公司獎懲與激勵機制1.前言為了促進公司的發(fā)展、推動員工樂觀參加工作、激發(fā)團隊合作精神，為員工供應一個公平、公正的工作環(huán)境，公司特訂立本獎懲與激勵機制。本制度目的在于規(guī)范員工的工作行為，提高員工工作質(zhì)量和效率，激勵員工樂觀創(chuàng)新和努力工作，同時也要對違規(guī)行為進行相應的懲罰。2.嘉獎機制2.1個人嘉獎2.1.1出色表現(xiàn)獎：對在工作中表現(xiàn)出色的員工，公司將予以適當?shù)募为?。具體嘉獎金額和類型依據(jù)員工所在部門和崗位決議，由上級領(lǐng)導評定。2.1.2工作成績獎：對于取得顯著工作成績的員工，公司將予以相應嘉獎。具體嘉獎金額和類型依據(jù)成績的緊要性和對公司發(fā)展的貢獻度決議，由上級領(lǐng)導評定。2.1.3長期貢獻獎：對于長期在崗位上表現(xiàn)出猛烈責任心和專業(yè)水平的員工，公司將予以相應嘉獎。嘉獎金額和類型依據(jù)員工在公司的工作年限和成長情況決議，由上級領(lǐng)導評定。2.1.4團隊協(xié)作獎：對團隊中成員在協(xié)作過程中表現(xiàn)出色的員工，公司將予以適當嘉獎。具體嘉獎金額和類型依據(jù)團隊的協(xié)作結(jié)果和對公司發(fā)展的貢獻度決議，由上級領(lǐng)導評定。2.2集體嘉獎2.2.1部門突出貢獻獎：對于在工作中表現(xiàn)出色且對公司發(fā)展做出突出貢獻的部門，公司將予以相應嘉獎。具體嘉獎金額和類型依據(jù)部門整體工作績效和貢獻情況決議，由公司高層領(lǐng)導評定。2.2.2公司年度優(yōu)秀團隊獎：對于公司年度中取得顯著成績、具有緊要戰(zhàn)略意義且對公司整體發(fā)展做出突出貢獻的團隊，公司將予以相應嘉獎。具體嘉獎金額和類型由公司高層領(lǐng)導評定。3.懲罰機制3.1警告處分3.1.1細小違規(guī)行為：對于細小違反公司規(guī)章制度和工作紀律的員工，將予以書面警告的處分，并記錄在員工檔案中。3.1.2臨時性失職：對于員工短期內(nèi)細小失職的行為，將予以口頭警告的處分，并記錄在員工檔案中。3.2記過處分3.2.1嚴重違規(guī)行為：對于嚴重違反公司規(guī)章制度和工作紀律的員工，將予以記過處分，扣除肯定金額的獎金或其他激勵措施，并記錄在員工檔案中。3.2.2多次臨時性失職：對于員工多次犯有細小失職行為的情況，將予以記過處分，同時進行個別輔導和培訓。3.3解雇處分3.3.1嚴重失職行為：對于員工在工作中犯有嚴重失職行為，予以解雇處分，并停止與公司的勞動合同關(guān)系。3.3.2嚴重違反公司道德規(guī)范：對于員工在工作中涉及貪污、賄賂、偷竊、違法亂紀等嚴重違反公司道德規(guī)范的行為，予以解雇處分，并停止與公司的勞動合同關(guān)系。4.獎懲機制的執(zhí)行4.1執(zhí)行權(quán)限：公司獎懲機制的執(zhí)行權(quán)限由公司高層領(lǐng)導授予相關(guān)部門負責人，并由部門負責人負責具體執(zhí)行。4.2申訴和復核：員工對處分和嘉獎有異議的，可以向上級領(lǐng)導提出申訴，并附上相關(guān)證據(jù)。上級領(lǐng)導將進行復核，并依據(jù)復核結(jié)果作出裁決。5.結(jié)語本公司獎懲與激勵機制是為了提高員工工作樂觀性和凝集力，營造良好的工作環(huán)境與氛圍。希望全部員工能夠遵守規(guī)章制度，樂觀參加工作，發(fā)揮本身的潛力，通過合理競爭，共同推動公司的發(fā)展。如有違反規(guī)定行為，將會受到相應的獎懲措