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文檔簡介
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第1篇宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第1篇1、工作態(tài)度
把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和認真做好本職崗位工作與維護公司的形象相聯(lián)系,以飽滿的工作熱情對待本職工作,并在工作中努力學習業(yè)務和工程知識,以期能不斷提高自身素質(zhì)和服務于工程建設的水平,達到及時地、妥善地處理現(xiàn)場遇到的施工問題和管理問題能力。自覺遵守勞動紀律,保持良好的協(xié)作精神和團隊觀念,同事之間能互相理解、相互幫助,密切協(xié)作,共同做好工作。
2、工作內(nèi)容及完成情況
①日常的施工部位的巡視、檢查和工序質(zhì)量抽查,使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題,并及時完成了已完工單元工程的質(zhì)量評定工作。
在現(xiàn)場人員休假和配合審計期間,除擔負項目的現(xiàn)場管理外,還兼負了左岸水墊塘~新增抗力體錨索和左岸水墊塘~新增抗力體錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗收工作,目前施工單位已申報這兩個部位進行“樣板工程”審評。
②督促施工進度并將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的影響施工進展的情況及時反饋給項目領導。
目前現(xiàn)場管理的左岸水墊塘~新增抗力體錨索施工已按期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘~新增抗力體錨索施工已大部完成。
③按時完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。
④及時組織業(yè)主、設計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現(xiàn)場地質(zhì)鑒定工作,完成領導交付的其他工作,如:局部施工方案的現(xiàn)場審核、相鄰施工單位
施工干擾的現(xiàn)場協(xié)調(diào)等問題。
3,需要改進的地方
進一步加強監(jiān)理理論知識的學習,注重監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié),并把理論和實踐更好的結(jié)合起來,提高自身的綜合能力,將監(jiān)理工作做得更加細致和深入。
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宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第2篇一、工程概況
工程項目位于,由投資建設,負責工程勘查,負責工程設計,承擔主體工程施工,承擔室內(nèi)外裝飾,南京海寧建設工程監(jiān)理咨詢公司承擔工程監(jiān)理,負責質(zhì)量監(jiān)督。建筑面積為平方米,層結(jié)構(gòu)。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)及進駐、退場時間項目總監(jiān)理工程師一名
專業(yè)監(jiān)理工程師_名,進駐現(xiàn)場監(jiān)理員_名。按監(jiān)理委托合同要求:協(xié)助業(yè)主做好施工準備階段的工作;年月參加圖紙會審、施工現(xiàn)場的用電、用水及臨時道路的準備等工作;施工工期為年月日至年月日。
三、監(jiān)理委托合同的履行情況及評價監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容:
1、參加設計交底和圖紙會審,核對設計文件,針對設計中存在的問題提出合理化建議。
2、協(xié)助業(yè)主審查并批準承包商編制的施工組織設計,并督促其實施和完成。3、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報告。
4、嚴格審查承包商付款申請?zhí)峤坏墓こ塘?,發(fā)現(xiàn)偏差予以糾正。
5、切實履行監(jiān)理職責,嚴防各類工傷事故的發(fā)生,如發(fā)生事故時,參與事故的分析和處理。
6、監(jiān)督和檢查進入施工現(xiàn)場的各種建筑材料的規(guī)格和質(zhì)量。
7、協(xié)助業(yè)主組織有關部門對基礎工程,主體結(jié)構(gòu)工程,安裝工程的分段工程檢查驗收,申請整體工程的驗收,審查施工方案并提出修改意見。
8、審核承包商所選擇的分包商,如對混凝土供應商,鋁合金材料供應商,門窗制造單位,屋面防水材料及防水施工單位,配電柜、配電箱供貨商,給水管材、衛(wèi)生設備、閥門供應商等等。
9、協(xié)助業(yè)主及承包商編寫開工報告,按規(guī)定的程序辦事,先申報后批準,嚴格審核開工條件:審查人員、設備、材料、施工機具及施工現(xiàn)場的準備情況。
10、主持每周一次的工程例會,根據(jù)需要不定期主持專題例會,做好會議記錄,整理會議紀要,編寫月報,并將上述文件及時呈報業(yè)主。
11、每月審查承包商申報的工程支付清單,按實際完成工作量予以批準,對于設計變更按實際工作情況審批,較好的控制了工程量的增加。
12、在施工過程中嚴格執(zhí)行各類規(guī)范,技術(shù)規(guī)程,技術(shù)標準,及施工圖的技術(shù)要求,以上條件在工序驗收、現(xiàn)場巡檢、材料驗收等日常監(jiān)理活動中貫徹。如有不符及時要求施工單位改正。
13、做好安全管理,要求各施工單位必須配備專職安全員,在規(guī)定時間內(nèi)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作,在每周例會上,必須講安全,堅持安全第一,預防為主的基本原則,施工單位匯報安全問題整改情況,監(jiān)理復檢情況。在施工過程中沒有發(fā)生安全事故。
14、嚴格控制進入現(xiàn)場用于工程的材料的質(zhì)量,堅持進場材料申報制度,驗收、抽檢見證制度,檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證等,所用工程材料始終處于受控狀態(tài)。
15、督促承包商按要求,做好分段驗收及相應的資料整編工作,工程分基礎工程、主體工程、門窗工程、裝修工程,及最終竣工驗收。協(xié)助業(yè)主做好預收的準備工作,做好預驗收的資料準備、工程外觀綜合評定。參加竣工驗收,提交工程質(zhì)量評估報告。
16、監(jiān)督并檢查各施工單位,安裝單位完成各施工階段規(guī)定的工程記錄,及全套竣工圖紙的工作。
17、做好施工現(xiàn)場的安全文明管理工作,監(jiān)理機構(gòu)設有安全管理組,組織相關單位實施安全管理,并整理安全檢查資料分發(fā)相關部門,對于防火、防盜也作了相應部署并監(jiān)督執(zhí)行。
18、對外部環(huán)境的協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各施工單位之間的矛盾,使各施工單位以工程目標為自己的目標,組織好各施工單位協(xié)調(diào)施工,保證工程按預定目標施工,整個工程施工過程中沒有發(fā)生過嚴重影響進度、質(zhì)量的矛盾。
四、監(jiān)理目標完成情況及評價監(jiān)理目標:
1、工期目標:工期天,因業(yè)主設計變更及天氣影響,實際于年月日竣工交付使用。
2、質(zhì)量目標:符合設計要求及合同約定要求。
3、管理目標:工地安全文明,安全事故為零。以上三項目標順利實現(xiàn)。
五、工程項目質(zhì)量總體評價
本工程項目的評價按以下分部工程進行:
1、基礎工程:
(1)進場的水泥、砂、石、鋼筋均進行現(xiàn)場見證取樣送檢。
(2)標高檢查:檢查方法為抽樣檢查,檢查儀器為水平儀、塔尺,檢查結(jié)果誤差小于2mm,符合設計要求。
(3)定位軸線復驗:檢查方法為抽樣檢查,抽查數(shù)量大于50%;檢查儀器為經(jīng)緯儀加鋼尺,檢查結(jié)果偏差均小于5mm,符合規(guī)范要求。
(4)施工過程的旁站監(jiān)理。
基礎工程滿足設計和驗收規(guī)范要求。
2、主體工程:
主體工程質(zhì)量,按圖核對鋼筋規(guī)格、直徑、數(shù)量、搭接長度、箍筋間距、加密區(qū)段、保護層墊塊,驗收合格后封模。
模板驗收,注意模板支撐體系,防止漏漿,檢查垂直度、軸線位置準確性,經(jīng)驗收模板垂直度偏差一般小于5毫米,個別7毫米作了及時糾正,軸線偏差一般在3~5毫米,符合規(guī)范要求。局部現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有漏漿、爛根、蜂窩、麻面等缺陷,經(jīng)處理滿足規(guī)范要求。
混凝土澆灌,采用商品混凝土,有配比通知單,控制好澆灌時的塌落度,一般控制在毫米左右,混凝土澆灌控制好樓面水平度,水平度偏差控制在10毫米以內(nèi),拆模后梁、板無沉降、無蜂窩麻面。澆灌時的旁站監(jiān)理,監(jiān)督振搗時間及速度,監(jiān)督做好混凝土試塊,澆灌前與水電配合,所需預埋件到位,并有水電監(jiān)理工程師簽認。
墻體砌筑磚有合格證、復試報告、砂漿有配合比,砂漿試塊全部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)。
墻面粉刷質(zhì)量控制,粉刷前墻面潑水濕潤,使砂漿粘接牢固,粉刷后用泡沫塑料拉毛,粉刷墻面用2米長直尺檢查不平度大部分在5毫米以內(nèi),用小錘敲擊檢查無空鼓現(xiàn)象,空鼓現(xiàn)象只是個別的,此部分作返工處理。
3、門窗制作進廠有驗收,安裝有工序報驗,門窗安裝垂直度偏差小于2毫米,對角線偏差在4毫米以內(nèi),連接牢固,密封膠、密封條安裝、打壓符合規(guī)范要求。
4、屋面保溫防水進場材料供應商的嚴格篩選、保證材料來源,進場材料合格證及抽樣檢查時的見證取樣,選擇有資質(zhì)的防水專業(yè)施工隊伍,進場審查資質(zhì)及人員上崗證。嚴格控制排水坡度,對于不合格的坡度要求返工,達到要求為止。
經(jīng)過幾次大雨沒有發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。
5、水電安裝質(zhì)量嚴格控制材料的進場質(zhì)量,做到進場材料有合格證,并要求“證”、“材”一致,不一致的不予驗收,并退場。按要求抽檢進場材料規(guī)格是否符合設計要求,品牌與合同相符。所有供電線路測試絕緣電阻符合規(guī)定要求,通電試驗符合驗收規(guī)定。所有供水線路均作壓力試驗,按使用功能要求作不同壓力試驗,符合要求后驗收。所有排水線路均作閉水試驗及通球試驗,閉水試驗及通球試驗達到驗收要求。
