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文檔簡介
城市運(yùn)營商代理合同范本第1篇城市運(yùn)營商代理合同范本第1篇甲方:
乙方:
甲乙雙方本著友好協(xié)作的關(guān)系,就租用灑水車一事共同協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議。
一、租用時間及數(shù)量:
甲方租用乙方汽車式灑水車1臺,租用時間從20--年9月1日至年月視工程需要情況,由甲方調(diào)整租用時間。
二、工作內(nèi)容:
乙方機(jī)械需完成甲方指定的各項(xiàng)工作內(nèi)容,如因乙方原因影響施工,給甲方造成了經(jīng)濟(jì)損失,視情節(jié)輕重對乙方進(jìn)行處罰。具體工作由甲方視工程需要在施工中確定,乙方不得以任何理由拒絕。
三、乙方責(zé)任及義務(wù):
1、乙方負(fù)責(zé)安排司機(jī),每臺派名司機(jī)操作機(jī)械,以滿足全天工作能力。
2、自行負(fù)責(zé)支付機(jī)械操作手的工資并負(fù)責(zé)安排其食宿,發(fā)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
3、乙方所雇用的司機(jī),工作中必須聽從甲方人員的工作調(diào)動和安排,否則通知乙方負(fù)責(zé)人立刻更換司機(jī)并將對乙方予以處罰。
4、乙方必須與所雇用的司機(jī)簽訂勞動合同及安全協(xié)議,不得違反勞動法,并嚴(yán)格遵守甲方的安全管理。租賃期內(nèi),乙方人員如出現(xiàn)任何傷亡等安全事故,甲方不負(fù)任何責(zé)任。
5、乙方負(fù)責(zé)機(jī)械的維修及日常保養(yǎng),并負(fù)責(zé)除燃油以外的全部相關(guān)費(fèi)用。
6、乙方機(jī)械必須保證完成每天的工作任務(wù),具體工作時間由甲方確定,乙方不得以任何理由拒絕,否則按違約處理。
7、乙方的.設(shè)備檢修工作應(yīng)在雨休日或空閑時間進(jìn)行,如果一個月內(nèi)因設(shè)備出現(xiàn)故障而影響兩天以上工作時,扣除檢修時間按實(shí)際工作天數(shù)結(jié)算。
8、因乙方操作問題發(fā)生的事故,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
9、乙方機(jī)械必須具備噴霧灑水裝置,如不滿足要求,乙方必須無條件進(jìn)行改裝,直至滿足甲方要求為止。
10、乙方自行解決取水問題。
四、甲方責(zé)任和義務(wù):
1、甲方視需要情況安排乙方機(jī)械工作,并負(fù)責(zé)管理具體工作。
2、甲方按合同規(guī)定,合理支付乙方的租賃費(fèi)用。
3、甲方在租金外只負(fù)責(zé)機(jī)械的燃油費(fèi)用,甲方的租金應(yīng)視為包括除燃油費(fèi)用以外所有相關(guān)費(fèi)用。
4、如乙方出現(xiàn)機(jī)械操作及管理上的問題,并對甲方的工作產(chǎn)生不良影響,甲方有權(quán)利單方面解除合同。
5、租用期內(nèi),乙方機(jī)械出現(xiàn)的任何安全事故及機(jī)械故障,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
五、租賃單價(jià)及結(jié)算方式:
1、從機(jī)械使用之日起,開始進(jìn)行結(jié)算。執(zhí)行月結(jié)算制度,如果不足一個月,按實(shí)際時間折算成月數(shù)進(jìn)行結(jié)算。
2、結(jié)算價(jià)格為:月租12000元/臺月
上述租金中包括合同中規(guī)定的甲方應(yīng)支付的一切費(fèi)用。
3、甲方視自身經(jīng)濟(jì)情況,定期對乙方進(jìn)行結(jié)算。
六、守約及違約:
本合同一式兩份,甲方一份,乙方一份。經(jīng)雙方友好協(xié)商共同遵守,對雙方具有共同的約束力。如出現(xiàn)單方面違約情況,所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失由違約方負(fù)責(zé)。其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲方蓋章:乙方蓋章:
城市運(yùn)營商代理合同范本第2篇商場銷售下降分析報(bào)告
:分析報(bào)告商場下降銷售商場銷售分析下降原因
銷售下滑分析怎么寫銷售同比下降分析范本
篇一:店鋪業(yè)績下滑原因分析及改進(jìn)方法
店鋪業(yè)績下滑原因分析及改進(jìn)方法
1、天氣下雨:統(tǒng)計(jì)進(jìn)店率,調(diào)解賣場氛圍,做產(chǎn)品知識培訓(xùn),陳列跟換
2、客流很少:統(tǒng)計(jì)進(jìn)店率,分析進(jìn)店顧客,提升試穿率,賣場可以做一次大掃除
3、導(dǎo)購狀態(tài)不好:溝通狀態(tài)不好的原因,是生活還是工作,進(jìn)行調(diào)整、跟進(jìn)
4、貨品問題(暢銷款補(bǔ)不到貨、斷碼嚴(yán)重):開發(fā)類同款的賣點(diǎn),進(jìn)行重組搭配銷售
5、vip消費(fèi)下降:每周短信回訪、了解顧客的需求,購買時適當(dāng)送點(diǎn)小禮品
6、連帶:提升導(dǎo)購的搭配能力、備選意識的加強(qiáng),成套給顧客試穿
7、要求打折:介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和做工,和其他同類品牌對比,利用空余時間到其他品牌去試穿衣服,了解別人的優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)點(diǎn)可以學(xué)習(xí)
8、賣場沒有活動(缺少贈品):根據(jù)店鋪的需求和做好促銷計(jì)劃
的同時適當(dāng)配一些對銷售有提升的贈
9、衣服做工、質(zhì)量差:每上新款陳列完后,導(dǎo)購修剪衣服線頭和確保衣服沒有次品的情況下上架,有問題的收進(jìn)倉反映到公司從而提升做工和品質(zhì)感)
10、備貨不足:上貨3天內(nèi)做完新款的fab和搭配,同時看中暢銷款補(bǔ)貨,或是一周內(nèi)根據(jù)銷售補(bǔ)貨,每次搞活動前補(bǔ)足貨品
11、庫存掌握不熟:每周考核庫存一次,交接班會議中店長通報(bào)庫存較大的款和暢銷款的庫存量;
12、試穿率低、成交率低:培訓(xùn)導(dǎo)購與顧客的溝通和贊美顧客,從中了解顧客的需求,提高試穿和成交率??請龅觊L帶領(lǐng)導(dǎo)購一起做銷售演練
13、銷售技巧弱:針對銷售較差的導(dǎo)購,店長在現(xiàn)場做銷售培訓(xùn)和導(dǎo)購在接的每一顧客店長或銷售強(qiáng)的導(dǎo)購幫助總結(jié)和分析每一單從中得到提升
14、團(tuán)隊(duì)配合差:大家討論配合之間存在的問題,通過溝通和班次的調(diào)整,利用互補(bǔ)來進(jìn)行調(diào)整
15、*知識不強(qiáng):通過公司的培訓(xùn)和定時的檢查
16、非銷售語言較少,不了解顧客的需求:規(guī)定每進(jìn)店顧客都要贊美2點(diǎn)以上,空場做演練
17、空場店鋪氛圍沒有調(diào)整好:利用空場,做銷售演練、導(dǎo)購試穿賣場衣服做fab和培訓(xùn)
18、店鋪人員的調(diào)動,人員不穩(wěn)定:讓員工有較強(qiáng)的歸屬感
