初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷2(共281題)_第1頁(yè)
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷2(共281題)_第2頁(yè)
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷2(共281題)_第3頁(yè)
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷2(共281題)_第4頁(yè)
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷2(共281題)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩64頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷2(共9套)(共281題)初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共13題,每題1.0分,共13分。)1、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,耗用直接原材料15萬(wàn)元,車間管理人員薪酬3萬(wàn)元,車間設(shè)備計(jì)提折舊9萬(wàn)元,各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用按照工時(shí)在甲、乙之間分配,甲、乙耗費(fèi)工時(shí)分別為100小時(shí)、50小時(shí),則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)費(fèi)用為()萬(wàn)元。A、4B、8C、9D、18標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品一共耗用生產(chǎn)費(fèi)用=15+3+9=27(萬(wàn)元),按照工時(shí)進(jìn)行分配,則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)費(fèi)用=27×100÷(100+50)=18(萬(wàn)元)。2、下列各項(xiàng)中,在不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況下,將各輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的分配方法是()。A、代數(shù)分配法B、交互分配法C、直接分配法D、計(jì)劃成本分配法標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:直接分配法不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,而將各輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。3、某企業(yè)產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品一批,其生產(chǎn)成本為3500元。修復(fù)廢品耗用直接材料1000元,直接人工500元、制造費(fèi)用800元,回收殘料計(jì)價(jià)100元,應(yīng)收過(guò)失人賠款100元。不考慮其他因素,該批廢品凈損失為()元。A、2100B、5600C、3600D、2300標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:對(duì)于可修復(fù)廢品,“廢品損失”科目只登記返修發(fā)生的各種費(fèi)用,不登記返修前發(fā)生的費(fèi)用,回收的殘料價(jià)值和應(yīng)收的賠款。本題中,該批廢品凈損失=1000+500+800—100—100=2100(元)。4、某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間進(jìn)行分配,按品種法計(jì)算產(chǎn)品成本,材料于產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次投入。5月份企業(yè)生產(chǎn)完工產(chǎn)品1280件,月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量為880件。全部在產(chǎn)品約當(dāng)量為360件。且企業(yè)當(dāng)月累計(jì)發(fā)生的直接材料成本為432000元。則當(dāng)月完工產(chǎn)品成本中包含直接材料成本()元。A、272000B、256000C、288000D、337170標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:直接材料成本分配率=432000÷(1280+880)=200(元/件);完工產(chǎn)品成本中包含直接材料成本=200×1280=256000(元)。故本題答案選B。5、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2014年4月,供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為27000元;供水總量為500000噸(其中:供電車間耗用50000噸,基本生產(chǎn)車間耗用350000噸,行政管理部門(mén)耗用100000噸)。供水車間2014年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為()元。A、90000B、117000C、27000D、108000標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:本題考查交互分配法的核算。本題中交互分配前供水車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為90000元;應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為27000元;供電車間耗用水50000噸,應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=90000÷500000×50000=9000(元),所以,供水車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本=90000+27000—9000=108000(元)。故本題答案選D。6、某種產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小,或者數(shù)量雖大但各月之間數(shù)量變化不大,其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配應(yīng)采用()。A、在產(chǎn)品不計(jì)算成本B、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法C、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法D、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析7、下列各項(xiàng)中,屬于成本的是()。A、用銀行存款支付廣告費(fèi)B、用現(xiàn)金支付銷售人員工資C、用現(xiàn)金支付行政管理部門(mén)辦公費(fèi)D、廠房的磨損標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:按現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,用銀行存款支付廣告費(fèi)、用現(xiàn)金支付銷售人員工資,都形成銷售費(fèi)用;用現(xiàn)金支付行政管理部門(mén)辦公費(fèi),形成企業(yè)的管理費(fèi)用;廠房的磨損應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用,最終會(huì)形成企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。故本題答案選D。8、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本,但不專設(shè)成本項(xiàng)目的各種費(fèi)用,應(yīng)()。A、直接計(jì)入當(dāng)期損益B、作為管理費(fèi)用處理C、作為制造費(fèi)用處理,期末再通過(guò)分配計(jì)入產(chǎn)品成本D、直接計(jì)入生產(chǎn)成本科目標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但不專設(shè)成本項(xiàng)目的各種費(fèi)用應(yīng)通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算。故本題答案選C。9、企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,應(yīng)記入的科目是()。A、“生產(chǎn)成本”B、“制造費(fèi)用”C、“管理費(fèi)用”D、“銷售費(fèi)用”標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。計(jì)劃成本分配法便于考查和分析各受益單位的成本,有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但成本分配不夠準(zhǔn)確,適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)。故本題答案選C。10、甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將直接人工成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工成本總計(jì)23200元。本月完工產(chǎn)品200件;月末第一工序在產(chǎn)品20件,完成全部工序的40%;第二工序在產(chǎn)品40件,完成全部工序的60%。月末在產(chǎn)品的直接人工成本為()元。A、2400B、3200C、6000D、20000標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20×40%+40×60%=32(件);直接人工分配率:23200÷(200+32)=100(件/元);月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=100×32=3200(元)。故本題答案選B。11、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,該車間共發(fā)生制造費(fèi)用60000元,生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為3000小時(shí),生產(chǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為2000小時(shí)。若按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,A和B兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用分別為()元。A、36000和24000B、24000和36000C、30000和30000D、40000和20000標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:制造費(fèi)用分配=60000÷(3000+2000)=12(元/工時(shí));A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3000×12=36000(元);B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2000×12=24000(元)。故本題答案選A。12、按計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是()。A、按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用B、輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配C、直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品D、根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和成本分配率.在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:按計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配。故本題答案選B。13、輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配,是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部()。A、輔助生產(chǎn)車間之間分配B、輔助生產(chǎn)車間與銷售部門(mén)之間分配C、輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配D、輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門(mén)之間分配標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:本題考查交互分配法的內(nèi)容。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本,應(yīng)先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互供應(yīng)的數(shù)量和交互分配前的成本分配率(單位成本),進(jìn)行一次交互分配。故本題答案選A。二、多項(xiàng)選擇題(本題共11題,每題1.0分,共11分。)14、下列各項(xiàng)關(guān)于要素費(fèi)用的歸集和分配,表述正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品,以及產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善等原因而損失變質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。