六、工程質(zhì)量總體評價
工程按設計的內(nèi)容已全部施工完畢,安全性符合規(guī)范要求,使用功能滿足設計要求。
工程外觀質(zhì)量較好,竣工資料基本齊全,同意竣工驗收,工程綜合質(zhì)量認定為合格。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第3篇又經(jīng)過一年的錘煉和學習,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,
1、提高服務意識、責任感;
監(jiān)理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的
傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作,關鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自己總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學習的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第4篇為了切實提高員工的質(zhì)量意識,并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝,推動科學發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針,進一步健全和完善項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量管理水平,項目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動中,深入開展了“質(zhì)量月”各項活動,全面落實質(zhì)量第一的管理理念。通過學習從思想上高度重視對質(zhì)量的控制,總監(jiān)認真組織全員成員學習公司文件精神,認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件及圖紙內(nèi)容,結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動,在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。
現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設工程項目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動”中的情況匯報如下:
一、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想,從自身素質(zhì)抓起,認真組織開展學習,提高監(jiān)理業(yè)務能力和素質(zhì):
項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學習《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《關于加強建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關于質(zhì)量月活動的通知,通過此次學習,全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標,為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學習,強化各部門、人員質(zhì)量意識,現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作,嚴格按照規(guī)范和設計及各級文件精神落實整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質(zhì)量月學習評比工作:
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設方項目部、各項目監(jiān)理部、各施工方的項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、各方資料,城投公司王永總經(jīng)理、程進生總工對我項目部給予一定的肯定,要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去,要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴格按照相關設計、標準把控現(xiàn)場質(zhì)量,保證施工質(zhì)量符合相關規(guī)定要求,盡職盡責盡力為實現(xiàn)各項目標而奮斗。
三、組織質(zhì)量管理專題培訓講座,提高專業(yè)技術(shù)水平
根據(jù)質(zhì)量月活動計劃,項目監(jiān)理部組織參建單位相關負責人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標準等進行專題培訓,通過培訓進一步增強了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識,對國家法律、法規(guī)及地方有關規(guī)定有了進一步的認識,為工程質(zhì)量控制提供了保障。
四、各監(jiān)理人員職責分工明確。
總監(jiān)理工程師職責:
(一)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;
(二)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
(三)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
(四)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
(五)審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃等。
專業(yè)監(jiān)理工程師職責:
(一)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;
(二)負責本專業(yè)工作的具體實施;
(三)組織、領導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;
(四)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;
(五)負責本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。
監(jiān)理員的職責:
(一)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
(二)檢查施工單位人力、材料、設備施工機械投入和運行情況,并做好記錄;
(三)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
(四)按設計圖紙及有關標準、對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;
(五)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,并做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
五、認真落實監(jiān)理程序,嚴把施工產(chǎn)品質(zhì)量關
(一)嚴格方案審批、審查關:按施工規(guī)范和設計要求以及強制性條類和地方規(guī)定標準,嚴格審查施工單位上報的各項施工方案,對于審查不合格的監(jiān)理注明意見,重新修改上報,確保方案具有針對性、可操作性和實用性,現(xiàn)場施工嚴格按審批后的方案執(zhí)行。
(二)嚴把原材料進場關:材料進場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗收強規(guī)進行驗收,驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進行取樣跟蹤送檢,不合格的材料堅決予以退場處理。
(三)嚴把隱蔽工程隱蔽關:基礎施工階段隱蔽工程較多,項目監(jiān)理部嚴格控制要點,嚴格驗收,不合格的工程嚴禁隱蔽,整改合格后方可進入下道工序施工。
(四)嚴把驗收制度關:吊頂,封板,穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進行下道工序施工。
(五)認真執(zhí)行旁站制度關:線路量測工序監(jiān)理實行跟蹤全過程旁站,確保接線質(zhì)量。
(六)嚴把見證取樣制度:混凝土原材料復試、防水卷材、防水涂料復試、鋼結(jié)構(gòu)相關復試、焊條復試、混凝土同養(yǎng)、標養(yǎng)、砂漿試壓塊;以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見證取樣要求實行見證取樣制度,確保工程試驗的代表性和真實性,做到實體檢查有據(jù)可依,實體評定有據(jù)可查。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第5篇20xx年,我在站領導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現(xiàn)將一年的》工作總結(jié)如下:
一、我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、資料、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴格按照建設工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方職責主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方職責主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù),對建設工程質(zhì)量各方職責主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
20xx年,我在各位領導、各位同事的幫忙與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學習,工作中時有遇事研究不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我必須會加強學習,我相信有各位領導和同事的支持、幫忙和理解,我必須會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。
