女裝年底買單說明范文第一篇女裝年底買單說明范文第一篇一:貨品的管理

(一)陳列調(diào)整

1，營業(yè)前

a.結(jié)合前一天貨品的銷售和庫存情況進行調(diào)整

b.通過騰訊通其它店鋪貨品銷售的分享進行調(diào)整

c.結(jié)合當(dāng)天的天氣進行調(diào)整

2，營業(yè)中

案例一：1482439沒有陳列到一個好的位置，但是12點前就能

銷售到2件，店長要立刻調(diào)整貨場擺位，把2439調(diào)到一個好的位置，保證她的銷售量。

案例二：1481693今天在合21銷售3件以上那這時就可以在區(qū)域群上面發(fā)信息和其它店輔共享，讓其它店也要調(diào)整位置，進行主推這個款式。

案例三：暢銷款148175082在銷售中出現(xiàn)斷貨或斷碼情況，斷

貨需要調(diào)整到比較偏的位置，做到針對性的展示，斷碼可以調(diào)整到側(cè)掛的位置，及時找好替代款

3，展示新款，避免顧客對老款的反應(yīng)：

周一到周四陳列公司的新款貨品

周五陳列周末主推款

區(qū)長做檢查，各門店在周四的下班前調(diào)整好主推款的擺位，在次日的例會倉務(wù)環(huán)節(jié)進行展示和制定銷售目標(biāo).

4，部分貨品在活動期間，門店必須結(jié)合陳列部給出的陳列指導(dǎo)進行復(fù)制的陳列，區(qū)長及時檢查，重點展示時間是活動開始到結(jié)束。

(二)貨品的熟悉

1，員工對前40大貨品的熟知，在淡場時間分區(qū)域進行學(xué)習(xí)，每個款式不低于三套替代款式的搭配學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是讓員工清晰每款貨品本身是什么風(fēng)格的，尤其哪些款式不挑年齡、身材、膚色、哪些款式是比較體現(xiàn)氣質(zhì)的。

2，區(qū)長巡店重點檢查店鋪員工的學(xué)習(xí)結(jié)果，陳列部協(xié)助檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)初級員工不低于三套，中級員工掌握不低于5套搭

配，高級和店長不低于9套搭配。

3，結(jié)合周報表中區(qū)域與大區(qū)前40大差異情況，店鋪的擺位有沒有及時調(diào)整，店鋪例會對銷售差異貨品學(xué)習(xí)話術(shù)和適應(yīng)的體型和年齡階段;店長關(guān)注走勢，賣場主動示范推薦，有成功銷售時及時激勵，讓員工對前40大貨品的關(guān)注從意識的提升到行為的體現(xiàn);

(三)貨品的儲備：

1，暢銷款式：

3*以下店鋪：前20大貨品備貨3-4周貨量

20大-40大貨品備貨2-4周貨量

3*以上店鋪：前20大貨品備貨4-6周貨量

20大-40大貨品備貨4周貨量

(★注意：：前40大中即將過季的貨品控制庫存，不參照此標(biāo)準(zhǔn))

15號前保證前40大的貨品只要公司有貨店輔一定有貨，特殊情況店長主動找區(qū)長進行溝通。20號區(qū)長開始檢查各店輔的貨品備貨情況。2，針對自己店輔銷售比較好的款式可以提前和貨品負(fù)責(zé)人聯(lián)系做到庫存合并，不影響店輔銷售。(例如1481941合總銷售好那就提前和貨品負(fù)責(zé)人聯(lián)系，提前調(diào)貨)。

3，后倉暢銷款式擺放到好拿取的位置。

二：店長控場能力的提升訓(xùn)練

(一)銷售氛圍的帶動

1、合理擬定目標(biāo)并及時跟進結(jié)合今天制定的數(shù)據(jù)及時跟進，收銀員要及時的匯報(每天在例會的銷售環(huán)節(jié)必須制定今天的搭配率，單A進球、個人目標(biāo)和時段目標(biāo)及時段跟進者。倉務(wù)環(huán)節(jié)主推款數(shù)量的制定)

2、時段跟進者每20分鐘從試衣率和買單率兩方面進行跟進(當(dāng)試衣間空的時候，可以跟進前場的試衣率。當(dāng)有買單時立即表揚)

3、店長及時關(guān)注業(yè)績報表幫助沒有起飛的伙伴成功進球和及時表揚業(yè)績最高的伙伴

4、在貨場中店長只要發(fā)現(xiàn)伙伴能夠做到以客為先的，就立即的給予目光、手勢、語言等進行表揚(打掃衛(wèi)生時做到以客為先，做的很捧。區(qū)長巡店時也必須應(yīng)用或進行騰訊通表揚伙伴的行為)

(二)搭配行為的跟進和訓(xùn)練

1:第一時機：當(dāng)顧客選擇進試衣間試單件貨品時

鼓勵試衣伙伴的行為有兩種：

(1)應(yīng)拿合適搭配的35類、13類、07類、08類或者09類直接交給顧客試衣。

(2)顧客拒絕試衣B時，鼓勵試衣的伙伴應(yīng)該拿合適的圍巾或飾品交接到試衣間的伙伴手中，試衣間的伙伴的行為：

(1)快速思考顧客所試款式的替代款

(2)請其他區(qū)域的伙伴給予配合找好替代款

2、第二時機：試衣鏡旁伙伴的語言行為：

手中必須有可搭配的圍巾去搭配。(準(zhǔn)備工作：要求每個伙伴都要掌握不低于3種圍巾的打法，保證每個區(qū)域都有3款不同風(fēng)格和顏色的圍巾飾品。)

