唐山開(kāi)灤大方電熱工程有限責(zé)任公司《壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)》

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)

（第2版）

1

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)0法人授權(quán)書(shū)共1頁(yè)第1頁(yè)

法人授權(quán)書(shū)---------------------------------------------------------------------3

頒布令------------------------------------------------------------------------4

任命書(shū)-------------------------------------------------------------------------5

質(zhì)量方針----------------------------------------------------------------------6

質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------------------------------------------------7

0前言------------------------------------------------------------------------8

1范圍-----------------------------------------------------------------------10

2引用標(biāo)準(zhǔn)-------------------------------------------------------------------11

3術(shù)語(yǔ)和定義-----------------------------------------------------------------12

4質(zhì)量管理體系---------------------------------------------------------------13

5管理職責(zé)-------------------------------------------------------------------15

6文件和記錄-----------------------------------------------------------------24

7合同控制-------------------------------------------------------------------26

8材料、零部件控制------------------------------------------------------------27

9作業(yè)（工藝）控制-------------------------------------------------------------31

10安裝控制--------------------------------------------------------------------35

11焊接控制--38

12熱處理控制-----------------------------=---------------------------------42

13無(wú)損檢測(cè)控制-------------------------------------------------------------47

*13無(wú)損檢測(cè)分包管理（▲）---------------------------------------------------51

14理化檢驗(yàn)控制---------------------------------------------------------------52

*14理化檢驗(yàn)分包管理（▲）--55

15檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制------------------------------------------------------------57

16設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置-----------------------------------------------------60

17計(jì)量和試驗(yàn)儀器-----------------------------------------------------------62

18安裝用設(shè)備和工裝------------------------------------------------------------63

19不合格（品）項(xiàng)-------------------------------------------------------------66

20質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)-------------------------------------------------------------68

21人員培訓(xùn)、考核及其管理-71

22執(zhí)行壓力管道安裝行政許可制度-----------------------------------------------73

2

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)頒布令共1頁(yè)第1頁(yè)

為加強(qiáng)管理、確保壓力管道安裝質(zhì)量、提高效益和降低成本，本公司依據(jù)《特種設(shè)備安

全監(jiān)察條例》、TSGZ0004-2007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系要求》等相

關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，建立和健全了壓力管道安裝質(zhì)量保

證體系，編制了《壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)》第2版。

《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》具體闡述了我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，描述了我公司質(zhì)

量保證體系的構(gòu)成，對(duì)?TSGZ0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系要

求》中要求的內(nèi)容及其相互間的聯(lián)系做了系統(tǒng)的、明確的規(guī)定。是公司壓力管道安裝質(zhì)量體

系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持壓力管道安裝質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)

準(zhǔn)則，也是本公司向客戶(hù)提供服務(wù)的質(zhì)量保證和承諾。

我批準(zhǔn)《壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)》（第2版）予以頒布，于2011年10月09日實(shí)施。本

手冊(cè)的支持性文件——壓力管道安裝體系文件的程序文件（管理制度）、通用工藝等，授權(quán)質(zhì)

量工程師批準(zhǔn)發(fā)布，一并實(shí)施。原《壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)》同時(shí)廢止。

在《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》發(fā)布之際，我鄭重重申：

1、我對(duì)本公司壓力管道安裝的安全質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任；

2、為保證質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特授權(quán)質(zhì)量保證工程師全權(quán)負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)我公司

的質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的工作，并任命各質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員對(duì)壓力

管道安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)

3、質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)組織上有獨(dú)立性，在處理壓力管道安裝質(zhì)量問(wèn)題享有最高的權(quán)力。

4、公司從事與壓力管道安裝工作有關(guān)的員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，確保壓力

管道安裝質(zhì)量和安全。

經(jīng)理（簽字）：

年月日

3

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)任命書(shū)共1頁(yè)第1頁(yè)

為了貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的《壓力管道安裝單位監(jiān)督管理規(guī)則》、《特

種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系要求》、《壓力管道安裝監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》、《工業(yè)

金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50235-97),加強(qiáng)對(duì)壓力管道安裝質(zhì)量體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，

經(jīng)研究，任命：

一、王湛為我公司壓力管道安裝、改造質(zhì)量保證工程師。

二、壓力管道安裝質(zhì)量體系中責(zé)任人員：

曹群星為技術(shù)負(fù)責(zé)人

王紹正為工藝責(zé)任師

牛振興為材料責(zé)任師

劉勇為焊接責(zé)任師

毋石磊為無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師

郎文山為檢驗(yàn)責(zé)任師

楊連付為理化試驗(yàn)責(zé)任師

蔣志偉為設(shè)備工裝責(zé)任師

賈艷群為計(jì)量責(zé)任師

三、檢驗(yàn)責(zé)任人員的任命：

李俊峰、姚力剛、于寶昆專(zhuān)職檢驗(yàn)員。

上述被任命的人員在壓力管道安裝、改造質(zhì)控系統(tǒng)中行使質(zhì)量否決的權(quán)力及組織上不受

任何干擾的權(quán)力。各位質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人要盡職盡責(zé)、依法行事，以保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

特此任:命

經(jīng)理(簽字)：

年月日

4

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)質(zhì)量方針共1頁(yè)第1頁(yè)

本公司的質(zhì)量方針是：

貫徹法規(guī)精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

誠(chéng)信服務(wù)持續(xù)改進(jìn)讓顧客滿(mǎn)意

含義和要求：

（1）體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針相適應(yīng)；

（2）體現(xiàn)了質(zhì)量滿(mǎn)足有關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性承諾；

（3）為確立制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提出了構(gòu)架；

（4）貫徹法規(guī)、精心施工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程體現(xiàn)了企業(yè)要遵守法律法規(guī)，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量策劃,

