外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第1篇外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第1篇1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。

2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。

3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。

4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。

5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

6、我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的，

7、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多，賞罰分明不管誰(shuí)做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。

8、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第2篇1、對(duì)于投資意向

投資意向

2、投資理財(cái)

3、投資項(xiàng)目

4、投資金額

5、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)

6、投資的風(fēng)險(xiǎn)

7、投資風(fēng)險(xiǎn)

一、項(xiàng)目概況

8.投資項(xiàng)目概況

9.投資理財(cái)概況

10.投資金額及收益

11.項(xiàng)目的成本及其他

12.項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果

二、投資概況

13.投資理財(cái)產(chǎn)品概況

投資產(chǎn)品概況如下：

投資理財(cái)產(chǎn)品

項(xiàng)目的成本及收益

14.投資理財(cái)產(chǎn)品概況

項(xiàng)目的成本及收益

項(xiàng)目的成本及收益

15.投資理財(cái)產(chǎn)品概況如下;

投資理財(cái)產(chǎn)品的概況如下：

投資理財(cái)產(chǎn)品的概況如下：

投資理財(cái)產(chǎn)品

項(xiàng)目的成本及收益

16.投資理財(cái)產(chǎn)品概況如下：

投資理財(cái)產(chǎn)品的概率

項(xiàng)目的成本及收益;

17.投資理財(cái)產(chǎn)品概況如下：

投資理財(cái)產(chǎn)品的概率

項(xiàng)目的成本及收益

18.投資理財(cái)產(chǎn)品概率

項(xiàng)目的收益

項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果

19.投資理財(cái)產(chǎn)品概率

項(xiàng)目的成本及收益

三、投資理財(cái)產(chǎn)品概況

項(xiàng)目的成本概況如下：

投資理財(cái)產(chǎn)品的成本及收益

項(xiàng)目的成本及收益

項(xiàng)目的收益

20.投資理財(cái)產(chǎn)品概況如下：

項(xiàng)目的成本及收益

項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本;

21.投資理財(cái)產(chǎn)品

項(xiàng)目的收益

項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本及收益

項(xiàng)目的成本

22.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的收益;

23.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本;

24.項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的收益及收益

項(xiàng)目的成本;

25.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本;

26.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的收益及收益

項(xiàng)目收益

27.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本;

28.投資理財(cái)產(chǎn)品主要收益

項(xiàng)目的成本;

29.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

30.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本

31.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

32.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本

33.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

34.投資理念

項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的收益、收益、

35.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的收益及收益的付出;

36.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的收益及收益的付出;

37.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的收益及付出;

38.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本;

39.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本;收益與付出;

40.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

41.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

成本的付出;

42.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本。

項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本;

43.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

44.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的投資;

45.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

46.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

47.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本;

48.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本;

49.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本

項(xiàng)目的成本。

項(xiàng)目的成本;

50.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本;

21.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

二、投資理財(cái)產(chǎn)品概況

項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目成本的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

22.投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的成本;

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項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品;

項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的投資理財(cái)產(chǎn)品如項(xiàng)目的投資理財(cái)

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第3篇本計(jì)劃書通過分析目前北京幼兒教育市場(chǎng)供給稀缺的現(xiàn)象，計(jì)劃成立幼兒園，以滿足目前幼兒教育市場(chǎng)的旺盛需求。使得投資人獲得豐厚的投資回報(bào)，同時(shí)取得良好的社會(huì)效益。

計(jì)劃書詳細(xì)分析了北京幼兒教育供給嚴(yán)重稀缺的狀況，同時(shí)擬租賃小區(qū)的配套幼兒園為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，成立一個(gè)幼兒園教育有限公司。公司為股份制。公司與北京市第五幼兒園合作辦學(xué)方式來經(jīng)營(yíng)該幼兒園，即：北京市第五幼兒園提供所有師資力量和教學(xué)章程;幼兒園教育有限公司出資，同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng);雙方共同對(duì)幼兒園進(jìn)行內(nèi)部管理;雙方按照一定比例分紅。計(jì)劃書詳細(xì)說明了公司的組建過程，并對(duì)公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，根據(jù)目前其他幼兒園的投資和經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)本幼兒園的投資和日常經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行了測(cè)算，同時(shí)，保守的預(yù)測(cè)了公司的經(jīng)營(yíng)收入，計(jì)算出了公司的利潤(rùn)，通過財(cái)務(wù)分析取得了靜態(tài)投資回報(bào)率，最后，分析了該計(jì)劃的分險(xiǎn)，以及規(guī)避分險(xiǎn)的方案和方法。

通過該投資策劃書的分析，投資成立幼兒園教育有限公司，能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。

幼兒教育行業(yè)分析

幼兒教育是我國(guó)學(xué)制的第一階段，是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分，目前尚未劃入義務(wù)教育范圍。它對(duì)幼兒實(shí)施德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的教育起到重要的作用。在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景下，隨著國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn)，教育改革不斷的深化，給幼兒教育改革和發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。

中國(guó)的幼兒教育發(fā)展在1995年達(dá)到一個(gè)高峰，然后進(jìn)入近十年的數(shù)量滑坡、質(zhì)量下降階段，20__年后出現(xiàn)逐漸回升的勢(shì)頭。20__年學(xué)前教育進(jìn)一步發(fā)展，幼兒園數(shù)、在園幼兒數(shù)、幼兒園園長(zhǎng)和教師數(shù)均有增加。20__年，全國(guó)共有幼兒園萬(wàn)所，比上年增加萬(wàn)所，在園幼兒(包括學(xué)前班)萬(wàn)人，比上年增加萬(wàn)人。幼兒園園長(zhǎng)和教師共萬(wàn)人，比上年增加萬(wàn)人。

中國(guó)從20__年左右開始迎來了新的一輪生育高峰，第四次“嬰兒潮”峰值開始凸現(xiàn)。隨著20世紀(jì)70年代末、80年代嬰兒潮時(shí)期出生的人群逐步進(jìn)入適婚年齡，中國(guó)每年約有2700萬(wàn)新生兒。從7歲之前都是幼兒教育階段，其中市場(chǎng)空間不言而喻。

幼兒教育市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

在中國(guó)幼教市場(chǎng)日益開放的情況下，幼兒教育這個(gè)市場(chǎng)吸引著越來越多的國(guó)外幼教機(jī)構(gòu)，諸多國(guó)外知名品牌幼教機(jī)構(gòu)紛紛登陸中國(guó)，并逐漸成為國(guó)內(nèi)幼教機(jī)構(gòu)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另一方面，諸多國(guó)外的先進(jìn)幼教理念，諸如蒙臺(tái)梭利教育、多元智能理論、感覺統(tǒng)合理論等幼教理論紛涌而至，先進(jìn)幼教理論的導(dǎo)入提升了幼教品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

改革開放30年以來，我國(guó)民辦教育的發(fā)展取得了有目共睹的成就。尤其是在學(xué)前教育領(lǐng)域呈現(xiàn)出了極為迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，積累了大量的成熟或未成熟的實(shí)踐、理論經(jīng)驗(yàn)，這些成就與經(jīng)驗(yàn)不僅僅是對(duì)民辦幼兒教育發(fā)展的激勵(lì)和促進(jìn)，更是對(duì)我國(guó)學(xué)前教育整體發(fā)展的有益貢獻(xiàn)。20__年底全國(guó)共有民辦幼兒園77616所，占全國(guó)幼兒園總數(shù)的，在園兒童萬(wàn)人，占全國(guó)在園幼兒的。在全國(guó)民辦教育體系中，學(xué)前教育發(fā)展速度最快，有著廣闊的發(fā)展前景和現(xiàn)實(shí)需求。

北京幼兒教育市場(chǎng)需求分析

目前，北京的幼兒教育資源尤其稀缺。由于北京的政治和經(jīng)濟(jì)地位，吸引的大量畢業(yè)生和年輕人來“淘金”，誰(shuí)著人口的增加，以及適婚人群基數(shù)的增大，嬰兒出生人口逐步增加，需要教育的嬰兒越來越多。目前北京的幼兒園的規(guī)模無法滿足，嬰兒日益增長(zhǎng)的需要，然而知名的幼兒園資源則少之又少。

北京知名的公立幼兒園有：東城區(qū)東華門幼兒園、北京藍(lán)天幼兒園、北師大實(shí)驗(yàn)幼兒園、北京市第一幼兒園、北京六一幼兒園、北京新世紀(jì)幼兒園、北京市第五幼兒園等，這類幼兒園學(xué)費(fèi)在1000元以下，但是招生人數(shù)太少，如果要進(jìn)入這樣的幼兒園，跟高中生靠北大和清華難度差不多。

民辦幼兒園歷史雖短卻占盡風(fēng)頭。北京幼兒園是隨著新建小區(qū)的增加而多起來的，這是因?yàn)?，根?jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，住宅小區(qū)的建筑面積達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，必須配套建設(shè)幼兒園。這就為幼兒園的產(chǎn)生提供了硬件。在北京，民辦幼兒園的崛起是近幾年的事情，但是，與國(guó)辦幼兒園比較，它們更充滿活力，在北京的新建小區(qū)中占有一席之地。而在民辦幼兒園中，尤以伊頓、博凱、金色搖籃、匯佳、小牛津等幼兒園最為知名。這類幼兒園除了要進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x拔外，主要是學(xué)費(fèi)太高，基本上每月要3000-5000不等。