生產(chǎn)工人工資比例法是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法,這種方法適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度相差不多的企業(yè)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。15、某企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行分配。該企業(yè)甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)900000元。本月甲產(chǎn)品完工400臺(tái),在產(chǎn)品100臺(tái),且其平均完工程度為50%,不考慮其他因素,下列各項(xiàng)中計(jì)算結(jié)果正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50(臺(tái)),所以甲產(chǎn)品的單位成本=900000/(400+50)=2000(元),甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品的成本=2000×400=800000(元),在產(chǎn)品成本=2000×50=100000(元)。16、應(yīng)計(jì)入廢品損失的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品,以及產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。故本題答案選AB。17、下列各項(xiàng)中,可用于將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有:不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法等。18、根據(jù)國(guó)家固定的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,甲企業(yè)本月應(yīng)向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)64680元,其中:應(yīng)計(jì)入基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本的金額為44800元,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的金額為9800元,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為10080元。則甲企業(yè)進(jìn)行該項(xiàng)會(huì)計(jì)處理,涉及的會(huì)計(jì)科目有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:該企業(yè)的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄如下:借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本44800制造費(fèi)用9800管理費(fèi)用10080貸:應(yīng)付職工薪酬——工資64680故本題答案選ABD。19、采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用,應(yīng)具備的條件有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用,應(yīng)具備的條件是定額管理基礎(chǔ)較好,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較小。故本題答案選AC。20、某公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí),還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品,副產(chǎn)品分離后需要進(jìn)一步加工,才可以對(duì)外出售,共發(fā)生聯(lián)合成本80000元,副產(chǎn)品進(jìn)一步加工發(fā)生成本5000元,當(dāng)月完工主產(chǎn)品500件,副產(chǎn)品100件,副產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格為每件112.5元,單位稅金和利潤(rùn)為25元,采用副產(chǎn)品作價(jià)扣除法確定副產(chǎn)品成本與主產(chǎn)品成本分別為()元。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D知識(shí)點(diǎn)解析:副產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟穆?lián)合總成本=(112.5—25)×100一5000=3750(元);主產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的聯(lián)合總成本=80000一3750=76250(元)。故本題答案選AD。21、成本核算的一般程序包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:成本核算的一般程序包括:(1)確定成本核算對(duì)象;(2)確定成本項(xiàng)目;(3)設(shè)置成本和費(fèi)用明細(xì)賬;(4)收集并審核發(fā)生的費(fèi)用;(5)歸集并分配全部費(fèi)用,得出成本核算對(duì)象成本;(6)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。故本題答案選ABCD。22、采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用,應(yīng)具備的條件不包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D知識(shí)點(diǎn)解析:定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。故本題答案選BD。23、在確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用的分配方法時(shí),應(yīng)該考慮的條件有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:題中四個(gè)選項(xiàng)均屬于確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用分配方法時(shí)應(yīng)考慮的條件。故本題答案選ABCD。24、下列各種方法中,屬于輔助生產(chǎn)成本分配方法的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:選項(xiàng)C,約當(dāng)產(chǎn)量法屬于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本之間的分配,選項(xiàng)D,機(jī)器工時(shí)比例法屬于制造費(fèi)用的分配方法。故本題答案選AB。三、判斷題(本題共9題,每題1.0分,共9分。)25、產(chǎn)品成本是由費(fèi)用構(gòu)成的,因此,企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用就是產(chǎn)品成本。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:本題考查成本與費(fèi)用的區(qū)別。費(fèi)用和產(chǎn)品成本之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。費(fèi)用中的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),而期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益,不計(jì)入產(chǎn)品成本。期間費(fèi)用是按時(shí)期歸集的,而產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品對(duì)象歸集的。一種產(chǎn)品成本可能包括幾個(gè)時(shí)期的費(fèi)用,一個(gè)時(shí)期的費(fèi)用可能分配給幾個(gè)時(shí)期完工的產(chǎn)品。故本題判斷錯(cuò)誤。26、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中,便于考核和分析各受益單位的成本,有利于分清各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任的是順序分配法。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:便于考查和分析各受益單位的成本,有利于分清各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任的分配法是計(jì)劃成本分配法。故本題判斷錯(cuò)誤。27、在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),通常先確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),一般可采用簡(jiǎn)化的方法確定副產(chǎn)品的成本,然后從總成本中扣除,其余額就是主產(chǎn)品的成本。故本題判斷正確。28、約當(dāng)產(chǎn)量法是輔助生產(chǎn)成本的一種分配方法。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:約當(dāng)產(chǎn)量法是將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法。故本題判斷錯(cuò)誤。29、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法分配計(jì)入基本生產(chǎn)成本的費(fèi)用與其他分配方法分配計(jì)入本生產(chǎn)成本的費(fèi)用總額相同。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:按計(jì)劃成本分配法,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額全部計(jì)入管理費(fèi)用。故本題判斷錯(cuò)誤。30、企業(yè)為保證成本計(jì)算的一致性,不同生產(chǎn)車間不同產(chǎn)品應(yīng)采用相同成本計(jì)算方法。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:同一車間、同一產(chǎn)品、不同的成本項(xiàng)目之間,也可采用不同的成本計(jì)算方法。31、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。故本題判斷錯(cuò)誤。32、產(chǎn)品規(guī)格繁多的,可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝過(guò)程基本相同的各種產(chǎn)品,適當(dāng)合并作為成本核算對(duì)象。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析33、所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用,一律通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用,可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。故本題判斷錯(cuò)誤。初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共7題,每題1.0分,共7分。)1、企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用之間的差額計(jì)入()。A、制造費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、銷售費(fèi)用D、材料成本差異標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額計(jì)入管理費(fèi)用。2、某企業(yè)設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,分別為供電車間和機(jī)修車間。2017年5月供電車間對(duì)外提供勞務(wù)數(shù)量為120000度,發(fā)生費(fèi)用合計(jì)為276000元,機(jī)修車間對(duì)外提供勞務(wù)數(shù)量為150000小時(shí),發(fā)生費(fèi)用合計(jì)為675000元。其中供電車間為機(jī)修車間提供勞務(wù)數(shù)量為21000度,機(jī)修車間為供電車間提供勞務(wù)數(shù)量為30000小時(shí)。該輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用順序分配法進(jìn)行分配,則機(jī)修車間應(yīng)分配給供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為()元。A、69000B、0C、135000D、48300標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:順序分配法是按受益多少的順序進(jìn)行分配,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。供電車間為機(jī)修車間提供勞務(wù)應(yīng)分配的金額=276000÷120000×21000=48300(元);機(jī)修車間為供電車間提供勞務(wù)應(yīng)分配的金額=675000÷150000×30000=135000(元);機(jī)修車間受益少應(yīng)先分配,所以機(jī)修車間應(yīng)分配給供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為135000元。3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中計(jì)算結(jié)果最準(zhǔn)確的是()。A、交互分配法B、計(jì)劃成本分配法C、順序分配法D、代數(shù)分配法標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:代數(shù)分配法的分配結(jié)果最準(zhǔn)確。4、下列各項(xiàng)中,通過(guò)“廢品損失”核算的是()。