例句：“小姐您好，我剛學(xué)了一種新式的圍巾級法，讓我為您系一下試試看吧”或“這款圍巾有3種以上的打法，幫您試戴一下吧”。

3、第三時機：二對一服務(wù)顧客時，臨近區(qū)域伙伴行為：不需要伙伴的提醒就可以主動展示替代款貨品或可搭配貨品

(三)短時間淡場可以采用的方式

1、學(xué)習(xí)訓(xùn)練法

(1)一句話的相互贊美、提高員工的贊美能力

(2)一句話形式美話述的學(xué)習(xí)、提升貨品介紹能力

(3)迅速尋找區(qū)域主推款式，提升員工對貨品的敏感度

2，區(qū)域責(zé)任制提醒法：旺場剛過店長或班次負(fù)責(zé)人必須對第一件掛樣、間距、地面衛(wèi)生和倉務(wù)補貨工作的提醒(店長必須關(guān)注各區(qū)域伙伴有無真正動手在落實工作，不能停留在形式上)

3、銷售緊張感的營造

(1)制定各區(qū)域試衣率的PK(多少時間內(nèi)誰能夠快速鼓勵試衣成功)

(2)二對一服務(wù)的體現(xiàn)(提醒沒有主動上前幫助服務(wù)的伙伴或表揚主動上前二對一服務(wù)的伙伴)

(3)自報業(yè)績，提升員工對自我業(yè)績的重視，提升同級別員工的競爭意識和員工的榮譽感

(四)旺場的跟進

1，:旺場時店長一定要站在店輔的核心位置上面，縱觀全局，眼睛掃視的方法進行跟進，做到跟進前場的鼓勵衣服的提醒，后半場的買單率。

2，采用目光跟進法，隨時大聲的跟進各伙伴的區(qū)域定位、取衣掛衣速度和傳遞交接的注意事項。

3，跟進員工分清側(cè)重點服務(wù)，能夠輔助伙伴進行快速買單。4，關(guān)注收銀員是否需要協(xié)助、做到及時安排人手幫忙

5，店長提醒員工替代款的推薦，可以在員工展示貨品時，一句話的提醒訓(xùn)練。

(如“還可以推薦的貨品是”，如果員工可以報出，可以給予及時的表揚：如果員工反映不過來店長可以及時報出可以替代的貨號)

女裝年底買單說明范文第二篇1、外貿(mào)原單女裝，只要39元把美麗時尚帶回家。

2、吻流行，親外貿(mào)，我們是女生!

3、我們以薄利多銷換取您美麗姿俏!

4、我們用心壓低價格，只為看到您滿意的笑容，從容的氣質(zhì)!

5、我相信，您只是隨便看看!

6、我也相信，看了您就會買!

7、無需前往美日韓，只需輕輕移步鬧市區(qū)，無需390，只需39，你就會擁有同等享受。

8、享受歐美風(fēng)范，只需39元。

9、想浪漫3挑歐美原單，是淑女9選日韓靚裝。

10、一律定價三十九，質(zhì)量保證無下家。

11、因店內(nèi)裝修，清倉一批主流女裝!一律39元!

12、原單只需39，你還在等什么!?

13、正品外貿(mào)女裝，超低價39熱賣。

14、正品外貿(mào)女裝，限價39熱賣。

15、只需39元，時尚帶回家!

女裝年底買單說明范文第三篇一、項目介紹

由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。

我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，(上海都這樣)。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!

店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。

女裝年底買單說明范文第四篇有尺度感的性訴求，才可能讓本來一個很小眾的東西，變得大眾。

性誘惑的分寸

電商性，訴求，就是轉(zhuǎn)化性，訴求。

那，電商，性訴求，訴求什么？

才能讓電商性訴求，去轉(zhuǎn)化性訴求？

如果你看暈了，那你被吸引了，往下看吧，乖……

我很好的哥們小可，有一個品牌叫作ciao，因為這個意大利語實在是太優(yōu)雅了，以至于很多人都給記成了cao，在幾年前，這個女裝曾經(jīng)火爆至極。

很多人在搜索時會發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)會提示cao女裝。

后來，我發(fā)現(xiàn)隱晦的羞澀性訴求已經(jīng)抵擋不了腎上腺激素品牌夢了，諸如“賤”這樣的牌子出現(xiàn)了，它的英文MGBGHH被大家親切地稱之為MGB搞highhigh。

跟它的廣告語一樣——擋不住的誘惑，MGB這牌子，視覺和產(chǎn)品確實讓我感覺很high。類似“無妖，不女人”這樣露骨的文案也很high。

但大家high，才是真的high，目前從銷量看來，賤品牌的成績平平。

為什么成績平平？

避開運營的角度不說，這樣的品牌可以在瞬間_的眼球，但可能不太能夠刺激你的消費，就跟看打架一樣，觀戰(zhàn)的人還是多的，真上的人還是少的。

iParty在兩年前推出“騷賤”手機殼時，一度成為多家媒體議論的焦點，也吸引了諸如mike隋之類的紅人使用，但銷量也是一直不溫不火，跟這個性訴求的價值觀還是有一定的關(guān)系。大家還是比較愿意門前立個貞操牌坊，背后偷雞摸狗……

另一個女裝品牌的性訴求，則隱晦得多，也成功得多，那就是荷芙風(fēng)格旗艦店。

一年前，一個叫荷芙風(fēng)格的品牌曾經(jīng)打出了“駕馭，女神”的營銷，此品牌是做繃帶裙的，這種裙子就是現(xiàn)在歐美及港臺明星走紅毯時，或參加高端晚宴時必穿的。荷芙風(fēng)格這個品牌名其實也就是傳說中的“女神”裝。

