義務；管理職能；合理地組織企業(yè)產品銷售、開拓市場，并對其過程實施指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督管理；關鍵職責：1．嚴格服從營銷部統(tǒng)一指揮，實施其工作指令，一切管理行為向營銷部負責；2．嚴格遵守企業(yè)各項管理制度，認真行使企業(yè)給管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3．負責企業(yè)產品銷售、市場開拓工作；4．負責擬訂產品銷售計劃和市場開拓計劃；5．負責擬編和控制本部門月季年度預算；6．負責銷售管理措施研究，并提出改善提議；7．負責對營銷人員業(yè)務水平和業(yè)績考評、評選；8．負責產品市場潛力調查和市場情況分析；9．負責用戶檔案資料建立和利用；10．負責銷售資料統(tǒng)計和分析；11．負責銷售資料統(tǒng)計和分析；12．負責對賬物卡查對；13．負責對直銷點完成任務情況監(jiān)督；14．用戶、同業(yè)、環(huán)境調查分析；15．幫助處理收賬和賬款異常問題；16．幫助做好各類信息采集和搜集工作；17．幫助做好相關協(xié)議條款事項工作；18．幫助做好相關產品銷售工作；19．完成臨時交辦其它工作儲運科直接上級：營銷假部；部門性質：對倉儲、產品運輸管理；管理權限：受營銷部委托，行使對企業(yè)倉儲管理，物資、產品運輸服務管理權限，并負擔實施企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；負責組織企業(yè)物資倉儲管理和配送、運輸管理，主動合理地展開產品調度工作；關鍵職責：1．嚴格服從營銷部統(tǒng)一指揮，實施其工作指令，一切管理行為向營銷部負責；2．嚴格遵守企業(yè)各項管理制度，認真行使企業(yè)給管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3．負責做好物資倉儲保管管理工作；4．負責對進廠材料及外協(xié)品點驗收啊5。負責材料發(fā)放管理，余料匯報；6．負責材料保管及個人使用工具管理和賬務；7．負責對庫檢計劃和整理和安全維護；8．負責庫存物資盤點工作；9．負責物資、產品賬、物、卡查對；10．負責企業(yè)車輛和駕駛員人員管理；11．負責物資、產品運輸服務和管理工作；12．負責物資、產品搬運、裝卸工作；13．負責做好倉庫物資、產品和滯存品動態(tài)統(tǒng)計匯報；14．負責對運輸途中物資督促和管理；15．負責組織對所屬人員考評、評選；16．負責直銷點訂單接收和匯總，并立即報生產部；17．加強進倉貨物驗收和出庫貨物清點工作；18．幫助做好相關物資、產品事項工作；19．完成臨時交辦其它工作企業(yè)分企業(yè)直接上級：營銷部經理；下屬部門：售后服務部、分企業(yè)總倉庫，各營銷點；部門性質：企業(yè)產品經營銷售和售后服務及市場信息搜集；管理權限：受營銷部委托，行使企業(yè)在分企業(yè)所在區(qū)域產品經營銷售過程中管理權限，負擔實施企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；負責企業(yè)在分企業(yè)所在區(qū)域內產品價值實現過程中各銷售步驟實施管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務專職管理部門，對所負擔工作負責；關鍵職責：1．嚴格服從營銷部和總部統(tǒng)一指揮，實施其工作指令，一切管理行為向營銷部負責；2．嚴格遵守總部各項管理制度，認真行使總部給管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3．做好營銷假管理工作。開拓營銷思緒，擴大業(yè)務渠道。嚴格遵守總部銷售價格政策和計劃和指令，在總給價格權限范圍內，努力爭取擴大銷售市場占有份額，增加企業(yè)收入，提升經營利潤；4．抓好人事管理工作。慎重用好總部給予人事管理權力，認真行使分店管理任免提議權，一般職員獎懲和調任決定權；負責做好職員和分店主管考察和考評工作；定時組織分店主管總結評選會議；立即傳達總部相關工作精神；做好認真深入細致制度管理教育工作，提升全體職員工作主動性和自覺性；；5．嚴格把好財務關。認真推行對總部義務，負擔責任。