A、不需返修可降價(jià)銷售的不合格品B、入庫(kù)后保管不善而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品C、實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品D、入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:廢品損失是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。5、某工業(yè)企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批。該批廢品的成本構(gòu)成為:直接材料8500元,直接人工5000元,制造費(fèi)用1800元。廢品殘料計(jì)價(jià)700元已回收入庫(kù),應(yīng)收過(guò)失人賠償款2000元。假定不考慮其他因素,該批廢品的凈損失為()元。A、5800B、12600C、6300D、10800標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:該批廢品凈損失=8500+5000+1800—700—2000=12600(元)。6、如果企業(yè)各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品,月末可采用的在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法是()。A、定額比例法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法D、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法適用于企業(yè)各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品。7、甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月初無(wú)在產(chǎn)品,當(dāng)月生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料成本205萬(wàn)元,生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資80萬(wàn)元,車間管理人員工資15萬(wàn)元,行政管理部門(mén)人員工資120萬(wàn)元,車間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)54.96萬(wàn)元,當(dāng)月投產(chǎn)1200件產(chǎn)品全部完工,則月末完工產(chǎn)品的單位成本為()元。A、3875B、2958C、2290D、3290標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:月末完工產(chǎn)品單位成本=(205+80+15+54.96)÷1200×10000=2958(元)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共6題,每題1.0分,共6分。)8、下列關(guān)于“停工損失”的表述中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:四個(gè)選項(xiàng)均正確。9、下列關(guān)于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本分配方法的表述中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:四個(gè)選項(xiàng)均正確。10、下列各項(xiàng)中,可以作為聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:選項(xiàng)CD屬于存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法。11、下列各項(xiàng)中,屬于副產(chǎn)品成本的分配方法的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:四個(gè)選項(xiàng)均正確。12、下列關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算的表述中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:四個(gè)選項(xiàng)均正確。13、不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè),不設(shè)立“停工損失”科目,將其損失反映在()科目中。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識(shí)點(diǎn)解析:不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè),不設(shè)立“停工損失”科目,直接反映在“制造費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)外支出”等科目中。三、判斷題(本題共8題,每題1.0分,共8分。)14、企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析15、廢品損失采用按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本時(shí),廢品的生產(chǎn)成本是按廢品數(shù)量和各項(xiàng)費(fèi)用定額計(jì)算的,不需要考慮廢品實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析16、企業(yè)發(fā)生的停工損失屬于自然災(zāi)害原因造成的,應(yīng)將實(shí)際發(fā)生的停工損失差額記入“營(yíng)業(yè)外支出”科目中。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:企業(yè)發(fā)生的停工損失屬于自然災(zāi)害原因造成的,應(yīng)將實(shí)際發(fā)生的停工損失扣除保險(xiǎn)公司賠款后的凈額記入“營(yíng)業(yè)外支出”科目中。17、原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)就一次性投入,企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本時(shí),月末單位在產(chǎn)品所耗直接材料成本和單位完工產(chǎn)品所耗直接材料成本相同。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析18、生產(chǎn)車間管理人員的工資不屬于直接人工,應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)計(jì)入制造費(fèi)用。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析19、企業(yè)月末對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行清查,在產(chǎn)品盤(pán)盈的,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)按盤(pán)盈在產(chǎn)品成本沖減制造費(fèi)用。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析20、約當(dāng)產(chǎn)量就是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析21、產(chǎn)品成本是為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)的總和,是對(duì)象化的費(fèi)用。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析四、不定項(xiàng)選擇題(本題共15題,每題1.0分,共15分。)云翔公司設(shè)有機(jī)修和供汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用前,機(jī)修車間發(fā)生的直接材料成本95萬(wàn)元,直接人工成本45萬(wàn)元,機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用15萬(wàn)元。機(jī)修車間按修理工時(shí)分配費(fèi)用,當(dāng)月提供修理工時(shí)為620小時(shí)(其中為供汽車間提供20小時(shí),基本生產(chǎn)車間500小時(shí),行政管理部門(mén)60小時(shí),銷售部門(mén)15小時(shí),工程部門(mén)25小時(shí));供汽車間發(fā)生的直接材料成本120萬(wàn)元,直接人工成本20萬(wàn)元,機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用34萬(wàn)元。供汽車間按供汽數(shù)量分配費(fèi)用,當(dāng)月提供供汽數(shù)量為30萬(wàn)立方米(其中為機(jī)修車間提供2萬(wàn)立方米,基本生產(chǎn)車間21萬(wàn)立方米,行政管理部門(mén)4萬(wàn)立方米,銷售部門(mén)1萬(wàn)立方米,工程部門(mén)2萬(wàn)立方米)。云翔公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算,輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用交互分配法進(jìn)行分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問(wèn)題。(答案中金額單位用萬(wàn)元表示)22、下列關(guān)于交互分配法的表述中正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:四個(gè)選項(xiàng)均正確。23、下列關(guān)于機(jī)修車間和供汽車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集會(huì)計(jì)處理正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:題目中明確說(shuō)明云翔公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算,所以選項(xiàng)BD不正確。24、機(jī)修車間應(yīng)分配給供汽車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為()萬(wàn)元。標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:機(jī)修車間應(yīng)分配給供汽車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=155÷620×20=5(萬(wàn)元)。25、下列各項(xiàng)中,關(guān)于供汽車間分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給基本生產(chǎn)車間記入“制造費(fèi)用”科目,選項(xiàng)B不正確;供汽車間分配給機(jī)修車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間”科目,選項(xiàng)C不正確。26、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果計(jì)算正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:四個(gè)選項(xiàng)均正確。宏達(dá)公司大量大批生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,2017年6月初“生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本(A產(chǎn)品)”余額為29.38萬(wàn)元(其中直接材料19.35萬(wàn)元,直接人工4.2萬(wàn)元,制造費(fèi)用5.83萬(wàn)元)。本月生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料150kg,成本為86.25萬(wàn)元,用于生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品。其中,A產(chǎn)品耗用甲材料80kg,B產(chǎn)品耗用甲材料70kg。輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料20kg,成本為11.5萬(wàn)元。本月基本生產(chǎn)車間工人工資合計(jì)26.36萬(wàn)元,車間管理人員工資6.5萬(wàn)元,輔助生產(chǎn)車間工人工資4.6萬(wàn)元。本月生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計(jì)提折舊40萬(wàn)元,發(fā)生水電費(fèi)22萬(wàn)元,分?jǐn)傇O(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)2.2萬(wàn)元。基本生產(chǎn)車間設(shè)備維修費(fèi)4.8萬(wàn)元。當(dāng)月輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)100小時(shí),為銷售部門(mén)提供勞務(wù)25小時(shí),為行政管理部門(mén)提供勞務(wù)35小時(shí)。A、B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品及本月投產(chǎn)數(shù)量如下表所示:其他資料:宏達(dá)公司對(duì)人工費(fèi)用及制造費(fèi)用采用機(jī)器工時(shí)比例法分配,本月A產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為637小時(shí),B產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為343小時(shí)。宏達(dá)公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算,并采用直接分配法計(jì)算。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,假定月末在產(chǎn)品完工程度為50%。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問(wèn)題。