但，荷芙風(fēng)格的缺陷是天生的。中國人很少有晚宴、PARTY、酒會等，需要這種衣服的人少之又少，而唯一流量較大的伴娘裙市場，已被做爛。在此時，我的一個朋友為它出謀劃策，叫荷芙風(fēng)格跨界情趣女裝市場。

于是就有了荷芙風(fēng)格“駕馭，女神”這個性訴求營銷。

“她不是AV，她是女神”“男人，這輩子要駕馭一次女神”

“穿上它，你是他的女神”“女神還是小姐？自己選！”

“走臺如走紅毯，賜你女神身價”

這個營銷的成功在于：

1.性訴求讓本來一個很小眾的東西，變得大眾了。

2.性訴求增加了它的復(fù)購（買情趣內(nèi)衣的人，不會只買一件的）。

3.性訴求增強了好多個購買誘因，不管你是——想勾搭男人的女人，想讓女人勾搭自己的男人，想變身女神的女人，想變成女神男人的男人，以及苦苦徘徊于灰色行業(yè)的女人。她們希望通過女神化，提升自己的品牌溢價能力。

誘惑不能玩得太過了

我朋友在給我講這個方案時，兩眼嘖嘖發(fā)光，情到深處，差點流下兩行口水。

我也深被其方案打動，真的在荷芙風(fēng)格買了兩件“女神裝”，實地感受下，確實有難以形容的“駕馭，女神”感，而且不會像很多情趣內(nèi)衣一樣，質(zhì)量不好，容易過敏，也穿不出去。

荷芙風(fēng)格是一種既能上得紅毯，也能入得廳堂，更能上得大床，還能搭件外套出門的“神衣”。這樣一想，誰說小眾品牌無出頭之日？大眾品牌不都是從小眾開始，可口可樂不一開始也在藥店出售么？咖啡因飲料。

但是，“性訴求”到底應(yīng)該怎么用？怎么才能用得好？又不讓人反感呢？

其實就是黃色書籍和黃色笑話的差別：黃色書籍的傳播相對私密，不能登大雅之堂。而黃色笑話，卻可以成為國民幸福指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，因為大家都靠它逗一樂。

曲美家具的電商新品，也是請來了《男人裝》的模特“親身”體驗沙發(fā)的親膚性和彈性、硬度、磨不磨等等……看得直讓人心癢癢……

我指的是沙發(fā)。

總結(jié)一些性訴求的方式方法，供大家窺視和抄襲。

1.早期的品牌速成。

有趣的性訴求是可以讓一個品牌在短期獲得眼球的。

比如日本有名的“男前豆腐”，完全像牛郎一樣的賣豆腐方式，確實得到了日本_們的愛。但是，想靠這種東西成為一個長遠的品牌，還需要積累，畢竟它如黃色笑話一樣，不能被典藏。比如，淘寶曾經(jīng)風(fēng)靡一時的愛肯，性感牛仔最近的風(fēng)頭略減。

2.促銷時的道德底線。

在大家都比價格的促銷時，你玩點“脫光”的噱頭。如果你用一張半裸型男，_上寫著——“低到底線，不能再低”，會不會很吸引眼球？

女裝年底買單說明范文第五篇促銷與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。2．成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括，并形成理論知識?？偨Y(jié)的注意事項：1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式：1、標(biāo)題2、正文開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名與日期。

