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文檔簡介

地產渠道部年度工作計劃第1篇地產渠道部年度工作計劃第1篇2011年渠道部的工作計劃

一:2010年目前各網點銷售工作情況

2010年融安網點8月正式退網，現新的融安網點正在開發(fā)建設中，貴港網點銷量與09年同比下降較快，目前貴港網點每月銷量平均在5臺，與前期制定的銷售目標完成量只達到50%，銷售人員的壯態(tài)比較低迷。培訓工作及一些廣宣活動進行不到位。來賓網點7月29日開業(yè)以來平均每月銷售5臺車，銷售人員配備3人，底子比較單薄，在當地人員條件也比較有限，對客戶的應變能力較差。開業(yè)當中進行了一些廣宣的要求比如:當地的信息報[雄基報_當地的來賓日報，和一些巡展

地產渠道部年度工作計劃第2篇★李旭每日工作計劃★

沒有賣不出去的子、有不努力的銷售再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。當一個人先從自己的內心開始奮斗，他就是個有價值的人。每一個成功者都有一個開始。勇于開始，找到功的路。成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。[_的構就是相互支撐，[眾_人的事業(yè)需要每個人的參與。心有多大舞臺就有多大失敗是什么?沒有什么，只是更走近

上午工作安排

9:00-10:00房產基礎知識、沙盤稿每

10:00-11:00房地產銷

11:00-12:00

地產渠道部年度工作計劃第3篇渠道1月份工作計劃

一、前言概述

1月份春節(jié)，春節(jié)渠道部放假時間為1月19日-1月28日，請假的推廣員童鞋必須提前告知市經理，進行統(tǒng)計；

1月份各級人員春節(jié)+請假時間，不得超過12天；2月1日省市經理必須全部到崗上班；1月份工作主要圍繞以下內容進行:

年終總結、網吧拜訪、玩家拉新等工作進行；

二、年終總結(大區(qū)、省、市經理任務)

結合自己區(qū)域內的情況，撰寫區(qū)域年終總結；以大區(qū)為單位，1月13日完成提報；大區(qū)經理匯總后提報至齊東輝信箱；郵箱地址:sz。dhqi@mttang

大區(qū)、省市級經年終總

地產渠道部年度工作計劃第4篇房地產渠道管理制度

房地產營銷渠道策略

房地產營銷渠道概述

含義:

根據營銷渠道的長度來講:直接渠道、一層渠道、二層渠道、三層渠道根據營銷渠道的寬度來講:密集分銷、選擇分銷、獨家分銷房地產營銷渠道類型

直接銷售渠道

間接銷售渠道

[第三種_營銷渠道

(一)直接銷售渠道

按照有無中間商的介入，可以分為直接銷售渠道和間接銷售渠道。直接銷售渠道:

間接銷售渠道:

直接銷售渠道

房地產

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