(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,答案金額以萬(wàn)元表示)27、宏達(dá)公司A產(chǎn)品耗用直接材料及直接人工成本合計(jì)為()萬(wàn)元。標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:A產(chǎn)品直接材料=19.35(月初)+86.25/150×80(本月領(lǐng)用)=65.35(萬(wàn)元);A產(chǎn)品直接人工=4.2(月初)+637/(637+343)×26.36=21.33(萬(wàn)元)。A產(chǎn)品耗用直接材料及直接人工成本合計(jì)=65.35+21.33=86.68(萬(wàn)元)。28、下列各項(xiàng)說(shuō)法中正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修費(fèi)記入“管理費(fèi)用”科目。29、下列各項(xiàng)中,關(guān)于輔助生產(chǎn)車間分配輔助生產(chǎn)成本的表述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:輔助生產(chǎn)成本本月合計(jì)=11.5+4.6=16.1(萬(wàn)元),基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配輔助生產(chǎn)成本=16.1×100/(100+25+35)=10.06(萬(wàn)元);銷售部門(mén)應(yīng)分配輔助生產(chǎn)成本=16.1×25/(100+25+35)=2.52(萬(wàn)元);行政管理部門(mén)應(yīng)分配輔助生產(chǎn)成本=16.1-10.06-2.52=3.52(萬(wàn)元)?;旧a(chǎn)車間分配的輔助生產(chǎn)成本先計(jì)入制造費(fèi)用,然后再分配到各項(xiàng)產(chǎn)品成本中。所以選項(xiàng)ABCD均正確。30、下列各項(xiàng)中,關(guān)于基本生產(chǎn)車間分配制造費(fèi)用的說(shuō)法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D知識(shí)點(diǎn)解析:本月發(fā)生及歸集的制造費(fèi)用合計(jì)=6.5+40+22+2.2+10.06(輔助生產(chǎn)車間)=80.76(萬(wàn)元);A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=637/(637+343)×80.76=52.49(萬(wàn)元);B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=80.76-52.49=28.27(萬(wàn)元)。31、下列各項(xiàng)中,關(guān)于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本計(jì)算的結(jié)果正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:A產(chǎn)品當(dāng)月生產(chǎn)成本合計(jì)=29.38(月初)+46[86.25/150×80](材料)+17.13[637/(637+343)×26.36](人工)+52.49(制造費(fèi)用)=145(萬(wàn)元);B產(chǎn)品當(dāng)月生產(chǎn)成本合計(jì)=(86.25—46)(材料)+(26.36—17.13)(人工)+28.27(制造費(fèi)用)=77.75(萬(wàn)元)。A產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=(200+1000—800)×50%=200(件);B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=(300-260)×50%=20(件)。A完工產(chǎn)品成本=145/(800+200)×800=116(萬(wàn)元),A月末在產(chǎn)品成本=145—116=29(萬(wàn)元);B完工產(chǎn)品成本=77.75/(260+20)×260=72.20(萬(wàn)元),B月末在產(chǎn)品成本=77.75—72.20=5.55(萬(wàn)元)。選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤。某企業(yè)在生產(chǎn)丁產(chǎn)品過(guò)程中,產(chǎn)生不可修復(fù)廢品50件,可修復(fù)廢品100件,有關(guān)資料如下:(1)不可修復(fù)廢品按其所消耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本。其中原材料費(fèi)用定額為210元,已完成的定額工時(shí)共計(jì)360小時(shí),每小時(shí)的費(fèi)用定額為:直接人工2.8元,制造費(fèi)用13.5元。(2)可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為直接材料2500元,直接人2112000元,制造費(fèi)用2600元。(3)可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品回收廢品殘料計(jì)價(jià)1200元,應(yīng)由過(guò)失人賠償500元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他條件,分析回答下列第(1)一(5)題。32、結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品成本的會(huì)計(jì)分錄為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:修復(fù)廢品成本210×50+2.8×360+13.5×360=16368(元);廢品凈損失=16368+2500+-2000+2600—1200—500=21768(元)。結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品成本:借:廢品損失一丁產(chǎn)品7100貸:原材料2500應(yīng)付職工薪酬2000制造費(fèi)用260033、結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本的會(huì)計(jì)分錄為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本:借:廢品損失一丁產(chǎn)品16368貸:基本生產(chǎn)成本一丁產(chǎn)品1636834、結(jié)轉(zhuǎn)回收殘料及過(guò)失人賠償?shù)臅?huì)計(jì)分錄為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:結(jié)轉(zhuǎn)回收殘料及過(guò)失人賠償:借:原材料1200其他應(yīng)收款500貸:廢品損失一丁產(chǎn)品170035、結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失:借:基本生產(chǎn)成本一丁產(chǎn)品21768貸:廢品損失一丁產(chǎn)品2176836、下列關(guān)于廢品損失的表述中正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:企業(yè)不設(shè)置“廢品損失”的可以將其體現(xiàn)在“基本生產(chǎn)成本”、“原材料”科目中。初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共15題,每題1.0分,共15分。)1、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,2013年4月初在產(chǎn)品成本為3.5萬(wàn)元,4月份發(fā)生如下費(fèi)用:生產(chǎn)耗用材料6萬(wàn)元,生產(chǎn)工人工資2萬(wàn)元,行政管理部門(mén)人員工資1.5萬(wàn)元,制造費(fèi)用1萬(wàn)元,月末在產(chǎn)品成本3萬(wàn)元,該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為()萬(wàn)元。(2014年)A、11B、9.5C、9D、12.5標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=3.5+6+2+1—3=9.5(萬(wàn)元),行政管理部門(mén)人員工資計(jì)入管理費(fèi)用,不影響生產(chǎn)成本。2、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是()。(2011年)A、固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失B、支付的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)C、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失D、基本生產(chǎn)車間設(shè)備計(jì)提的折舊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:選項(xiàng)A計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出;選項(xiàng)B計(jì)入管理費(fèi)用;選項(xiàng)C計(jì)入銷售費(fèi)用;選項(xiàng)D計(jì)入制造費(fèi)用最終轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。3、下列各項(xiàng)中,不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是()。(2013年)A、售價(jià)法B、交互分配法C、直接分配法D、計(jì)劃成本分配法標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:售價(jià)法是聯(lián)產(chǎn)品成本的分配方法,其余是輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。4、下列各項(xiàng)中,在不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況下,將各輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的分配方法是()。(2015年)A、代數(shù)分配法B、交互分配法C、直接分配法D、計(jì)劃成本分配法標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:直接分配法不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,而將各輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。5、輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配,是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部()。A、輔助生產(chǎn)車間之間分配B、輔助生產(chǎn)車間與銷售部門(mén)之間分配C、輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配D、輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門(mén)之間分配標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本,應(yīng)先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互供應(yīng)的數(shù)量和交互分配前的成本分配率(單位成本),進(jìn)行一次交互分配,因此選項(xiàng)A正確。6、下列關(guān)于企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的表述中,正確的是()。(2014年)A、采用直接分配法,輔助生產(chǎn)費(fèi)用需要進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)分配B、采用計(jì)劃成本分配法,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與分配轉(zhuǎn)出的計(jì)劃費(fèi)用之間的差額計(jì)入制造費(fèi)用C、采用順序分配法,輔助生產(chǎn)車間受益多的先分配,受益少的后分配D、采用交互分配法,輔助生產(chǎn)費(fèi)用需要經(jīng)過(guò)兩次分配完成標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:采用直接分配法,輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接進(jìn)行對(duì)外分配,無(wú)需對(duì)內(nèi)進(jìn)行分配,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;采用計(jì)劃成本分配法,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與分配轉(zhuǎn)出的計(jì)劃費(fèi)用之間的差額計(jì)入管理費(fèi)用,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;采用順序分配法,輔助生產(chǎn)車間受益少的先分配,受益多的后分配,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;采用交互分配法,輔助生產(chǎn)費(fèi)用需要經(jīng)過(guò)對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩次分配完成,選項(xiàng)D正確。7、某企業(yè)產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品一批,其生產(chǎn)成本為3500元。修復(fù)廢品耗用直接材料1000元,直接人工500元、制造費(fèi)用800元,回收殘料計(jì)價(jià)100元,應(yīng)收過(guò)失人賠款100元。不考慮其他因素,該批廢品凈損失為()元。(2015年)A、2100B、5600C、3600D、2300標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:該批廢品凈損失=1000+500+800—100一100=2100(元)。