幼兒園組建方案

幼兒園擬以租賃方式進(jìn)駐一家小區(qū)，同時(shí)成立幼兒教育公司來運(yùn)作該幼兒園，以公司名義與北京市第五幼兒園簽訂合作辦學(xué)協(xié)議，以北京第五幼兒園的分校的名義對(duì)幼兒園進(jìn)行運(yùn)作。

幼兒園校舍情況說明

幼兒園經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求，面積要求為3000平方米，共需12個(gè)教師，每個(gè)教室面積估計(jì)60平方米，配有50平方米臥室，同時(shí)有衛(wèi)生間、洗漱間等。必須一個(gè)根據(jù)國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化的幼兒園校舍。

我們公司可承擔(dān)的房租在150萬(wàn)/年。

幼兒園公司體制

公司為股份制，按照股東的出資比例占有公司股權(quán)，同時(shí)給予高級(jí)管理人員管理股份。建立股東會(huì)，聘請(qǐng)專業(yè)的幼兒教育管理人員對(duì)公司進(jìn)行管理。建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)制度，每季度股東會(huì)聘請(qǐng)審計(jì)公司對(duì)的帳務(wù)進(jìn)行審計(jì)。

幼兒園辦學(xué)形式

采用民辦公助，與五幼聯(lián)合，即：公司擬與北京市知名幼兒園進(jìn)行教育合作，我公司對(duì)出資，建立幼兒園，包括租賃幼兒園場(chǎng)地、裝修、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、校舍的日常維護(hù)等幼兒園的外部事務(wù)，五幼負(fù)責(zé)建立幼兒園教學(xué)大綱，組建、招募和培訓(xùn)教師隊(duì)伍，開發(fā)教育產(chǎn)品，對(duì)老師進(jìn)行管理等幼兒園內(nèi)部事務(wù)。

組建流程

簽訂意向租賃合同→成立公司→與五幼簽訂合作辦學(xué)協(xié)議→簽訂正式的租賃合同→進(jìn)行幼兒園的各項(xiàng)審批工作→建立教師隊(duì)伍→進(jìn)行內(nèi)部裝修→開學(xué)

以上為簡(jiǎn)要的組建流程，整個(gè)組建流程估計(jì)需要6個(gè)月。幼兒園的組建條件和審批流程

幼兒園工作人員結(jié)構(gòu)

計(jì)劃幼兒園工作人員編制約70名教職員工：其中園長(zhǎng)1名，副園長(zhǎng)1名，班級(jí)組長(zhǎng)3名，正式幼教師24名，助教12名，保育員12名，炊管人員10名，醫(yī)務(wù)室人員2名，財(cái)務(wù)室2名(會(huì)計(jì)1名，出納1名)，保安人員2名，鍋爐工1名，以上人員擇優(yōu)錄用，必須具備幼教工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)責(zé)任心。

幼兒園辦學(xué)宗旨和理念

以“熱愛、尊重、理解、信任幼兒，造就健美、聰慧、活潑、自信、富于愛心、勇于創(chuàng)造的新一代”為育人宗旨，以創(chuàng)建一所高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的立足社區(qū)、服務(wù)社會(huì)，人民滿意的首都學(xué)前教育一流名園為辦學(xué)目標(biāo)。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和發(fā)展需要，建構(gòu)并采用基本課程、興趣課程、輔助課程相結(jié)合的多元課程新模式，對(duì)兒童實(shí)施身體、認(rèn)知、社會(huì)性等全面發(fā)展教育，同時(shí)結(jié)合積極自主地開展“蒙太梭利教育中國(guó)化”、“雙語(yǔ)教學(xué)”、“家園、社區(qū)合作”、“嬰幼兒早期教育”等實(shí)驗(yàn)。

幼兒園運(yùn)營(yíng)

幼兒園以北京市第五幼兒園分園的名義面對(duì)社會(huì)，該幼兒園基本上按照北京市第五幼兒園總園的結(jié)構(gòu)進(jìn)行班機(jī)設(shè)置和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃。另外在某些方面，做出自己的特色。幼兒園班級(jí)設(shè)置

幼兒園編制為：12個(gè)班(大、中、小各四個(gè)班)，一層為小班，二層為中班，三層為大班。每班各為40人，共計(jì)480名孩子。

幼兒園經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

除了正常的幼兒教育外，幼兒園課外經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有：

0—3歲親子早期教育3—6歲幼兒教育會(huì)員制24小時(shí)托管0—1歲親子瑜伽

0---6歲感統(tǒng)運(yùn)動(dòng)教學(xué)

2---12歲英語(yǔ)教學(xué)(含外教)2---8歲蒙臺(tái)梭利教學(xué)2---6歲美勞教學(xué)3---6歲幼兒科技課程

3---12歲幼兒舞蹈、芭蕾、形體訓(xùn)練4---8歲幼兒千字童幼兒游戲識(shí)字3---6歲幼兒泥塑市場(chǎng)推廣方案

公司借助北京市第五幼兒園的名氣，在各種媒體上發(fā)表一些文章，同時(shí)在周邊小區(qū)作宣傳活動(dòng)，已免費(fèi)咨詢幼兒教育知識(shí)的形式對(duì)幼兒園進(jìn)行宣傳，在活動(dòng)中接受預(yù)報(bào)名。投資估算和資金籌措

總投資為：

資金籌措主要靠股東出資解決，另外可以尋求銀行貸款。

前期開辦費(fèi)用(以下數(shù)據(jù)均為估算)

1、租金：萬(wàn)(假設(shè)房租為150萬(wàn)元/年，租金為每三個(gè)月交一次)

2、押金：萬(wàn)

3、公司組建費(fèi)用如開辦費(fèi)、審批費(fèi)用等：10萬(wàn)

4、幼兒園土建、水電等裝修費(fèi)：3000㎡_600元/㎡=180萬(wàn)元

5、幼兒教育設(shè)備如玩具、桌椅等費(fèi)用：70萬(wàn)

6、管理費(fèi)用，如組建期間的辦公費(fèi)、宣傳費(fèi)、人員工資等：45萬(wàn)

7、不可預(yù)見費(fèi)用：30萬(wàn)共計(jì)：385萬(wàn)元。

日常成本分析

1、人員工資每月共計(jì)：21萬(wàn)元

幼兒園教職員工薪金平均計(jì)算每名約合3000元∕月，含保險(xiǎn)，則70名教職員工每月的工資成本為：210000元∕月左右

2、幼兒園經(jīng)營(yíng)所需的能源費(fèi)用(煤、水、電、氣)約：4萬(wàn)元∕月

3、幼兒園經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用約：5萬(wàn)元∕月(如廣告宣傳活動(dòng)，筆墨紙張，新增教具，財(cái)務(wù)費(fèi)用等等)

4、房屋租金：萬(wàn)元/月共計(jì)：萬(wàn)元

資金籌措公司運(yùn)作資金主要由各個(gè)股東以現(xiàn)金方式出資，同時(shí)申請(qǐng)商業(yè)貸款。

資金用運(yùn)計(jì)劃

資金投入以月為單位，每月1日為投入時(shí)間點(diǎn)，假設(shè)投入開始時(shí)間為1月1

日，投入時(shí)間共計(jì)6個(gè)月。

各項(xiàng)費(fèi)用投入方式為：

1、租金：萬(wàn)，一次性投入

2、押金：萬(wàn)，一次性投入

3、公司組建費(fèi)用如開辦費(fèi)、審批費(fèi)用等：10萬(wàn)，分五次投入

4、幼兒園土建、水電等裝修費(fèi)：180萬(wàn)元，每月平均投入

5、幼兒教育設(shè)備如玩具、桌椅等費(fèi)用：70萬(wàn)，第5和6月平均投入

6、管理費(fèi)用：45萬(wàn)，每月平均投入

7、不可預(yù)見費(fèi)用：30萬(wàn)，每月平均投入

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

投資和日常成本預(yù)測(cè)

前期投資共計(jì)：385萬(wàn)元

日常成本共計(jì)：萬(wàn)元

收入預(yù)測(cè)

假設(shè)：每年按照上學(xué)10個(gè)月為計(jì)算基礎(chǔ)。托兒所的餐費(fèi)收入直接與餐費(fèi)支出抵扣，不列入收入和支出，其他的一下小的收入忽略不計(jì)。

幼兒園日托幼兒收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：每位1500元∕月，共計(jì)480個(gè)學(xué)生。幼兒園孩子托費(fèi)月收入為：72萬(wàn)元∕月;孩子托費(fèi)年收入為：720萬(wàn)元∕年

利潤(rùn)預(yù)測(cè)