19、店長的管理能力:通過培訓(xùn)提升店長的能力
20、附加推銷和備選做的不夠到位:規(guī)定店鋪對每一顧客試穿做好兩套左右適合的款作為備選,可以利用收銀后做推銷和利用配件類產(chǎn)品
篇二:2015年上半年專賣店經(jīng)營分析報(bào)告
2015年上半年度經(jīng)營分析報(bào)告
今年上半年,百貨體育飛丹旗艦店在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及公各部室單位密切配合與有力支持下,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹行?,積極推動職工思想觀念轉(zhuǎn)變,深入理解公司管理機(jī)制,善于發(fā)現(xiàn)問題,勇于解決問題,在全體員工的不懈努力下,商店上半實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入20784798元,創(chuàng)百貨體育飛丹旗艦店銷售業(yè)績紀(jì)錄。現(xiàn)對2015年上半年度經(jīng)營情況進(jìn)行分析,研究市場運(yùn)行特點(diǎn)及存在問題,對下半年商店運(yùn)作提供初步參考,為以后發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。
一、經(jīng)營收入
2015年度公司下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃32,000,000元比2014年實(shí)際銷售額24,988,806元遞增了28。06%。今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入20784798元,比預(yù)算銷售計(jì)劃16053607元增長29。47%;比去年上半年12811915元同比增長62。23%。
預(yù)計(jì)劃下降原因:統(tǒng)計(jì)表上看1月份出現(xiàn)負(fù)增長
-30。61%。由于15年春節(jié)在2月份,預(yù)算上考慮欠妥農(nóng)歷年底是市民傳統(tǒng)的購物消費(fèi)之月,所以導(dǎo)至負(fù)增長。
附:銷售統(tǒng)計(jì)表
預(yù)銷售計(jì)劃:根據(jù)歷史月銷售額平均數(shù)按今年計(jì)劃比例遞增。
二、情況分析
(一)市場情況
1、隨著*成功申辦2008年*奧運(yùn)會,這使得*的體育用品市迎來了一個新的高潮,與此同時市場上涌現(xiàn)出大量的體育用品專賣商店。就端州金牛街而言有4家上規(guī)模的體育用品*商店,如:百貨金牛體育用品商店、內(nèi)金生體育用品商店、佳家運(yùn)動體育店、運(yùn)動服飾專賣店,體育服飾用品市場達(dá)到飽和狀態(tài),而后體育服飾市場出現(xiàn)塌縮現(xiàn)象,尤其是卡帕(kappa)品牌在端州乃至全*風(fēng)靡一時,下降幅度之大實(shí)屬罕見。
其二2011年端州發(fā)生借貸風(fēng)波后,波及整個市場經(jīng)濟(jì)金牛街的體育用品商店也難逃洗打牌命運(yùn),佳家運(yùn)動體育店在端州市門店全部關(guān)閉、運(yùn)動服飾專賣店關(guān)閉。而百貨體育在困徑中求得生存,使得百貨體育姊妹店在市場競爭中不斷的提高市場占有率,使銷售業(yè)績呈上升趨勢今人可喜。
2、近年來,*城市化建設(shè)過程所帶來的人均收入水平不斷提高和閑暇時間普遍增多,以及*也在大力鼓勵民眾的體育鍛煉活動,人們越來越意識到健康和體育運(yùn)動的重要*,市民積極參與各類體育活動。為此給體育用品市場帶來了強(qiáng)大的需求。
(二)消費(fèi)觀念蛻變
1、由于國民生活水平提高,對物質(zhì)需求已經(jīng)變成了一種文化需
求。*對體育用品消費(fèi)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,趨向于產(chǎn)
品使用功能上,以及產(chǎn)品用途**方向延伸變化,以及越來越注重品牌文化理念與品牌價(jià)值觀。
2、而飛丹從產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念
(1)[詮釋自我,nikeid助你傾力表現(xiàn)自我,定制專屬精*,塑造超凡外觀xxx。
(2)通過體育明星向消費(fèi)者傳遞自己的企業(yè)文化,使自己的核心價(jià)值成為體育精神,征服自然和超越自我的象征。
(三)代理商與商場運(yùn)營商因素
城市運(yùn)營商代理合同范本第3篇銷售分析報(bào)告范文銷售分析報(bào)告范文各位職工代表、股東代表,受銷售公司的重托,我代表銷售公司向本次職代會報(bào)告xx年上半年的銷售工作報(bào)告情況及下半年的工作計(jì)劃安排,請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責(zé)任感,對銷售工作報(bào)告給以支持、幫助、指導(dǎo)和批評。一、xx年上半年銷售工作報(bào)告回顧xx年是銷售公司注冊*法人的第一年,也是全面貫徹實(shí)施矩陣式銷售的第二年,總部領(lǐng)導(dǎo)及各分廠領(lǐng)導(dǎo)乃至集團(tuán)全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關(guān)注給,政策調(diào),整及后勤保障都在在向銷售工作傾斜。上半年的工作,我們概年括地說,,[喜憂參半,壓力與信心心同在xxx,喜的是我們頂住了住5月份原材料、外協(xié)外外購件價(jià)格持續(xù)上漲,市場無序競爭所帶場來的壓力;;產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長去,,至6月21日,共完成銷銷售手扶拖拉機(jī)937277臺,同比增長%,柴油機(jī)機(jī)104159臺,同比增增長%,壓路機(jī)336臺,同比增長臺-%,肥料265002噸,同比增長%%,裝載機(jī)262臺,挖掘機(jī)挖7臺,電動自行車車1046輛,旋耕機(jī)32372臺,同比增長%,收收割機(jī)2073臺同比增長長%,共完成銷售回款億元元,同比增長%;同時處處理多年積壓不良資產(chǎn)萬元。市場逐步規(guī)范,銷售元人人員素質(zhì)及銷售管理水平顯著提高顯;憂的是時間已近過半,產(chǎn)近1/12品銷售、貨款回收比年初我們的目標(biāo)要回求求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分的意意識到,總部在后勤保障、銷、售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧,各區(qū)最域通過上半年域的摸索和經(jīng)驗(yàn)積累,市場已逐步成熟驗(yàn)并規(guī)范,這都為下半年并的銷售工作報(bào)告奠定了堅(jiān)實(shí)銷的基礎(chǔ),這就是我們的信的心。心縱觀上半年銷售工作報(bào)告情況,沒能全面達(dá)作到總部要求到及銷售公司的預(yù)定目標(biāo),辜負(fù)了總部領(lǐng)預(yù)導(dǎo)導(dǎo)的期望,也有愧于各廠的大力支持,敬請各位領(lǐng)的導(dǎo)及代表予以誠摯的諒解導(dǎo),并,繼續(xù)給以支持和幫助。。分析上半年任務(wù)完成原因,有我們內(nèi)部管理的原因因素,也有市場客觀變化的的影響。