8、某企業(yè)產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)生可修復(fù)廢品一批,生產(chǎn)成本14萬(wàn)元,返修過(guò)程中發(fā)生材料費(fèi)1萬(wàn)元、人工費(fèi)用2萬(wàn)元、制造費(fèi)用3萬(wàn)元,廢品殘料作價(jià)0.5萬(wàn)元已回收入庫(kù)。假定不考慮其他因素,該批可修復(fù)廢品的凈損失為()萬(wàn)元。(2012年)A、5.5B、14C、19.5D、20標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:可修復(fù)廢品發(fā)生的返修費(fèi)用要記入“廢品損失”科目,同時(shí)將收回的材料價(jià)值和賠款從“廢品損失”科目轉(zhuǎn)到“原材料”或“其他應(yīng)收款”科目,沖減廢品損失,所以可修復(fù)廢品凈損失=1+2+3一0.5=5.5(萬(wàn)元)。9、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批,該批廢品的成本構(gòu)成為:直接材料3200元,直接人工4000元,制造費(fèi)用2000元。廢品殘料計(jì)價(jià)500元已回收入庫(kù),應(yīng)收過(guò)失人賠償款1000元。假定不考慮其他因素,該批廢品的凈損失為()元。(2011年)A、7700B、8700C、9200D、10700標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:廢品損失是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。所以該批廢品的凈損失=3200+4000+2000一500—1000=7700(元)。10、企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí),最適宜將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法是()。(2011年)A、定額比例法B、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法D、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí),適宜采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法。11、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次投入,月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬(wàn)元,當(dāng)月生產(chǎn)耗用材料的成本為50萬(wàn)元,當(dāng)月完工產(chǎn)品30件,月末在產(chǎn)品30件,完工程度60%,本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為()萬(wàn)元。(2014年)A、30B、22.5C、37.5D、25標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:因?yàn)樵牧显诋a(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次投入,所以月末在產(chǎn)品中直接材料成本的完工程度是按照100%計(jì)算的,本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本=(10+50)/(30+30)×30=30(萬(wàn)元)。12、甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將直接人工成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工成本總計(jì)23200元。本月完工產(chǎn)品200件;月末第一工序在產(chǎn)品20件,完成全部工序的40%;第二工序在產(chǎn)品40件,完成全部工序的60%。月末在產(chǎn)品的直接人工成本為()元。(2011年)A、2400B、3200C、6000D、20000標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=20×40%+40×60%=32(件);直接人工單位成本=23200/(200+32)=100(元/件);月末在產(chǎn)品的直接人工成本=32×100=3200(元)。13、某公司在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí),還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對(duì)外出售,該公司規(guī)定的售價(jià)為每公斤200元。本月主產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為100萬(wàn)元,副產(chǎn)品的產(chǎn)量為300公斤。假定該公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品的售價(jià)確定副產(chǎn)品的成本,則主產(chǎn)品的成本為()元。A、940000B、0C、60000D、1000000標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:副產(chǎn)品的成本=200×300=60000(元);主產(chǎn)品的成本=1000000—60000=940000(元)。14、甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,A、B產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。2017年3月發(fā)生加工成本900萬(wàn)元,A產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值800萬(wàn)元,B產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值1200萬(wàn)元。甲公司采用可變現(xiàn)凈值法分配聯(lián)合成本,則A產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)分配的聯(lián)合成本為()萬(wàn)元。A、800B、450C、360D、540標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:聯(lián)合成本分配率=900÷(800+1200)=0.45,A產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率×A產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=0.45×800=360(萬(wàn)元)。15、宏達(dá)公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。2017年5月1日期初在產(chǎn)品成本為10萬(wàn)元,5月發(fā)生費(fèi)用如下:生產(chǎn)領(lǐng)用材料14萬(wàn)元,生產(chǎn)車間工人工資5萬(wàn)元,制造費(fèi)用8萬(wàn)元,管理費(fèi)用24萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用2萬(wàn)元,銷售費(fèi)用8萬(wàn)元,月末在產(chǎn)品成本8萬(wàn)元。本月完工入庫(kù)100件,則宏達(dá)公司5月完工產(chǎn)品單位成本為()萬(wàn)元。A、0.63B、0.29C、0.27D、0.37標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:當(dāng)月生產(chǎn)成本合計(jì)=10(月初)+14(料)+5(工)+8(費(fèi))=37(萬(wàn)元);本月完工產(chǎn)品總成本=37—8=29(萬(wàn)元);完工產(chǎn)品單位成本=29/100=0.29(萬(wàn)元/件)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)16、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有()。(2015年)標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中所發(fā)生的材料費(fèi)用、職工薪酬等,以及按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入的各種間接費(fèi)用。選項(xiàng)ABC屬于直接產(chǎn)品成本,選項(xiàng)D屬于間接費(fèi)用。17、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入廢品損失的有()。(2014年)標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識(shí)點(diǎn)解析:廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。但是經(jīng)質(zhì)量部門(mén)鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品,以及產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。選項(xiàng)AB錯(cuò)誤,選項(xiàng)CD正確。18、采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用,應(yīng)具備的條件有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。19、下列各項(xiàng)中,可用于將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有()。(2015年)標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有:不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法等。20、下列各項(xiàng)中,屬于將工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在完工與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有()。(2013年)標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:選項(xiàng)A是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。三、判斷題(本題共3題,每題1.0分,共3分。)21、在不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)中,屬于自然災(zāi)害造成的停工損失直接反映在“營(yíng)業(yè)外支出”科目中。()(2015年)A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析22、不單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè),相應(yīng)的費(fèi)用直接反映在“制造費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)外支出”科目中。()(2013年)A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:廢品損失也可不單獨(dú)核算,相應(yīng)費(fèi)用等體現(xiàn)在“基本生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。23、工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中通常會(huì)存在一定數(shù)量的在產(chǎn)品,在產(chǎn)品應(yīng)包括對(duì)外銷售的自制半成品。()(2014年)A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:工業(yè)企業(yè)的在產(chǎn)品是不包括直接對(duì)外銷售的自制半成品的。四、不定項(xiàng)選擇題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)某企業(yè)為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,該企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品一種產(chǎn)品,采用實(shí)際成本法核算。2016年12月初在產(chǎn)品資料如下表所示,該產(chǎn)品于當(dāng)月末全部完工,當(dāng)月未投產(chǎn)新產(chǎn)品,該企業(yè)單獨(dú)核算制造費(fèi)用。2016年12月該企業(yè)發(fā)生與甲產(chǎn)品有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下:(1)本月發(fā)出材料100000元,其中:甲產(chǎn)品耗用60000元,車間管理耗用15000元,翻建倉(cāng)庫(kù)耗用25000元(尚未完工)。(2)根據(jù)上月“職工薪酬結(jié)算分配匯總表”,以銀行存款發(fā)放職工薪酬400000元,代扣墊付的職工房租20000元,代扣代繳個(gè)人所得稅35000元。分配本月職工薪酬460000元,其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品職工的薪酬為320000元;車間管理人員的薪酬為40000元;行政管理人員的薪酬為100000元。(3)因職工操作失誤,生產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生5件不可修復(fù)廢品,廢品實(shí)際生產(chǎn)成本為67550元,殘料估價(jià)10000元,已經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù),由責(zé)任者賠償30000元。(4)計(jì)提生產(chǎn)設(shè)備折舊12000元,行政管理辦公樓折舊15000元,銷售部門(mén)運(yùn)輸車輛折舊6000元,車間管理用設(shè)備折舊4000元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題。