在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第6篇20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第7篇20XX年10月至今主要從事中建國際花園項目的監(jiān)理管理工作,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、顧客滿意、持續(xù)改進”的原則,順利地開展著監(jiān)理工作。
工作中能良好的履行自己的工作職責,公正公平的從事日常監(jiān)理工作:認真審查并熟悉方案,同時結(jié)合規(guī)范實施到現(xiàn)場工作中;及時嚴格的對報驗工程驗收,控制整個工程質(zhì)量;嚴格核查進場材料、設備等,并對材料等進行檢驗,保證材料質(zhì)量;能全面的掌控現(xiàn)場施工動態(tài),控制現(xiàn)場施工進度;定期對具有安全隱患的施工部位、施工設備等進行安全檢查,消除隱患,確?,F(xiàn)場的質(zhì)量和安全施工。雖然我一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處:參加公司組織活動少;現(xiàn)場溝通能力和語言有待進一步提高;個人工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識有待提高。
通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足之處,結(jié)合公司的要求和自身的發(fā)展,我要繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量;同時提高自己的語言組織和各方的溝通能力;積極參加公司組織的`活動;繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),把工作做得更加扎實;一如既往的維護公司聲譽形象;在為公司創(chuàng)造財富的同時更好的體現(xiàn)自身價值。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第8篇時間過的很快,從去年的2月份來鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)二年了,在這二年的監(jiān)理工作中,我經(jīng)歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學到了很多以前沒有學到的東西,在部門領導和總監(jiān)理工程師的指導和合理安排下,基本上完成了自己的監(jiān)理任務,做為監(jiān)理部的一員,現(xiàn)將本年度的工作和學習情況向領導作以下匯報:
一、工作履行情況:
工程開工前對自己所監(jiān)理的工程認真審圖,熟悉設計圖紙的主要工藝流程、有關規(guī)定、工程特點,對圖紙上存在有異議的地方進行記錄,并向總監(jiān)理工程師匯報。在對B區(qū)工地監(jiān)理過程中,主要負責施工現(xiàn)場巡視、關鍵部位旁站、分項工序的驗收和監(jiān)理資料的收集、整理。詳細檢查施工中的各關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié),尤其是在隱蔽工程施工過程中,只要報驗就及時的去檢查,看是否符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定,盡量做到事前預控和事中控制,發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時向施工隊提出來立即整改,并落實整改情況和復核檢查。
除口頭通知外,還在召開監(jiān)理例會時提出存在問題與施工隊管理人員共同研究處理方案,還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊進行整改,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全上的問題,找出原因盡早處理,處理不了的和重大的問題及時向總監(jiān)理工程師匯報。對進場的主要建筑材料進行現(xiàn)場監(jiān)督取樣和抽檢,對試驗復檢報告進行核查,對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場外。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對一些驗收規(guī)范和工程做法共同探討,對施工中出現(xiàn)的問題共同研究處理方案,相互配合、取長補短,盡量把事情做的少出錯誤,嚴格遵守公司的各項管理制度,嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交待的各項任務。
二、自身不足之處:
雖然在來鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過幾年的監(jiān)理工作,但是消極的工作態(tài)度依然存在,自己仍然還存在很多不足之處,工作方式不夠靈活,解決和處理問題的時候,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)好各種關系,考慮問題不夠全面,在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中協(xié)調(diào)和管理能力的欠缺,導致在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,對出現(xiàn)的問題沒有及時向領導匯報,處理的很不好,給以后的監(jiān)理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意,給自己的監(jiān)理工作造成了很被動的局面,同時也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實的一面。在以后的工作中要不斷加強自己的專業(yè)知識,多向領導及同事們學習協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場管理能力。爭取做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度,嚴守公司紀律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性,提高監(jiān)理月報的實用性,對自己所負責工地的監(jiān)理資料要及時整理,盡量做到資料與工程同步,確保各類資料有據(jù)可查。
三、對公司的建議:
通過對幾個工地的現(xiàn)場監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)工地在合同管理和現(xiàn)場管理方面較為混亂,個別項目在未簽合同和開工手續(xù)不完善的情況下,就開始施工,施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱、施工隊伍繁雜,感覺到如果是一個管理人員素質(zhì)高、實力強的施工隊,就便于管理,工程質(zhì)量也有保證,如果是一個各方面都相對較差的施工隊則反之,由于有的施工隊對監(jiān)理的口頭通知和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單提出的問題不予整改,甚至置之不理,很難管理,這樣就造成工程質(zhì)量不能保證,業(yè)主入住后返修率高,給公司形象造成很不好的影響,所以建議公司在選擇施工隊時,一定要選擇那些在建筑行業(yè)實力比較強、信譽較好、管理人員素質(zhì)高的施工隊。只有加大管理力度,才能確保工程質(zhì)量,保證公司的利益不受損害。
四、明年的努力方向:
加強團隊意識,增強內(nèi)部凝聚力,不斷加強對新規(guī)范、新圖集的學習,提高自身的專業(yè)技術(shù)能力,遵守公司的各項管理制度,考勤制度,協(xié)助總監(jiān)理工程師開展好工作,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、國家規(guī)范和設計圖紙去工作,在工作中向有經(jīng)驗的同事多請教、多學習,不斷的總結(jié)好的經(jīng)驗,吸取過去的教訓,把本職工作做的更好,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平,協(xié)調(diào)和管理能力提高到一個新的臺階。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第9篇一、工程概況
項目名稱:xxxxx-幕墻工程
建設單位:深圳xxxxxxx
建筑設計單位:深圳市xxxxxx
幕墻深化設計單位:深圳市xxxxxxx
監(jiān)理單位:xxxxxx
施工單位:xxxxxxxxx
本幕墻工程包括隱框式玻璃幕墻、鋁單板金屬幕墻、金屬肋點式玻璃幕墻、首層全玻璃幕墻、金屬屋面、采光天窗、入口雨棚。施工面積49000㎡,其中金屬幕墻施工面積為26000㎡,玻璃幕墻為23000㎡,合同工程造價3970萬元。耐火等級為2級,氣密性2級,水密性3級,抗風壓性2級。
二、監(jiān)理工作及其成效
隱框式玻璃幕墻:主要位于海雅辦公樓、大劇院、溜冰場等立面,主要面材為6+12A+6鋼化中空LOW-E彩釉玻璃,非透明部分背襯4mm氟碳噴涂鋁單板。主受力構(gòu)件(橫梁、立柱)為“T”型鋼。
鋁單板金屬幕墻:主要位于海雅辦公樓兩側(cè)、大劇院兩側(cè)、住宅裙樓等立面,主要面材為氟碳噴涂3mm鋁單板。主受力構(gòu)件(橫梁、立柱)為鋼方通。
金屬肋點式玻璃幕墻:主要位于三個裙樓主入口,主要面材為10+12A+10鋼化中空LOW-E彩釉玻璃,非透明部分背襯4mm氟碳噴涂鋁單板。主要受力構(gòu)件(立柱)為“I”型鋼。
首層全玻璃幕墻:主要位于裙樓首層及下沉廣場玻璃幕墻,采用8(LOW-E)+12A+8mm中空透明鋼化面板。受力龍骨為8+玻璃肋。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第10篇--年度,農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領導下,認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作,通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項任務。
一、年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況