在內(nèi)部管理方面,一是我們銷售公,司的總體管理水平不高,管理手體段和管理理念短時間內(nèi)沒段能能有質(zhì)的提高,駕馭市場和統(tǒng)攬全局的能力相對較和低,在我們低要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中矩,針對市場出現(xiàn)的新,情況、新問題,應(yīng)對措施被動、,不能創(chuàng)造*地開展銷售,工作,工導(dǎo)致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是顯區(qū)域人員應(yīng)變市區(qū)場能力差,,面對激烈而多變的市場競爭,不是想方設(shè)法說服競我我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣點(diǎn),而突是一味地是等靠總部或銷售公公司政策的放松。年初*西西市場出現(xiàn)了問題,總部及及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫,得原原有的銷售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳打,不能放,開去*作、去應(yīng)對市場對;三是產(chǎn)品質(zhì)量問題再次成為制約銷售題2/12的重要因素。要06年上半年,裝載機(jī)倉促形成批量,連裝續(xù)不斷續(xù)的質(zhì)量問題使得業(yè)務(wù)員傾力打開的市場近乎務(wù)整個喪失,尤其整小型裝載機(jī)機(jī),可以說是賣一臺退一臺,經(jīng)銷商及客戶不同程臺度度地失去了信心,相對成熟熟的壓路機(jī)產(chǎn)品,大問題不多,小不毛病層出不窮,有有的一臺機(jī)器短時間內(nèi)連續(xù)續(xù)更換零部件達(dá)七次之多;;就連我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也并并未按設(shè)想的一樣,具有明明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢,反而是氣孔、次砂眼等質(zhì)量問砂題較往年上升,許多經(jīng)銷商反映,今升年我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格年高出許多,而質(zhì)量卻同比明出顯下降。在外部因素方面顯,一是,春節(jié)過后的原材料、外協(xié)外購件價(jià)格的持續(xù)、驚人上漲,我們驚沒有作好充充分的思想準(zhǔn)備,生產(chǎn)組織跟不上,旺季缺貨,生織產(chǎn)產(chǎn)與銷售局部脫節(jié),保守地地說,因?yàn)槿必浽斐傻匿N售損失不售會低于1個億;二二是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品短時間內(nèi)的連續(xù)價(jià)格上調(diào),使經(jīng)連銷商利利潤減少,積極*下降,更重要的是助長了一些小更廠廠家的競爭水平,不同程度度地瓜分了我們的部分市場場;三是工程機(jī)械銷售在四四月底以來,國家一系列金金融政策和行政干預(yù)手段出*來抑制固定資產(chǎn)投資過過熱,形成[急剎車、硬著陸xxx的局著面,客戶購買力下降,加上我們集團(tuán)推力行行的分期、承兌加價(jià)較高,使代理商及客戶一時反,應(yīng)不過來,造成了工程機(jī)應(yīng)械械銷售進(jìn)展緩慢??傊?,上半年的銷售工作報(bào)告,可以說是歷盡艱*,喜憂可參參半,重要的是我們得以吸吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?;仡櫳习肽觐?/12的銷售,我們主要要做了以下幾方面工作,銷售工作報(bào)告制度逐步健全,績效考核體系穩(wěn)步完全善而善合理。xx年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的售一年,農(nóng)業(yè)機(jī)械、一工程機(jī)械、肥料等執(zhí)行不同的銷械售售政策、并根據(jù)不同的回款款方式執(zhí)行不同的價(jià)格和銷銷售提成,根據(jù)總部的銷售售管理制度,銷售公司以辦公室為主,及時對費(fèi)用辦及及提成系數(shù)進(jìn)行了測算,先后制定*了、、等十余項(xiàng)適合xx年年銷售實(shí)際的配套管理制度度??己烁淖兞诉^去的單一任務(wù)考核形式,實(shí)行單以效益為中以心,即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主,兼銷顧顧資金管理、市場開發(fā)等七項(xiàng)指標(biāo)在內(nèi)的績效考核七,通過對業(yè)績的考核累加,,使,業(yè)務(wù)員分級分等,按級按等加薪,形成一種相級對永久*的激對勵。2、嚴(yán)格規(guī)范市場運(yùn)作,嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)銷銷售工作報(bào)告作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)業(yè)務(wù)員忠誠度教育,著手培培育的銷售鐵*已現(xiàn)雛形。。針對05年個別市場出出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,銷售公司主動公并配合總部*了了系列規(guī)范措施。在費(fèi)用控控制上采取定向區(qū)域包干、權(quán)力下放、總公司調(diào)控、;;在風(fēng)險(xiǎn)防范上繼續(xù)推行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)金保障制度和區(qū)域分片片聯(lián)保、業(yè)務(wù)員互保制度;;對不規(guī)范合4/12同、潛在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)合同,加大審批把關(guān)力度度;配合紀(jì)委成立了市場核核查清理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對對區(qū)域的自查自糾進(jìn)行督促促和檢查。xx年銷售公司重點(diǎn)強(qiáng)化全體業(yè)務(wù)員公的忠誠度教育,培的育銷售隊(duì)伍成為懂經(jīng)營、善管理隊(duì)、求實(shí)效、講奉獻(xiàn)、作風(fēng)、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)一致的銷售鐵*,從業(yè)務(wù)員的日常行為*開開始到業(yè)務(wù)運(yùn)作、市場談判都嚴(yán)格按制度按規(guī)定要判求求及考核。我們在不同場合以不同形式,深入貫徹合學(xué)學(xué)習(xí)中著名人人物董明珠的銷售理念及對對企業(yè)的忠誠,強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的銷業(yè)售技巧、業(yè)務(wù)能力及提高對企業(yè)的忠務(wù)誠度。誠6月1日,首期466名銷售骨干人員封閉式脫脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)班已開始按計(jì)計(jì)劃*訓(xùn)及學(xué)習(xí),將為銷售鐵*的培育起到先鋒模售范作用。