(答案中的金額單位用元表示)(2016年改編)24、根據(jù)資料(1),下列各項(xiàng)中,關(guān)于該企業(yè)發(fā)出材料會(huì)計(jì)處理結(jié)果正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:翻建倉(cāng)庫(kù)耗用材料成本25000元計(jì)入在建工程,選項(xiàng)AjE確,選項(xiàng)D錯(cuò)誤;車間管理耗用材料成本15000元計(jì)入制造費(fèi)用,選項(xiàng)B正確;甲產(chǎn)品耗用材料成本60000元計(jì)入生產(chǎn)成本,選項(xiàng)C正確。25、根據(jù)資料(2),下列各項(xiàng)中,關(guān)于該企業(yè)職工薪酬會(huì)計(jì)處理正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:車間管理人員薪酬計(jì)入制造費(fèi)用,而不是管理費(fèi)用,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。26、根據(jù)資料(3),下列各項(xiàng)中,關(guān)于不可修復(fù)廢品會(huì)計(jì)處理正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:四個(gè)選項(xiàng)均正確。27、根據(jù)資料(4),下列各項(xiàng)中,關(guān)于該企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊表述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:車間管理用設(shè)備折舊計(jì)入制造費(fèi)用,而不是管理費(fèi)用,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。28、根據(jù)期初資料,資料(1)至(4),下列各項(xiàng)中,甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算結(jié)果正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:因?yàn)楫a(chǎn)品在月末全部完工,所以月初和本月發(fā)生的成本就是完工甲產(chǎn)品總成本,完工甲產(chǎn)品總成本=900000+60000+15000+320000+40000-67550+27550+12000+4000=1311000(元),選項(xiàng)A正確,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;完工數(shù)量=100—5=95(件),所以完工甲產(chǎn)品單位成本=1311000÷95=13800(元/件),選項(xiàng)B正確,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共12題,每題1.0分,共12分。)1、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2014年4月,供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為27000元;供水總量為500000噸(其中:供電車間耗用50000噸,基本生產(chǎn)車間耗用350000噸,行政管理部門(mén)耗用100000I~電)。供水車間2014年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為()元。A、90000B、117000C、27000D、108000標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:本題考核交互分配法的核算。本題中交互分配前供水車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為90000元;應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為27000元;供電車間耗用水50000噸,應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=90000÷500000×50000=9000(元),所以,供水車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本=90000+27000-9000=108000(元)。故本題答案選D。2、下列各項(xiàng)中,屬于成本的是()。A、用銀行存款支付廣告費(fèi)B、用現(xiàn)金支付銷售人員工資C、用現(xiàn)金支付行政管理部門(mén)辦公費(fèi)D、廠房的磨損標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:按現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,用銀行存款支付廣告費(fèi)、用現(xiàn)金支付銷售人員工資,都形成銷售費(fèi)用;用現(xiàn)金支付行政管理部門(mén)辦公費(fèi),形成企業(yè)的管理費(fèi)用;廠房的磨損應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用,最終會(huì)形成企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。故本題答案選D。3、企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,應(yīng)記入的科目是()。A、生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、銷售費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。計(jì)劃成本分配法便于考核和分析各受益單位的成本,有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但成本分配不夠準(zhǔn)確,適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)。故本題答案選C。4、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,該車間共發(fā)生制造費(fèi)用60000元,生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為3000小時(shí),生產(chǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為2000小時(shí)。若按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,A和B兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用分別為()元。A、36000和24000B、24000和36000C、30000和30000D、40000和20000標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:制造費(fèi)用分配=60000÷(3000+2000)=12(元/工時(shí));A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3000×12=36000(元);B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2000×12=24000(元)。故本題答案選A。5、輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配,是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部()。A、輔助生產(chǎn)車間之間分配B、輔助生產(chǎn)車間與銷售部門(mén)之間分配C、輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配D、輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門(mén)之間分配標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:本題考核交互分配法的內(nèi)容。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本,應(yīng)先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互供應(yīng)的數(shù)量和交互分配前的成本分配率(單位成本),進(jìn)行一次交互分配。故本題答案選A。6、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。6月份發(fā)生加工成本600萬(wàn)元。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的數(shù)量分別為600個(gè)和400個(gè)。采用實(shí)物數(shù)量分配法分配聯(lián)合成本,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為()萬(wàn)元。A、360B、240C、300D、450標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:聯(lián)合成本是指在分離點(diǎn)以前發(fā)生的生產(chǎn)成本。采用實(shí)物數(shù)量法時(shí),聯(lián)合成本是以產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量為基礎(chǔ)分配的。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=600÷(600+400)×600=360(萬(wàn)元)。故本題答案選A。7、某產(chǎn)品本月完51250件,月末在產(chǎn)品60件,在產(chǎn)品平均完工程度為50%,累計(jì)發(fā)生產(chǎn)品費(fèi)用100000元,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),本月完工產(chǎn)品的成本是()元。A、37500B、45455C、62500D、54545標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:本題考核約當(dāng)產(chǎn)量比例法的核算。在約當(dāng)產(chǎn)量比例法下,本月完工產(chǎn)品成本=50×[100000÷(50+60×50%)]=62500(元)。故本題答案選C。8、宏達(dá)公司主要生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品,A產(chǎn)品和B產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。2013年9月份發(fā)生加工成本800萬(wàn)元。A產(chǎn)品和B產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的數(shù)量分別為200個(gè)和300個(gè)。采用實(shí)物數(shù)量分配法分配聯(lián)合成本,B產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為()萬(wàn)元。A、480B、320C、800D、300標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:該題針對(duì)“聯(lián)產(chǎn)品成本分配方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。B產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=300÷(200+300)×800=480(萬(wàn)元)。故本題答案選A。9、假設(shè)某基本生產(chǎn)車間采用按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為9600元。全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品200件,乙產(chǎn)品300件;單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為:甲產(chǎn)品5小時(shí),乙產(chǎn)品2小時(shí)。則該基本車間制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率是()元/小時(shí)。A、6.5B、5.6C、4.8D、6標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:本題考查年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用,年度計(jì)劃分配率=年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額÷年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總額=9600÷(200×5+300×2)=6(元/小時(shí))。故本題答案選D。10、下列各項(xiàng)因素中,不影響企業(yè)廢品凈損失計(jì)算的是()。A、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用B、可修復(fù)廢品返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用C、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)費(fèi)用D、廢品拆除后回收的殘料價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:可修復(fù)廢品返修以前發(fā)生的費(fèi)用,在“基本生產(chǎn)成本”總賬科目及相應(yīng)明細(xì)賬中,不必轉(zhuǎn)出,因?yàn)樗皇菑U品損失;修復(fù)完成繼續(xù)正常加工發(fā)生的費(fèi)用也不是廢品損失,應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬科目及相應(yīng)明細(xì)賬。故本題答案選B。11、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是()。A、固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失B、支付的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)C、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失D、基本生產(chǎn)車間設(shè)備計(jì)提的折舊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:選項(xiàng)A固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。