每年的利潤(rùn)為：720-545=175萬(wàn)元

財(cái)務(wù)分析

年投資回報(bào)率為：175/385_100%=

社會(huì)效益分析

該項(xiàng)目能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造70個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)解決了北京幼兒教育的資源不足的問題，為大量的幼兒提供良好的教育的機(jī)會(huì)，為社會(huì)、為國(guó)家人才的培養(yǎng)做出了最基礎(chǔ)的貢獻(xiàn)。

風(fēng)險(xiǎn)分析

1、生源不足的分險(xiǎn)

可能存在幼兒上學(xué)不便導(dǎo)致生源不足，公司可采用班車接送，以便達(dá)到輻射到更遠(yuǎn)的社區(qū)，增加生源。

2、幼兒安全問題

幼兒園必須強(qiáng)制幼兒上保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由幼兒父母承擔(dān)，或提高學(xué)費(fèi)，變相收取保險(xiǎn)費(fèi)用。

在各個(gè)細(xì)節(jié)做好安全防范工作。

3、公司運(yùn)營(yíng)的正常風(fēng)險(xiǎn)

作為一個(gè)股份公司，必然存在一般公司的財(cái)務(wù)分險(xiǎn)、管理分險(xiǎn)等。

通過該計(jì)劃書的分析，投資成立幼兒園教育有限公司，能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第4篇從周圍餐館的分析：

1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。

2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)，一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)，但味道已經(jīng)過時(shí)，最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)，就是性價(jià)比不高。

兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右，在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。

3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第5篇為實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)我中心轄區(qū)內(nèi)的健康教育工作，為全體居民提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務(wù)，特制定本年度工作計(jì)劃如下：

一、背景

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，人們更加關(guān)心身心健康、社會(huì)適應(yīng)和生活質(zhì)量。健康教育工作旨在推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚，發(fā)展健康事業(yè)中貢獻(xiàn)力量。健康教育是通過信息傳播和行為干預(yù)，幫助個(gè)人和人群掌握衛(wèi)生保健知識(shí)，樹立正確的健康觀念，自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動(dòng)與過程。

按照_、財(cái)政部、國(guó)家人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》(衛(wèi)婦社20xx，70號(hào))、_《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》(衛(wèi)婦社發(fā)20xx，98號(hào))中的《健康教育服務(wù)規(guī)范》，和淮安市衛(wèi)生局、財(cái)政局、人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》，認(rèn)真做好健康教育各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)

1、傳播疾病預(yù)防控制知識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識(shí)，提高人群疾病和傷害預(yù)防知識(shí)知曉率和自我保健意識(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

2、倡導(dǎo)健康生活方式，促進(jìn)全民健康素質(zhì)提高。

3、擴(kuò)大健康教育覆蓋率，引導(dǎo)全社會(huì)對(duì)預(yù)防控制疾病的關(guān)注。

4、20xx年社區(qū)居民基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到90%，健康行為形成率達(dá)到95%。

三、工作內(nèi)容

1.宣傳普及《中國(guó)公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能(試行)》。配合有關(guān)部門開展公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)。

2.對(duì)青少年、婦女、老年人、殘疾人、0～6歲兒童家長(zhǎng)、農(nóng)民工等人群進(jìn)行健康教育。

3.開展合理膳食、控制體重、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控?zé)?、限酒、控制藥物依賴、戒毒等健康生活方式和可干預(yù)危險(xiǎn)因素的健康教育。

4.開展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結(jié)核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點(diǎn)疾病健康教育。

5.開展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、計(jì)劃生育、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生問題健康教育。

6.開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康教育。

7.宣傳普及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)政策。

四、工作任務(wù)、計(jì)劃安排與資料收集。

1、工作任務(wù)和要求。

(1)院外健康教育

①、舉辦健康教育講座12次。中心內(nèi)部要成立講師團(tuán)，同時(shí)邀請(qǐng)市一院、市二院、市三院、市中醫(yī)院、衛(wèi)校的專家，作為講師團(tuán)成員，進(jìn)入社區(qū)開展健康教育講座。

②、利用各衛(wèi)生日開展公眾健康教育咨詢14次。在去年原有的10個(gè)衛(wèi)生日中增加4次衛(wèi)生日：與衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關(guān)的“世界水日”、“11月第一周全國(guó)食品衛(wèi)生宣傳周”;與婦保兒保相關(guān)的“5·20中國(guó)母乳喂養(yǎng)日”、與康復(fù)相關(guān)的“12·3世界殘疾人日”。在開展咨詢活動(dòng)時(shí)，印制相關(guān)宣傳展板、圖片、宣傳資料。

③、更新中心宣傳欄24期。在中心設(shè)立健康教育宣傳長(zhǎng)廊，每?jī)稍赂鼡Q一期，主要宣傳《中國(guó)公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能》，同時(shí)結(jié)合衛(wèi)生日開展宣傳。在中心管轄的社區(qū)，設(shè)立健康教育宣傳欄，每?jī)稍赂乱黄谛麄鲀?nèi)容。在中心宣傳欄下方設(shè)置宣傳資料擺放區(qū)域，方便居民自行取閱。

④、每2星期進(jìn)行“相約健康周周行”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，覆蓋中心轄區(qū)33各小區(qū)，根據(jù)中心健康檔案提供的疾病譜，有針對(duì)性的開展“相約健康周周行”主題活動(dòng)。

⑤、在門診大廳、輸液室、康復(fù)大廳、病房、健康教育室定期播放《中國(guó)公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能》、高血壓、糖尿病等宣傳片，并保存照片做好播放登記記錄。

⑥、發(fā)放中心印制的各類宣傳資料。發(fā)放宣傳材料需提供宣傳材料發(fā)放登記表，經(jīng)手人簽字，至少留存一份宣傳材料。

⑦、利用中心開展的健康教育活動(dòng)，請(qǐng)居民在電腦上進(jìn)行居民健康素養(yǎng)評(píng)估學(xué)習(xí)測(cè)試操作，統(tǒng)計(jì)居民健康知識(shí)知曉率，行為形成率。

(2)院內(nèi)健康教育

①、每年對(duì)中心職工進(jìn)行2次健康教育培訓(xùn)，覆蓋中心90%以上的職工，培訓(xùn)之后要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

②、對(duì)中心接觸毒害因素作業(yè)職工每年進(jìn)行一次健康教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

③、對(duì)新職工上崗前進(jìn)行健康教育培訓(xùn)并考核。

④、每年對(duì)中心女職工進(jìn)行一次保健健康教育活動(dòng)，并進(jìn)行考核。

2、計(jì)劃安排、宣傳內(nèi)容和形式。

3、總結(jié)和資料存檔。

每次活動(dòng)結(jié)束及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，做好健康教育活動(dòng)記錄，收集活動(dòng)資料，包括文字、圖片、影音文件等，并存檔保存。年末做好年度健康教育工作的總結(jié)評(píng)價(jià)。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第6篇附件5-1股份有限公司投資計(jì)劃書(格式)

股份有限公司投資計(jì)劃書目錄

1.投資案匯總2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料3.公司組織4.股權(quán)結(jié)構(gòu)5.業(yè)務(wù)內(nèi)容6.技術(shù)與生產(chǎn)7.財(cái)務(wù)預(yù)估8.投資報(bào)酬率與敏感分析9.風(fēng)險(xiǎn)分析與投資管理及質(zhì)檢流程表

*附表一：公司成立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬表*附表二：未來五年產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計(jì)表*附表三：主要產(chǎn)品產(chǎn)制*附表四：工廠員工人數(shù)、薪資一覽表*附表五：未來12個(gè)月現(xiàn)金流量表*附表六：未來5年按年別現(xiàn)金流量表

1.投資案匯總(不超過二頁(yè)，給高階人員看的)

.創(chuàng)立公司后簡(jiǎn)介

*附表七：未來5年損益表*附表八：未來5年資產(chǎn)負(fù)債表

包括公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及產(chǎn)品內(nèi)容，技術(shù)來源等，創(chuàng)立后公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)介紹，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所占股權(quán)多寡。

.資金需求與股金預(yù)計(jì)用途

.投資條件

包括投資金額，股款交納時(shí)間，多少董監(jiān)事席位，非現(xiàn)金出資股東如技術(shù)作價(jià)，專利作價(jià)，資產(chǎn)作價(jià)等。包括籌備期間費(fèi)用，技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)用，土地及重要固定資產(chǎn)，設(shè)備、周轉(zhuǎn)金等。

投資者投資報(bào)酬率預(yù)估

包括回收期間，未來各年投資報(bào)酬率，各年凈值內(nèi)部報(bào)酬率，以年利率12%計(jì)算之各年度凈現(xiàn)值，投資者退出年度股價(jià)預(yù)估并算出退出時(shí)間內(nèi)部報(bào)酬率。

.其他值得介紹項(xiàng)目

如重大采購(gòu)或銷售合約，損益平衡點(diǎn)，行銷通路，產(chǎn)品與市場(chǎng)等。

.風(fēng)險(xiǎn)所在

如技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)變化之風(fēng)險(xiǎn)，集中于某些重要人物之管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料