堅(jiān)持施工程序，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強(qiáng)化過(guò)程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合合同和法律法規(guī)要求的宗

旨,

‘誠(chéng)信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、讓顧客滿(mǎn)意體現(xiàn)了企業(yè)要及時(shí)了解、確定、評(píng)審顧客要求，真誠(chéng)

做好過(guò)程服務(wù)，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的適宜性、有效性，從而保證顧客要求得到滿(mǎn)足，達(dá)

到顧客滿(mǎn)意。

（5）各級(jí)負(fù)責(zé)人要將此方針傳達(dá)到管理、執(zhí)行、驗(yàn)證、作業(yè)等層次，要確保員工正確理

解和貫徹執(zhí)行；

（6）企業(yè)應(yīng)不斷地對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修訂，以適應(yīng)變化的內(nèi)部條件和環(huán)

境。

經(jīng)理（簽字）：

年月日

5

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)質(zhì)量目標(biāo)共1頁(yè)第1頁(yè)

本公司的壓力管道安裝質(zhì)量目標(biāo)是：

1、所有單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率100%

2、工期履約率90%以上；

3、工程回訪(fǎng)率90%以上；

4、顧客滿(mǎn)意度90%以上；

5、設(shè)備完好率85%以上；

6、進(jìn)貨檢驗(yàn)率達(dá)到100%；

7、壓力管道安裝一次交檢合格率290%；

8、壓力管道安裝重、特大質(zhì)量事故為零。

公司經(jīng)理要求企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、單位針對(duì)總目標(biāo)結(jié)合具體壓力管道安裝項(xiàng)目進(jìn)行分解、

展開(kāi)、制定本部門(mén)、本單位的質(zhì)量目標(biāo)（分目標(biāo)），分目標(biāo)應(yīng)高于現(xiàn)狀，體現(xiàn)出分階段實(shí)施、

經(jīng)努力可實(shí)現(xiàn)的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)的分目標(biāo)應(yīng)盡可能定量。

經(jīng)理（簽字）：

年月日

6

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)o前言共2頁(yè)第1頁(yè)

0.1公司概況

唐山開(kāi)灤大方電熱工程有限責(zé)任公司，隸屬于1906年建廠(chǎng)的具有中國(guó)電力行業(yè)先驅(qū)之稱(chēng)

的開(kāi)灤熱電有限責(zé)任公司，公司成立于2000年10月，依托百年熱電管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主要

開(kāi)展以電力檢修相關(guān)的鍋爐、壓力容器、管道的安裝檢修以及發(fā)供電設(shè)備的檢修業(yè)務(wù)。2003

年公司通過(guò)了IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，健全和發(fā)展了公司的質(zhì)量管理體系，并在2009年

投資100余萬(wàn)元添置新型檢修設(shè)備，使公司在設(shè)備檢修質(zhì)量、檢修水平上邁上了新臺(tái)階。公

司下設(shè)開(kāi)灤林西電廠(chǎng)維護(hù)部、工程部、遷安焦化維護(hù)部、安裝隊(duì)以及趙電項(xiàng)目部，涉及的電

力檢修專(zhuān)業(yè)有：鍋爐、電氣、汽輪機(jī)、熱工儀表校驗(yàn)、金屬監(jiān)督以及機(jī)加工等。目前公司現(xiàn)

有員工237人，其中管技人員20人，技術(shù)工人217人，特殊工種專(zhuān)業(yè)工人全部取得了市級(jí)以

上專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)，是一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)全面、技術(shù)力量較強(qiáng)、檢修經(jīng)驗(yàn)豐富、隊(duì)伍作風(fēng)扎實(shí)、工

藝作風(fēng)精湛、施工機(jī)械先進(jìn)、管理系統(tǒng)完善、綜合實(shí)力整合較高的專(zhuān)業(yè)化電力工程安裝及檢

修公司。

4公司主要負(fù)責(zé)開(kāi)灤熱電公司所屬二個(gè)電力分公司、一個(gè)熱力分公司、一個(gè)供電分公司的

鍋爐和發(fā)電機(jī)組及供熱供電設(shè)備的各類(lèi)大、小修、維護(hù)和技術(shù)改造工作，使百年企業(yè)開(kāi)灤熱

電公司始終保持青春的活力，機(jī)組健康和經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平在同類(lèi)型企業(yè)中優(yōu)勢(shì)明顯。另外還依

托自身熱電工程的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)大力開(kāi)展對(duì)外電力檢修和熱力檢修相關(guān)工程的承

包業(yè)務(wù)，承擔(dān)著開(kāi)灤東方電廠(chǎng)鍋爐和發(fā)電機(jī)組的日常維護(hù)及檢修業(yè)務(wù)。

自公司成立以來(lái)，還先后承接了航天部621所、清華大學(xué)、山海關(guān)404廠(chǎng)、啟新自備電

廠(chǎng)、興隆礦務(wù)局電廠(chǎng)、天津陳塘熱電公司、遷安焦化電站、唐山三友堿廠(chǎng)等單位的一系列火

力發(fā)電機(jī)組的檢修，同時(shí)還承接了柬埔寨水泥廠(chǎng)電廠(chǎng)的檢修和改造以及大量的供暖鍋爐的檢

修、改造和安裝工程，均在保證質(zhì)量的前提下，按期交付使用，受到了用戶(hù)的一致好評(píng)，得

較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，打造了開(kāi)灤大方電熱工程檢修的優(yōu)良品牌，贏得了市場(chǎng)，增創(chuàng)

了企業(yè)信譽(yù)。

為全面貫徹國(guó)家有關(guān)壓力管道安裝法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司的質(zhì)量方針，完善壓力管道安