選項(xiàng)B支付的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用。選項(xiàng)C預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失計(jì)入銷售費(fèi)用。故本題答案選D。12、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,再在()之間分配。A、輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位B、各受益單位C、各輔助生產(chǎn)車間D、各受益的基本車間標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共8題,每題1.0分,共8分。)13、下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:交互分配法屬于輔助費(fèi)用分配的方法,不屬于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法。故本題答案選ACD。14、某公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí),還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品,副產(chǎn)品分離后需要進(jìn)一步加工,才可以對(duì)外出售,共發(fā)生聯(lián)合成本80000元,副產(chǎn)品進(jìn)一步加工發(fā)生成本5000元,當(dāng)月完工主產(chǎn)品500件,副產(chǎn)品100件,副產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格為每件112.5元,單位稅金和利潤(rùn)為25元,采用副產(chǎn)品作價(jià)扣除法確定副產(chǎn)品成本與主產(chǎn)品成本分別為()元。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D知識(shí)點(diǎn)解析:副產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟穆?lián)合總成本=(112.5-25)×100-5000=3750(元);主產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的聯(lián)合總成本=80000-3750=76250(元)。故本題答案選AD。15、采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用,應(yīng)具備的條件不包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D知識(shí)點(diǎn)解析:定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。故本題答案選BD。16、下列各項(xiàng)中,影響廢品凈損失計(jì)算的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:可修復(fù)廢品返修以前發(fā)生的費(fèi)用,在“基本生產(chǎn)成本”總賬科目及相應(yīng)明細(xì)賬中,不必轉(zhuǎn)出,因?yàn)樗粚儆趶U品損失。故本題答案選ABC。17、順序分配法也稱梯形分配法,是指按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用。下列關(guān)于順序分配法的說(shuō)法中,正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法(梯形分配法):采用這一分配方法時(shí),各種輔助生產(chǎn)之間的費(fèi)用分配應(yīng)按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列。受益少的排列在前,受益多的排列在后。并依次向后面各車間、部門(mén)分配,后面的輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用不再對(duì)前面的輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行分配。故本題答案選ACD。18、下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目中制造費(fèi)用包括的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:該題針對(duì)“制造費(fèi)用核算內(nèi)容的辨析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。故本題答案選ABCD。19、下列各項(xiàng)中,最終計(jì)入產(chǎn)品成本的有()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:本題主要考核要素費(fèi)用的歸集和分配。企業(yè)行政管理人員的薪酬計(jì)入管理費(fèi)用,在建工程耗用的原材料計(jì)入在建工程,最終計(jì)入固定資產(chǎn)成本。故本題答案選AB。20、下列說(shuō)法中,正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:制造費(fèi)用可以采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法等多種方法分配計(jì)入產(chǎn)品成本,由企業(yè)自行確定,但方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。故本題答案選ABD。三、判斷題(本題共9題,每題1.0分,共9分。)21、產(chǎn)品成本是由費(fèi)用構(gòu)成的,因此,企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用就是產(chǎn)品成本。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:本題考核成本與費(fèi)用的區(qū)別。費(fèi)用和產(chǎn)品成本之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。費(fèi)用中的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),而期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益,不計(jì)入產(chǎn)品成本。期間費(fèi)用是按時(shí)期歸集的,而產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品對(duì)象歸集的。一種產(chǎn)品成本可能包括幾個(gè)時(shí)期的費(fèi)用,一個(gè)時(shí)期的費(fèi)用可能分配給幾個(gè)時(shí)期完工的產(chǎn)品。故本題判斷錯(cuò)誤。22、在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),通常先確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),一般可采用簡(jiǎn)化的方法確定副產(chǎn)品的成本,然后從總成本中扣除,其余額就是主產(chǎn)品的成本。故本題判斷正確。23、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法分配計(jì)入基本生產(chǎn)成本的費(fèi)用與其他分配方法分配計(jì)入本生產(chǎn)成本的費(fèi)用總額相同。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:按計(jì)劃成本分配法,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額全部計(jì)入管理費(fèi)用。故本題判斷錯(cuò)誤。24、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。故本題判斷錯(cuò)誤。25、所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用,一律通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用,可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。故本題判斷錯(cuò)誤。26、采用按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)的成本差異可全部計(jì)入管理費(fèi)用。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:本題考查輔助生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃成本分配法及賬務(wù)處理。計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。故本題判斷正確。27、企業(yè)在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下,本期發(fā)生的構(gòu)成產(chǎn)品成本的費(fèi)用均為直接費(fèi)用。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析28、月初在產(chǎn)品費(fèi)用、本月生產(chǎn)費(fèi)用、本月完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用4者之間的關(guān)系,用公式表示為:月末在產(chǎn)品費(fèi)用+本月生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品費(fèi)用+月初在產(chǎn)品費(fèi)用。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:月初在產(chǎn)品費(fèi)用+本月生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品費(fèi)用+月末在產(chǎn)品費(fèi)用。故本題判斷錯(cuò)誤。29、成本一般以生產(chǎn)過(guò)程中取得的各種原始憑證為計(jì)算依據(jù)。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:成本一般以成本計(jì)算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫(kù)單等為計(jì)算依據(jù),費(fèi)用一般以生產(chǎn)過(guò)程中取得的各種原始憑證為計(jì)算依據(jù)。故本題判斷錯(cuò)誤。初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(產(chǎn)品成本核算)模擬試卷第5套一、單項(xiàng)選擇題(本題共17題,每題1.0分,共17分。)1、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的外購(gòu)動(dòng)力消耗定額分別為4工時(shí)和6.5工時(shí)。6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品、400件,共支付動(dòng)力費(fèi)11040元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動(dòng)力費(fèi),當(dāng)月A產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)為()元。A、3840B、4800C、61343D、6240標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:動(dòng)力消耗定額分配率=11040/(500×4+400×6.5)=2.4(元/工時(shí))A產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)=2.4×500×4=4800(元)2、下列各項(xiàng)中,不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是()。A、售價(jià)法B、交互分配法C、直接分配法D、計(jì)劃成本分配法標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法很多,通常采用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。售價(jià)法是聯(lián)產(chǎn)品成本的分配方法。3、企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,應(yīng)計(jì)入的科目是()。A、生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、銷售費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:在計(jì)劃成本法下,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,計(jì)入“管理費(fèi)用”科目。4、下列各項(xiàng)中,計(jì)算廢品凈損失不應(yīng)考慮的因素有()。A、應(yīng)收的過(guò)失人賠償款B、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用D、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。不包括可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。5、下列各項(xiàng)中,應(yīng)當(dāng)計(jì)入工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本的是()。A、制造費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、廣告費(fèi)D、財(cái)務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:制造費(fèi)用應(yīng)在期末結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本中,計(jì)入企業(yè)產(chǎn)品成本。