.創(chuàng)設(shè)公司的緣起

.創(chuàng)設(shè)新公司之營(yíng)業(yè)內(nèi)容

.預(yù)計(jì)資本額

.設(shè)立公司之各項(xiàng)手續(xù)及其日程表

.聯(lián)絡(luò)人及地址

3.公司組織

.籌備期間籌備處組織

.公司設(shè)立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬

.預(yù)定擔(dān)任主要經(jīng)理人資料

包括主要學(xué)(經(jīng))歷，目前擔(dān)任其他公司之職務(wù)，約聘條件。

4.股權(quán)結(jié)構(gòu)(此部分剛草擬時(shí)資料較少，向外爭(zhēng)取投資者時(shí)會(huì)漸漸充實(shí))

.技術(shù)、資產(chǎn)、專利等作價(jià)之安排

.現(xiàn)金股股東之權(quán)利義務(wù)

現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額，主要經(jīng)理人預(yù)計(jì)現(xiàn)金出資金額。

.董事、監(jiān)察人之安排

包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額，主要經(jīng)理人及技術(shù)股擁有者之董事監(jiān)察人名額。

5.業(yè)務(wù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

.中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)現(xiàn)狀及其增長(zhǎng)率概估

.世界市場(chǎng)現(xiàn)狀及其增長(zhǎng)率概估

.特殊地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)及其增長(zhǎng)率概估

.產(chǎn)業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)狀況

.中國(guó)臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)廠商概況

.世界競(jìng)爭(zhēng)廠商概況

.特殊地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)廠商概況

.行銷策略介紹

包括行銷通路與定價(jià)策略，重要銷售契約之締結(jié)。

.未來5年依產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計(jì)表(包括各項(xiàng)假設(shè))

.為拓展業(yè)務(wù)之營(yíng)業(yè)預(yù)算

包括參加國(guó)內(nèi)外展覽費(fèi)用，樣品費(fèi)用，媒體廣告預(yù)算等。

6.技術(shù)與生產(chǎn)

.關(guān)鍵技術(shù)說明與來源

包括重大技術(shù)合作契約，如自行開發(fā)時(shí)，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

.生產(chǎn)與制造

.主要產(chǎn)品及產(chǎn)制流程包括進(jìn)料質(zhì)量管制流程表、產(chǎn)制流程及質(zhì)檢流程表

.主要產(chǎn)品原料來源與其成本

.工廠員工人數(shù)，學(xué)經(jīng)歷要求，薪資水準(zhǔn)一覽表

.廠房設(shè)備

包括預(yù)計(jì)工廠設(shè)置地區(qū)，土地與廠房面積，主要機(jī)器設(shè)備，工廠最大產(chǎn)能，以及上述購(gòu)建經(jīng)費(fèi)預(yù)算一覽表。

7.財(cái)務(wù)預(yù)估

.未來12個(gè)月按月別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)

如附表五，此部分于投資計(jì)劃書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多，無法正確草擬，但籌備處成立后就可提供較具體較確切的數(shù)字。.未來5年按年別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)

.資金需求匯總

.未來5年損益表(包括假設(shè)條件)

.未來5年資產(chǎn)負(fù)債表(包括假設(shè)條件)

8.投資報(bào)酬率與敏感度分析

.依據(jù)計(jì)算投資回收期間

.依據(jù)計(jì)算各年度投資報(bào)酬率及凈值報(bào)酬率

.依據(jù)未來5年以年利率12%計(jì)算之凈現(xiàn)值(按各年度分別累計(jì)兩行并列)

.華生出售股權(quán)年度股價(jià)預(yù)估，并算出內(nèi)部報(bào)酬率(股價(jià)之預(yù)估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)

.敏感度分析(以銷貨收入達(dá)成率80%，60%時(shí)分析對(duì)報(bào)酬率之影響;或以重要產(chǎn)品開發(fā)成功與否或產(chǎn)品推出進(jìn)度遲延對(duì)投資報(bào)酬率之影響)

9.風(fēng)險(xiǎn)分析與投資管理

.技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

.產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于生產(chǎn)與制造開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于有關(guān)銷貨收入各項(xiàng)假設(shè)之評(píng)估

.投資管理，擬請(qǐng)投資者參與之程度。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第7篇（一）風(fēng)險(xiǎn)揭示

1．融資對(duì)象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

欣茂公司的經(jīng)營(yíng)狀況可能會(huì)受到房地產(chǎn)市場(chǎng)周期性變化等因素的影響，從而影響其盈利能力。

2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)

因國(guó)家政策，如財(cái)政政策、貨幣政策、稅收政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等發(fā)生變化，導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng)，影響信托收益。

3．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

包括經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等。

4．管理風(fēng)險(xiǎn)

在信托資金的管理運(yùn)用過程中，可能發(fā)生信托資金運(yùn)用部門、信托資金托管部門因所獲取的信息不完全或存在誤差，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等判斷有誤，影響信托資金運(yùn)作的收益水平。

5．其他風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、自然災(zāi)害等不可抗力因素的出現(xiàn)，可能導(dǎo)致信托財(cái)產(chǎn)損失。

（二）信托計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1、融資對(duì)象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制：

（1）受托人實(shí)行科學(xué)的項(xiàng)目管理體系，對(duì)本信托計(jì)劃資金投資的西郡蘭庭項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)揮在投資領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)欣茂公司實(shí)施控股并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行嚴(yán)格的事前審核和事中監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)中可能對(duì)信托資金造成損失的問題，并在《信托投資協(xié)議》中增加受托人在發(fā)現(xiàn)欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經(jīng)營(yíng)問題時(shí)，有權(quán)要求公司其他股東方提前溢價(jià)收購(gòu)股權(quán)的條款。

（2）本項(xiàng)目股權(quán)投資由欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購(gòu)方式對(duì)信托委托人的利益進(jìn)行保障。

（3）本項(xiàng)目股權(quán)投資由銀基擔(dān)保有限公司對(duì)欣茂投資有限公司溢價(jià)收購(gòu)欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證，充分保障委托人權(quán)益。

2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制

風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)隨時(shí)了解和掌握國(guó)家的法律政策變化措施、以及市場(chǎng)變化走向，定期和不定期向投資決策委員會(huì)提出風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告，提出具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在投資決策委員會(huì)同意其風(fēng)險(xiǎn)控制措施后，敦促信托計(jì)劃資金運(yùn)用部門和托管部門實(shí)施其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購(gòu)方式保障信托委托人、受益人的投資收益，并要求股東方落實(shí)銀基擔(dān)保有限公司對(duì)其溢價(jià)收購(gòu)股權(quán)提供連帶保證，在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

3、管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

（1）實(shí)行獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)控制和稽核審計(jì)制度：風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理，有權(quán)對(duì)涉及本信托業(yè)務(wù)的所有部門和崗位進(jìn)行稽核檢查，監(jiān)督與核查公司有關(guān)部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制制度的執(zhí)行情況，針對(duì)異常情況作出預(yù)警并及時(shí)報(bào)告，稽核審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)信托計(jì)劃進(jìn)行日常稽核審計(jì)；

（2）人事管理制度：建立科學(xué)的人事管理制度，受托人根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)制訂招收錄用、崗位責(zé)任、工作考核、薪金福利、辭職與辭退等制度，對(duì)信托業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理；

（3）各內(nèi)部管理部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的要求和自身業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和控制有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。通過部門規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，確保崗位與人員的對(duì)應(yīng)性，每個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)及措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和處理。并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，采取措施使員工建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任感；

（4）建立規(guī)范的信息披露管理制度，建立完善的信息資料保全系統(tǒng)，建立完整的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和各種業(yè)務(wù)資料的檔案。

4．管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

受托人已按中國(guó)人民銀行規(guī)定建立了決策體系和內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理制度。受托人將繼續(xù)不斷健全內(nèi)部管理制度，提高信托管理水平和效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

5．其他風(fēng)險(xiǎn)控制

不可抗力出現(xiàn)時(shí)，采取必要措施，努力降低信托財(cái)產(chǎn)損失。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第8篇范文一：

隨著天膠超牛行情的冷卻，膠市的行情活躍局面也在逐漸降溫，短線投資資金逐漸流向其他品種，而隨著膠價(jià)進(jìn)入前期整理階段，多空均外于相對(duì)謹(jǐn)慎狀態(tài)，因此滬膠持倉(cāng)和成交量均相應(yīng)縮減，雖然天膠已落至前期整理區(qū)間，市場(chǎng)對(duì)天膠后市分岐越來越大，同時(shí)日膠在246上方也受一定支撐，但當(dāng)前滬膠的下跌趨勢(shì)的保持完好，因此空頭思維信仍舊是可取做法，天膠未來的走向不但要看天膠自身的基本面，還需要配合整體的工業(yè)呂市場(chǎng)的動(dòng)向。

而對(duì)于一個(gè)從事天膠市場(chǎng)的公司來說，不論商品價(jià)格的波動(dòng)是漲還是跌，期貨交易的套期保值可以更好的為企業(yè)規(guī)避現(xiàn)貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，鎖定成本、利潤(rùn)、甚至創(chuàng)造更多的利潤(rùn)機(jī)會(huì)。

以開戶資金5萬(wàn)的保證金為例：

1.買入套期保值(又稱多頭套期保值)