裝質(zhì)量保證體系，為社會(huì)和用戶(hù)提供質(zhì)量安全可靠的壓力管道安裝和良好的服務(wù)，對(duì)原壓力

管道安裝質(zhì)量體系文件進(jìn)行修訂，編制了壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)(第2版)。

本手冊(cè)已經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，于2011年10月9日實(shí)施。

0.2手冊(cè)管理

《手冊(cè)》是規(guī)定公司壓力管道安裝質(zhì)量管理體系的文件，是指導(dǎo)公司開(kāi)展壓力管道安裝

活動(dòng)的綱領(lǐng)性和法規(guī)性文件，因此，必須對(duì)其進(jìn)行有效管理。

0.2.1《手冊(cè)》的批準(zhǔn)發(fā)布

《手冊(cè)》由公司經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，《手冊(cè)》的實(shí)施日期即為公司壓力管道安裝質(zhì)量體系運(yùn)

行日期。

0.2.2《手冊(cè)》的發(fā)放

《手冊(cè)》由公司質(zhì)量管理工程師確定發(fā)放范圍，質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放，并履行簽字

登記手續(xù)。

《手冊(cè)》發(fā)放至下列人員：

(a)公司領(lǐng)導(dǎo)；

(b)與壓力管道安裝質(zhì)量有關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人；

(c)質(zhì)量體系責(zé)任人員；

(d)其他質(zhì)量管理工程師確定應(yīng)發(fā)放的人員；

(e)提供給評(píng)審機(jī)構(gòu)作為評(píng)審文件的質(zhì)量手冊(cè)。

7

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)0前言共2頁(yè)第2頁(yè)

0.2.3《手冊(cè)》的使用和保管

手冊(cè)發(fā)放后，使用單位要將其納入文件控制范圍，按《文件控制程序》的要求對(duì)其實(shí)施

控制。

《手冊(cè)》持有者要保管好《手冊(cè)》，不得隨意涂改，保持手冊(cè)清晰；不得遺失。如發(fā)生遺

失，由所在單位或部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量管理工程師批準(zhǔn)后，質(zhì)量管理辦公室予以補(bǔ)發(fā)。人

員退休或調(diào)離崗位，應(yīng)將《手冊(cè)》交回。

《手冊(cè)》分為受控和非受控兩種，受控版本供公司內(nèi)部人員及部門(mén)使用。任何單位和個(gè)

人不得將受控版本手冊(cè)提供或轉(zhuǎn)借給外單位人員。如顧客或其他相關(guān)方提出借閱要求，由相

關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量管理工程師批準(zhǔn)，由質(zhì)量管理辦公室發(fā)放非受控版本手冊(cè)。

0.2.4《手冊(cè)》的修改和換版

(1)因某種原因需要對(duì)《手冊(cè)》部分條款進(jìn)行修改時(shí)，由質(zhì)量管理辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)

理批準(zhǔn)后，進(jìn)行修改。修改的內(nèi)容以《手冊(cè)》修訂通知單的形式發(fā)至《手冊(cè)》持有者，《手冊(cè)》

持有者要將修改內(nèi)容在《手冊(cè)》中予以標(biāo)識(shí)；并將修改次數(shù)填入手冊(cè)修改記錄表(見(jiàn)附錄A)

中；

(2)《手冊(cè)》的換版，必須符合以下情況：

公司的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，引起質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)和部門(mén)質(zhì)量職責(zé)發(fā)生重大改變；

公司的資質(zhì)發(fā)生變化時(shí)；

法律、法規(guī)要求發(fā)生變化時(shí)(如手冊(cè)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)換版)；

體系評(píng)審提出換版要求時(shí)。

(3)《手冊(cè)》換版后，其持有者必須交回舊《手冊(cè)》，領(lǐng)用新《手冊(cè)》，舊《手冊(cè)》交回

后，除少量留存并做出“作廢”標(biāo)識(shí)外，其余銷(xiāo)毀。

8

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)1范圍共1頁(yè)第1頁(yè)

1.1總則

手冊(cè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)壓力管道安裝的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了本公司壓力管道安裝質(zhì)量

體系的要求，目的是：

證實(shí)本企業(yè)有能力穩(wěn)定地向顧客及社會(huì)提供符合法律、法規(guī)要求，質(zhì)量?jī)?yōu)良的壓力管道

安裝工程；

通過(guò)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，旨在增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。

1.2應(yīng)用

本手冊(cè)所描述的質(zhì)量管理體系在公司所有部門(mén)和單位運(yùn)行，本手冊(cè)適用于本單位取得的

國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)許可的相應(yīng)級(jí)別的壓力管道安裝質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，并

作為壓力管道安裝許可證管理和質(zhì)量審核的依據(jù)。

9

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)2引用標(biāo)準(zhǔn)共1頁(yè)第1頁(yè)

21本豐冊(cè)編制依據(jù).