而廣告費(fèi)屬于銷售費(fèi)用,和財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用一樣,屬于期間費(fèi)用,不能計(jì)入產(chǎn)品成本中。6、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A、產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)B、車間輔助人員的工資及福利費(fèi)C、車間管理人員的工資及福利費(fèi)D、生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:車間輔助人員的工資及福利費(fèi)、車間管理人員的工資及福利費(fèi)、生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用。7、某產(chǎn)品4月份在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不可修。復(fù)廢品的生產(chǎn)成本為800元,入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本為400元,可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為300元,回收廢品殘料的價(jià)值為100元。據(jù)此計(jì)算的該產(chǎn)品4月份廢品凈損失是()元。A、1000B、1100C、1400D、1500標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:800+400+300—100=1400(元)。8、企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共發(fā)生制造費(fèi)用50000元。當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共耗用20000工時(shí),其中,甲產(chǎn)品耗用12000工時(shí),乙產(chǎn)品耗用8000工時(shí)。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為()元。A、10000B、20000C、30000D、40000標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:制造費(fèi)用分配率=50000÷20000=2.5(元/工時(shí));甲產(chǎn)品制造費(fèi)用的分配額=12000×2.5=30000(元)。9、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本,但不能分清應(yīng)由何種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)()。A、直接計(jì)入當(dāng)期損益B、直接記入“生產(chǎn)成本”科目C、計(jì)入輔助生產(chǎn)成本D、先計(jì)入制造費(fèi)用,期末再通過(guò)分配計(jì)入產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:計(jì)入產(chǎn)品成本但不專設(shè)成本項(xiàng)目的各種費(fèi)用應(yīng)通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算,期末再通過(guò)分配計(jì)入產(chǎn)品成本。10、甲公司有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2014年1月供電車間供電80000度,發(fā)生費(fèi)用為120000元,供水車間供水5000噸,發(fā)生費(fèi)用為36000元,供電車間耗用水200噸,供水車間耗用電600度,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,甲公司1月份供水車間對(duì)外分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配率為每噸()元。A、7.375B、7.625C、7.2D、7.5標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:供水車間的分配率=360001(5000—200)=7.5。11、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法,進(jìn)行一次交互分配時(shí)是在()。A、各受益單位之間進(jìn)行分配B、輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配C、輔助生產(chǎn)車間以外受益單位之間進(jìn)行分配D、各受益的基本車間之間進(jìn)行分配標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:交互分配法,是對(duì)各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分配。首先,根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門(mén)相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本,在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配;然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際成本,按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量,在輔助生產(chǎn)以外的各受益單位或產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。12、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不大,月末可采用的在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配的方法是()。A、不計(jì)算在產(chǎn)品成本B、約當(dāng)產(chǎn)量法C、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算D、在產(chǎn)品成本按其所耗的原材料費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:企業(yè)在產(chǎn)品數(shù)量少、成本低時(shí)可不計(jì)算在產(chǎn)品成本;企業(yè)生產(chǎn)均衡,每月末在產(chǎn)品成本基本一致時(shí),在產(chǎn)品成本可按年初數(shù)固定計(jì)算;企業(yè)產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大時(shí),在產(chǎn)品成本可按其所耗的原材料費(fèi)用計(jì)算。13、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配費(fèi)用,采用按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法,適用于()的產(chǎn)品。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大C、各月成本水平相差不大D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析14、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬(wàn)元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬(wàn)元,直接人工費(fèi)用15萬(wàn)元,制造費(fèi)用20萬(wàn)元,企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬(wàn)元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為()萬(wàn)元。A、5B、15C、25D、35標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:“生產(chǎn)成本”科目的余額=10+80+15+20—100=25(萬(wàn)元),行政管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益,不記入“生產(chǎn)成本”科目。15、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,該車間共發(fā)生制造費(fèi)用100000元。生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工時(shí)為4000小時(shí),生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工時(shí)為6000小時(shí)。若按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為()元。A、40000B、60000C、100000D、0標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品的制造費(fèi)用=100000×4000÷(4000+6000)=40000(元)。16、甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為3600元;本月發(fā)生的原材料費(fèi)用2100元。原材料均在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。本月完工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品100件。據(jù)此計(jì)算的甲產(chǎn)品本月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用是()元。A、5700B、3800C、2100D、1900標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:100×(3600+2100)÷(200+100)=1900(元)。17、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的原材料費(fèi)用,必須具備()的條件。A、原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入B、原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入C、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用比重較大D、原材料消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的原材料費(fèi)用,必須具備原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的條件。二、多項(xiàng)選擇題(本題共2題,每題1.0分,共2分。)18、下列各項(xiàng)中,屬于將工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在完工與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:順序分配法是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。19、聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本的分離點(diǎn)后,應(yīng)按照一定的方法在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配使用的分配方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D知識(shí)點(diǎn)解析:聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合產(chǎn)品在分離點(diǎn)后,可按一定分配方法,如相對(duì)銷售價(jià)格分配法、實(shí)物數(shù)量法、系數(shù)分配法等,在各聯(lián)產(chǎn)品之前進(jìn)行分配,分別確定各種產(chǎn)品的成本。三、判斷題(本題共3題,每題1.0分,共3分。)20、企業(yè)為特定客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品所發(fā)生的可直接確定的設(shè)計(jì)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:企業(yè)為特定客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品所發(fā)生的可直接確定的設(shè)計(jì)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本。21、不單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè),相應(yīng)的費(fèi)用直接反應(yīng)在“制造費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)外支出”科目中。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:廢品損失也可不單獨(dú)核算,相應(yīng)費(fèi)用等體現(xiàn)在“基本生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。22、企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),通常先確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。四、不定項(xiàng)選擇題(本題共10題,每題1.0分,共10分。)某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。2011年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配;車間管理部門(mén)領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11000元,企業(yè)行政管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論