女裝年底買單說明范文第六篇1、懂得品味的您，必然選擇“韓紅紡”。

2、韓紅紡-大家風(fēng)范。

3、我是大女人，我穿韓紅紡。

4、如此自信，美麗大女人！

5、韓紅坊，懂得大女人的心意。

6、感受，恰如其分的體貼。

7、大碼韓紅紡，大女人的心夢想。

8、韓紅紡，專屬優(yōu)雅大氣的你。

9、韓紅紡——大顯尊貴！

10、韓紅紡——美麗為你著想。

11、發(fā)現(xiàn)美，放大美。

12、美，別具一格韓紅紡。

13、穿的是派，享的是范。

14、你有緊致，我有舒適。

15、韓紅紡——穿上韓紅紡，吸引男人的目光。

16、優(yōu)雅大美人，品質(zhì)韓紅紡。

17、釋放空間美一天。

18、韓紅紡，美麗源自精剪。

19、韓紅紡，更“大”方。

20、讓美麗大放光彩。

21、韓紅紡，我有我主張。

22、大碼韓紅紡，女人夢工廠。

23、大美好風(fēng)采，寬松真精彩。

24、韓紅紡，讓愛美不再尷尬。

25、韓紅紡——女裝中的大姐大！

26、大女人，大魅力。

27、大碼韓紅紡，青春圓夢想。

28、優(yōu)雅大碼韓紅紡。

29、放大，美！

30、大美人的韓紅紡。

31、體驗隨意，獨屬于你。

32、女中豪杰，大有魅力！

33、大碼女裝，更加體貼。

34、使你更修長纖細(xì)。

35、重塑女人身，完美女人心。

36、韓紅紡-女裝大時代。

37、韓紅紡——給你溫暖中的高貴。

38、韓紅紡，靚衣裝，讓你穿著更時尚。

39、讓它成為你最美的標(biāo)簽！

40、韓紅紡，唯美服飾。

41、收放自如，落落大方。

42、讓你越來越美！

43、寬松大女人，廣袖更舒服。

44、韓紅紡-鼎鼎大名。

45、韓紅紡，大碼時尚專家！

46、選褲中精品，做女中豪杰。

47、韓紅紡——女裝更漂亮（時尚）。

48、大碼韓紅紡，女人心夢想。

49、韓紅紡——總有適合你的款。

50、韓紅紡——男人也愛看的女裝。

51、韓紅紡——大女人的選擇！

52、品質(zhì)大碼裝，時尚韓紅紡。

53、你的美麗，我們的追求。

54、大女人，也有美的權(quán)利。

55、“大”女子主義！

56、給你一份新的選擇，給你一份新的絢麗，女裝首選韓紅坊。

57、韓紅紡，大女人的夢工場。

58、韓紅紡——女褲中的大富豪！

59、紅裝皇宮，貴人大成。

60、韓紅紡——你還在為你的“收”身而苦惱嗎？

女裝年底買單說明范文第七篇寫在最前面：只有成功地達成交易，才是真正成功地銷售。走在賣場上的時候，不時都看到很多導(dǎo)購向不同的顧客推銷自己的產(chǎn)品，有些導(dǎo)購很容易讓顧客下單了，而有些導(dǎo)購卻弄了半天都談不下來。在成交過程中，導(dǎo)購不僅要一如既往地說服顧客，還要及時有效地采取措施激發(fā)顧客的購買欲望，堅定顧客的購買意志，幫助和說服顧客做出最終的選擇和決策，從而促成交易的成功，并完成相應(yīng)的成交手續(xù)。為了讓導(dǎo)購銷售的更好，我們從以下幾個方面進行理解。一：歡迎辭(第一形象)首先要想給顧客印象好的一面，一定要懂得導(dǎo)購禮儀方面，也就是我們的行為準(zhǔn)則。很重要的就是心態(tài)，尊重自己必須先尊重他人，想別人對你怎樣必須自己先怎樣。一個舉止大方，打扮得體，言行恰當(dāng)?shù)膶?dǎo)購是很有親和力。因而需要導(dǎo)購在塑造自我方面，要加強在身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、品德素質(zhì)、知識素質(zhì)以及交際素質(zhì)方面努力，但這一切是需要自我約束和嚴(yán)格訓(xùn)練完成。其次一開始就要給顧客專業(yè)的感覺。導(dǎo)購對自己所推的產(chǎn)品了如指掌，向顧客介紹時如數(shù)家珍，充分發(fā)現(xiàn)其全部優(yōu)點和特色，真誠而動情地為顧客介紹，自然能夠贏得顧客的信任。對顧客而已，一件有特色、有優(yōu)勢、質(zhì)量好、價格實惠的產(chǎn)品很具有吸引力的，一個對產(chǎn)品很專業(yè)的導(dǎo)購是很信任的，那樣做起推銷也就容易很多了。二、識別需求什么樣的顧客才會是顧客，面對不同類型的顧客怎么處理。因為顧客心理很難分辨，所以導(dǎo)購需要認(rèn)真觀察顧客的外在行為特征去分析顧客的性格，從而有針對的進行推銷。不同類型的顧客，采用不同的銷售技巧。沉默型：這類顧客一開始表顯為冷淡面對導(dǎo)購，可以讓顧客安靜的看定某一款時，再用平和的問題打開話題。有些顧客也表現(xiàn)為靦腆，需要不時的進行鼓勵，當(dāng)顧客自我被肯定時，會很愉悅的購買產(chǎn)品。猶豫型：這類顧客判斷力比較差，優(yōu)柔寡斷，拿不定主意的，面對這類顧客首先需要熱情，以穩(wěn)住顧客的情緒，其次讓顧客對自己的產(chǎn)品產(chǎn)生依賴，覺得可靠，然后根據(jù)經(jīng)驗幫助顧客進行選擇，稱贊效果，最后用果斷的語氣促成其成交。豪爽型：這類顧客性格豪爽，需要跟上節(jié)奏，把主要的核心推薦，不讓顧客等待，要迅速、豪爽。冷酷型：這類顧客要么是謹(jǐn)慎購物的，要么是冷傲挑剔的。面對第一種的話，態(tài)度要沉穩(wěn)，要有耐心去介紹產(chǎn)品，這需要專業(yè)的基礎(chǔ)知識才能很好應(yīng)付;面對第二種類型的顧客，他們自尊心很強，對事物過分反應(yīng)，對這種顧客關(guān)鍵是把我對方的情緒變動，順其自然，在適當(dāng)時間提出自己的觀點影響對方。通過所得到的信息，探索顧客潛在的需求，并給出自己的適合推薦。顧客需求是市場動向的脈搏和風(fēng)向標(biāo)。導(dǎo)購?fù)平楫a(chǎn)品應(yīng)當(dāng)以“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切”為宗旨，找出產(chǎn)品所能提供的特殊利益，去滿足顧客的要求。這就需要導(dǎo)購在銷售的時候，積極進行溝通去了解顧客的實際情況，再分析顧客潛在需求的產(chǎn)品那些方面是能夠適合這個顧客的。如果把顧客分為高中低端用戶來說，主推中端給顧客的是低端客戶，主推高端的是中端客戶。為什么呢?本來高中低端的顧客就是可以有其本身的購買力，高端顧客更多的是注重功能和享受方面;中端顧客會更多的進行性價比，注重實用性更多;低端顧客可能就在價格方面考慮一款可以接受的產(chǎn)品。但我們都知道那樣子就會失去了一部分利益的，當(dāng)一個本來購買低端產(chǎn)品的顧客購買了中端的產(chǎn)品，理論上利潤是更可觀的，而且顧客也會覺得就算是賣了貴一點的產(chǎn)品也會超值。因而，給低端客戶主推的是中端產(chǎn)品，給中端客戶主推高端產(chǎn)品。只有在往上推不動的時候，才會按照原來不同層次的顧客給相應(yīng)價格的產(chǎn)品。當(dāng)然，以上只是一個從產(chǎn)品線進行劃分的推銷形式，還可以進行很多不同需求的劃分的。例如按照功能、質(zhì)量、心理、美觀等等都可以進行的。我們所有的劃分，都是為了一個目的，滿足不同消費者的不同需求。再在自己的產(chǎn)品中找到一款適合其所需的產(chǎn)品進行推銷，以滿足其需求。