,(1)《特種設(shè)備:全監(jiān)察條例》國(guó)務(wù)院令第373號(hào)

(2)《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》國(guó)質(zhì)檢鍋[2002]109號(hào)

(3)《特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員考核與監(jiān)督管理規(guī)則》國(guó)質(zhì)檢鍋[2003]248號(hào)

(4)《特種設(shè)備作業(yè)人員管理辦法》國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局第70號(hào)令

(5)《工業(yè)壓力管道安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50273-98

2.2參考標(biāo)準(zhǔn)：

(1)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2000

(2)《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2000

10

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)3術(shù)語(yǔ)和定義共1頁(yè)第1頁(yè)

3.1術(shù)語(yǔ)和定義的來(lái)源

本手冊(cè)采用GB/T19000—2000idtIS09000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》及《工

業(yè)管道安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50273-98及壓力管道安裝專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)和定義。

3.2還根據(jù)需要增補(bǔ)了以下術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)：

(1)《條例》：《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的簡(jiǎn)稱(chēng)。

(2)《管理規(guī)則》：《壓力管道安裝單位監(jiān)督管理規(guī)則》的簡(jiǎn)稱(chēng)。

(3)《監(jiān)檢規(guī)則》：《壓力管道安裝監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》的簡(jiǎn)稱(chēng)。

(4)《手冊(cè)》：《壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)》的簡(jiǎn)稱(chēng)。

(5)《焊工考規(guī)》：《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》的簡(jiǎn)稱(chēng)。

(6)《無(wú)損檢測(cè)考規(guī)》：《特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員考核與監(jiān)督管理規(guī)則》的簡(jiǎn)稱(chēng)。

3.3產(chǎn)品術(shù)語(yǔ)采用壓力管道產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。

3.4質(zhì)量控制流程圖符號(hào)及說(shuō)明

素或控制系國(guó)二)

控制過(guò)程流程線(xiàn)

3.5責(zé)任人員代號(hào)

q—質(zhì)量保證工程師

P-工藝責(zé)任師

w-焊接責(zé)任師

m一材料責(zé)任師

e—檢驗(yàn)責(zé)任師

n—無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師

h—熱處理責(zé)任師

c—理化責(zé)任師

r—設(shè)備責(zé)任師

j一檢驗(yàn)員

3.6監(jiān)檢點(diǎn)代號(hào)

A—A類(lèi)監(jiān)檢點(diǎn)

B—B類(lèi)監(jiān)檢點(diǎn)

3.7控制點(diǎn)代號(hào)

H—停止檢查點(diǎn)

R~審閱點(diǎn)

E—檢查點(diǎn)

11

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)4質(zhì)量管理體系共2頁(yè)第1頁(yè)

4.1總要求

本公司依據(jù)《條例》、《管理規(guī)則》、《監(jiān)檢規(guī)則》的要求，結(jié)合壓力管道安裝的其他法規(guī)

要求，參照GB/T19001-2000idtIS09000:2000標(biāo)準(zhǔn)，建立了和本企業(yè)質(zhì)量方針一致的質(zhì)量

體系，形成文件加以實(shí)施和保持，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，保證壓力管道安裝質(zhì)量符合規(guī)

定的要求。

質(zhì)量管理體系包括以下過(guò)程：

(1)確定管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及測(cè)量、分析和改進(jìn)四大過(guò)程是質(zhì)量管理體系

所需的基本過(guò)程；

(2)明確這些過(guò)程的順序和相互作用；(見(jiàn)下圖)

(3)本手冊(cè)為確保這些過(guò)程的有效性和控制，確定了所需的準(zhǔn)則和方法并加以實(shí)施；

(4)確保供給必須的信息和資源，以支持這些過(guò)程的運(yùn)行和監(jiān)視；

(5)對(duì)這些過(guò)程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和分析；

(6)采取必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過(guò)程策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。

(7)公司在壓力管道安裝過(guò)程中，主要涉及的外包過(guò)程為工程項(xiàng)目的分包、無(wú)損檢測(cè)分

包、金相檢驗(yàn)和理化試驗(yàn)分包，對(duì)這些外包過(guò)程要納入質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制。

4.2質(zhì)量管理體系文件

本公司的質(zhì)量管理體系文件包括：

4.2.1質(zhì)量手冊(cè)

規(guī)定公司質(zhì)量管理體系、向組織內(nèi)部和外部提供質(zhì)量管理體系整體信息的文件。

4.2.2質(zhì)量體系程序文件和管理制度

它是規(guī)定質(zhì)量管理體系某一特定過(guò)程實(shí)施途徑的文件，是質(zhì)量手冊(cè)的支持性和實(shí)施性文

件。

公司制訂了用于支持本手冊(cè)的程序文件共16個(gè)。

12

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)4質(zhì)量管理體系共2頁(yè)第2頁(yè)

4.2.3質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)文件

質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)某一具體產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同，規(guī)定質(zhì)量體系如何應(yīng)用的文件，在壓力管

道安裝中納入施工組織設(shè)計(jì)中表述。

包括工藝規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝卡和有關(guān)壓力

管道安裝主要法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

4.2.4質(zhì)量記錄

對(duì)完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)，包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和壓力管道交工質(zhì)量

證明書(shū)（見(jiàn)附錄D）。

4.3質(zhì)量手冊(cè)

質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容包括：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了職責(zé)和權(quán)限，明確

質(zhì)量管理體系過(guò)程及他們之間的相互作用；規(guī)定實(shí)施這些過(guò)程的基本準(zhǔn)則和方法；規(guī)定為確

保這些過(guò)程達(dá)到的預(yù)期結(jié)果、促進(jìn)顧客滿(mǎn)意及持續(xù)改進(jìn)采取的監(jiān)視測(cè)量、分析手段和實(shí)施辦

法。是公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。

質(zhì)量手冊(cè)共分22章，描述了各過(guò)程的控制要求及相互的關(guān)系。

4.4質(zhì)量體系程序文件和管理制度

質(zhì)量體系程序文件和管理制度是依據(jù)壓力管道安裝的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)

際情況制訂的。對(duì)壓力管道安裝工藝、材料、焊接、脹接、安裝、檢驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)、理化試

驗(yàn)、設(shè)備和工裝、計(jì)量?jī)x器等關(guān)鍵控制過(guò)程及文件和記錄控制、不合格品（項(xiàng)）控制、質(zhì)量