范3、初步確立了了以辦公室為核心的銷售信信息中心,銷售工作報(bào)告的的靈活*和針對*大幅度增增強(qiáng)。根據(jù)矩陣式銷售模模式的特點(diǎn),銷售公司確立立了以銷售辦公室為核心的信息中心,輻*各市場的區(qū)域及后勤處室,從計(jì)區(qū)劃提報(bào)、生產(chǎn)組織、業(yè)務(wù)發(fā)提貨到市場銷售、服務(wù)反饋貨,辦公,室積極協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行,通過辦公室及時收進(jìn)集市場反饋的銷集售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市產(chǎn)場場狀況以及售后服務(wù)等各種種情況,匯總后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及部門,為領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)整及銷售整工作報(bào)告改進(jìn)提供供客觀真實(shí)的參考,同時把把集團(tuán)生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進(jìn)或總部決策等信息反饋進(jìn)到市場,便于市場靈活調(diào)到整整5/12銷售策略。信息中心的確立,使市場信息及總部確決決策在第一時間內(nèi)匯融,銷售的靈活*和針對*大銷幅度增強(qiáng)。幅4、銷售工作作報(bào)告中嚴(yán)抓內(nèi)勤管理,嚴(yán)嚴(yán)格區(qū)域考核,*事化管理與人*化管理相結(jié)合。理面對錯綜復(fù)雜的市場變化化,面對紛繁交錯的市場業(yè)業(yè)務(wù),銷售公司通過嚴(yán)抓內(nèi)內(nèi)勤管理及嚴(yán)格區(qū)域考核來來彌補(bǔ)我們產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴(yán)格按目足標(biāo)卡中的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)卡考核,各區(qū)域按市場七項(xiàng)考指標(biāo)考指核。5月份報(bào)請總部同意,對連續(xù)三個月銷部售業(yè)績完成較差售的區(qū)域,已有已12位經(jīng)理9位副經(jīng)理理被降級降職使用。在實(shí)行行嚴(yán)格管理的同時,銷售公司內(nèi)部也大力推行人*公化管理,結(jié)化合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧,我們自五的月份開始推行集體出月差迎往接送制往;對**年孩子高考的銷售業(yè)務(wù)員,我們高召開了慰召問座談會,每個考考生發(fā)送了紀(jì)念品。5、銷售工作報(bào)告較成功地、推行了目前國內(nèi)較先進(jìn)的推廠廠、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷模式。。在工程機(jī)械銷售全國*銀行按揭停止,工程機(jī)*械銷售受械阻的情況下,我們與武漢道遠(yuǎn)公司、廣東們發(fā)發(fā)展銀行湖北分行經(jīng)過探討論*,三方相互多次的討深入考察,成功地推行了深廠、廠商、銀聯(lián)合銷售模式。此銷售模式弱化了三方。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),提高了生產(chǎn)廠的生產(chǎn)組織能力,有利于減少產(chǎn)庫存,實(shí)現(xiàn)訂單式生產(chǎn),庫更6/12更能促進(jìn)產(chǎn)品銷售,在局部地區(qū)提高產(chǎn)品市場占有部率乃至壟率斷該市場。、銷售工作報(bào)告成功地舉、辦辦了第一階段的產(chǎn)品巡展暨暨6用戶座談會,戰(zhàn)略意義巨巨大而深遠(yuǎn)。上半年,銷銷售公司較成功地在山東、、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個地區(qū)北組組織召開了產(chǎn)品巡展及用戶座談戶會,會議效果顯著,各生產(chǎn)廠主要領(lǐng)導(dǎo)及技,術(shù)質(zhì)量人員參加術(shù)了會議,對我們的產(chǎn)品改進(jìn)、質(zhì)量對提高起到了督促作用,通提過過展會,企業(yè)形象及產(chǎn)品知知名度得到很大提高,廠商關(guān)系得商以深化和穩(wěn)固。計(jì)劃計(jì)二、下半年銷售工作報(bào)告xx年的下半年將是是決定我們能否全面完成年年初預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵半年,,綜合來看,自5月下旬以后,鋼鐵煤炭等原以材料價(jià)格回落,通過集團(tuán)質(zhì)量價(jià)月活動的實(shí)施與全員參與月質(zhì)質(zhì)量改進(jìn),各種產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高穩(wěn);裝載機(jī)、挖掘機(jī)的生產(chǎn)工藝也機(jī)漸趨成熟,,產(chǎn)品質(zhì)量及貨源供應(yīng)有了了一定保*;各區(qū)域市場逐逐步成熟并規(guī)范,業(yè)務(wù)員素質(zhì)和技能顯著提高,銷素售售隊(duì)伍純潔凈化,戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。這些都為我們?nèi)嬖鐾瓿上掳肽甑匿N售工完作報(bào)告奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。外告部因素方面,國家將從宏部觀觀政策上保*國民經(jīng)濟(jì)不低于低%的增長率,上半年因各種原因關(guān)因閉或暫停的工工程將陸續(xù)啟動,國家[三三農(nóng)xxx政策也步入實(shí)質(zhì)*階階段,從這些角度上說,全面完成年初制定的全9個億的銷售億7/12目標(biāo),我們是充滿滿信心的!為了確保下半年的銷售工作報(bào)告計(jì)劃半落到實(shí)處,我們將落重點(diǎn)開展如下幾方面工作,展1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部職能,全、面面發(fā)揮矩陣式銷售工作報(bào)告告優(yōu)勢。下半年,我們將通過上半年的業(yè)績考核將,選拔推薦有能,力、威望高、懂經(jīng)營、善管理的年高輕輕人員充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位,充充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)才能,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,使其管,轄的區(qū)域轄各種產(chǎn)品銷售均衡衡增長;我們將根據(jù)銷售實(shí)際情況及優(yōu)勢互實(shí)補(bǔ)的原則,適當(dāng)調(diào)整分管副總的則分分管范圍,突出區(qū)域銷售特特點(diǎn),加大銷售與生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度,切實(shí)體現(xiàn)橋梁紐調(diào)帶作用,使帶矩陣式銷售優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。