某外貿(mào)公司xx年xx月份計(jì)劃兩個(gè)月后購(gòu)進(jìn)20噸天膠scr5當(dāng)時(shí)的現(xiàn)貨均價(jià)約為21700元/噸。該公司擔(dān)心兩個(gè)月后的價(jià)格上漲，于是先買入20噸scr5的期貨合約。到了5月份，現(xiàn)貨價(jià)果然上漲至28500元/噸左右，而期貨價(jià)也上漲至30000元/噸。該公司買入現(xiàn)貨，每噸多付6800元，而期貨方面賣出平倉(cāng)，每噸盈利8500元，兩個(gè)市場(chǎng)的盈虧相抵，每噸盈利700元，這樣就有效地鎖定了該公司進(jìn)貨成本，回避了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)所帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.賣也套期保值(又稱空頭套期保值)

6月還是某外貿(mào)公司庫(kù)存橡膠20噸，擔(dān)心價(jià)格下跌。如果在現(xiàn)貨市場(chǎng)賣出，一下子也賣不完，況且，價(jià)格天天下跌，在買漲不買跌的心理作用下，很難找到合適的買家，于是考慮在期貨市場(chǎng)上進(jìn)行賣出套期保值，當(dāng)時(shí)6月的現(xiàn)貨價(jià)格約為28500元/噸，兩個(gè)月后，現(xiàn)貨價(jià)格果然又下跌至2400元/噸左右，這時(shí)候該公司立即買進(jìn)平倉(cāng)，高賣低買獲得了每噸5200元的盈利。盈虧相抵實(shí)現(xiàn)了最初的保值計(jì)劃，回避了價(jià)格下跌帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3.買入/賣出套期保值

與不同的是，該次套期方向即預(yù)測(cè)價(jià)格波動(dòng)方向與實(shí)際價(jià)格波動(dòng)方向相反，此時(shí)，因?yàn)槠谪浗灰资潜ＷC金制度即以天膠為例11%的商品價(jià)格的資金就可以擁有該商品100%的商品交易權(quán)，所以，當(dāng)出現(xiàn)操作方向相反時(shí)，帳單損失的資金最多為商品的保證金，

范文二：

一.期貨簡(jiǎn)介

1.功能

期貨是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。從國(guó)家戰(zhàn)略角度來說，期貨有著商品定價(jià)權(quán)的功能。以后隨著我國(guó)金融期貨的推出，還會(huì)有貨幣定價(jià)的功能。從市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)來講，期貨有著價(jià)格發(fā)現(xiàn)的功能。形成市場(chǎng)認(rèn)同的指導(dǎo)價(jià)格。從現(xiàn)貨或貿(mào)易企業(yè)運(yùn)行層面來看，期貨更有著實(shí)質(zhì)性的期望價(jià)值功能，成為企業(yè)運(yùn)作中控制風(fēng)險(xiǎn)的有力工具。大多數(shù)城市家庭的股票，期貨，債券等理財(cái)產(chǎn)品已不陌生，并通過期貨投資為家庭或個(gè)人的資產(chǎn)保值增值。

2.特點(diǎn)

1期貨交易具備雙向交易機(jī)制，在牛市和熊市中均可獲利，其靈活的交易方向大幅增加了交易者的獲利機(jī)會(huì)并減小了資金長(zhǎng)期被套的風(fēng)險(xiǎn)。

2T+o交易方便投資者隨時(shí)進(jìn)出市場(chǎng)，提高了資金使用率，增強(qiáng)資金資及時(shí)安全變化

3保證金的杠桿機(jī)制充分放大了客戶資本和利益空間，交易者可針對(duì)不同行情和自己的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，通過調(diào)節(jié)做單量的大小，或注重風(fēng)險(xiǎn)控制或強(qiáng)調(diào)放大利益來適應(yīng)控制風(fēng)險(xiǎn)和利益度，可謂張弛有度

二.行情回顧與展望

當(dāng)美國(guó)次貸引發(fā)雷曼兄弟破產(chǎn)導(dǎo)致金融危機(jī)的爆發(fā)以后，大宗商品價(jià)格一落千丈，原油從去年x月的147美元跌落至今年初的33美元，我國(guó)上海期貨交易所的銅價(jià)格從最高的83770元/噸跌至23650元/噸。市場(chǎng)恐慌至極。正所謂水滿則溢，月虧則盈，在各國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和金融改革相繼出臺(tái)后，隨著危機(jī)逐漸的緩解，經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，尤其整個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)漸漸消散，大宗商品的相對(duì)價(jià)格還是要表現(xiàn)出來。決定價(jià)格的因素是全球經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)危機(jī)并沒有改變?nèi)蚧倪M(jìn)程，并沒有改變新興經(jīng)濟(jì)體崛起的事實(shí)。大宗商品價(jià)格仍會(huì)回歸到正常水平。所以危機(jī)之后就是機(jī)遇。銅價(jià)于4月份已回升至45000元/噸，若當(dāng)時(shí)在底部的24000元/噸，買入1手滬銅就可獲利105000元，若當(dāng)時(shí)有100萬(wàn)約可買入40手銅，就可獲利4200000元。過去的畢竟是歷史，而未來中國(guó)的發(fā)展才是我們要看的。最壞時(shí)期已經(jīng)在去年四季度時(shí)過去了，隨后中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)逐漸加速，在xxx年一季度達(dá)到高峰。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)離不開資源，在中央積極財(cái)政計(jì)劃中，基礎(chǔ)設(shè)施和災(zāi)后重建占到近70%。新開工項(xiàng)目投資增長(zhǎng)速度前所未有，前5個(gè)月新開工123879個(gè)項(xiàng)目，投資增長(zhǎng)高達(dá)。從目前趨勢(shì)觀察，今年將是歷年來鋼鐵消費(fèi)增長(zhǎng)量最大的一年。全年鋼消費(fèi)將達(dá)到52000萬(wàn)噸左右。增長(zhǎng)達(dá)14%。故像鋼材，銅，原油等需從國(guó)外大量進(jìn)口的資源類期貨品種將長(zhǎng)期看漲。從匯率來看，美國(guó)肆無忌憚的增長(zhǎng)基礎(chǔ)貨幣和大量發(fā)行國(guó)債造成美元貶值的趨勢(shì)將是長(zhǎng)期的。從經(jīng)濟(jì)周期的角度可長(zhǎng)期看好到xxxx年。從資金面來看，目前不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，交流性均相對(duì)充裕、在這些宏觀條件的背景下，大宗期貨品種價(jià)格必將理性回歸重返。并在十一大慶到20××世博期間重展輝煌。

綜上所述，百年不遇的危機(jī)背后必然醞釀著百年不遇的機(jī)會(huì)。螺紋鋼信貨增長(zhǎng)，房?jī)r(jià)升溫，鐵礦石談判受挫，鋼材消費(fèi)增長(zhǎng)和成本提高的多重利好下，依然跌跌預(yù)勢(shì)，當(dāng)可立即入市買入。銅在前期大幅反彈，近期正在獲利回吐進(jìn)行技術(shù)調(diào)整，待調(diào)整結(jié)束后正是逢低買進(jìn)的良機(jī)。后期即使如果只升到正常價(jià)格的60000元/噸水平也有20000元/噸的巨大利益空間。

三.投資方案

1.投資金額：1百萬(wàn)

2.投資品種：銅，螺紋鋼，PTA，PVc，塑料，油脂

3.交易計(jì)劃：1即時(shí)買進(jìn)螺紋鋼長(zhǎng)線

2待鋼回調(diào)結(jié)束逢低買進(jìn)長(zhǎng)線

3短線交易：油脂，PTA,PVc，塑料周間日

4.投資模型：長(zhǎng)短結(jié)合模式，采用三三制式，即

1長(zhǎng)線投資30%

2短線交易30%

3風(fēng)險(xiǎn)防控或到加碼資金30%

5.預(yù)期利潤(rùn)：正常情況下每季度15%左右，如遇階段性底頭部可達(dá)100%~30%

6.風(fēng)險(xiǎn)度：一個(gè)人從出生到行走，從生活到投資均經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，期貨交易也不例外，總體風(fēng)控設(shè)置在20%左右時(shí)比較科學(xué)的。

四.投資理念

1.投資小可養(yǎng)家糊口，投資大可富國(guó)安邦，不少不察也

2.賺錢和虧錢最核心的因素，不是市場(chǎng)面，不是技術(shù)面，而是心理面

3.過去的歸于歷史，未來卻操縱在每個(gè)人的手里，不要老想過去，要重視現(xiàn)在，把我好未來。

4.個(gè)人是起點(diǎn)，群眾是終點(diǎn)，群眾永遠(yuǎn)是錯(cuò)誤的，擺脫群眾，切忌與群眾打成一片，從眾一定賠錢。

5、此消彼長(zhǎng)，強(qiáng)者恒強(qiáng)——“趨勢(shì)”由此而來

期貨交易對(duì)于企業(yè)來說除套期保值業(yè)務(wù)，還提供套利對(duì)沖投資及投機(jī)業(yè)務(wù)，其利潤(rùn)回報(bào)率一般高于30%，且具體操作可由貴公司選擇自行操盤，本公司給予信息提供及技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，也可由公司委托本公司操盤。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第9篇步入大學(xué)，意味著我將離開父母，到一個(gè)陌生的地方一個(gè)人生活四年。而這期間，父母給的生活費(fèi)就變成了，他們給我的最直接，最實(shí)在的，最真誠(chéng)的無言的愛的關(guān)懷!而我要做的就是，合理的利用這些錢，打理好自己的生活和學(xué)習(xí)!照顧好了自己，學(xué)業(yè)有成應(yīng)該是我對(duì)自己，對(duì)父母最基本的責(zé)任吧!