改進(jìn)與服務(wù)、人員培訓(xùn)、執(zhí)行中國(guó)特種設(shè)備許可制度等質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)性要素明確了管理

程序和要求。

4.5質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)文件

工藝規(guī)程包括：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、整裝壓力管道安裝

工藝、散裝壓力管道安裝工藝、焊接工藝、無(wú)損檢測(cè)工藝、水壓試驗(yàn)工藝和其它檢驗(yàn)工藝。

壓力管道安裝主要法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附錄C

4.6質(zhì)量記錄

壓力管道安裝質(zhì)量記錄見(jiàn)附錄D：壓力管道安裝質(zhì)量記錄表格目錄及表格匯編。

13

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)5管理職責(zé)共9頁(yè)第1頁(yè)

5.1總則

本章闡述了壓力管道安裝的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，表述了壓力管道安裝的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)

量體系機(jī)構(gòu)，規(guī)定了各級(jí)管理人員、質(zhì)量管理工程師及專(zhuān)業(yè)責(zé)任師的職責(zé)，確定了管理評(píng)審

的程序。

5.2管理承諾

公司經(jīng)理承諾建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，并通過(guò)履行下列職責(zé)和開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)為

其向政府、顧客、員工及社會(huì)等相關(guān)方提供證據(jù)。

(1)采取教育、培訓(xùn)、宣傳資料、會(huì)議等方式，向全體員工傳達(dá)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)特種

設(shè)備法律法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范，滿(mǎn)足顧客和相關(guān)法律、法規(guī)要求的重要性；

(2)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

(3)確定組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限，任命質(zhì)量管理(保證)工程師及質(zhì)量體系各責(zé)任師(或

負(fù)責(zé)人)；

(4)在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)從事壓力管道安裝；

(5)進(jìn)行管理評(píng)審；

(6)確保為質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和運(yùn)行提供必要的資源(包括人、財(cái)、物、技術(shù))。

5.3以法律法規(guī)和顧客要求為關(guān)注焦點(diǎn)

經(jīng)理通過(guò)以下活動(dòng)，確保顧客的要求得到確定和滿(mǎn)足，達(dá)到顧客滿(mǎn)意的目的。

(1)了解顧客的需求和期望，測(cè)量顧客滿(mǎn)意程度并持續(xù)改進(jìn)；

(2)提供優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量；

(3)將滿(mǎn)足法律法規(guī)要求、顧客滿(mǎn)意的有關(guān)信息作為管理評(píng)審的輸入之一。

5.4質(zhì)量方針

貫徹法規(guī)精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

誠(chéng)信服務(wù)持續(xù)改進(jìn)讓顧客滿(mǎn)意

5.5質(zhì)量目標(biāo)

合同履約率100%

工程質(zhì)量合格率100%

顧客滿(mǎn)意度90%以上

5.6組織機(jī)構(gòu)

公司經(jīng)理負(fù)責(zé)確定公司的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)的職責(zé)權(quán)限以及中、高層管理者的職責(zé)和權(quán)限。

5.6.1本公司組織機(jī)構(gòu)圖

5.6.2本公司壓力管道安裝質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)圖

5.6.3在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)質(zhì)量管理(保證)工程師一名，專(zhuān)業(yè)責(zé)任師若干名，由經(jīng)理

批準(zhǔn)任命。上述職責(zé)以適當(dāng)?shù)男问接枰詡鬟_(dá)。

5.6.4各部門(mén)負(fù)責(zé)人規(guī)定本部門(mén)的崗位設(shè)置，工作人員的職責(zé)和權(quán)限，并予以傳達(dá)。

14

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)5管理職責(zé)共9頁(yè)第2頁(yè)

經(jīng)理

質(zhì)量管理（保證）工程師

或技術(shù)負(fù)責(zé)人

檢

設(shè)備材料部技術(shù)部工程部經(jīng)營(yíng)部驗(yàn)部

-

-

計(jì)

量

施工工藝?yán)?/p>

化

損

材料焊接承包檢

無(wú)

壓

試

設(shè)備熱處理其他過(guò)程經(jīng)營(yíng)水

吊裝

工程項(xiàng)目部

項(xiàng)目班組

公司組織機(jī)構(gòu)圖

15

壓力管道安I裝質(zhì)量手冊(cè)

版本2

章節(jié)號(hào)5管理職責(zé)共9頁(yè)第3頁(yè)

安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)經(jīng)理

特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)

質(zhì)量管理（保證）工程師

技術(shù)負(fù)責(zé)人

檢驗(yàn)部

無(wú)

訂

理

損

設(shè)

檢

材

焊

工

檢

備

化

驗(yàn)

料

藝

M接

測(cè)

責(zé)

責(zé)

責(zé)

責(zé)

責(zé)

責(zé)

點(diǎn)

責(zé)

任

任

任

任

任

任

任

任

師

師

師

師

師

師

師

師

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

I

施工班組

壓力管道安裝質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)圖

16

壓力管道安I裝質(zhì)量手冊(cè)

版本2

章節(jié)號(hào)5管理職責(zé)共9頁(yè)第4頁(yè)

5.7職責(zé)、權(quán)限和溝通

5.7.1各級(jí)責(zé)任人員的質(zhì)量職責(zé)

5.7.1.1經(jīng)理

a）負(fù)責(zé)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，在壓力管道安裝產(chǎn)品質(zhì)量河質(zhì)量管理工作

中負(fù)全面責(zé)任；

b）主動(dòng)接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)的安全監(jiān)察和監(jiān)檢單位的監(jiān)督檢驗(yàn)；

c）制定質(zhì)量方針、確定質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量策劃，對(duì)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持