勢2、在在銷售工作報(bào)告中適時調(diào)整整銷售策略,實(shí)施靈活多樣樣、適應(yīng)市場變化的銷售模式。模銷售的命脈在于市市場,而市場的命脈是變化。把握市場化命脈,就是能能有應(yīng)對市場變化的策略和措施,固守一成不變和的銷售政策,只有坐以待斃銷。我們將在總部的支持下。,適時,根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,個別市場個別銷對待,個別情況對個別對待,只要有利潤,只要有利,于市場或是企業(yè)利益,不于論論大小,堅(jiān)決運(yùn)作,盡全力力使業(yè)務(wù)員的努力化為有效的訂單。效3、在銷售工工作報(bào)告中繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)員培訓(xùn),優(yōu)勝劣汰,員精減冗員,堅(jiān)定信心培育銷售冗隊(duì)隊(duì)伍成為一支鐵*。8/12我們們已付印被譽(yù)為[最完美的的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本xxx的一書,人人手一冊。利用銷售淡季,,繼續(xù)第二輪、第三輪銷售售人員封閉式培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員執(zhí)行力、服從*業(yè)及及忠誠度教育,引導(dǎo)員工憑憑著對企業(yè)的忠心,對工作負(fù)責(zé)的作[紅心xxx開展?fàn)I銷工作,時時事事把企業(yè)銷利利益放在首位,在維護(hù)企業(yè)利益的大前提下,出于業(yè)公公心,踏實(shí)做事,在為企業(yè)業(yè)創(chuàng)造利益的同時體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。當(dāng)今首先己教育業(yè)務(wù)員學(xué)教會做人,人格格魅力是銷售成功的重要因因素,熱忱、恒心、自信、勇氣和積極的態(tài)度能感、染染客戶;其次教育大家信賴自己的賴產(chǎn)品,并對產(chǎn)品知知識了如指掌;第三要求業(yè)務(wù)員充分了解市業(yè)場,善于去收集市場的點(diǎn)點(diǎn)滴滴于,因?yàn)槊恳粋€細(xì)微的環(huán)節(jié),都都可促成銷售機(jī)會;第四要學(xué)會弄清客戶購買的真要正原因,并有正針對*的交流流;第五教會業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品前先要推銷個人,用產(chǎn)笑笑容去廣結(jié)人緣;第六做一一個咨詢員,而不只是銷售員,通過售互相探討,讓客戶自發(fā)產(chǎn)生購買動機(jī)客;第七銷售要以[雙贏xxx做第前前提,不強(qiáng)迫別人購買,能盡量站在對方角度考慮能;;第八通過教育,對于一心多用,腳踏兩只船,不心能全心全意開展銷售能工作的人員堅(jiān)決予以剔除銷售的隊(duì)隊(duì)伍;對于有位卻無為,或是狂或妄自大、居功自傲、不知進(jìn)取甚或擾亂市場、、阻礙他人發(fā)展、的區(qū)域干部部堅(jiān)決予以調(diào)換,必要時報(bào)報(bào)請總部調(diào)離銷售公司。4、在銷售工作報(bào)告中嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),保障后勤嚴(yán)供應(yīng),供9/12確保廣大銷售人員時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市時場。場國家的宏觀調(diào)控政策,使得工程機(jī)械這個行策業(yè)可能在近業(yè)期內(nèi)難以恢復(fù),我們得接受這個事實(shí),,現(xiàn)現(xiàn)在做銷售很難,市場需求是急劇下滑,回款更是求個嚴(yán)重問題,這就需要我個們們趕快想辦法,找到新的市場機(jī)會,培育新的市場市,并幫助用戶,尋求施工機(jī)會。另外,還將努力爭取會做好廠商銀聯(lián)合銷售這做一模式,來擴(kuò)大我們的市場模份額,我相信社會是不會份停止前停進(jìn)步伐的,只是像海潮有起有落,把握好市海場場發(fā)展的規(guī)律,制定出適應(yīng)應(yīng)市場的銷售政策,市場一一定會給我們好的契機(jī)的。。我們將申請總部按xxx年銷售政策兌現(xiàn)業(yè)務(wù)員應(yīng)應(yīng)得獎勵,在以后的工作中,只要是按政策按規(guī)定中該給予獎勵的,該及時給予造造發(fā)獎金;對于違犯銷售規(guī)章制度、弄虛作假、圖規(guī)謀謀私利的進(jìn)行嚴(yán)格處罰,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)人力資源部情處理。獎罰處嚴(yán)明的同時,對業(yè)務(wù)人員給以無微不至對的的后勤供應(yīng),在總部給予業(yè)務(wù)員家屬內(nèi)退和減少工業(yè)作作時間的基礎(chǔ)上,對于日常常家庭或個人工作中確有困難的,公司將由辦公室困協(xié)調(diào)在第一時協(xié)間內(nèi)幫助解決,確保解除他們的后顧決之憂,讓他們?nèi)硇耐吨氲戒N售工作中,時刻以高到昂的斗志迎戰(zhàn)市場。昂5、加大外貿(mào)業(yè)務(wù)運(yùn)作,擴(kuò)、大大外貿(mào)出口份額,使其成為為銷售工作報(bào)告大的增長點(diǎn)點(diǎn)。下半年總公司將加大大對集團(tuán)青島進(jìn)出口有限公公司的業(yè)10/12務(wù)運(yùn)作考核,擴(kuò)大產(chǎn)品外貿(mào)出口份額。根大據(jù)目前的情況,除據(jù)去出口集團(tuán)各種產(chǎn)品,外貿(mào)公司集在其他產(chǎn)品方面的業(yè)務(wù)也在在在逐步發(fā)展,我們已經(jīng)開始為*重汽集團(tuán)在菲律始賓賓市場上代理出口特種車輛,為*蘇雷華公司代理輛塑塑料加工設(shè)備,涉及日本、意大利、美國等多個國、家家,還與日本一家公司洽談?wù)?,擬代理進(jìn)口日本產(chǎn)的各型號汽油機(jī),力爭使外各貿(mào)出口成為今貿(mào)年銷售工作報(bào)告的大的增長點(diǎn)。報(bào)6、在銷售工作報(bào)告中提高、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化三包服務(wù),,增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。產(chǎn)品質(zhì)量是我們銷售取勝的法寶,三包服務(wù)更是不的可忽可視的重要內(nèi)容,三包服務(wù)的質(zhì)量,將直接影響服著著銷售,我們將再增設(shè)一部部800三包服務(wù)熱線電話話,三部熱線同時實(shí)行166小時值班;加強(qiáng)工程技術(shù)三包人員的培訓(xùn)及考核術(shù),,培養(yǎng)他們成為集壓路機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)維修為、一一體的多面手;健全各市場區(qū)域的維修服務(wù)站,做場到到有投訴,就有處理,有處處理就有滿意,真正實(shí)現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),從而以提高產(chǎn)品的市提場競爭力。各位代表,面對著宏偉而鼓鼓舞人心的計(jì)劃目標(biāo),銷售公售司全體人員充滿了信心,充滿了斗志,我們將心在總部的英明在決策和大力支持下,同舟共濟(jì)、眾志支成城、群策群力、全力成以赴奪取銷售工作報(bào)告的全赴面勝利面!謝謝大家!11/1212/12