理財(cái)規(guī)劃是對(duì)自己未來的一種長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃!個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)理財(cái)是指通過自己對(duì)財(cái)富的管理從而提高其效能，也可從廣義上理解為使用外界資金使自己的財(cái)富增值。而身為大學(xué)生的我以前認(rèn)為：等我有錢了，再做個(gè)人理財(cái)，現(xiàn)在沒錢，哪來的理財(cái)可言!現(xiàn)在深深的意識(shí)到自己錯(cuò)了，對(duì)自己的錢進(jìn)行規(guī)劃，讓每一分錢都得到效用的最大化，錢盡其用。不亂花錢，買些不必要的東西。在每月的月初從沒有做過預(yù)算，只想著自己現(xiàn)在有錢花就行，不必實(shí)行具體的計(jì)劃。即用錢沒有計(jì)劃，主觀隨意性強(qiáng)，這毛病一定要改掉。從我的消費(fèi)中還可以看出我的消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一，最主要的仍是食物和交通等消費(fèi)項(xiàng)目，服裝、化妝品、零食等消費(fèi)占了很大一部分，然后依次是娛樂、學(xué)習(xí)和通訊。在消費(fèi)中，缺乏精神層次方面的消費(fèi)。

對(duì)于服裝、化妝品和零食等的消費(fèi)，沒有在合理的范圍內(nèi)，導(dǎo)致在月末，常常出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象，淪落為“月光族”!身為女生，我對(duì)漂亮衣服的喜歡，以及各種流行事物的熱衷，這些在一定程度上也增加了消費(fèi)資金。以及自己在鐘愛的奶茶，咖啡面前，一筆一筆的支出，無意中就加重了消費(fèi)負(fù)擔(dān)。在所有支出中還包括一項(xiàng)，就是社交自出。經(jīng)常會(huì)有班級(jí)或?qū)W校中的社團(tuán)組織活動(dòng)，最后決定在飯桌上慶?；顒?dòng)的勝利。以及為了滿足自己的虛榮，請(qǐng)同學(xué)吃飯、唱歌等。還有最后一點(diǎn)就是：對(duì)于理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí)和態(tài)度在理財(cái)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度方面，我應(yīng)該有所改變。對(duì)理財(cái)有很多盲目的，錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。開始時(shí)認(rèn)為理財(cái)是通過各種投資活動(dòng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，對(duì)于現(xiàn)在的我就是合理安排資金的過程!這些想法都有些片面。以上是我對(duì)自己在過去的消費(fèi)中的反思，希望在以后的消費(fèi)中能去除這些弊端。

現(xiàn)在我也很深切的意識(shí)到在大學(xué)階段養(yǎng)成良好的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)自己的錢財(cái)有一個(gè)很好的計(jì)劃，將會(huì)對(duì)今后的生活起到很大的一個(gè)影響作用。

從以上可以看出，每月可能有80塊錢的結(jié)余，但是如果出現(xiàn)意外可能連那微薄的結(jié)余都沒有了，可能還要借債!這就是我的消費(fèi)現(xiàn)狀，很窘迫的狀態(tài)。

我想我當(dāng)前最應(yīng)該做的，就是把目前自己擁有的錢消費(fèi)好，然后在進(jìn)一步進(jìn)行自己的理財(cái)規(guī)劃。

我將調(diào)整我的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，使其更合理化，盡可能地做到效用最大化。

伙食費(fèi)，其中減少的是對(duì)奶茶，咖啡，零食等垃圾食品的消費(fèi)。而通訊費(fèi)及日常生活開支，主要減少了不必要的消費(fèi)如飾物，社交活動(dòng)等的開支。其他減少的是對(duì)衣服，化妝品的購(gòu)買。

而剩余的280元的節(jié)余，我將用在精神層次的消費(fèi)，為自己的未來做一些投資，如，我是學(xué)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的，我可以考些證書，例如，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，證券從業(yè)資格證，銀行從業(yè)資格證等這些與競(jìng)技類專業(yè)有關(guān)的證書，將來對(duì)我的就業(yè)有很大的幫助。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第10篇我單位是國(guó)有大型銀行，在**市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑，這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面，我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系，掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋，做到真正尊重客戶，真正了解客戶，想客戶所想，知客戶所需，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面，我會(huì)利用原來在證券公司的客戶資源，開拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí)，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度，與這些客戶建立了良好的關(guān)系，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力，相信通過我努力的講解，他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來巨大的收益。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第11篇外匯是一個(gè)新興的投資理念，外匯交易就是根據(jù)一些國(guó)外的貨幣的匯率波動(dòng)，賺取他們的匯率差價(jià)。每個(gè)貨幣都有自己的價(jià)值，而這個(gè)價(jià)值在外匯市場(chǎng)中都是相對(duì)美元來說的。例如：現(xiàn)在1歐元＝美元，這個(gè)就是歐元的匯率。我們?nèi)绻?萬(wàn)美金入市買歐元升值（就等于買美元貶值），當(dāng)歐元的匯率升到時(shí)，我們就賺了一百個(gè)匯率點(diǎn)了(,看后三位)，這一百個(gè)點(diǎn)就是匯率差價(jià)。歐元的一點(diǎn)價(jià)值是10美金，100點(diǎn)的價(jià)值相當(dāng)于掙到了5萬(wàn)美金（5萬(wàn)美元可買50手，1手只需1000美元），也就是我們的盈利。在外匯市場(chǎng)上，100個(gè)點(diǎn)的盈利機(jī)會(huì)幾乎天天都有。外匯跟股票、基金一樣，是做為一個(gè)金融投資的工具.但是它對(duì)比其它投資工具來說有十分多的優(yōu)勢(shì)（詳見附件中：外匯簡(jiǎn)介），其中一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是：它可以買漲也可以買跌，所以每天在外匯市場(chǎng)賺取一百個(gè)點(diǎn)是正常的事。而在虧損方面，相對(duì)來說也是正常的。任何一個(gè)投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，沒有風(fēng)險(xiǎn)怎么有機(jī)會(huì)呢？外匯的潛力是無限的，很多匯民自己在匯市操作，尚有50％的機(jī)會(huì)輸贏，因?yàn)閰R率不是漲就是跌，而您有專業(yè)的投資顧問跟分析師為您做投資分析，您不覺得盈利的機(jī)會(huì)大很多嗎？而且，我們將根據(jù)每個(gè)不同的客戶所能承受的虧損點(diǎn)為您設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理資金和虧損位（即平倉(cāng)結(jié)束交易的匯率點(diǎn)位,詳見投資策略）。以便讓您的虧損降到最低位，盈利達(dá)到位.保證金我們現(xiàn)在用保證金的形式來做外匯，比銀行做外匯寶的業(yè)務(wù)來說利潤(rùn)更高、靈活度更強(qiáng)。國(guó)際上規(guī)定交易一手歐元需要125000歐元，也就是如果您在銀行做實(shí)盤，想操作一手歐元就必須有125000歐元才可以入市，但在實(shí)際操作中是以保證金的形式來做，只需要1000美金（當(dāng)天交易完畢）就可以操控125000歐元，這對(duì)于投資者來說，無疑是一個(gè)投機(jī)性極強(qiáng)相當(dāng)有利的投資。

保證金交易介紹

保證金交易又稱合約現(xiàn)貨外匯交易、按金交易，是指?jìng)€(gè)人或公司在銀行或外匯公司設(shè)立保證金交易帳戶并存入一定的保證金后進(jìn)行的金額可放大若干倍的外匯交易。它現(xiàn)為世界第一大交易市場(chǎng)，每日全球交易額高達(dá)2萬(wàn)億美元。并具如下優(yōu)點(diǎn)：

1、雙邊買賣，可買升亦可買跌

2、投資成本低，以小博大

3、成交量巨大，不易被大戶操控

4、買賣及開戶程序簡(jiǎn)單

5、基本上24小時(shí)全球交易，網(wǎng)上下單，方便快捷，買賣可隨時(shí)隨地進(jìn)行

6、風(fēng)險(xiǎn)大小完全由投資者自己控制，不會(huì)使虧損超過投資者所能承受的范圍

7、可以自主設(shè)置獲利和止損價(jià)位，自動(dòng)交易省時(shí)省心

8、公平、公正、公開、信息全球即時(shí)發(fā)布

投資策略

一、投資金額：100,000usd

二、投資方向：

a：30,000usd(即美元)短線沽（即賣出）歐元

b：40,000usd長(zhǎng)線揸（即買進(jìn)）新西蘭元；

c：30,000usd作后備資金。

三、投資分析：

a：30,000usd短線揸歐元1手=125,000歐元（合約單位），保證金=1,000usd/手，則30,000usd可買30手

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1、入市策略：在位置沽出，平倉(cāng)（即買入）目標(biāo)價(jià)位：，風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)位（止損）：