實施總部財務管理制度和財務工作計劃指令，決不超越總部所要求財務管理權限；嚴格控制費用支出，杜絕不合理費用發(fā)生；逐步推行成本核實管理，做好財務管理基礎工作，定時組織清倉盤點，做到賬賬、賬物、賬據、賬卡、賬款、賬表六相符。6．負責抓好上?？倐}庫管理工作。定時檢驗倉庫物資保留和管理工作，協(xié)調各分店和倉庫之間協(xié)作和配合工作；7．負責本區(qū)域產品售后服務及維修管理工作。認真實施用戶接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好用戶檔案資料管理工作，提升維修工上門服務工作質量和維修技術水平；8．定時編制進貨計劃表，合理安排進貨計劃和銷售計劃，常常立即和總部相關部門聯(lián)絡，確保各營銷網點供貨需求；并保持倉庫合理庫存。9．確?？偛抠Y金安全，嚴格按要求辦理現金收付和保管。切用現金支付和開支，需按總部下達總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經理簽字方可支付；嚴格實施總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現象發(fā)生。10．負責下屬各部門維修材料領用和消耗英文版管理工作。負責本區(qū)域低值易耗品定時盤點查對。11．負責上海區(qū)域內財務核實和內容經濟責任制核實及考評工作。定時編制財務報表，定時進行營銷活動分析，找出營銷過程中產生問題，立即向總部提出改善意見；12．負責做好市場信息匯總整理工作。定時向總部提交市場信息和行情分析匯報；13．負責立即編制年季月度營銷統(tǒng)計報表和貨物進銷存統(tǒng)計報表，做好營銷統(tǒng)計管理基礎工作，建立健全多種營銷統(tǒng)計原始統(tǒng)計和統(tǒng)計臺賬；14．依據用戶要什么買什么標準，負責立即快速地掌握分店要貨動態(tài)，合理地組織協(xié)調商品配送工作；15．認真做好職員后勤服務工作。關心職員生活，定時組織職員有益業(yè)余活動，提升企業(yè)凝聚力；16．受總部委托，負責分管上海區(qū)域內各營銷網點和上海總倉庫和售后服務部人事、財務和營銷過程中一切管理工作各營銷點直接上級：分企業(yè)（或營銷部）；部門性質：是分企業(yè)下屬（或營銷下屬）營銷網點和實體；管理權限：受分企業(yè)（或市場科）委托，行使對本網點營銷過程和管理權限和遵守企業(yè)規(guī)程嚴格實施指令權限；管理職能；負責所屬網點營銷活動，對營銷活動全過程實施管理、督促和協(xié)調，提升服務質量，抓好促銷工作。降低營運成本，增加營業(yè)收入，確保企業(yè)目標利潤完成；關鍵職責：1．服從分企業(yè)（或市場科）統(tǒng)一指揮，嚴格實施工作指令。一切管理行為向分企業(yè)（或市場科）負責；2．嚴格遵守企業(yè)各項管理制度。認真行使給管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3．負責門店營業(yè)銷售和管理工作。對營運過程中各個步驟實施管理督促和協(xié)調，提升分店管理質量和管理水平；4．編制和上報產品進貨計劃。立即快速掌握市場和用戶需求，依據需求量不一樣，合理編制進貨計劃，立即報送分企業(yè)（或市場科）統(tǒng)一平衡進貨；5．定時編制財務統(tǒng)計報表。多年季月編制財務報表和營銷統(tǒng)計報表，認真做好財務核實和統(tǒng)計核實基礎管理工作，做到憑證、原始統(tǒng)計、臺賬、報表統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數據正確無誤；6．開展優(yōu)質服務教育工作。根據料客是上帝標準，堅持微笑服務和禮貌服務，耐心細致做好商品介紹工作。了解掌握用戶心理，抓隹每一個機會，審時適度地向用戶介紹企業(yè)產品；7．按時上報店內貨物庫存報表。確保庫存貨物合理性，降低店內資金積壓，加緊流動資金周轉；8．負責門店安全消防工作。開展安全教育，加強安全防范工作力度，消亡一切安全事故苗頭；9．做好用戶對產品質量質詢統(tǒng)計工作。若是產品本身質量問題，立即向分企業(yè)（或售后服務部科）聯(lián)絡派人上門維修，若是用戶使用不妥造成，也要耐心聽取意見，幫助處理實際問題；10嚴格實施企業(yè)產品價格政策。