城市運(yùn)營商代理合同范本第4篇出租方:承租方:
根據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)規(guī)定,為明確出租方、承租方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方平等協(xié)商一致,現(xiàn)將承租方租賃設(shè)備有關(guān)事宜簽訂本合同,以此共同遵守:
一、租賃設(shè)備:日立330挖機(jī)一臺,原價(jià)格140萬元,現(xiàn)以每月五萬貳仟元(52000元)出租于;
二、雙方約定租賃時間為200年月日至20xx年月日止。具體租期以承租方將租賃的設(shè)備歸還出租方為止。租期不能少于個月,不足個月按個月計(jì)算。滿個月按實(shí)際歸還日期計(jì)算租金。
三、機(jī)械進(jìn)場費(fèi)由承租方承擔(dān)元(元),退場費(fèi)出租方自理。
四、租金每月結(jié)算一次,承租方在每月10日前將上月租金由項(xiàng)目部代付給出租方。如不能按期付租金,出租方按租金總額的5%每月收取違約金。
五、設(shè)備操作機(jī)手工資、維修及輔助用油由出租方自理。機(jī)械所用的柴油(0#柴油)機(jī)手住宿、伙食由承租方承擔(dān)。
六、設(shè)備工作時間以每月250小時計(jì)算,如超出250小時,按250小時以上費(fèi)用推算。
七、經(jīng)出租方多次催促,承租方仍不能按期交付租金的,出租方有權(quán)要求承租方停止使用租賃的設(shè)備。停機(jī)期間,租金照算,至賃物退還出租方為止,退還賃物的一切運(yùn)輸費(fèi)用均由承租方負(fù)責(zé)。
八、擔(dān)保方與承租方共同承擔(dān)本租賃合同的連帶責(zé)任。
九、本合同未盡事宜,一律按《^v^合同法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)合同雙方協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定與合同享有同等效力。
十、本合同一式三份,經(jīng)三方簽字后生效,如本合同發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,由出租方所在當(dāng)?shù)胤ㄔ航鉀Q。租賃費(fèi)用結(jié)算付清后,本合同自然失效。
出租方:
承租方:
擔(dān)保方:
20xx年月日
城市運(yùn)營商代理合同范本第5篇合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。為充分發(fā)揮甲乙雙方資源優(yōu)勢,共同做大做強(qiáng)_________品牌,經(jīng)甲乙雙方公平公正友好協(xié)商,現(xiàn)就乙方自愿成為甲方產(chǎn)品及服務(wù)銷售渠道事宜,達(dá)成如下合作協(xié)議:風(fēng)險(xiǎn)提示:
應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時,應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
一、合作方式:
1、乙方自愿成為甲方高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)服務(wù)、休閑度假服務(wù)等產(chǎn)品及服務(wù)的銷售渠道。
2、甲方為乙方提供相應(yīng)授權(quán)文件,授權(quán)乙方為甲方渠道商,允許乙方以甲方名義開展與甲方產(chǎn)品與服務(wù)有關(guān)的宣傳推廣活動。
3、乙方按照通過乙方售賣的甲方產(chǎn)品及服務(wù)獲取經(jīng)濟(jì)收益。
二、產(chǎn)品、服務(wù)及價(jià)格:以甲方用來開展宣傳推廣的版本《產(chǎn)品手冊》為準(zhǔn)。
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
三、雙方權(quán)利義務(wù):
1、甲方:
(1)負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
(2)負(fù)責(zé)乙方合理要求的技術(shù)支持、產(chǎn)品支持及商務(wù)服務(wù)。
(3)協(xié)助解決渠道商開展業(yè)務(wù)過程中遇到的,甲方有能力解決并有利于乙方業(yè)務(wù)開展的問題。
(4)甲方有權(quán)對乙方開發(fā)的客戶和項(xiàng)目進(jìn)行評估和篩選,并有權(quán)要求乙方終止或放棄投入產(chǎn)出比達(dá)不到一定要求或消費(fèi)能力不足的劣質(zhì)客戶。
(5)甲方保證銷售的產(chǎn)品及服務(wù),相應(yīng)品質(zhì)達(dá)到或超過甲方對外宣傳品對外宣傳標(biāo)準(zhǔn)。
(6)甲方有權(quán)對乙方商業(yè)業(yè)績進(jìn)行考核,并依據(jù)考核結(jié)果確定乙方渠道資質(zhì)的續(xù)存;
(7)甲方對乙方所銷售的甲方產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),并承擔(dān)因甲方產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量造成的不良后果之責(zé)任。
(8)甲方有權(quán)監(jiān)督乙方業(yè)務(wù)開展過程,但不對乙方業(yè)務(wù)開展過程中的違法、不道德行為負(fù)責(zé),并保留追究乙方損害甲方企業(yè)形象和聲譽(yù)的權(quán)力。
2、乙方:
(1)乙方按照甲方要求落實(shí)甲方要求推廣銷售的產(chǎn)品和服務(wù)的推廣銷售,并協(xié)助甲方開展相應(yīng)的品牌推廣市場活動。
(2)乙方充分認(rèn)可甲方經(jīng)營理念、銷售模式,自愿接受甲方組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,在考核達(dá)標(biāo)后,方可開展相應(yīng)業(yè)務(wù)活動。
城市運(yùn)營商代理合同范本第6篇現(xiàn)實(shí)生活中,絕大多數(shù)都是等到萬不得已或者事到臨頭時,方才想起要聘請律師幫助。要知道,美國有個權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),事后補(bǔ)救的代價(jià)是事前預(yù)防的倍以上。尤其是中國的民營企業(yè),他們喜歡將大把的錢扔在請客吃飯、唱歌、跳舞上,動輒數(shù)千上萬,但要花錢聘請個能為自己遮風(fēng)擋雨、防范未然的律師卻很是舍不得。他們寧可出事后再花大血本去聘請律師,也不愿花小錢防災(zāi)免難。沒有預(yù)防的概念,只是一味將所有都寄托在事后的補(bǔ)救上。不到我不得已或者病入膏肓的時候,絕不肯花錢咨詢或聘請合適的律師。要知道,有些“病”一旦染上,再高明的良醫(yī)也是回天無術(shù)的。切記,預(yù)防的成本絕對要低于事后解決問題的成本,無論從時間金錢上,還是經(jīng)濟(jì)、精力、效果…….