--年,農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次,其中老證換發(fā)新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農(nóng)機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處,行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次,農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,發(fā)放安全宣傳資料--多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗,舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓活動16場次,參加培訓機手3600人次以上,農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作各項指標全面超額完成。
二、具體措施和做法
1、制定崗位目標,落實工作任務。
新春伊始,農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際,經(jīng)站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“--年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務分解到組,工作責任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節(jié)期間,是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領導高度重視,監(jiān)理站領導班子認真籌劃,公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動,在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,講解典型農(nóng)機事故案例,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版,播放農(nóng)機安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關注。
公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間,實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作,查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務366人次以上,為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。
3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,全面開展安全管理活動。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,為農(nóng)機手做好服務工作,我們立足自身找差距,補不足,對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務現(xiàn)場服務工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務工作組工作熱情,積極主動,配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務農(nóng)家行”活動26場次,通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前,現(xiàn)場業(yè)務組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上,農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次,年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動,提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,全面開展安全管理活動,為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。
4、加強聯(lián)絡協(xié)作,推進基層農(nóng)機安全組織建設。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī),開展農(nóng)機安全管理活動,落實農(nóng)機安全管理措施,做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會建設籌備會,農(nóng)機學校、農(nóng)機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設成立工作,牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設工作也進入實施階段,通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機手的需求,宣傳農(nóng)機安全要求,為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎。基層農(nóng)機安全組織建設的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。
5、積極主動,做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。
農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多,銷售服務范圍廣的實際情況,專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務工作組,專門負責銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務工作。--年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領業(yè)務217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓,我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領域延伸,舉辦安全培訓活動,對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關注和肯定。
6、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規(guī)范,加強引導,多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研,了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關,確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務1712臺套;其中拖拉機168臺,聯(lián)合收割機717臺,變型拖拉機635臺;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“^v^員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農(nóng)機局的正確領導和大力支持,--年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。
三、專項工作齊頭并進
農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合工作實際,在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領導下,工作、學習“兩不誤,兩促進”,學習活動中,要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學習討論活動,嚴格學習紀律,明確學習要求,要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風,樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議?;顒拥拈_展,使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責,團結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風貌得以重現(xiàn)。
年初,依據(jù)“--年農(nóng)機監(jiān)理工作任務分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法,每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際,配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責,工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風受到當?shù)攸h委政府充分肯定。--年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調(diào)設備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風貌。
四、存在的問題和不足
1、各業(yè)務工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,錯證、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;
2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學習培訓工作亟待加強。
3、農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范,考試裝備、考試場地建設要求緊迫。
五、--年工作規(guī)劃
1、開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。在農(nóng)機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務培訓活動,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);
