編號(hào)：WX/EMS/CX/A/03-2001環(huán)境管理程序文件建筑集團(tuán)公司編制核稿審定批準(zhǔn)要素4.4.2修訂第1次頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)程序文件名稱培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序1.目的明確培訓(xùn)需求，提高全員環(huán)境意識(shí)，確保其工作可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的崗位人員經(jīng)過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)，并具備勝任其承擔(dān)工作的能力。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司所有員工環(huán)境管理的培訓(xùn)。3.職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施本程序。負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查各層次人員環(huán)境管理意識(shí)和能力培訓(xùn)的落實(shí)工作。3.2行政部、企管部共同組織領(lǐng)導(dǎo)層和環(huán)境管理體系內(nèi)審員的環(huán)境意識(shí)、能力培訓(xùn)。3.3企管部負(fù)責(zé)環(huán)境管理培訓(xùn)教材和教師的聯(lián)系工作。3.4各單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本單位管理層和重要環(huán)境因素崗位人員的環(huán)境意識(shí)和能力的培訓(xùn)。4.控制程序4.1確定培訓(xùn)需求和計(jì)劃4.1.1確定培訓(xùn)需求：凡其工作可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員都應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)，具體分三個(gè)層次。a.領(lǐng)導(dǎo)層：集團(tuán)公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)和各分公司經(jīng)理；b.管理層：各單位管理干部（包括項(xiàng)目部管理人員）和環(huán)境管理體系內(nèi)審員；c.操作層：施工或工作在重要環(huán)境因素崗位的具體操作人員；12d.重要環(huán)境因素崗位：防水員、油漆工、篩砂工、抹灰工、電焊工、混凝12

編號(hào)：WX/EMS/CX/A/03-2001環(huán)境管理程序文件建筑集團(tuán)公司編制核稿審定批準(zhǔn)要素4.4.2修訂第1次頁(yè)次第2頁(yè)共5頁(yè)程序文件名稱培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序土攪拌手、混凝土剔鑿工、混凝土振搗工、炊事員、架子工、木工、現(xiàn)場(chǎng)清掃灑水員、機(jī)械手、鋼筋工、管道工、瓦工、司爐工、維修工、材料員、保管員、電工、保潔員、環(huán)保員、試驗(yàn)工等。4.1.2確定培訓(xùn)計(jì)劃a.各層次的培訓(xùn)都要在培訓(xùn)前制定計(jì)劃，報(bào)各層次的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。b.各單位要填寫《環(huán)境管理培訓(xùn)計(jì)劃表》（EMS/03-1），報(bào)行政部備案；由行政部對(duì)各單位上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行匯總，填寫《環(huán)境管理培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施匯總表》（EMS/03-2），為檢查落實(shí)情況做準(zhǔn)備。4.2明確各層次人員的培訓(xùn)方式和內(nèi)容4.2.1培訓(xùn)方式4.2.1.1領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)4.2.1.2管理層的培訓(xùn)a.分公司領(lǐng)導(dǎo)層由行政部會(huì)同企管部以內(nèi)部辦班的形式進(jìn)行。b.項(xiàng)目部管理層由分公司以內(nèi)部辦班的方式進(jìn)行。4.2.1.3內(nèi)審員的培訓(xùn)由各單位確定內(nèi)審員名單，經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后，企管部負(fù)責(zé)組織，以集中辦班的方式進(jìn)行。4.2.1.4操作層的培訓(xùn)a.一般員工的培訓(xùn)由各單位自行組織?？刹扇≈v課或考核的方式進(jìn)行。13b.對(duì)可能產(chǎn)生重大影響崗位員工的培訓(xùn)，由各單位組織。根據(jù)重要環(huán)境因13