營業(yè)員談價格，不能超越所要求權限之外，經理所談價格，也不能超越總部要求權限范圍內。杜絕一切向用戶透露內部價格行為發(fā)生；11．加強對備用金管理工作，嚴格實施企業(yè)備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現象發(fā)生。12．嚴格控制營銷費用。按要求可報銷費用，也應有二人署名，經理審核經過后，經分企業(yè)主管（或市場科科長）簽字同意后方可報銷；13．搞好分店員之間團結合作。加強經理和職員，職員和職員之間溝通，做好職員思想工作；14．受分企業(yè)（或市場科科長）委托，負責做好分店職員考察和考評工作。凡門店內職員調動，需經理同意后方可調任或解聘；15．負責貨物送達后簽字。當倉庫貨物送達后，經理或指定人員，經過查對驗收后，必需在發(fā)貨單和收貨單上簽字；16．加強財務成本核實工作。定時對分店內低值易耗品盤點查對，對人工費用、維修費用、辦公費用、房租費和水電費核實管理，實施成本控制，降低成本提升營運利潤生產科直接上級：生產部；部門性質：生產調主攻生產管理；管理權限：受生產部委托，行使企業(yè)生產指揮管理權限，并負擔實施企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；合理地組織生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制訂和實施生產作業(yè)計劃、加強安全生產、開展主動地調度工作，以實現用最小合理地投入達成最大產出之目標；關鍵職責：1．嚴格服從生產部統(tǒng)一指揮，實施其工作指令，一切行為向生產部負責；2．嚴格遵守企業(yè)各項管理制度，認真行使企業(yè)給管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3．負責制訂本科工作計劃和目標；4．負責生產任務和指標下達；5。負責生產進度安排及控制；6．負責檢驗生產作業(yè)計劃實施情況；7．負責生產計劃調度及產品生產跟蹤；8．負責生產產量、半產品、在制品量統(tǒng)計；9．負責對下屬人員檢驗、考評、評選；10．負責車間之間生產協(xié)調工作；11．負責產品實物量和勞動量統(tǒng)計工作；12．負責對各車間業(yè)績檢驗、考評、評選；13．負責秤過程中物質消耗量統(tǒng)計；14．訂單審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理；15．生產負荷統(tǒng)計及產銷平衡調度；16．負責加強對考產安全方面知識教育工作；17．幫助做好產品生產和技術開發(fā)之間協(xié)調工作；18．幫助做好設備管理部門協(xié)作；18．完成臨時交辦其它工作設備動力科直接上級：生產部；部門性質：設備、能源消耗及安全環(huán)境保護管理工作；管理權限：受生產部委托，行使企業(yè)設備、控制能源消耗和安全環(huán)境保護工作管理權限，并負擔實施企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；有效地組織對企業(yè)設備動力和水電管理，提升設備利用率；關鍵職責：1．嚴格服從生產部統(tǒng)一指揮，實施其工作指令，一切管理行為向生產部負責；2．嚴格遵守企業(yè)各項管理制度，認真行使企業(yè)給管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3．負責擬訂設備動力和水電管理工作計攻目標；4．負責企業(yè)機械設備、電器設備管理及設備故障維修；5。負責編制和上報設備用外協(xié)件、備品備件計劃；6．負責企業(yè)電、水管理工作；7．負責設備大中修計劃擬訂、檢驗和實施；8．負責進廠設備質量技術檢驗，建立設備檔案管理；9．負責設備、工具使用和保管；10．負責組織對企業(yè)設備維護、保養(yǎng)、安裝、調試工作；11．負責抓好安全生產和環(huán)境保護、勞動保護工作；；12．負責建立相關設備動力資料卡；13．幫助監(jiān)督對設備安全使用和考評工作；14．配合人呈部門組織實施職員安全知識教育和培訓工作；15．建立和完善企業(yè)和安全操作規(guī)程；16．建立和完善企業(yè)安全網絡和定時組織安全檢驗；17．幫助做好相關設備方面工作事項；18