2、制定專門工作方案,落實農(nóng)機安全自動檢測措施,保障農(nóng)機作業(yè)安全有效,購置考試機械設備,明顯改善農(nóng)機駕駛證申領考試工作,達到規(guī)范、嚴格、檔案記錄資料齊全;
3、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設上有新的突破?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設有明顯進展,全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設布局合理,基本滿足農(nóng)機手的服務需求。
農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領導下,農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展,農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實,農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年,全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第11篇進入勝芳項目部工作六個月了,在馮工的帶領下,我們監(jiān)理部的工作已經(jīng)步入正軌。近六個月的學習、生活、工作都很充實,監(jiān)理部每月,每周都有學習計劃。馮工組織我們學習了《工程建設標準強制性條文》《建設工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎工程驗收規(guī)范》等文件,我還根據(jù)工程進展,逐步復習了課本上的相關知識,以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時間的學習工作中,找到了自己在監(jiān)理部的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個目標奮斗!
一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責
在來到項目部后認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件??吹綀D上不懂的地方要及時提出,向領導請教。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆筑過程,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。
在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。
二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質(zhì)
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德
長期以來,始終執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第12篇過去的一年,在本崗位上學到了許多東西,對于監(jiān)理工作,力求滿分,對于辦事方法,力求讓業(yè)主滿意,學到了各種通信工程上的硬技術(shù),更學到了協(xié)調(diào)人際關系方面上的軟技術(shù),作為基層的監(jiān)理員,也都體會到貼近生活的方方面面,對上,自己要對本公司領導負責,對自己擔任的工程負責,對于施工隊,又要努力協(xié)調(diào)他們與業(yè)主的關系,更好的服務于本工程。使工程完美的完成。
面向未來的工作,自己必須努力的在質(zhì)量控制,進度控制,投資控制,安全管理,合同信息管理上下苦功夫,方能應對日已競爭越來越大的通信行業(yè)發(fā)展。發(fā)展才硬道理,這就要自己努力提高專業(yè)知識,查找不足,用心服務,努力做好讓業(yè)主滿意,讓領導放心的監(jiān)理。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第13篇1、工程概況:
書寫要求:將工程的地點、規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式、主要工程量、工程總投資及分部工程投資、工程勘察設計單位、施工單位及各自承包的工程部位、開工時間、竣工時間等闡明清楚。
2、施工監(jiān)理工作機構(gòu)的組成:
書寫要求:將本工程的監(jiān)理項目組的總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以及技術(shù)顧問等監(jiān)理工作人員,還有投入的監(jiān)理設備、儀器等設施一一闡明清楚。
3、監(jiān)理合同履行情況:
書寫要求:本條是監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容,要精心編寫,用詞要妥貼準確。要根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的“標的”,闡明監(jiān)理履行合同的情況,分項工程驗收簡況、目標控制情況、合同糾紛處理情況等,并將保修期內(nèi)監(jiān)理如何開展工作的安排闡明清楚。
4、監(jiān)理工作成效:
書寫要求:本條也是監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容,要精心編寫,除了以文字敘述外,還要多用數(shù)據(jù)說話,即寫明監(jiān)理工作的成績。如:目標完成情況,編制了多少份監(jiān)理實施細則,發(fā)出了多少份監(jiān)理通知單、停工通知單、專題報告、備忘錄、聯(lián)系單,開了多少次例會、協(xié)調(diào)會、專題會,發(fā)出了多少份會議記錄、會議紀要、工程監(jiān)理月報,編制了多少份工程質(zhì)量評估報告,審核了多少份建筑材料(構(gòu)配件、
設備等)報審表、工程檢驗單,進行了多少工程質(zhì)量實測工作,巡視、旁站和平行檢驗工作,解決了工程中哪些重大問題(質(zhì)量及安全等),以及提了多少合理化建議,節(jié)省了多少工程投資等等。
5、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議:
書寫要求:本條可根據(jù)實際情況和總監(jiān)的體會進行編寫。
6、工程照片:
根據(jù)需要和可能,有就附上
7、監(jiān)理工作的體會和建議:
書寫要求:本條內(nèi)容,僅上報公司的一分需要有此內(nèi)容,報業(yè)主的不需要,其內(nèi)容主要是根據(jù)項目組的具體工作情況,從監(jiān)理內(nèi)部的組織管理、人員配備、儀器設備配置、監(jiān)理質(zhì)量把關,以及監(jiān)理工作形象等方面的體驗、教訓和對公司的建議等編寫。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第14篇回憶即將逝去的20_年,上半年的我還是一個在校的大學生,而如今的我變成了一個初出茅廬的昆明建設咨詢監(jiān)理有限公司試用期職員,10月份新進公司的我在兩個月不到的'時間里通過自己的努力順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學習上、業(yè)務上都有很大提高。第一次邁入工地,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。前輩們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。資料和現(xiàn)場有很多東西需要我去了解掌握,還要把我在學校學到的理論知識與實際現(xiàn)場結(jié)合,我面臨著很多很多困難,但是我相信只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。
一、主要工作內(nèi)容
根據(jù)公司安排,我于20_年10月9日來到了先鋒尋甸職工住宅項目開始了自己的第一次工作。
1、資料上,①我首先學習了公司內(nèi)部資料的做法和管理方法。熟悉以后我開始負責A地塊的監(jiān)理日志、二標段和三標段的旁站記錄、安全檢查監(jiān)理日志,并在資料員沈春麗的指導下開始嘗試著做監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、監(jiān)理例會會議紀要、安全檢查例會會議紀要。資料員沈春麗總是細心的審閱我完成的資料,找出我在格式、用語上的錯誤,告訴我正確的表達方法和格式,在幾周的熟悉和制作的過程中我不斷改正錯誤,認真記錄會議上所提到的重要內(nèi)容,細心的制作每一份文件,在實踐中不斷提高。如今我已經(jīng)能夠獨立完成上述的監(jiān)理表格和文件,并能安排組織每周的安全檢查例會。②外部資料我先從監(jiān)理審批文件和監(jiān)理函件入手,檢驗批是保證建設材料和工藝質(zhì)量的重要報審文件,我漸漸學會各個種類檢驗批的合格要求和審定簽字格式;監(jiān)理通知單是監(jiān)理工程師在檢查承包單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題后,用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進行整改,整改后再報監(jiān)理工程師復查的一種非常嚴肅的工程文件,是監(jiān)理單位對安全質(zhì)量和進度控制的一種方法,我現(xiàn)在基本了解了它的啟用條件,編寫格式,并多次嘗試編寫以后請資料員沈春麗修改。③工作聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證等其他工程文件也有過接觸,因為工程文件具有分散性、復雜性、相繼性和時效性等特征,一時間我也不能接觸和了解掌握全部的文件,但是我將加倍努力,在有限的環(huán)境里學習更多文件檔案的知識。