和改進(jìn)負(fù)全面責(zé)任；

d）確定公司的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)的職責(zé)權(quán)限以及管理層有關(guān)責(zé)任人員的職責(zé)和權(quán)限，任

命質(zhì)量管理工程師和各專(zhuān)業(yè)責(zé)任師（或負(fù)責(zé)人）；

e）負(fù)責(zé)提供資源，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行和工程質(zhì)量的需求；

f）定期進(jìn)行管理評(píng)審，評(píng)價(jià)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系持續(xù)的有效性、適宜性，改

進(jìn)質(zhì)量管理工作。

5.7.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人

a）在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量體系的實(shí)施，對(duì)壓力管道

安裝工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；

b）組織貫徹實(shí)施技術(shù)政策和技術(shù)法規(guī)；

c）審定質(zhì)量手冊(cè)，批準(zhǔn)程序文件、管理制度等；

d）審批焊接工藝評(píng)定報(bào)告；

e）負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。

5.7.1.3壓力管道安裝質(zhì)量保證工程師

a）在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量體系的實(shí)施，對(duì)壓力管道

安裝工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)；

b）組織貫徹實(shí)施有關(guān)壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定；

c）組織編制質(zhì)量手冊(cè)及程序文件、管理制度、工藝規(guī)程等，并負(fù)責(zé)質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量手冊(cè)

實(shí)施的協(xié)調(diào)工作；

d）定期組織質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，協(xié)助經(jīng)理組織管理評(píng)審工作，審批內(nèi)審計(jì)劃；

e）對(duì)質(zhì)量管理體系的各責(zé)任人員定期進(jìn)行組織教育和培訓(xùn)；

f）審核并簽署壓力管道安裝工程質(zhì)量證明書(shū)。

5.7.1.4材料責(zé)任師

a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)壓力管道安裝的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)

準(zhǔn)，負(fù)責(zé)材料系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量管理工程師匯報(bào)工作，對(duì)材料系

統(tǒng)的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任；

b）組織材料供方評(píng)價(jià)，確定合格供方并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)施管理；

c）審核材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目施工所用材料的質(zhì)量證明書(shū)、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及材料代

用單進(jìn)行審核；

d）按控制點(diǎn)一覽表中的有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督、檢查控制點(diǎn)執(zhí)行情況，對(duì)主要控制點(diǎn)進(jìn)行到位

控制；

e）對(duì)材料控制系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和提出培訓(xùn)要求，并進(jìn)行考核；

f）對(duì)由于材料原因出現(xiàn)的不合格，負(fù)責(zé)組織分析并制定改進(jìn)措施。

g）負(fù)責(zé)質(zhì)量證明文件和驗(yàn)收資料的整理和歸檔工作。

17

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)5管理職責(zé)共9頁(yè)第5頁(yè)

5.7.1.5工藝責(zé)任師

a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)壓力管道安裝的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)

準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工工藝系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量管理工程師匯報(bào)工作，對(duì)施

工工藝系統(tǒng)的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任；

b）組織施工系統(tǒng)的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，編

制審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝文件（包括檢驗(yàn)工藝）、，批準(zhǔn)技術(shù)措施；在施工全過(guò)

程中對(duì)壓力管道安裝、吊裝、水壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工資料等進(jìn)行質(zhì)量控制；

c）按控制點(diǎn)一覽表中的有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督檢查控制點(diǎn)執(zhí)行情況，對(duì)主要控制點(diǎn)進(jìn)行到位控

制；

d）負(fù)責(zé)施工（工藝）質(zhì)量控制系統(tǒng)人員的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

e）對(duì)由于施工（工藝）原因出現(xiàn)的不合格品（或不合格項(xiàng)），負(fù)責(zé)組織分析并制定改進(jìn)

措施。

f）負(fù)責(zé)工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)與制作，參與工裝驗(yàn)收工作。

5.7.1.6焊接責(zé)任師

a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)

責(zé)焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，對(duì)焊接

系統(tǒng)的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任。

b）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施壓力管道安裝焊接的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織編制本企業(yè)有關(guān)的焊接管

理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

c）編制和審核焊接工藝文件，批準(zhǔn)措施性文件。

d）編制審核焊接工藝評(píng)定方案（指導(dǎo)書(shū)），指導(dǎo)焊接工藝評(píng)定工作，收集整理焊評(píng)資料,

確保壓力管道安裝工程焊接工藝評(píng)定覆蓋率100%o

e）負(fù)責(zé)焊工的管理，包括焊工培訓(xùn)、施焊資格、焊工業(yè)績(jī)登記等，確保持證上崗，禁止

超項(xiàng)施焊。

f）負(fù)責(zé)焊縫返修工藝審核及超次返修方案。

g）負(fù)責(zé)焊接材料的代用批準(zhǔn)及其他材料代用的會(huì)簽工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)焊材庫(kù)的保

管、烘干、發(fā)放等管理工作。

h）'監(jiān)督焊接設(shè)備的完好性及相關(guān)測(cè)量?jī)x表的齊全性和準(zhǔn)確性。

i）按控制點(diǎn)一覽表中的有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督檢查控制點(diǎn)執(zhí)行情況，對(duì)主要控制點(diǎn)進(jìn)行到位控

制。

5.7.1.7檢驗(yàn)責(zé)任師

a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)

責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，對(duì)檢驗(yàn)

系統(tǒng)的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任。

b）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施壓力管道安裝檢驗(yàn)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織編制本企業(yè)有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)

程、檢驗(yàn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

c）審核并組織實(shí)施壓力管道安裝的檢驗(yàn)工藝或檢驗(yàn)計(jì)劃，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作;

d）負(fù)責(zé)從原材料入廠(chǎng)（公司）、壓力管道零部件驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)保管發(fā)放、工序檢驗(yàn)、標(biāo)記移