2、盈利計(jì)算：盈利=（—）×10usd×30手=39,000usd(每盈按10美元計(jì)算,再乘以手?jǐn)?shù))投資回報(bào)率：39,000/30,000=130%若止損：（—）×10usd×30手=－6,000usd虧損率：－6,000/30,000=－20%

b：40,000usd長(zhǎng)線沽英鎊1手=625,000英鎊（合約單位），保證金=1,000usd/手，則40,000usd可買40手

1、入市策略：在英鎊價(jià)格時(shí)買進(jìn)40手

2、賺匯價(jià)差價(jià)：我們對(duì)英鎊的中長(zhǎng)線目標(biāo)價(jià)位看到附近盈利=（）×10usd（合約單位）×40手=280,000usd

c：30,000usd作為流動(dòng)資金當(dāng)匯市出現(xiàn)難得機(jī)遇時(shí)，可以追加資金獲得更大的獲利；或當(dāng)出現(xiàn)需補(bǔ)倉(cāng)時(shí)可以靈活高度，保證合約持有。注：此投資計(jì)劃書只用于投資者參考之用，不作其它用途。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第12篇1．經(jīng)濟(jì)效益分析

產(chǎn)品銷售收入：

減銷售成本（材料）：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤(rùn)：

所得稅：

凈利潤(rùn)：

2．項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況

包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第13篇一、基本情況介紹

威遠(yuǎn)生化，石家莊的農(nóng)藥公司，主營(yíng)阿維菌素和甲胺磷系列產(chǎn)品，未來將轉(zhuǎn)型二加醚業(yè)務(wù)。20前三季度每股收益元，每股凈資產(chǎn)元。預(yù)期07年每股收益為元，每股收益不低于元，每股凈資產(chǎn)不低于元。1月24日公司定向增發(fā)復(fù)牌后連續(xù)3個(gè)漲停，1月29日公司漲停板被打開后帶來買入機(jī)會(huì)，買入價(jià)格元。

二、買入理由

1、阿維菌素價(jià)格先抑后揚(yáng)

公司年前三季度銷售收入同比增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)同比減少。公司前三季度增收不增利的主要原因是阿維菌素原藥產(chǎn)品價(jià)格價(jià)格下滑，未能實(shí)現(xiàn)管理層的預(yù)期收益。不過四季度阿維菌素原藥產(chǎn)品價(jià)格有所回升。公司在三季報(bào)中也表示，預(yù)計(jì)第四季度阿維菌素原藥產(chǎn)品價(jià)格的回升，不會(huì)對(duì)公司全年盈利狀況造成不利影響。天相投資預(yù)測(cè)公司07-08年每股收益為元、元。

2、收購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

1月24日公司公告，將向控股股東新奧控股定向發(fā)行不超過8000萬(wàn)股，以購(gòu)買新奧控股擁有的新能（張家港）75%的股權(quán)和新能（蚌埠）100％的股權(quán)。發(fā)行價(jià)不低于元。根據(jù)公司初步估計(jì)，本次擬購(gòu)買資產(chǎn)年全年可實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)約7,292萬(wàn)元，本次資產(chǎn)購(gòu)買完成后，可以為公司新增每股收益元（按發(fā)行后總股本測(cè)算），新增每股凈資產(chǎn)元。

上市公司公告的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)值往往過于保守，即本次擬購(gòu)買資產(chǎn)2008年可以為公司新增每股收益肯定會(huì)高于元。即2008年公司每股收益肯定會(huì)高于元。

3、收購(gòu)的資產(chǎn)為清潔能源，受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持

本次定向增發(fā)收購(gòu)的是二甲醚相關(guān)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)。目前，二甲醚已成為國(guó)際上公認(rèn)的清潔能源和優(yōu)質(zhì)化工原料之一，應(yīng)用范圍廣泛，對(duì)解決我國(guó)能源安全、石油資源短缺、改善能源結(jié)構(gòu)和環(huán)保問題具有重要的經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略意義,有望替代石油等能源產(chǎn)品，其市場(chǎng)空間十分廣闊。同時(shí)，在國(guó)家發(fā)改委下發(fā)的《國(guó)家發(fā)改委辦公廳關(guān)于印發(fā)二甲醚產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知》中指出：“二甲醚是具有較好發(fā)展前景的替代能源產(chǎn)品，是適合于我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的替代燃料”，二甲醚相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持。因此，二甲醚作為新能源行業(yè)，市場(chǎng)前景良好。

4、后續(xù)資產(chǎn)注入承諾

目前，新能能源正在內(nèi)蒙古鄂爾多斯建設(shè)年產(chǎn)60萬(wàn)噸甲醇/40萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2008年底或初建設(shè)完成。本次發(fā)行實(shí)施后，新能（張家港）、新能（蚌埠）將成為本公司控股子公司，新能能源該在建項(xiàng)目將對(duì)前述兩公司從事的二甲醚業(yè)務(wù)構(gòu)成潛在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。另外，為培育和布局二甲醚市場(chǎng)，提前搶占區(qū)域客戶終端市場(chǎng)，新能能源和新奧集團(tuán)擬在汕頭等地投資建設(shè)區(qū)域性二甲醚生產(chǎn)項(xiàng)目。目前，汕頭二甲醚項(xiàng)目已取得年產(chǎn)20萬(wàn)噸的核準(zhǔn)文件，但與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的各項(xiàng)要素尚在落實(shí)中。

為避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生，新能能源、新奧集團(tuán)承諾：在本次發(fā)行購(gòu)買資產(chǎn)獲得批準(zhǔn)并實(shí)施、以上二甲醚項(xiàng)目建成后，在條件允許的情況下之前，將與新能（蚌埠）、新能（張家港）所從事二甲醚業(yè)務(wù)相同或類似的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)全部置入本公司。

5、市場(chǎng)熱點(diǎn)板塊，弱勢(shì)中的避風(fēng)港

12月份以來，大盤藍(lán)籌持續(xù)調(diào)整，而醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)等板塊成為市場(chǎng)持續(xù)的熱點(diǎn)，近一周來受到市場(chǎng)調(diào)整的影響暫時(shí)沉寂，一旦指數(shù)啟穩(wěn)，未來仍是中小盤股的天下，農(nóng)業(yè)醫(yī)藥熱點(diǎn)有望卷土重來。威遠(yuǎn)生化兼具農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥兩個(gè)板塊題材，流通盤僅有1億多，更是將受到市場(chǎng)短線游資的持續(xù)追捧。

6、估值及定價(jià)

公司三季度每股凈資產(chǎn)元，定向增發(fā)完成后新增每股凈資產(chǎn)元，每股凈資產(chǎn)增加至元，預(yù)計(jì)2008年每股凈資產(chǎn)超過元，市凈率為倍；

目前經(jīng)營(yíng)涉及二甲醚的上市公司有瀘天化、赤天化、遠(yuǎn)興能源、蘭花科創(chuàng)、天茂集團(tuán)等，由于二甲醚所占利潤(rùn)的比重很小，不具有可比性。

如果以**年每股收益元的保守業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)值計(jì)算，08年市盈率為28倍，即目前市盈率在28倍下方。

7、機(jī)構(gòu)繼續(xù)介入

早盤10點(diǎn)30分59秒，威遠(yuǎn)生化出現(xiàn)了連續(xù)的大單買入5筆，每筆買入數(shù)量為9999手，買入市值5000多萬(wàn)元，很明顯是機(jī)構(gòu)資金也在利用漲停板被打開的機(jī)會(huì)買入。機(jī)構(gòu)買入后公司股價(jià)繼續(xù)下跌，最低元，在觸底反彈后的元附近本人買入40%倉(cāng)位的威遠(yuǎn)生化。

三、投資計(jì)劃

1、關(guān)于上漲空間

定向增發(fā)完成后，公司的主營(yíng)將分為農(nóng)藥和二甲醚兩塊業(yè)務(wù)，其中二甲醚業(yè)務(wù)利潤(rùn)將超過農(nóng)藥業(yè)務(wù)。目前農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥板塊市盈率普遍在40倍上方；二甲醚業(yè)務(wù)為清潔能源，受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持，更是享受高溢價(jià)估值。

為避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生，新能能源、新奧集團(tuán)承諾：在內(nèi)蒙古鄂爾多斯、汕頭二甲醚項(xiàng)目建成后，在條件允許的情況下**年之前，將與新能（蚌埠）、新能（張家港）所從事二甲醚業(yè)務(wù)相同或類似的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)全部置入本公司。更是帶來股價(jià)的炒作空間。