2、施工現(xiàn)場上,①態(tài)度上,我初入現(xiàn)場的時候項目的老前輩就對我說,現(xiàn)場工作的態(tài)度就是要認真負責,現(xiàn)場時一個沒有人情味的地方,對就是對,錯就是錯,如果摻入了感情就可能對工程的安全質(zhì)量造成重大的影響,更有甚者搭上自己一輩子的前途,所以我在工作上一直保持著認真和負責的態(tài)度,并時刻提醒自己堅持原則。②現(xiàn)場安全文明施工方面,由于我負責記錄每天的安全監(jiān)理日志,所以我會在每天巡查時特別注意施工的“三寶、四口、五臨邊”,對安全隱患要求施工人員或管理人員當場整改,隱患比較大的申請領導下發(fā)安全隱患通知單。安全是建設工程項目自始至終的一項重要組成部分,是保證質(zhì)量和進度的前提條件,時刻不容忽視,全面落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,發(fā)現(xiàn)安全隱患,一定要抱著不整改不放過的態(tài)度。③土建方面,我能把在公司內(nèi)部培訓資料中學到的東西和實際現(xiàn)場結(jié)合到一起。時常和項目的專監(jiān)一起剪力墻關模驗收、混凝土澆筑前的鋼筋驗收,過程中把書本上的施工強制性規(guī)定規(guī)范應用在工地上,能發(fā)現(xiàn)錯誤所在,并了解錯誤的原由。在短暫的現(xiàn)場驗收經(jīng)歷中我悟出了一句話:在現(xiàn)場心里一定要明白(驗收之前了解設計圖紙規(guī)定工藝、材料規(guī)格和允許偏差范圍),要抱著目的去看(要知道自己要檢查的地方)才能全面的發(fā)現(xiàn)問題所在。工作之余,我還不斷的學習各專業(yè)圖紙上的符號表示意思,對混凝土鋼筋種類型號和特點、樁基礎工藝、打樁機的種類打樁澆樁方法、剪力墻填充墻的植筋工藝、防水材料及施工工藝、模板和支架等專業(yè)知識都有一定的了解。作為一個年輕人,為了保證工程質(zhì)量和學習到更多的東西,我總是主動在砼澆筑的時候旁站,掌握各專業(yè)施工人員澆筑時的相互配合方法,在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后現(xiàn)場要求整改。
二、工作的體會和感受
通過了一個多月的工作和學習,讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識,也明確了監(jiān)理工作的工作流程、工作內(nèi)容和工作原則通過領導和同事的指導和幫助,完成交給我的本職工作,業(yè)務水平都有了大幅的提高但仍有許多不足的地方,還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里,我自學了丁工丁貴榮借給我的公司內(nèi)部培訓材料和相關規(guī)范標準、建設工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)并開始準備明年的職業(yè)資格考試。
進入建設工程這個大行業(yè),最基本的就是會看圖,能懂圖。在同事的的幫助下,學習了看圖讀圖,在結(jié)合實際施工情況的相關資料,使我理解起來更容易。在不影響工作的情況下我時常會跟著專業(yè)工程師去施工現(xiàn)場,能夠?qū)W到書本上沒有的知識,也能將書本上的理論知識在現(xiàn)場加深記憶和理解,有助于自己對專業(yè)知識的學習,深刻的意識到理論和實踐相結(jié)合的重要性。
三、今后工作發(fā)展方向和目標
“未做事先做人”這是領導時常教導的我一句話,我會擺正自己的位置,處理好項目同事,施工方人員,業(yè)主方領導的人際關系。做一個陽光向上,認真負責,腳踏實地,悉心好學的新時代工作青年,從各方面提高自己的綜合素質(zhì),以高素質(zhì)綜合管理人才為目標,嚴格要求自己向著目標一步一步靠近,為自己的未來、為家人、為教導我的領導和同事而不懈努力。
短暫的工作時間以來讓我印象最深的,就是項目的工作氛圍。領導平易近人,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能,象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運,我溶入了這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭?;厥走^去,我深感欣慰,我從一名不諳世事的學生,成長為一名要求進步的企業(yè)職工,各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始,這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第15篇4.招標文件的獲取
招標文件每套售價/元,圖紙每套售價/元,售后不退。
5.投標文件的遞交及相關事宜
招標人將于下列時間和地點組織進行工程現(xiàn)場踏勘并召開投標預備會。
踏勘現(xiàn)場時間及地點:詳見招標公告;
投標預備會時間及地點:詳見招標公告。
6.發(fā)布公告的媒介
7.聯(lián)系方式
招標人:宿遷市高速鐵路建設發(fā)展有限公司
招標代理:江蘇天業(yè)工程咨詢房地產(chǎn)估價有限責任公司
地址:宿遷市洪澤湖路金橋商務大廈
地址:宿遷市宿城區(qū)千百美商務廣場2-11樓
郵政編碼:223800
郵政編碼:223800
聯(lián)系人:蔡丹丹
聯(lián)系人:葛威
電話:
電話/p>
E-mail:jstysq@
8.其他
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第16篇光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20XX年上半即將過去,20XX年下半年即將來臨。新的開始意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在下半年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
上半年完成了鄉(xiāng)村路孟家莊線、天宮營線、小士莊線總長公里及交通局院內(nèi)的維修、西小線挖補的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,我們加大了“熱情服務”的力度,多提合理建議,加強“事前監(jiān)理”,讓施工單位少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài),這些對保證項目的順利完成起到了巨大作用。
在西小線挖補過程中,對于隱蔽工程就行旁站、平常返復巡視,抽檢達到或超過20%,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工過程中存在的一些質(zhì)量問題,并下達通知要求其改正,保證了工程質(zhì)量。在孟家莊和天宮營水泥面的監(jiān)理過程中,我們監(jiān)理人員現(xiàn)場制備水泥砼試件,并送試驗室就進行養(yǎng)護,為工程順利進行提供了質(zhì)量和技術(shù)保證。
下半年計劃完成教育路北延(公里)新建工程,六前線、西小線、故前線公路綠化,衡井支線、西小線、天王線、故前線、天王線、回新線排水溝以及29條鄉(xiāng)村路的挖補監(jiān)理工作。
半年來的工作,盡管有了一定的成績,但在一些方面還存在不足,下半年的工作任務更多,更重,面對人手少,工作面大的現(xiàn)實情況,我們會一如既往地踏踏實實的完成本職工作。同時,針對不足和崗位要求,加強三個方面:
一是加強政治理論和專業(yè)知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務能力。
二是加強開拓進取意識,積極而有成效的開展工作,提高創(chuàng)新能力和工作效率。
三是加強理論和實踐的有機結(jié)合,不斷適應新形勢的要求,為交通事業(yè)做出更大的貢獻。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第17篇回顧過去一年的工作,展望明年我們監(jiān)理部面臨的新任務和新挑戰(zhàn),我有很多感觸?;仡欉^去,首先感謝公司領導的關心和信任,以及同事們的大力幫助和支持。
進入施工現(xiàn)場以來,我一直堅持把自己樹立為高素質(zhì)的管理人才,忠于職守,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。每日
在監(jiān)理過程中,我從“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面進行控制,強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事件中控制的檢查驗收,事件后控制的檢查驗收。
質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系和安全技術(shù)措施,對不符合工程及時要求的施工單位進行整改,監(jiān)督檢查施工單位的執(zhí)行情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量安全管理程序和管理制度,并監(jiān)督其有效執(zhí)行。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)使用的圖紙、圖集、規(guī)范和標準的有效性,檢查所使用的計量器具和計量器具的準確性(是否在鑒定期內(nèi));審查進入現(xiàn)場的材料、設備和部件。目前工程已進入竣工驗收階段,我公司制定了項目部每周組織施工單位對現(xiàn)場質(zhì)量安全進行全面檢查的制度。檢查主要包括以下幾個問題:上次檢查的結(jié)果是哪些問題得到了整改?有什么問題沒有整改?這次檢查發(fā)現(xiàn)了哪些新問題?并反映在監(jiān)理周報、月報和周、月度檢查記錄中。在日常巡查中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患被及時口頭通知或發(fā)出監(jiān)理工程師通知責令施工單位及時整改。每天對通過驗收的子項目和子項目進行簽字認可,對施工單位提交的資料及時收集歸檔,為順利驗收做好準備。
工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周時間段編制進度計劃,并對提交的進度計劃實施的保證措施進行審核。及時檢查工程形象進度,向建設單位匯報工程進度,分析偏差原因。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第18篇光陰似箭,日月如梭,不知不覺間我在xx項目工作已有兩年時間了。在這兩年時間里,我先后從事過合同計量工作及試驗,其中合同計量工作時間最長。在各級領導和同事的關懷、幫助下,通過不斷努力地學習專業(yè)技術(shù)知識,并嚴格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己,我從一個什么都不懂的學生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員,我從中感受到了真真正正的成長。
今年8月份,我請假結(jié)束后項目進行了從新的工作安排;xx標試驗資料由我負責整理,通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務。
通過本項目今年的工作我正確的認識到了自己的不足,在工作中,個人的工作態(tài)度極其重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應及時向領導匯報情況,以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應該細心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。