植確認(rèn)、外購(gòu)件檢驗(yàn)、外協(xié)件檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、水壓試驗(yàn)到最終檢驗(yàn)。

e）對(duì)施工中出現(xiàn)不合格品按照規(guī)定進(jìn)行處理。

f）行使質(zhì)量否決權(quán)，支持和指導(dǎo)檢驗(yàn)人員工作，有向質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員和安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)

18

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)5管理職責(zé)共9頁(yè)第6頁(yè)

反映質(zhì)量問(wèn)題的權(quán)力和義務(wù)。

g）負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作，對(duì)關(guān)鍵工序和檢驗(yàn)、試驗(yàn)的檢驗(yàn)點(diǎn)，負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)

督和確認(rèn)；收集檢驗(yàn)產(chǎn)品的安裝質(zhì)量記錄并整理歸檔。

5.7.1.8理化責(zé)任師

a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)

責(zé)理化質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，對(duì)理化

系統(tǒng)的質(zhì)量控制負(fù)全責(zé)。

b）對(duì)理化試驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)理化試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。

c）檢查試驗(yàn)設(shè)備及儀表的使用情況，提出設(shè)備維修及儀表檢定計(jì)劃并組織實(shí)施。

d）負(fù)責(zé)對(duì)理化試驗(yàn)分包方的評(píng)價(jià)和對(duì)分包方的質(zhì)量控制。

5.7.1.9計(jì)量責(zé)任師

a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，

負(fù)責(zé)計(jì)量質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量管理工程師匯報(bào)工作，對(duì)計(jì)

量系統(tǒng)的質(zhì)量控制負(fù)全責(zé)。

b）負(fù)責(zé)計(jì)量質(zhì)量控制系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)及各項(xiàng)程序文件的規(guī)定，并進(jìn)行監(jiān)督檢

查。

C）嚴(yán)格計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）的管理，按檢測(cè)規(guī)范開(kāi)展檢測(cè)活動(dòng)，確保量值溯源和對(duì)不合

格計(jì)量器具的控制。

d）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、儀表、量具的完好和定期計(jì)量檢定工作。

e）負(fù)責(zé)制定計(jì)量人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

5.7.1.10無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師

a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)

責(zé)無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，對(duì)

無(wú)損檢測(cè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制負(fù)全責(zé)。

b）組織編寫(xiě)、修訂并審核無(wú)損檢測(cè)工藝規(guī)程，批準(zhǔn)作業(yè)性文件。

c）檢查設(shè)備和儀器的使用情況，提出設(shè)備維修及儀表檢定計(jì)劃并組織實(shí)施。

d）管理無(wú)損檢測(cè)人員的資格和培訓(xùn)。

e）審核無(wú)損檢測(cè)報(bào)告及原始記錄與委托是否相符，抽查射線(xiàn)底片質(zhì)量，對(duì)底片的評(píng)級(jí)及

報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)，審定無(wú)損檢測(cè)的返修及擴(kuò)探比例。

f）負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)分包方的評(píng)價(jià)和分包項(xiàng)目質(zhì)量控制。

g）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查無(wú)損檢測(cè)資料的整理保管工作。

5.7.1.11設(shè)備和工裝責(zé)任師

a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)

責(zé)設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，對(duì)設(shè)備

系統(tǒng)的質(zhì)量控制負(fù)全責(zé)。

b）負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)證和自制設(shè)備工裝的驗(yàn)證。

c）制定設(shè)備（工裝）的大中修計(jì)劃和日常維護(hù)保養(yǎng)工作并監(jiān)督執(zhí)行，保證設(shè)備完好性。

d）組織制定設(shè)備、工裝操作規(guī)程及設(shè)備操作人員培訓(xùn)并監(jiān)督實(shí)施。

e）對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備、工裝事故進(jìn)行技術(shù)調(diào)查和分析、處理。

f）負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒別和審批工作。

g）建立設(shè)備工裝臺(tái)帳、制作設(shè)備工裝卡片后，監(jiān)督設(shè)備工裝檔案的建立、健全和保管工

19

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)5管理職責(zé)共9頁(yè)第7頁(yè)

作。

5.7.1.12質(zhì)量體系其他人員通用質(zhì)量職責(zé)

a）負(fù)責(zé)組織實(shí)施或執(zhí)行規(guī)定的質(zhì)量體系文件，對(duì)實(shí)施或執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé)。

b）負(fù)責(zé)在受控狀態(tài)下努力完成本職工作，對(duì)由于本人過(guò)失造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格或影響

質(zhì)量體系有效運(yùn)行承擔(dān)責(zé)任。

c）學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相關(guān)培訓(xùn)和考核，達(dá)到崗位任職能力的要求。

d）對(duì)不符合質(zhì)量體系文件規(guī)定的行為和方法有權(quán)予以制止，并拒絕與其工作過(guò)程銜接,

同時(shí)有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。

5.7.2各管理部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)

5.7.2.1各部門(mén)通用質(zhì)量職責(zé)

a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中職責(zé)范圍內(nèi)程序文件和支持性文件的策

劃，組織編制與實(shí)施。

b）對(duì)質(zhì)量體系文件中授權(quán)執(zhí)行的條款實(shí)施監(jiān)督與檢查。

c）負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)與考核。

d）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件中規(guī)定由本部門(mén)執(zhí)行的條款，獨(dú)立行使職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的職權(quán)。

e）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹實(shí)施、落實(shí)。

f）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍質(zhì)量信息的匯集分析、反饋處理等工作。

g）負(fù)責(zé)對(duì)歸口管理和實(shí)施過(guò)程中的不合格或潛在的不合格的原因進(jìn)行分析，制定并實(shí)施

糾正或預(yù)防措施。

h）負(fù)責(zé)督促和監(jiān)督本部門(mén)人員認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。

i）有權(quán)向公司提出滿(mǎn)足質(zhì)量要求的資源配備。

5.7.2.2技術(shù)部

a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織壓力管道安裝質(zhì)量體系的建立，運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)

