大工21秋《工程項目管理》在線作業(yè)1-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共10道試題,共60分)1.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目。A.設(shè)計階段B.施工階段C.保修階段D.實施階段的全過程答案:D2.“項目策劃”指的是目標控制前的一系列工作。A.籌劃和準備B.組織和管理C.組織和協(xié)調(diào)D.準備和管理答案:A3.項目的主要是上層管理者的工作。A.前期策劃B.施工階段C.設(shè)計階段D.計劃階段答案:A4.中，信息流通快，決策迅速，項目容易控制。A.直線型項目組織B.職能式項目組織C.矩陣式項目組織答案:A5.也可稱為EPC模式。A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式B.“設(shè)計采購施工”方式D.風險型“項目管理總承包”方式答案:B6.又稱為概念階段。A.項目的前期策劃階段B.項目的設(shè)計與計劃階段C.施工階段D.建設(shè)過程的結(jié)束階段答案:A7.項目的是指從現(xiàn)場開工直到工程竣工并通過驗收為止。A.施工階段B.設(shè)計階段C.計劃階段D.前期策劃階段答案:A8.從項目構(gòu)思到項目批準正式立項的階段稱為。A.項目的前期策劃階段B.項目構(gòu)思階段C.項目目標設(shè)計階段D.項目可行性研究階段答案:A9.在工程項目建設(shè)的階段，需要對實施方案進行全面的技術(shù)經(jīng)濟論證。A.可行性研究B.項目建議書C.構(gòu)思D.項目定義和總體方案策劃答案:A10.工程項目有特定的目標，其中指以盡可能少的費用消耗完成預定的項目任務(wù)，達到預定的功能要求，提高項目的整體經(jīng)濟效益。A.質(zhì)量目標B.成本目標C.時間目標D.進度目標答案:B二、判斷題(共10道試題,共40分)11.項目管理屬于高層次的研究、決策和控制，是高層領(lǐng)導者的主要任務(wù)。答案:錯誤12.影響項目目標實現(xiàn)的因素很多，但都是項目管理者能夠控制的。答案:錯誤13.每一個工程項目組織都是一次性的、暫時的，具有臨時組合的特點。答案:正確14.項目范圍指為了成功達到項目的目標，完成項目可交付成果而必須完成的所有工作的組合答案:正確15.由于項目結(jié)構(gòu)分解是為項目的計劃和實施控制服務(wù)的，是計劃和控制的主要對象，所以它還應(yīng)符合項目計劃和目標控制的需要。答案:正確16.職能式項目組織形式通常適用于工程項目規(guī)模大，但子項目又不多的情況。答案:正確17.工程是項目最終交付的成果，這些成果可能是實體的，也可能是抽象的。答案:正確18.項目管理系統(tǒng)是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)，是由一整套過程和有關(guān)的管理職能組成的有機整體。答案:正確19.項目融資至少有項目發(fā)