綜合考慮，如果給公司08年35倍的市盈率定價(jià)，公司股價(jià)至少值14元。

2、關(guān)于下跌空間

預(yù)計(jì)公司2008年每股凈資產(chǎn)超過元，從凈資產(chǎn)的角度講，公司市凈率僅有倍，下跌的空間有限；

早盤10點(diǎn)30分59秒，機(jī)構(gòu)漲停板位置介入5000多萬(wàn)元，換手率高達(dá)32%，股價(jià)下跌的空間被封殺。

3、關(guān)于買入時(shí)機(jī)的選擇

1月24日公司復(fù)牌后連續(xù)3天漲停，苦于沒有機(jī)會(huì)買入；今天10點(diǎn)30分復(fù)牌后漲停板被打開，最低僅有元，帶來買入機(jī)會(huì)，此后股價(jià)再次有半個(gè)小時(shí)的買入機(jī)會(huì)。

四、風(fēng)險(xiǎn)防范

1、證監(jiān)會(huì)否決的風(fēng)險(xiǎn)

目前定向增發(fā)方案仍需獲得證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)，定向增發(fā)具有不確定性。

2、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

公司與實(shí)際控制人控制的企業(yè)在內(nèi)蒙古鄂爾多斯、汕頭等地在建或擬建的項(xiàng)目上，存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。公司已經(jīng)作出避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾。

3、大盤調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)測(cè)大盤調(diào)整不會(huì)對(duì)公司股價(jià)造成太大的影響，這也是我放棄其它股票，單獨(dú)持有威遠(yuǎn)生化倉(cāng)位至40%的主要理由。

五、研究的啟發(fā)

看好威遠(yuǎn)生化未來走勢(shì)的啟發(fā)：威遠(yuǎn)生化非常類似于川投能源。

（1）從復(fù)牌首日走勢(shì)對(duì)比上看：

川投能源07年11月27日公告收購(gòu)多晶硅資產(chǎn)10:30分復(fù)牌后漲停板被打開，帶來半個(gè)多小時(shí)的低位買入機(jī)會(huì)；當(dāng)日恰逢大盤調(diào)整。

威遠(yuǎn)生化1月29日10:30分復(fù)牌后漲停板也被打開，帶來1個(gè)多小時(shí)的低位買入機(jī)會(huì)。今天也恰逢大盤調(diào)整階段。

（2）從買賣力量看：

川投能源07年11月27日10:30分復(fù)牌，10:30―10:45分之間出現(xiàn)30筆拖拉機(jī)買單，累計(jì)買入數(shù)量246萬(wàn)股，買入價(jià)格元，累計(jì)買入市值5346萬(wàn)元。詳細(xì)數(shù)據(jù)請(qǐng)登陸11月27日的博客：*****

威遠(yuǎn)生化1月29日10:30分復(fù)牌，10點(diǎn)30分59秒，威遠(yuǎn)生化同樣出現(xiàn)了連續(xù)的大單買入5筆，每筆買入數(shù)量為9999手，買入市值同樣5000多萬(wàn)元。

（3）從收購(gòu)資產(chǎn)來看：

川投能源收購(gòu)的是控股股東持有的新光硅業(yè)的資產(chǎn)；大股東承諾將在條件成熟時(shí)，以適當(dāng)方式按法定程序?qū)⒋诵鹿夤铇I(yè)二期工程35%的權(quán)益資產(chǎn)注入上市公司。

威遠(yuǎn)生化收購(gòu)的是控股股東持有的二甲醚資產(chǎn)；大股東也承諾在條件允許的情況下**年之前，將與新能（蚌埠）、新能（張家港）所從事二甲醚業(yè)務(wù)相同或類似的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)全部置入本公司。

（4）從股價(jià)走勢(shì)看：

川投能源自11月27日我低位買入60%倉(cāng)位后，尾盤漲停，次日再次帶來買入機(jī)會(huì)，此后股價(jià)最大漲幅73%；資產(chǎn)注入的承諾成為股價(jià)大漲的催化劑。

威遠(yuǎn)生化1月29日我低位買入40%倉(cāng)位后，尾盤也漲停，預(yù)計(jì)后市仍有低位買入機(jī)會(huì)。未來漲幅保守定為14元，漲幅空間25%。預(yù)計(jì)大股東承諾將與新能（蚌埠）、新能（張家港）所從事二甲醚業(yè)務(wù)相同或類似的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)20前全部置入本公司，也將成為股價(jià)大漲的催化劑。

（5）從估值上看：

川投能源公告預(yù)測(cè)收購(gòu)的新光硅業(yè)2007-2008年?duì)I業(yè)收入預(yù)測(cè)數(shù)分別為億元、億元，凈利潤(rùn)為6890萬(wàn)元和50654萬(wàn)元，由于收購(gòu)的資產(chǎn)僅有，在承諾未來資產(chǎn)注入實(shí)現(xiàn)前，目前股價(jià)不具有估值優(yōu)勢(shì)，更多的是炒預(yù)期。

威遠(yuǎn)生化的股價(jià)自然也不能用估值來衡量，因?yàn)槲磥硎杏士隙ê芨撸医o其08年35倍的市盈率已經(jīng)很保守了。

在當(dāng)前調(diào)整時(shí)中，威遠(yuǎn)生化股價(jià)連續(xù)數(shù)日漲停后一旦漲停板被打開，很容易出現(xiàn)恐慌性的拋盤。機(jī)構(gòu)不可能不知道威遠(yuǎn)生化的合理價(jià)值，因此機(jī)構(gòu)絕對(duì)不會(huì)殺跌。散戶不要的籌碼我們照單全收。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第14篇1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。第四章市場(chǎng)分析中已經(jīng)說明，無論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭(zhēng)等環(huán)境，對(duì)口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng)影響不大，甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場(chǎng)需求量越大，越能提供新的發(fā)展機(jī)遇，因此市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小;主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素在于如何快速、全面回籠資金，在法律日漸完善的社會(huì)條件下，欠賬變成死賬的可能性極小，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。

2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以控制。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于三個(gè)方面：

一是可能面臨勞動(dòng)力的缺乏，也就是說有資金、有設(shè)備、有訂單，但是缺乏勞動(dòng)力，招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃，難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。在全國(guó)鬧民工荒的形勢(shì)下，這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問題。但是這個(gè)問題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度，提高薪資水平，完善保險(xiǎn)福利待遇，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺(tái)，讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑，完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍，解決人力資源匱乏的難題。

二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場(chǎng)需求，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場(chǎng)脫節(jié)現(xiàn)象，也是完全可以控制的。推進(jìn)技術(shù)革新，學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流，發(fā)展定向加工，先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題。

三產(chǎn)品附加值低，利潤(rùn)微薄。在勞動(dòng)密集型行業(yè)，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單，部分是國(guó)外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè)，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè)，造成利潤(rùn)層層減少，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個(gè)問題也可以有效控制，創(chuàng)建自主品牌，擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，內(nèi)貿(mào)為主，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個(gè)問題。此外，新投資的項(xiàng)目具備直接與國(guó)外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力，可以主動(dòng)尋求新的中間商，拓展利潤(rùn)空間。

因此，從市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面綜合分析評(píng)估，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，某些方面的風(fēng)險(xiǎn)完全可以提前控制。

外匯理財(cái)投資計(jì)劃書范文第15篇網(wǎng)上花店項(xiàng)目計(jì)劃書

一,項(xiàng)目背景

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都解說著_美好_,特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有_地質(zhì)大學(xué)青鳥花店_品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是十分可行的。

二,公司項(xiàng)目策化

1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

2.公司目標(biāo)

立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。

本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,

以ASP的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng).

三,經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析

_地質(zhì)大學(xué)青鳥花店_網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者,而最新

的統(tǒng)計(jì)表明,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的.

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為.

⑵購(gòu)買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)買模式,購(gòu)買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.

⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

四,經(jīng)營(yíng)策略

1.小組成員:

黃金金(組長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)

蔣文敏主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃

李鑫主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃

王鵬主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

2.營(yíng)銷策略分析

品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

價(jià)格策略青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

促銷策略

⑴宣傳策略

利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.

②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.

③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格.

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)檔案,客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字,客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng).

渠道建設(shè)

就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系.選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見.

3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施

1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣.先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng),經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng).

2.重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果.

3.現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍.宣傳內(nèi)容包括:

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以_青鳥花店_網(wǎng)址和_校園花店隆重推出_為題搭配懸掛.

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),擺放3-5臺(tái)微機(jī),可以上網(wǎng)查詢并訂購(gòu);放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出.

⑶請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)_青鳥花店_宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日.

⑷為營(yíng)造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有_青鳥花店_網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款.

⑸在宣傳當(dāng)天,請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,如武漢晚報(bào),各地方電視臺(tái)等.

五,營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

1.營(yíng)業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上.

2.支付方式

根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)達(dá)到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線支付.

3.訂貨方式

E-MAIL定單,直接進(jìn)入_青鳥花店_網(wǎng)站校園花店訂購(gòu),電話訂購(gòu).另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu).

4.客戶特點(diǎn)年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象.

5.消費(fèi)特點(diǎn)

60元以下的鮮花最受歡迎.

6.信息基礎(chǔ)設(shè)施

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施.對(duì)于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(zhǎng)的成員來共同完