審、改進(jìn)等工作；負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

和監(jiān)督。

b）負(fù)責(zé)壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)的編制、修改、發(fā)放、宣貫及換版等工作。

C）負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家安全監(jiān)察及產(chǎn)品技術(shù)監(jiān)督提出問(wèn)題組織整改，整改情況經(jīng)質(zhì)量保證工程師

審核后上報(bào)。

d）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的匯集、分析和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作。

e）對(duì)許可證進(jìn)行有效管理，按時(shí)申報(bào)換證申請(qǐng)及其他上報(bào)的相關(guān)資料。

5.7.2.3檢驗(yàn)部

a）負(fù)責(zé)壓力管道安裝全過(guò)程質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。

b）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、計(jì)量、無(wú)損檢測(cè)量等管理工作。

c）負(fù)責(zé)不合格品的質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)顧客反饋意見(jiàn)及售后服務(wù)等工作。

d）負(fù)責(zé)壓力管道安裝交工技術(shù)文件的編制及歸檔工作。

e）負(fù)責(zé)顧客反饋信息的收集工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。

5.7.2.4經(jīng)營(yíng)部

a）負(fù)責(zé)壓力管道安裝施工工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、圖紙會(huì)審、技術(shù)

交底等工作。

b）負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件及檔案的管理。

c）負(fù)責(zé)焊工、焊接工藝評(píng)定及焊接試驗(yàn)室的管理工作。

20

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)5管理職責(zé)共9頁(yè)第8頁(yè)

d）負(fù)責(zé)各類(lèi)人員的培訓(xùn)工作。

5.7.2.5設(shè)備材料部

a）負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)和選擇供方，建立并保存合格供方檔案，對(duì)合格供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

b）負(fù)責(zé)按所維修壓力管道工程的具體情況編制采購(gòu)文件，并在受控狀態(tài)下組織實(shí)施，對(duì)

采購(gòu)的不合格產(chǎn)品承擔(dān)責(zé)任。

c）負(fù)責(zé)原材料及外購(gòu)件的保管和發(fā)放；負(fù)責(zé)焊材的貯存、烘干、發(fā)放、使用和回收。

d）負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過(guò)程中的防護(hù)工作，直到需方收貨。

e）組織有關(guān)部門(mén)對(duì)制造單位所提供所供給的設(shè)備、零部件進(jìn)行識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)。

5.7.2.6工程部

a）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和定置管理實(shí)施監(jiān)督檢查。

b）負(fù)責(zé)下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃，保證工程進(jìn)度。

c）負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施控制，進(jìn)行施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各部門(mén)單位的接口關(guān)系，確保在受控

狀態(tài)下組織施工。

d）負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制。

e）負(fù)責(zé)員工上崗前安全培訓(xùn)，定期組織安全檢查。

f）編制設(shè)備維修計(jì)劃并保證落實(shí)。

g）負(fù)責(zé)工裝的管理。

5.7.3內(nèi)部溝通

公司應(yīng)保證在各部門(mén)和專(zhuān)業(yè)控制系統(tǒng)之間就質(zhì)量體系的有關(guān)過(guò)程，包括質(zhì)量信息，顧客

投訴或反饋，監(jiān)督檢驗(yàn)，新的法律、法規(guī)信息以及體系運(yùn)行情況的檢查結(jié)果和分析等信息進(jìn)

行溝通，達(dá)到相互協(xié)調(diào)，持續(xù)改進(jìn)的目的。

公司質(zhì)管科負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通的歸口管理，統(tǒng)籌規(guī)劃。重點(diǎn)是確保質(zhì)量體系過(guò)程之間的接口

協(xié)調(diào)，處理好相互關(guān)系，確保各個(gè)過(guò)程涉及到的管理層次、部門(mén)之間都能得到有效溝通。

（1）定期召開(kāi)一次質(zhì)量體系例會(huì)，組織全體責(zé)任人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)各質(zhì)

量控制系統(tǒng)之間的重大事項(xiàng)；討論有關(guān)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行局部或重大修改的問(wèn)題；指導(dǎo)有關(guān)責(zé)任

人員正確執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定。

（2）各責(zé)任師定期向質(zhì)量管理工程師匯報(bào)工作；

（3）每年進(jìn)行12次質(zhì)量分析、內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審，并有完善的記錄報(bào)告。

5.8管理評(píng)審

5.8.1總則

經(jīng)理每年組織一次定期的管理評(píng)審，以確保壓力管道安裝質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、

充分性和有效性，并包括質(zhì)量體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要以及質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)及時(shí)的增加管理評(píng)審：

（1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)；

（2）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求有重大變化時(shí)；

（3）市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化時(shí)；

（4）質(zhì)量管理體系發(fā)生失控或工程連續(xù)發(fā)生重大質(zhì)量事故。

5.8.2評(píng)審輸入

評(píng)審輸入是為管理評(píng)審提供充分和準(zhǔn)確的信息，輸入包括：

（1）自我評(píng)價(jià)，內(nèi)部審核，第二方和第三方質(zhì)量體系審核的結(jié)果；

（2）顧客反饋，包括顧客滿(mǎn)意的測(cè)量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等；

21

壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)版本2

章節(jié)號(hào)5管理職責(zé)共9頁(yè)第9頁(yè)

(3)