在明年的工作中,我將不斷加強專業(yè)知識學習,提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要;提高自身素養(yǎng),認真學習人際交往,始終嚴格要求自己;積極認真學習公司和項目組織各項專業(yè)知識學習,全身心的投入到各項活動中去,使自身能得到全方面的提高。
總之,我將以項目的理念為坐標,將自己所學知識和項目的具體工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識,為項目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第19篇近年來,國家確定了以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,中央財政連續(xù)投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設,先后啟動實施了退耕還林、三北防護林、天然林保護等六大林業(yè)重點工程,我省也加大投資力度大力實施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程,隨著林業(yè)生態(tài)建設的規(guī)模不斷加大,技術(shù)難度也越來越復雜,由此帶來的工程管理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資,發(fā)揮出最佳的效益,就必須在工程項目的管理上加大監(jiān)管力度。
一、我市造林綠化工程監(jiān)理現(xiàn)狀
根據(jù)省林業(yè)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站《關于成立市、縣級林業(yè)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站的通知》精神,我市于8月成立了“長治市林業(yè)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站”,同我局林業(yè)工作站合署辦公,實行一套人馬,兩塊牌子。
我市的造林綠化工程普遍實行了公開招投標制和專業(yè)隊造林,但是由于沒有獨立的機構(gòu)和編制,近年來我市造林綠化工程質(zhì)量管理的模式主要是由各縣林業(yè)部門技術(shù)人員在工程竣工后對工程質(zhì)量的檢查驗收,許多國營林場、重點造林項目工程及專業(yè)造林公司成立有造林質(zhì)管部或監(jiān)理部,實行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控。目前,全市林業(yè)行業(yè)尚未有一家健全的監(jiān)理機構(gòu),營造林工程監(jiān)理工作尚處于起步階段。
全市現(xiàn)有30余人參加過由林業(yè)部造林司舉辦的營造林工程監(jiān)理員培訓,并具有監(jiān)理員資格,無監(jiān)理工程師和總工程師。
二、我市造林綠化工程監(jiān)理工作存在的主要問題
1、管理制度上不協(xié)調(diào)
在建設領域的大多數(shù)行業(yè),工程監(jiān)理制是一種強制推行的制度。哪些工程必須實行監(jiān)理,哪些工程可以不進行監(jiān)理,都有明確的規(guī)定。而對林業(yè)生態(tài)工程,雖然在一些部門規(guī)章中有規(guī)定,但不是強制性規(guī)定。對實行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍,也沒有明確和系統(tǒng)的規(guī)定。就我市林業(yè)生態(tài)工程而言,雖然其建設程序也是遵循決策評估、勘察設計、施工建設、竣工驗收等基本程序,但在配套制度方面尚不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個別縣、個別項目上還沒有完全落實,因此工程監(jiān)理制的推行過程中存在一些不協(xié)調(diào)。
2、只管造林結(jié)果,不管造林過程
目前,我市個別工程縣營造林質(zhì)量監(jiān)理仍處于事后管理階段,既只管造林結(jié)果,不管造林過程;只重工程驗收,忽視過程監(jiān)理,直接影響了造林工程質(zhì)量。
3、思想認識上的不統(tǒng)一
由于林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制還處在摸索階段,其優(yōu)越性還沒有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統(tǒng)一。不論是林業(yè)部門,還是施工方,對工程監(jiān)理都存在一些模糊認識。林業(yè)部門往往認為,本單位就有搞林業(yè)工程的內(nèi)行人,自己派幾個質(zhì)檢員自行監(jiān)控就可以了,何必再花錢去請社會監(jiān)理?而施工方則更多地考慮其經(jīng)濟利益,認為監(jiān)理是專門挑毛病、找差錯的,怕實行監(jiān)理制會影響自己的經(jīng)濟效益,對工程監(jiān)理持不歡迎或者不配合的態(tài)度。有些林業(yè)主管部門的質(zhì)量意識不強,往往把工作的重點放在怎樣拿到國家的工程投資上,而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實現(xiàn)的問題。這些認識上的不統(tǒng)一,是監(jiān)理制的推行進程中必須要解決的一個問題。
4、行政領導授予監(jiān)理的投資控制權(quán)不到位
工程監(jiān)理的主要職責是對工程進行“三大控制”,即質(zhì)量控制、進度控制和投資控制。為了使監(jiān)理工程師能夠切實履行上述職責,業(yè)主必須授予監(jiān)理工程師實施控制的權(quán)力。而在這三大權(quán)力中,投資控制權(quán)即工程費用的支付權(quán)是最核心的權(quán)力。只有有了費用的支付權(quán),才能有效地約束施工單位的行為,發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用。其他行業(yè)的普遍做法是通過施工合同和委托監(jiān)理合同,將這些權(quán)力授予監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師享有充分的費用支付控制權(quán)。當工程質(zhì)量達到工程師滿意后由工程師簽發(fā)《支付證書》,業(yè)主在接到支付證書后,才能向承包人付款。當工程質(zhì)量達不到要求時,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付。而我市現(xiàn)行的林業(yè)生態(tài)工程管理制度,采用的是“報賬制”,即在造林任務結(jié)束后,林業(yè)主管部門分階段組織幾次檢查驗收,分別簽發(fā)不同的《合格證書》,然后憑《合格證書》分幾次按規(guī)定的比例支付工程款。在這種管理體制下,投資控制的權(quán)力實際上仍然掌握在行政一把手手中,沒有授予監(jiān)理人員充分的權(quán)力,影響了監(jiān)理實施控制的效能。
5、林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人才儲備不足
在林業(yè)行業(yè),懂得林業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)人才可以說是人才濟濟,但是既懂得林業(yè)生產(chǎn),又熟知各種工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標準,還要懂得工程監(jiān)理基本理論和方法的綜合性人才卻為數(shù)不多。林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制需要大量這樣的人才。監(jiān)理工程師除了要具備上述知識,還應具有相應的執(zhí)業(yè)資格。由于林業(yè)系統(tǒng)工程監(jiān)理的市場準入機制還不完善,對林業(yè)監(jiān)理工程師的專門培訓也不多,監(jiān)理工程師的準入資格主要是通過^v^的全國注冊監(jiān)理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格,這種狀況遠遠不能滿足全面推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理的要求。
三、對策和建議
1、完善工程管理制度,規(guī)范工程監(jiān)理行為
推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制,首先要有制度作保證。林業(yè)主管部門應根據(jù)不同類型工程的具體特點,對必須實行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍做出明確規(guī)定;對工程監(jiān)理的具體實施辦法,要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上制定出更加切實可行的實施規(guī)范;要建立和完善工程監(jiān)理的市場準入制度,對監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格進行有效的管理;對工程監(jiān)理的取費標準也應做出明確規(guī)定。對項目法人負責制、工程招標投標制等相關制度要進一步落實和規(guī)范,還要編制適合林業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等。在制度建設方面,還有大量的工作要做。只有制度完善了,使工程監(jiān)理行為有法可依,才能使工程監(jiān)理制全面推行。
2、實行跟蹤監(jiān)督,確保造林質(zhì)量
林業(yè)生態(tài)工程的驗收,應在第三年保存率達到國家標準后,工程才算真正完工,三年中要進行補植、撫育、灌溉等一系列管護工作,一道工序沒有做好,就可能前功盡棄。因此,造林工程由事后檢查轉(zhuǎn)向全過程監(jiān)督,是保證營造林工程建設成果,提高工程質(zhì)量的重要手段。
3、加強輿論宣傳,提高思想認識
工程監(jiān)理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的。由于我市的營造林工程推行監(jiān)理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復雜性,人們對監(jiān)理制還存在各種模糊認識,這是很正常的。這就需要政府有關部門加強輿論宣傳,加強業(yè)內(nèi)人士對工程監(jiān)理的認知,讓更多的人了解這項制度的好處。政府林業(yè)主管部門首先要提高認識,要重視監(jiān)理制的推廣,把它當作加強工程管理、確保工程質(zhì)量的一個重要手段。參與林業(yè)生態(tài)建設的建設單位、監(jiān)理單位和施工單位,都要改變傳統(tǒng)觀念,更新管理理念,樹立質(zhì)量意識,以國家利益為重,積極推行和嚴格實施工程監(jiān)理制,使營造林工程建設快速、健康發(fā)展。