編號(hào)：WX/EMS/CX/A/03-2001環(huán)境管理程序文件建筑集團(tuán)公司編制核稿審定批準(zhǔn)要素4.4.2修訂第1次頁(yè)次第3頁(yè)共5頁(yè)程序文件名稱培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序素崗位確定并填寫《重要環(huán)境因素崗位人員名單》（EMS/03-3）?？刹扇≈v課、作業(yè)指導(dǎo)書交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的能力考核。c.新員工培訓(xùn)，由各項(xiàng)目部以入場(chǎng)教育的形式進(jìn)行。d.相關(guān)方的培訓(xùn)由各項(xiàng)目部以宣講方式為主，對(duì)物資材料供貨方和勞務(wù)工程分承包方進(jìn)行培訓(xùn)。4.2.2培訓(xùn)內(nèi)容4.2.2.1各層次的培訓(xùn)內(nèi)容（見(jiàn)WX/EMS/CX/A/03-2001附表1）4.2.2.2培訓(xùn)意識(shí)要求通過(guò)對(duì)各層次人員的培訓(xùn)，使每一有關(guān)職能與層次的人員意識(shí)到：a.符合環(huán)境方針和符合環(huán)境管理體系要求的重要性；b.工作活動(dòng)中實(shí)際或潛在的重大影響，以及個(gè)人工作的改進(jìn)可產(chǎn)生的環(huán)境效益；c.在執(zhí)行環(huán)境方針與程序，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求（包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)）方面的作用與職責(zé)；d.偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。4.2.3培訓(xùn)考核4.2.3.1對(duì)環(huán)境管理培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的考核?？己艘话悴扇〈鹁硇问剑部刹扇】陬^問(wèn)答形式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)于沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)要求的人員要進(jìn)行再次培訓(xùn)。4.2.3.2根據(jù)實(shí)際工作情況中的工作成績(jī)與過(guò)失，各單位要在培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查：14行政部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各部門、分公司、項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況及效果進(jìn)行14

編號(hào)：WX/EMS/CX/A/03-2001環(huán)境管理程序文件建筑集團(tuán)公司編制核稿審定批準(zhǔn)要素4.4.2修訂第1次頁(yè)次第4頁(yè)共5頁(yè)程序文件名稱培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序檢查，并填寫《環(huán)境管理培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施匯總表》（EMS/03-2）的效果檢查情況欄目。b.各單位要對(duì)培訓(xùn)情況和效果進(jìn)行自查，填寫《環(huán)境管理培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施匯總表》（EMS/03-2）的效果檢查情況欄目。4.3培訓(xùn)記錄4.3.1所有培訓(xùn)必須有記錄，應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、考勤、教材、試卷、成績(jī)等。4.3.2培訓(xùn)記錄由實(shí)施部門負(fù)責(zé)記錄并保存。各單位指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。具體執(zhí)行《記錄控制程序》的有關(guān)規(guī)定。5.相關(guān)文件WX/EMSC/A-2001《環(huán)境管理手冊(cè)》WX/EMS/CX/A/12-2001《記錄控制程序》6.標(biāo)準(zhǔn)表格EMS/03-1《環(huán)境管理培訓(xùn)計(jì)劃表》EMS/03-2《環(huán)境管理培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施匯總表》EMS/03-3《重要環(huán)境因素崗位人員名單》1515第5頁(yè)共5頁(yè)第5頁(yè)共5頁(yè)培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序WX/EMS/CX/A/03-2001附表1培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)層1.環(huán)境意識(shí)教育2.集團(tuán)公司的環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案3.集團(tuán)公司的重要環(huán)境因素4.集團(tuán)公司的《環(huán)境管理宣傳手冊(cè)》5.有關(guān)環(huán)保職責(zé)及環(huán)境法律、法規(guī)集中培訓(xùn)或座談行政部企管部管理層1.環(huán)境意識(shí)教育2.集團(tuán)公司的環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案3.集團(tuán)公司的重要環(huán)境因素4.集團(tuán)公司的《環(huán)境管理宣傳手冊(cè)》《環(huán)境管理程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》與工作崗位相關(guān)的內(nèi)容集中培訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料、收看錄象等行政部企管部?jī)?nèi)審員1.環(huán)境意識(shí)教育2.集團(tuán)公司的環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案3.集團(tuán)公司的重要環(huán)境因素4.集團(tuán)公司的《環(huán)境管理宣傳手冊(cè)》《環(huán)境管理程序文件》5.ISO14001和ISO14010的有關(guān)知識(shí)企管部操作層1.環(huán)境意識(shí)教育2.集團(tuán)公司的環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)和本崗位的環(huán)保指標(biāo)3.工作崗位操作規(guī)程及相關(guān)文件4.違反操作規(guī)程將對(duì)崗位環(huán)境產(chǎn)生的影響5.工作崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力集中培訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料、收看錄象等各單位組織，行政部檢查1.環(huán)境意識(shí)教育2.集團(tuán)公司的環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案