城市運(yùn)營商代理合同范本第7篇承租方(以下簡稱甲方):___________________
出租方(以下簡稱乙方):___________________
依據(jù)《民法典》及有關(guān)法律法規(guī),為明確乙方與甲方的權(quán)利和義務(wù),遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,雙方就農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃事宜協(xié)商一致,訂立本合同。
第一條租賃期限及機(jī)械數(shù)量
1.設(shè)備租賃期限為__天,即自____年__月__日至____年___月__日。
2.每天有臺機(jī)械運(yùn)作,人操作。
第二條租金及支付
1.租金及計(jì)算:租金____________元/天;按實(shí)際使用天數(shù)計(jì)算。
2.租金支付:租賃費(fèi)用按天計(jì)算。租賃結(jié)束后一次性支付給乙方,租金含稅費(fèi)。
第三條工程項(xiàng)目、工作內(nèi)容和施工地點(diǎn)
1.工程項(xiàng)目:___________________
2.工作內(nèi)容:___________________
3.施工地點(diǎn):___________________
第四條租賃方式及所有權(quán)
1.租賃方式:本設(shè)備的租賃由乙方配備操作人員。負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)工作。
2.租賃設(shè)備的所有權(quán):合同附件所列租賃設(shè)備的所有權(quán)屬于乙方,甲方對租賃機(jī)械只享有租賃期間的使用權(quán),沒有設(shè)備的所有權(quán)。
3.未經(jīng)乙方同意,甲方不得在設(shè)備上隨意增加或減少部件,也不得以任何理由對設(shè)備進(jìn)行抵押,否則由此造成的全部后果由甲方承擔(dān)。
第五條設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)、維修管理等均由乙方自行負(fù)責(zé)。
第六條雙方義務(wù)和責(zé)任
(一)乙方的義務(wù)和責(zé)任
1.密切配合甲方的施工生產(chǎn),滿足甲方施工要求。服從甲方施工人員的施工安排,但有權(quán)拒絕甲方的違章指揮。
2.負(fù)責(zé)配備設(shè)備操作,維護(hù)人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的操作,日常維護(hù)保養(yǎng)和故障的處理,確保機(jī)械技術(shù)狀態(tài)完好。
3.負(fù)責(zé)操作人員的工資及設(shè)備維修配件
(二)甲方的義務(wù)和責(zé)任
1.提供乙方操作司機(jī)的食宿。
2.負(fù)責(zé)租賃期間設(shè)備保護(hù)及看守,確保發(fā)電機(jī)安全。
第七條違約責(zé)任
1.未經(jīng)雙方書面同意,任何一方不得中途變更或解除合同,任何一方違反本合同約定,都應(yīng)向?qū)Ψ絻敻侗竞贤傋饨?0%的違約金。
2.甲方如不按期支付租費(fèi)或違反本合同的任何條款時,乙方有權(quán)采取下列措施:
(1)要求甲方及時付清租借費(fèi)和其他費(fèi)用,并要求甲方賠償乙方的損失。
(2)終止本合同,收回租賃設(shè)備,并要求甲方賠償乙方的一切損失。
第八條合同變更
1.在租賃期間,乙方如將租賃物資所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三人,應(yīng)正式通知甲方,租賃物資新的所有權(quán)人即成為本合同的當(dāng)然出租人。
2.在租賃期間,甲方未經(jīng)乙方同意,不得將租賃物資轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租給第三人使用,也不得變賣或作抵押品。
第九條爭議的處理
1.本合同受國家法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2.本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會提交仲裁或依法向人民法院起訴。
第十條合同效力
本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。本合同正本一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。
乙方(蓋章):_______________
負(fù)責(zé)人(簽字):_____________
委托代理人(簽字):_________
甲方(蓋章):________________
負(fù)責(zé)人(簽字):_____________
委托代理人(簽字):_________
____年_____月_____日
城市運(yùn)營商代理合同范本第8篇出租方(以下稱甲方):____________身份證號碼:____________________________
承租方(以下稱乙方):____________身份證號碼:____________________________
甲方同意將自己的產(chǎn)權(quán)商鋪出租給乙方,雙方在法律的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,制定如下協(xié)議:
一、房屋地址
甲方出租的商鋪?zhàn)溆赺_______________________________________,建筑面積__________平方米。
二、租賃期限
雙方商定房屋租期為_____年,自_________年________月______日起至_________年________月______日止。
三、承租方有下列情形之一的,出租方可以中止合同,收回房屋
1、承租方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;
2、承租方利用承租房屋進(jìn)行違法經(jīng)營及犯罪活動的;
3、承租方拖欠租金累計(jì)達(dá)____天的,并賠償違約金__________元。
合同期滿后,如出租方仍繼續(xù)出租房屋,承租方享有優(yōu)先權(quán)。但租金按當(dāng)時的物價(jià)及周圍門市租金漲幅,由雙方協(xié)商后作適當(dāng)調(diào)整。
四、租金及交納方式
1、每年租金為人民幣________,大寫:__________________元整。
2、承租方以現(xiàn)金形式向出租方支付租金,租金暫定為每年支付一次,并必須提前一個月時間,于_________年________月______日前交至出租方。
3、承租方必須按照約定時間向甲方繳納租金,如無故拖欠,甲方將有權(quán)向乙方每天按實(shí)欠租金的____%加收滯納金。
五、租賃期間房屋修繕
出租方將房屋交給承租方后,承租方的裝修及修繕,出租方概不負(fù)責(zé),其經(jīng)營情況也與出租方無關(guān);租期結(jié)束或中途雙方協(xié)商解除合同,承租方不得破壞已裝修部分及房屋架構(gòu)。
六、各項(xiàng)費(fèi)用的繳納
1、物業(yè)管理費(fèi):乙方自行向物業(yè)管理公司交納;
2、水電費(fèi):由乙方自行繳納;(水表底數(shù)為_________度,電表底數(shù)為_______度,此度數(shù)以后的費(fèi)用由乙方承擔(dān),直至合同期滿)。
3、維修費(fèi):租賃期間,由于乙方導(dǎo)致租賃房屋的質(zhì)量或房屋的內(nèi)部設(shè)施損毀,包括門窗、水電等,維修費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
4、使用該房屋進(jìn)行商業(yè)活動產(chǎn)生的其它各項(xiàng)費(fèi)用均由乙方繳納,(其中包括乙方自已申請安裝電話、寬帶、有線電視等設(shè)備的費(fèi)用)。
七、出租方與承租方的變更
1、如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時,合同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。承租方出賣房屋,須提前______個月通知承租人,在同等條件下,承租人有優(yōu)先購買權(quán)。
2、租賃期間,乙方如因轉(zhuǎn)讓或其他原因?qū)⒎课蒉D(zhuǎn)租給第三方使用,必須事先書面向甲方申請,由第三方書面確認(rèn),征得甲方的書面同意。取得使用權(quán)的第三方即成為本合同的當(dāng)事乙方,享有原乙方的權(quán)利,承擔(dān)原乙方的義務(wù)。
八、違約金和違約責(zé)任
1、若出租方在承租方?jīng)]有違反本合同的情況下提前解除合同或租給他人,視為甲方違約,負(fù)責(zé)賠償違約金__________元。