女裝年底買單說明范文第八篇借特殊的日子，進一步把握銷售旺季，特為服裝店節(jié)、元旦節(jié)做出以下促銷活動方案策劃：

一、活動主題：

雙節(jié)同驚喜無限多

二、活動時間：

20xx年xx月xx日

三、活動目的：

提升銷售，降低庫存，發(fā)展VIP客群

四、促銷內(nèi)容：（針對xx品牌專賣店）

口號雙節(jié)同歡，驚喜無限多

幸運大轉(zhuǎn)盤，凡在專賣店購買xx品牌服裝的顧客均可參加幸運轉(zhuǎn)盤游戲活動，所買產(chǎn)品按照幸運數(shù)字享受折扣優(yōu)惠（先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算），另加128元贈軍靴一雙，臺歷一份VIP一張。

全場服裝參與活動，平均折扣約：（58%+68%+78%+88%）73%

活動對象：周邊潛在消費群體

利潤說明：

58%折扣（最低檔）

1件400元（吊牌均價）58%（幸運數(shù)字）+128元（軍靴平均成本）=360元

商品成本：400元（服裝吊牌均價）元（軍靴平均成本）=268元

毛利潤：360元—268元=92元

88%折扣（中高檔）

1件400元（吊牌均價）88%（幸運數(shù)字）+128元（軍靴平均成本）=480元

商品成本：400元（服裝吊牌均價）元（軍靴平均成本）=268元

毛利潤：480元—268元=212元

活動口號買一贈1+1+1（買的多送的多）

及元旦期間全場服裝一件折、兩件折、三件以上7折，凡購買“xx品牌產(chǎn)品贈送VIP卡1張+禮品（建議臺歷、水杯等具實用價值便于攜帶的物品）1份+洗衣卷1張（與當(dāng)?shù)叵匆碌陞f(xié)商聯(lián)營），即：買一贈三

平均扣折：（70%+78%+85%）77%

活動對象：VIP客群及周邊潛在消費群體

利潤說明：

70%折扣：400元（吊牌均價）3件70%（折扣）—1200元（3件）35%=420元

78%折扣：400元（吊牌均價）2件78%（折扣）—800元（2件）35%=344元

85%折扣：400元（吊牌均價）1件85%（折扣）—400元（1件）35%=200元

贈品費用說明：臺歷成本約：8元洗衣卷成本約：5元

五、活動宣傳計劃：

1、公司統(tǒng)一設(shè)計提供：KT版、POP、海報、部分禮品

2、場內(nèi)外廣告牌宣傳：放置顯眼位置

3、店鋪布置：促銷信息必須要提前安排制作宣傳單（內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、主題突出）和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放，傳遞促銷活動信息，為店鋪銷售造勢，條件允許的情況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷VIP群體。

4、賣場布置，節(jié)日氣氛隆重，如：樹等具有節(jié)日元素的裝飾品

女裝年底買單說明范文第九篇做為一個導(dǎo)購員，教你更好的和客戶交流。今天為大家列出一條最簡單也是最重要的銷售路線。第一步：掌握客戶的心理狀態(tài)在一般的情況下，保守型的顧客在進入不熟悉的店面時，都會有不適應(yīng)的感受，在不喜歡人跟著，這類顧客的主要心理反映：顧客性格保守，不喜歡在自己不需要幫助的時候，有人隨時跟著，有一種被追蹤的感覺，心理會不舒服。精品翡翠無事牌現(xiàn)在只要8990廣告精品翡翠無事牌現(xiàn)在只要89901.顧客對店面或產(chǎn)品不信任或不了解，心理還沒有確定購買時，有人跟著會讓他產(chǎn)生巨大的心理壓力，加快他的離開：2顧客本身當(dāng)時心情不好，不愿意與陌生人溝通，希望自己有一個獨立的環(huán)境去放松心情3.可以讓優(yōu)秀導(dǎo)購的技能最大化，也能讓技能有劣勢店導(dǎo)購發(fā)揮自己的專長，同時學(xué)習(xí)更多東西。如果到了旺場時間，顧客比較多，導(dǎo)購也可以自行分開實行一對一的銷售。第二步：引導(dǎo)策略和顧客保持米左右的一個距離，并在一個較好的角度觀察，假裝做自己喜歡的事情，即讓顧客感覺舒服，又能隨時留意到他們的舉動，一旦顧客發(fā)出需要溝通的信號，導(dǎo)購就要及時上前為他們介紹產(chǎn)品。一般快時尚品牌可以選擇1到2個導(dǎo)購作為門迎導(dǎo)購，門迎導(dǎo)購需要與過往顧客有目光接觸，在看到顧客在門口觀望或者在櫥窗前停頓時，需要及時招呼請顧客入店。特別是店鋪有活動的情況下，在和客人打過招呼之后要第一時間告知活動的具體內(nèi)容以活動刺激顧客試穿。第三步：服裝賣場話術(shù)導(dǎo)購：”好的，美女，您隨意挑選，有需要的叫我一聲就行。(等一分鐘后，可以送水。理貨或是其他接口走進顧客，并以輕松的口吻）”怎么樣，您看中了什么，我?guī)湍憬榻B一下吧？“顧客：”你們的那款產(chǎn)品看起來不錯?！埃ɑ蚴穷櫩妥龀鰟幼?，如撫摸產(chǎn)品）導(dǎo)購：‘美女，這款就是剛才跟您提過的我們品牌的主打產(chǎn)品，我給你簡單介紹一下吧？”顧客（二）：沒有什么喜歡的“（大多數(shù)的顧客回答都是這個樣子的，這時導(dǎo)購可以順?biāo)浦郏?dǎo)購：”美女，這款就是我剛才跟您提過的我們品牌的主打產(chǎn)品，我給您重點的介紹一下吧，這樣也可以節(jié)約節(jié)約您的時間，找出最適合您要的。不知您比較關(guān)心娜方面的產(chǎn)品。旺季時，我們則要注意提高顧客買單的速度和成交率，以便我們能夠方便快速的服務(wù)下一位顧客。第四步：整個銷售過程中的銷售技巧這里要注意，在給客戶介紹商品時盡量給顧客搭配好，并鼓勵顧客成套試穿，這樣試衣效果才會好。而邀請顧客試穿時，可以把衣服從衣架上拿下來，解開扣子交到顧客手上，然后立即引導(dǎo)顧客到試衣間，顧客穿好以后我們要親切的為顧客整理，讓顧客有一個良好的服務(wù)體驗。當(dāng)然了，這個時候我們還需要贊美一下顧客，不過為了讓顧客感受到我們的真誠，要從贊美的角度出發(fā)。示例：“小姐你看，你是標(biāo)準(zhǔn)的x型身材，這么曼妙的曲線穿上這件衣服真是太贊了！”接下來的情況就要分成成交和不成交兩種了，即使顧客有成交意向我們也不能掉以輕心，要知道這是整個服務(wù)過程中的重點，很多顧客都是在這個時候跑單的，因此我們需要在這使用技巧促使顧客達成快速成交。我們還可以用相應(yīng)的手勢將顧客引導(dǎo)到收銀臺前，如果我們用盡技巧顧客都沒有成交意向，也不要氣餒，還是要將顧客送到門口，并告訴顧客如果喜歡試穿過的衣服可以再回來，我們很愿意再次為其服務(wù)。這樣也能達成不錯的回頭率呢。第五步：VIP的維護我們有時要重點維護老客戶，既然是老客戶對我們的產(chǎn)品就比較認(rèn)同，有VIP的維護與回頭率緊緊相關(guān)，熟悉VIP客戶的信息只是基本，我們還要注意與他們之間保持信息聯(lián)絡(luò)，特別是有新活動的時候，要在活動開始的頭天給所有VIP客戶發(fā)短信通知，寫明活動內(nèi)容時間以及店鋪聯(lián)系方式等等信息。

女裝年底買單說明范文第十篇一、服裝的陳列

在賣場除了店鋪的設(shè)計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設(shè)計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。

因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點建議：

1、疊裝陳列

(1)首先強調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習(xí)性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。

(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應(yīng)的服裝的海報，宣傳單張，以全方位位展示代表款。

2、掛裝陳列：

(1)每款服飾應(yīng)同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應(yīng)保持整潔，無折痕。

(2)掛裝的陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗，側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定。

3、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。

在細(xì)節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細(xì)微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。

二、提高服務(wù)質(zhì)量：

服裝導(dǎo)購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責(zé)任心及工作要求，好的服務(wù)必將贏得顧客認(rèn)同，獲得顧客認(rèn)同也必將提高銷售量。

1、自身工作要求：

(1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情;

(2)善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能;

(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

女裝年底買單說明范文第十一篇在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球，提高銷售量，應(yīng)該在每個細(xì)節(jié)上力求做到于眾不同，在原有硬件設(shè)施設(shè)備的條件下除了店鋪的設(shè)計，櫥窗的造型外，軟件服務(wù)尤為總要。服務(wù)提升銷售業(yè)績才會隨之提高，20xx年工作計劃如下：

一、服裝的陳列

在賣場除了店鋪的設(shè)計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設(shè)計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點計劃：

1、疊裝陳列

（1）首先強調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習(xí)性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

（2）同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。

（3）疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應(yīng)的服裝的海報，宣傳單張，以全方位位展示代表款。

2、掛裝陳列：

（1）每款服飾應(yīng)同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應(yīng)保持整潔，無折痕。

（2）掛裝的陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗，側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定。

3、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。在細(xì)節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細(xì)微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。

二、提高服務(wù)質(zhì)量

服裝導(dǎo)購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責(zé)任心及工作要求，好的服務(wù)必將贏得顧客認(rèn)同，獲得顧客認(rèn)同也必將提高銷售量。

（1）保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情；

（2）善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量；和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能；