4、加強技術(shù)交流,推廣先進經(jīng)驗
目前我省正在試行造林綠化工程監(jiān)理制,婁煩、盂縣、平陸等試點縣,在試行過程中積累的成功經(jīng)驗,應當進行廣泛的交流,互相切磋,互相學習。對成功的經(jīng)驗應該進行認真的總結(jié),積極推廣,對存在的問題應及時向上匯報,探求解決辦法。我市應該積極試點,探索適合本地特點的監(jiān)理實施辦法,為全面推行監(jiān)理制做好準備。
5、加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)專業(yè)人才
工程監(jiān)理是一種智力服務活動,監(jiān)理人員需要具備很高的素質(zhì)。目前監(jiān)理人才儲備不足,必須加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)更多的能勝任監(jiān)理工作的專業(yè)人才。培訓的內(nèi)容應當包括工程監(jiān)理理論、合同管理知識、林業(yè)技術(shù)規(guī)程、林業(yè)標準和規(guī)范以及相關的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過培訓學習,使監(jiān)理人員既掌握建設工程監(jiān)理共性的知識,又有林業(yè)生態(tài)工程個性或特殊的專業(yè)知識,既要增強監(jiān)理人員的業(yè)務技術(shù),又提高協(xié)調(diào)管理能力和職業(yè)道德意識。
6、增加資金投入,確保工程順利完成
造林綠化工程建設的每個階段都必須有相應的費用列入建設成本,而林業(yè)生態(tài)工程大多只有造林補助費,如退耕還林工程,每畝只有50元種苗費、20元補助費、每年140元糧食補助,設計費、監(jiān)理費、項目管理費一分錢也沒有,導致監(jiān)理工作無法順利開展。
總之,工程監(jiān)理制在一些發(fā)達國家已經(jīng)過幾百年的不斷發(fā)展和完善,其基本理論和方法,已得到世界各國工程建設領域的廣泛認同。隨著我國林業(yè)生態(tài)建設的迅速發(fā)展和人們質(zhì)量意識的不斷提高,林業(yè)生態(tài)工程實行工程監(jiān)理制是必然的趨勢。只要我們認真探索,解決好存在的問題,一定會給我省林業(yè)生態(tài)建設帶來實實在在的好處。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第20篇4月5日,完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯?zhí)霉こ添椖勘O(jiān)理資料組卷及移交;5月29日,完成長洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程,舊區(qū)3#班組房及周邊場地改造工程,廣船國際200噸固定吊基礎工程監(jiān)理資料組卷及移交。
7月,在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監(jiān)理機構(gòu)進行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制。
9月,進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、投資控制,合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;10月,對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制。
時光荏苒,來到xx監(jiān)理公司已二年有余,在公司領導的細心關懷及現(xiàn)場同事的悉心教導下,以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣;工作中認真學習施工圖紙、規(guī)范及合同文件;掌握工程相關信息,了解監(jiān)理驗收規(guī)范,并謙虛謹慎、戒驕戒躁,始終以服務業(yè)主為首要工作重點。截至目前,在公司領導及項目監(jiān)理機構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下,所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間,讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作,如安全,合同、信息管理,協(xié)調(diào)工作等。獲益良多。我深感榮幸,每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然,我需要把握這時不我待的學習機會。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第21篇大型客機研制保障條件建設項目11個單體,總建筑面積63227平方米由上咨建設工程咨詢有限公司監(jiān)理,關于鈑金、數(shù)控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無損理化及表處理廠房等工程進度、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報總結(jié)如下:
一、項目工程進度
鈑金數(shù)控:鈑金設備地坪澆搗完成;鈑金數(shù)控竣工資料整編。熱處理廠房:竣工資料整編中;地下室滲漏修補,弱電、內(nèi)裝飾收尾工作繼續(xù)。
2#倒班樓、13餐廳:現(xiàn)處于完工收尾工作,其中13餐廳鑰匙已交付,已投入業(yè)主使用。
1#倒班樓、08餐廳:目前處于趕進度施工中,弱電、內(nèi)裝飾工作施工;1#倒班樓外架已拆除。
無損檢測、理化中心:理化主體結(jié)構(gòu)驗收完成,一層內(nèi)墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%,幕墻主龍骨安裝50%,弱電橋架、通風管道安裝,一層吊頂完成50%,無損屋面憎水珍珠板、細石砼施工完成,內(nèi)部水電暖通風施工。表處理:A區(qū)一層結(jié)構(gòu)完成,C區(qū)域二層結(jié)構(gòu)完成,B區(qū)域二層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板完成90%;D、E區(qū)地坪板基礎完成。
二、收款情況
這個季度按計劃已收回140萬左右。
三、下季度監(jiān)理工作
鈑金數(shù)控:配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗收。
熱處理廠房:未完成工作,地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作;配合業(yè)主竣工驗收。
2#倒班樓、13餐廳:監(jiān)理組織預驗收,對存在問題通知施工單位整改,配合業(yè)主進行竣工驗收。
1#倒班樓、08餐廳:對未完成工作進行監(jiān)控,10月底監(jiān)理組織預驗收,對存在問題通知施工單位整改,配合業(yè)主進行竣工驗收。
無損檢測、理化中心:繼續(xù)進行內(nèi)部安裝、幕墻、裝飾裝修工作,屋面防水保溫監(jiān)控。
表處理:附樓、主廠房地坪、附樓結(jié)構(gòu)、屋面施工、地下室設備基礎等質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)理監(jiān)控工作。
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第22篇20XX年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,在這辭舊迎新的時刻,在此對過去一年的監(jiān)理工作情況進行總結(jié)回顧,是為了來年更好的工作,揚長避短,促進監(jiān)理工作的提高,自己監(jiān)理業(yè)務水平的增長。
以下分三個方面,對20XX年工作情況進行回顧,有不足之處,懇請各位同仁予以指正。
一、工作情況回顧
由我負責的林大廈工程已順利結(jié)頂,于20XX年11月主體中間驗收,并于20XX年1月8日,市級安全文明標化工地驗收合格。
過去的一年所負責的工程,質(zhì)量、安全、進度情況總體正常,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的多次檢查,未出現(xiàn)較大的問題,施工進度基本與總計劃相符,與業(yè)主、施工單位的溝通順暢,業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個好漢三個幫”,工作的順利開展離不開公司各級領導的信任,總監(jiān)的指導,以及各位同仁的幫助,在此表示由衷的感謝。
二、存在的不足之處
1、安全管理水平還有待加強。林大廈工程是創(chuàng)建市級安全文明標化工程,施工單位自身安全管理意識較強,監(jiān)理提出的安全整改問題,均能及時落實整改。
2、督促施工單位報審資料不及時。施工資料報驗不及時,未能
采取措施,督促施工單位及時報審。
3、監(jiān)理業(yè)務水平還有待提高,新規(guī)范、新標準的學習不足。
4、監(jiān)理工作屬于一個服務性質(zhì)的工作,處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關系,是監(jiān)理工作能否順利開展的基礎,個人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強,與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強。
三、對明年的展望
展望20XX年,已開工數(shù)個和正準備開工多個項目,由此,我有理由相信工作并生活在這個良好的團隊中,來年公司的發(fā)展一片光明。我決心團結(jié)周圍同事,虛心向他們學習,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務水平,增強自覺性、積極性,提高同各方的協(xié)調(diào)能力,為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力!
宿遷改造工程監(jiān)理合同范本第2
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