2、若乙方在甲方?jīng)]有違反本合同的情況下提前解除合同,視為乙方違約,乙方負(fù)責(zé)賠償違約金__________元。
3、承租方違反合同,擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的視為違約,應(yīng)支付違約金__________元。如因此造成承租房屋損壞的,還應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
九、免責(zé)條件
若租賃房屋因不可抗力的自然災(zāi)害導(dǎo)致?lián)p毀或造成承租人損失的,雙方互不承擔(dān)責(zé)任。租賃期間,若乙方因不可抗力的自然災(zāi)害導(dǎo)致不能使用租賃房屋,乙方需立即書面通知甲方。
十、爭議的解決方式
本合同如出現(xiàn)爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可以向人民法院起訴。
十一、本合同如有未盡事宜,甲、乙雙方應(yīng)在法律的基礎(chǔ)上共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十二、本合同雙方簽字蓋章后生效,本合同1式2份,甲、乙雙方各執(zhí)1份。
出租方(蓋章):__________________
承租方(蓋章):__________________
___________年________月_______日
城市運(yùn)營商代理合同范本第9篇工程合作協(xié)議
合作前提
2018年7月份,甲方與中鐵七局簽訂供應(yīng)石子和大沙的合同。根據(jù)甲方提供的供貨協(xié)議,甲方與乙方合作,由乙方提供資金同甲方一起合作,共同參與同中鐵七局的供貨。丙方作為中間人,接受甲、乙雙方委托,負(fù)責(zé)就該工程項(xiàng)目,引薦甲方和乙方直接洽談,向甲、乙雙、方提供關(guān)于該項(xiàng)目的重要信息,并最終促成甲乙雙方簽訂該合同。乙方對甲方和中鐵七局的供貨協(xié)議進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和了解,認(rèn)為甲方提供的情況真實(shí)可靠,且經(jīng)過甲乙雙方認(rèn)真仔細(xì)核算,正常情況下有不錯的收益,在以上前提下,乙方愿意同甲方合作經(jīng)營中鐵七局的供貨合同,并愿意提供購買石子和大沙的資金和承擔(dān)由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)甲乙丙三方友好協(xié)商,本著公平公正的原則,甲乙丙三方就向中鐵七局供應(yīng)石料一事達(dá)成一致意見,協(xié)議如下:
一合作內(nèi)容
甲乙丙三方簽訂的向中鐵七局供應(yīng)石子和大沙的合作協(xié)議。
二甲乙丙各方責(zé)任
1甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)中鐵七局相關(guān)部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)貨款催收和結(jié)算,為乙方提供所需要的一切便利條件。
2甲方負(fù)責(zé)成立專用財(cái)務(wù)結(jié)算賬戶。該賬戶用于中鐵七局的資金結(jié)算,不能挪作他用,賬戶由甲乙雙方各派一人管理貨款的支付,每筆資金的操作需甲乙雙方同意。
3乙方作為資金投入方,負(fù)責(zé)合作過程中的全部資金,負(fù)責(zé)墊付供料成本和稅款及其他與項(xiàng)目相關(guān)之費(fèi)用,納入投資成本,在工程款支付后優(yōu)先償還該部分款項(xiàng)。
4乙方全程參與供貨協(xié)議的運(yùn)作和經(jīng)營,和甲方協(xié)商決策。
5合作過程中,甲乙雙方都必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律,法規(guī),按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,以及有關(guān)稅收政策進(jìn)行運(yùn)營和管理,如一方違反須承擔(dān)由此帶來的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
三收益分配
1工程款優(yōu)先用于償付投資成本,在保證資金成本安全的前提下,無論盈利情況如何,甲方按照12元每噸的利潤作為投資方的投資回報(bào)支付給乙方(這個價(jià)格是固定的,不受原料石子價(jià)格等因素的影響,其中包括投資利息,風(fēng)險(xiǎn)因素,人員管理成本等)。具體供貨量以與中鐵公司結(jié)算為準(zhǔn)。
2乙方按照3元每噸的利潤作為居間費(fèi)用支付給丙方。具體供貨量以與中鐵公司結(jié)算為準(zhǔn)。
3結(jié)算方式:甲乙丙前三方每月5日前結(jié)算上月工程量,并按照工程量支付乙方投資報(bào)酬。乙方在收到款項(xiàng)后次日向丙方支付上月居間費(fèi)用。
四違約責(zé)任
1如因不可抗力造成合作協(xié)議無法執(zhí)行,甲乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
2如因甲方自身原因(如經(jīng)濟(jì)糾紛等)造成專用賬戶查封導(dǎo)致乙方資金損失,甲方承擔(dān)由此帶來的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3合作過程中,如因乙方運(yùn)作和管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由乙方承擔(dān),如給甲方造成損失,甲方有權(quán)向乙方追償。
五協(xié)議解除
有下列情形,可解除合同:
1不可抗力致使合同無法履行;
2因一方違約致使合同無法履行;
3甲乙丙三方協(xié)商一致。
六爭議解決方式
本協(xié)議發(fā)生爭議后,可協(xié)商解決,協(xié)商不成,可在簽約地人民法院提起訴訟。
七未盡事宜
本協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效應(yīng)。
八合同生效
本協(xié)議共3頁,甲乙丙三方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式陸份,甲乙丙三方各持兩份,具有同等法律效力。
甲方【蓋章】乙方【蓋章】丙方
法定代表人簽字法定代表人簽字身份證號
身份證號身份證號
簽訂日期2018年7月日簽訂地點(diǎn):河南省鄭州市
城市運(yùn)營商代理合同范本第10篇ideng_find、word、frontpage等工具的操作更加熟練,教學(xué)資源的搜集途徑了解更多,多媒體課件的制作流程更加熟悉。
三、通過培訓(xùn),結(jié)交了很多朋友。
在這個知識經(jīng)濟(jì)和信息化的時代,作為教師,不學(xué)習(xí)更是不可能的。所以我希望今后多一些這樣培訓(xùn),不斷更新自己的觀念,以適應(yīng)社會的發(fā)展需要。
學(xué)習(xí)是一種收獲,是一種壓力,更是一種動力!
教育理論是人們在長期的教育實(shí)踐過程中總結(jié)、歸納、抽象、概括而形成的理性認(rèn)識,是由概念、命題、原則等構(gòu)筑的系統(tǒng)的理論結(jié)構(gòu),反映了教育活動現(xiàn)象背后的必然的聯(lián)系。馬克思主義認(rèn)為:“一個民族想要站在科學(xué)的最高峰,就一刻也不能沒有理論思維?!弊鳛橐幻W(xué)教師,為提高工作的自覺性,避免盲目性,落實(shí)我國的教育方針,培養(yǎng)更多更好的社會主義建設(shè)人才,必須掌握基本的教育理論,按照教育規(guī)律和青少年兒童身心發(fā)展的規(guī)律設(shè)計(jì)教育活動,調(diào)制教育行為。具體說,學(xué)習(xí)教育理論的意義有如下幾點(diǎn):
一、認(rèn)識教育現(xiàn)象。
教育理論的發(fā)展源遠(yuǎn)流長,到近代,教育學(xué)已經(jīng)形成為一門獨(dú)立學(xué)科。二次世界大戰(zhàn)以后,教育理論進(jìn)一步發(fā)展并不斷分化綜合,產(chǎn)生了眾多的邊緣學(xué)科,如教育經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育工藝學(xué)、教育社會學(xué)等。學(xué)習(xí)和掌握這些基本理論,可以加深我們對教育現(xiàn)象的認(rèn)識,認(rèn)清教育與社會、教師與學(xué)生、知識教育與能力培養(yǎng)等各種基本關(guān)系,避免因認(rèn)識的混亂帶來實(shí)際行動的偏差。正確的認(rèn)識是成功的教育活動的前提。
二、解釋教育問題。
教育是一種復(fù)雜的社會活動,是一種永恒的社會現(xiàn)象,在不同時期,不同國家和地區(qū)表現(xiàn)出不同特征。在學(xué)校教育中
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