（3）要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

女裝年底買單說明范文第十二篇活動目的：

1、通過開展元旦親子服裝秀活動，使幼兒在積極的參與中體驗合作與交往的快樂。

2、通過親子迎新年活動增進家園的聯(lián)系，促進家長與教師之間、幼兒與幼兒之間的互動和聯(lián)系，增進親子感情。

3、讓孩子度過一個愉快、難忘的元旦節(jié)日，感受節(jié)日歡樂的氛圍。

活動時間：

20xx年xx月xx日上午

活動流程：

1、升旗儀式、國旗下的演講（9：10—9：30）：由大班年級組負(fù)責(zé)安排

2、主持人進行活動介紹（9：30—9；40）

3、分區(qū)域進行環(huán)保服裝制作（9：50—10：20）

4、親子環(huán)保服裝秀（10：30——11：30）

5、全園親子圓舞曲

6、活動結(jié)束回各班派發(fā)禮品。人員安排：

組織協(xié)調(diào)：xx

主持人：xx

攝影：xx（捕捉每一個精彩鏡頭，上傳照片于群共享。）

音樂播放：xx（剪輯音樂）xx（提前檢查、調(diào)試音響設(shè)備）

現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xx

看班老師：各班老師（看班老師著重引導(dǎo)幼兒和家長做文明活動、以保證活動現(xiàn)場的紀(jì)律）。

安全巡視：xx

活動海報：xx

背景布置：xx

背景圖設(shè)計——xx負(fù)責(zé)，各班教師在xx月xx日前提供照片5張（照片可組合）邀請卡設(shè)計——xx負(fù)責(zé)。要求營造溫馨、喜慶的氛圍，并突出主題。

獎狀和獎品：xx

注意事項：

1、活動當(dāng)天聽從主持人及場內(nèi)協(xié)調(diào)員的指揮。

2、一名幼兒由一名家長陪同參加活動，不大聲喧嘩、不隨便走動，

3、引導(dǎo)幼兒不亂扔垃圾，保持場內(nèi)環(huán)境的整潔，注意安全。

4、活動結(jié)束后，各班教師在主持人的協(xié)調(diào)安排下按順序排隊回教室。料制作。xx月xx日準(zhǔn)時發(fā)放_恭賀新禧，喜迎新春_促銷物料，店慶（新開店）和單品系列促銷活動物料于活動開展前10天發(fā)放。x展架和POP立牌使用總公司已發(fā)放展具，請重復(fù)使用。

女裝年底買單說明范文第十三篇活動主題：

xx到了新年好

活動時間：

12月31日——1月3日

整體活動：

xx到了新年好，6000本臺歷傾情送

活動期間，凡在商城累計購物滿300元(大家電等貴重品滿500元)即可獲贈精美臺歷一本，單張信譽卡僅限領(lǐng)1本，每天1500本，發(fā)完為止!

發(fā)放地點：

三樓羽絨世界

興隆商城全體員工祝您新快快樂萬事如意

各商場活動：

食品商場：美食升級賀新年

1、煙酒、滋補——精品文化大餐慶新年

50年茅臺35999元，30年茅臺16999元，15年茅臺6999元，冬蟲夏草32800元，海參23800元

2、常規(guī)食品——大升級

榛子元/斤，的大棗元/斤，的開心果元/斤，的核桃元/斤，

名品商場：

1、xx年春節(jié)金條全新上市、

2、黃金“錢”兔似錦，吊墜納福新春

3、新年特別企劃

1)黃金飾品免費換

2)黃金加工費兌換大升級

3)黃金身份證當(dāng)錢花

4)黃金屋會員購金雙倍積分

4、明牌首飾新年送驚喜

1)明牌黃鉑金每克優(yōu)惠價

2)明牌鉆石全場8折，贈送精美禮品一份

3)明牌裸鉆成本價銷售。

4)明牌鉑金免費換(只須遞增30%-40%)

5、歐瑞德銀飾、你我銀飾、ss8銀飾、七好銀飾、嘉緣銀飾全場折

6、元旦開門紅，戴新表走正點7、化妝元旦驚喜接連不斷選份禮物送給心中的“她”

鞋帽商場

1、元旦開門紅興隆鞋城舊鞋換新鞋

活動細(xì)則：在12月31日--1月3日活動期間，顧客憑在鞋城購鞋的信譽卡可在品牌正價折扣的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠80元，特價商品可優(yōu)惠20元。(單張信譽卡只可購買一雙鞋,不可累積使用)

2、興隆鞋城精品男鞋展皮爾卡丹金利來卡帝樂沙馳花花公子啄木鳥等3、元旦開門紅運動春款上市貴人鳥新品上市冬款折購物再送好禮361新品上市達額送好禮冬款折李寧新款上市冬款折4、元旦開門紅箱包送財運金利來折鱷魚恤折卡帝樂折米奇折萬里馬7折煙斗7折保羅7折特價包198----385元皮帶59--98元

家電商場：

1、元旦開門紅以舊換新大行動國家財政補貼10%廠商再補貼10%

雙重補貼更省錢

電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新

2、蘋果店迎新開業(yè)

3、精品電器展

百貨商場：

1、興隆床品，元旦開門禮，以舊換新大行動

2、新年換新鍋，越“鍋”越紅火，炊具賀新年，拿鍋就抵錢，蘇泊爾、愛仕達以舊換新大行動。

3、時尚炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展

4、送禮送健康，健身器材大推廣

5、健康三部曲：

(1)、健康送父母——足浴盆推廣

(2)、健康送朋友——足療機、按摩墊套購獻禮

(3)、健康送領(lǐng)導(dǎo)——按摩椅推廣

6、應(yīng)季新品全新上市：

(1)兔年送祝?！米哟髸?/p>

(2)新年換新衣，喜慶又吉祥——兒童唐裝展

(3)紅紅火火過新年——鴻運專柜全新上市

(4)歡歡“洗洗”過新年——洗滌用品大聯(lián)展

(5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展

(6)冬季商品全面清倉：兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋

服裝商場：

1、冬季商品大清倉。

2、服飾推薦。

3、賀歲款服飾推薦

針紡商場：

1、紅運專柜，休閑春款搶先上市

2、新年賀新春羊絨首選禮

女裝年底買單說明范文第十四篇工作中沒有計劃就像是一團亂麻，不知道從何順理，只有計劃好了，一切才會有規(guī)律的進行，所以說工作中離不開工作計劃。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對20xx年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和-諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

女裝年底買單說明范文第十五篇1、只為最美的你。

2、衣超凡，人出眾。

3、綻放成xxx性之美。

4、精雕時光，立塑美麗。

5、綻放女人的魅力。

6、我想與你經(jīng)歷繁華。

7、你比她更優(yōu)雅。

8、有魅力方美麗。

9、出色源于出眾。

10、羅裳繕綣，顧盼生輝。

11、美出你的氣質(zhì)。

12、精彩人生，精致美麗。

13、獨一無二只為你。

14、定格xxx魅力。

15、我成功，我更型。

16、用你的優(yōu)雅驚艷時光。

17、穿出一直態(tài)度。

18、你的美麗注定被羨慕。

19、除夕夜，天南地北都是一桌團圓的年夜飯。

20、以為追尋的是過年的那份熱鬧，其實是在喧鬧中找到孤獨的自己。

21、除夕夜吃到媽媽包的餃子，才是過年。

22、集生活之所趣，館(管)創(chuàng)意之大成趣館，讓創(chuàng)意無處不在!

23、創(chuàng)意無限，讓生活不再單調(diào)。

24、包管你有興趣館藏樂趣趣館生活，奇趣無限!

25、趣味時尚館趣味無限，創(chuàng)意不斷。

女裝年底買單說明范文第十六篇一、計劃概要

第一要和電信等寬帶接入商合作，打入家庭寬帶用戶。

二、計劃的具體實施

我們這些聯(lián)合的大賣家都是位于上海的各個不同種類的大賣家。各大賣家各自負(fù)責(zé)自己那一個領(lǐng)域的產(chǎn)品銷售。在對外招商時，以各大賣家聯(lián)合成立起來的總公司出面招商?？偣臼怯筛鞔筚u家共同出資建立的。在向全國其他城市推進時，所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理，各大賣家按各自的股份享受相應(yīng)的利潤和責(zé)任。在上海，總公司沒有銷售利潤。

下面是渠道的建設(shè)方案：

①和寬帶接入商合作。因為寬帶接入商也有推銷自己寬帶用戶的任務(wù)，和保持用戶繳費的壓力，我們可以將寬帶用戶的寬帶費用免交一年，但他的費用須在購物中，逐次扣除，這對寬帶用戶來講，會是一個很大的吸引力，對寬帶接入商來講也是一個很大的促銷手段。

女裝年底買單說明范文第十七篇一、省內(nèi)行情分析

同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、IAM27服飾

二、公司現(xiàn)有的店面

公司現(xiàn)有加盟商30家，5月份新開2家，黔西、錦屏;其中遵義有3家店，仁懷2個店;直營店7家;會員店10家

三、季度目標(biāo)：550萬折扣是折

計算方式：550萬/105元=52380件現(xiàn)有庫存等杭派45600那么還需要補貨6780件

四、任務(wù)分配

本季度總目標(biāo)550萬，按照公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為：第一擊280萬;第二擊180萬;第三擊90萬，公司現(xiàn)有加盟商、直營店、會員店及所有店面每一擊任務(wù)已平均分配到每個店面上，確保合理分配，并激勵加盟商、直營店、會員店及所有店面按照每天任務(wù)向前趕季度目標(biāo)進度。

五、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因4月份是夏季新款剛上市的時候，組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

六、市場的拓展

(一)建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺

(1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系;

(2)建立完善的薪酬制度;

(3)建立完善的人事制度、管理制度;

(4)建立獨立、透明的財務(wù)制度。

(二)市場拓展和品牌運作方式

目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式：

1.廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度

2.渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍

3.活動創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征

4.服務(wù)客戶，擴大占有率

七、市場督導(dǎo)的工作職責(zé)

1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性、及時性。

2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。

3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。

4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理。

5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解終端情況。

八、經(jīng)營管理

1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。

3.積極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。

4.為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙;

2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘;

3)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

4)加盟商的銷售回款管理制度(見附表一)

5.為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。

6.如何VIP客群：

1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，仔細(xì)選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群。

2)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。

3)聯(lián)系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。

女裝年底買單說明范文第十八篇本人在過去的一年業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新品

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合

四、今年對自己有以下要求

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。

5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

不知不覺，進入公司已經(jīng)有一年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。轉(zhuǎn)眼間又進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

女裝年底買單說明范文第十九篇1、推薦時要有信心，向客人推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓客人對服裝有信任感。

2、適合于客人的推薦。對客人提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)客人的實際客觀條件，推薦適合的服裝。

3、配合手勢向客人推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向客人推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察客人對服裝的反映，以便適時地促成銷售。

6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對客人進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。

重點銷售的技巧

重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓客人具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則

1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。

2、重點要簡短。對客人說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)客人的情況，隨機應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。

4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向客人說明服裝符合流行的趨勢。

在我給銷售員培訓(xùn)服裝銷售過程中，銷售員除了將服裝展示給客人，還要根據(jù)客人的情況，向客戶推薦服裝，引起客人的購買欲。

女裝年底買單說明范文第二十篇為了20xx年自已的業(yè)績能夠更上一層樓，不辜負(fù)店長對我的期望，現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下：

一、清點貨品，做到心中有數(shù)

1、掌握每款貨品數(shù)量

2、掌握每款號碼情況及數(shù)量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。

4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。

2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。

三、團結(jié)好員工

與同事之間和平友好相處，相互交流和分享經(jīng)驗，形成